午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑工地安全管理制度及崗位責任匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 班組長崗位責任制一、組織班組人員貫徹執行上級的各項安全生產規章制度、在施工中嚴格遵守操作規程，按照安全技術交底內容抓好落實，確保安全生產。二、制止職工違章作業，拒絕接愛違章指揮。三、經常對班組人員的作業環境進行檢查及時排除事故隱患，安排工作時對職工進行安全交底。四、領導班組人員使用好個人勞動保護用品。五、開好班前班后活動會，并做好活動記錄。六、做好職工上班下班的交接工作，沒有交氏清楚班級長不能離崗。七、發生工傷事故后，保護好現場，并及向工地負責人報告2、。施工現場安全管理制度1、凡進入施工現場的人員必須佩帶安全帽和胸牌，并遵守安全生產的規程、規定。2、抓生產必須抓安全，項目經理是工地安全生產工作第一責任人，要建立健全各項安全生產責任制，并將安全生產責任落實到人，明確各人責任。3、對進入現場施工的人員要進行所從事工種的安全操作規程的教育，對分部分項工程進行針對性的安全技術交底，受交底者須履行簽字手續。4、施工現場的各種專業管理人員，特殊作業人員必須按規定持證上崗，無證人員不得從事施工作業。5、施工現場要按規定設置安全員，隨時監督、檢查、跟蹤到位，發現事故隱患及時整改，對違章作業要嚴肅制止。收（發）員崗位責任制1、執行項目部內部管理規章制度，積極3、主動地完成本職工作。2、對材料員采購來的商品要認真檢查其規格，數量后據簽發收料單。3、班組所需的材料必須有技術員的材料單方可領取。4、做好班組、項目部的服務工作，保證物品供應，做到隨叫隨到。5、對施工工具、小型機械要妥善保管，要分類碼放整齊掛牌，做到帳物相符。安全員崗位責任制1、認真貫徹國家頒發的有關勞動保護和安全生產、文明施工、環境保護的法律、法規、條例和上級主管部門及公司的規章制度。2、具體負責項目工程安全生產、文明施工的管理工作。3、協助技術負責人編制安全施工組織設計和專項工程安全施工方案，制度現場生產安全事故應急救援預案，并做好分項安全技術交底工作。4、做好對新工人、調換崗位工作，特殊4、工種作業人員的培訓、考核、發證工作，持證率達100%。5、對安全設施進行驗收掛牌，實行動態檢查，消滅隱患，制止違章作業。6、按現場平面圖布置，配合施工員加強現場管理，建立安全生產、文明施工秩序。7、收集整理安全生產、文明施工資料，及時上報公司復查。8、杜絕傷亡事故，控制輕傷頻率在5內，若發現工傷事故立即上報，并保護好現場，參加事故調查和處理。9、工作認真負責，積極協助公司及時主管部門檢查工作。10、完成項目經理及公司交辦的其他工作。技術員崗位責任制1、認塊貫徹執行國家及主管部門的質量管理法律、法規、條例和公司內部質量技術管理規章制度。2、熟悉國家頒發的建筑工程施工質量驗收規范和企業技術標準。35、負責項目工程的技術管理工作，組織圖紙會審，參加施工組織設計編制。4、編制分部（項）技術交底書，召開技術交底會。5、配合質檢員做好質量檢查評定總結工作。6、對原材料進場要進行全部檢查，認真做好原材料試驗工作，試驗不合格不許使用。7、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結算。8、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持辦理班組結算。9、協助上級主管部門和公司的動態管理檢查。10、完成項目經理及公司交給的其它任務。項目經理崗位責任制1、自覺遵守國家政策、法律、法規，認真貫徹公司的各項規章制度。2、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工6、作。3、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經濟合同。4、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮各職能人員的作用。5、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。6、對項目工程的進度、質理安全、成本進行有效的控制和監督。7、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。8、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。9、加強對職的思想、文化、業務教育，提高職工隊伍素質，發揮職工的積極性和創造性。10、做好年終總結評比7、考核及下一年度工作計劃。安全生產培訓制度1、加強職工安全生產工具知識培訓、考核，從嚴把好錄用關，及時并行之有效地搞好職工三級教育，填好相關表格，保持相應記錄，將國家方針、政策、法律、法規、標準及企業規章貫徹到每一位員工，吸取同行業事故安全教訓，提高安全知識、意識和技能。2、特種作業人員及變換工種人員按有關知識和技能要求實施管理，達到手續安全，證件與技能相符，技能與崗位相適應，及時采用新設備、新工藝、新產品的員工進行針對性教育，經教育合格后方可錄用。3、針對項目工程現場工作條件、作業環境、季節狀態等特點搞好防火、防毒、防觸電、防爆、防塵等知識及緊急情況下應急措施技能的教育，并適當教育員工識別勞保8、用品和區分架體用材標識。4、集團每年進行一次，直屬公司或子公司每半年進行一次對各級領導及相應管理人員進行有關的法律、法規、規章、規定和文件及公司安全生產制度的學習，不斷提高政策水平法制觀念。5、項目經理、工長對所屬工地做到每周進行一次安全教育，并保持記錄。6、施工班組長組織實施班前教育，防止事故發生。7、項目部在雨、夏、冬季，要進行防雨、防雷電、防暑、防病毒、防洪，科季季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節性安全教育，并制度切實可行的措施。8、節假日或暫停施工前，對職工進行法紀教育，節后或復工要召開動員會，教育職工嚴格遵守單位的規章制度，服從管理，集中精力搞好安全生產。9、積極參加上級部門舉辦的有關安9、全管理培訓班，從相關信息中搜集、辯別、獲取、運用新知識，推動科學化管理。安全教育制度為保證安全生產、使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項規定，特制定如下制度：1、凡新吸收或調換工種的工人上崗前必須進行三級安全教育，經考核合格后持證上崗操作。2、特殊工種工人必須參加主管部門辦的培訓班培訓，經考核合格后持證上崗，并建立考核檔案。3、要結合安全合同每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核檔案。4、安全教育的主要內容有：（1）貫徹黨和國家關于安全生產的方針、政策、法令和規定。（2）行業主管部門及企業安全生產管理規定。（3）各種安全生產操作規程。（4）施工生產中危險區域和安全工作中的經驗教訓以及預防10、措施。（5）塵毒的危害和防護。（6）執行入伍教育、現場教育、崗位教育等三級安全教育制度。生產工人安全生產責任制1、認真學習并嚴格執行安全操作規程，模范遵守安全生產規章制度。2、積極參加各項安全生產活動，認真執行安全技術交底要求，不違章作業，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產管理人員的監督指導。3、發場團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，維護一切安全設施、設備，做好正確使用，不準隨意拆改，對新工人有傳、幫、帶的責任。4、對不安全的作業要求，要敢于提出意見，并有權拒絕違章指令。5、發生傷亡事故時，要保護好事故現場，并立即上報。6、在作業時要嚴格做到眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操11、作。出納員（材料員）崗位責任制1、遵守國家及公司的各項財務管理制度。2、嚴格履行現金支付手續，及進記帳、報帳，做到帳款相符，帳帳相符。3、材料的采購要及時、準確，對每種材料要先打聽價格，后帶回樣品，經項目部相關人員認可后，才能訂購。4、堅持原則，對不符合財經制度、手續不全的現金支出不予辦理。5、材料采購回來交給保管員及相關管理人員驗收簽字后，發票才能生效，大型材料須兩人同進采購。6、配合主辦會計做好分類帳、盤活資金。7、及時辦理好原材料合格證。8、完成領導交辦的其他任務。質量檢查員崗位責任制1、認真貫徹執行國家及上級主管部門頒發的質量管理法律、法規、條例和公司內部質量管理規章制度。2、熟悉國家12、頒發的建筑工程施工質量驗收規范和企業技術標準。3、負責項目工程質量管理工作，制定質量計劃和質量保證措施。4、參與圖紙自審、會審，會同項目經理編制施工組織設計。5、執行三級檢查制度，組織分部（項）工程的檢查、驗收，參與獎罰兌現。6、把好原材料質量驗收關，堅持先試驗、后使用，不合格不使用的原則。7、堅特原則，認真負責，一絲不茍，不講情面，實事求是，消滅不合格分項，杜絕質量隱患。8、協助上級主管部門及公司的動態管理檢查，及進上報有關資料。9、完成項目經理及公司交給的其他任務。施工員崗位責任制1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度；熟悉國家頒布的建筑工程施工質量驗13、收規范和企業技術標準。2、熟悉國紙、組織圖紙自審和施工組織設計編制工作。3、編制控制性進度計劃，合理安排勞動力，做好流水施工茬口的銜接，提高經濟效益。4、正確處理進度、質量、安全、效益四者之間的關系，參加分部分項驗收，督促三級檢查。5、根據工料分析、進度計劃、合理組織材料進場、驗收、檢查和堆放工作。6、及時做好技術質量、安全生產、文明施工交底，配合安全員抓好現場安全、文明工作。7、做好現場機具的保養、保修工作的檢查督促。8、完成項目經理及公司交給的其他任務。車輛與設備管理制度為了對車輛和施工設備進行有效的控制，提高設備管理人員和操作人員的安全健康意識，特制定本制度。一、工作程序：1、車輛和設備14、的購置、租賃、安裝和維護車輛和設備的購置、折舊、報廢、維護、租賃、安裝、驗收、使用執行集團公司施工機械管理辦法。2、車輛運輸管理（1）油料、油漆有化學品在運輸、裝卸時，要采取有效的安全防護措施，輕拿輕放，防止撞擊、拖拉和傾倒，禁止亂扔亂放。（2）易燃易爆等危險品運輸時，應設專人負責，選擇具備化學危險運輸標志的運輸車輛，配務必要的消防器材。（3）進入現場的運輸車輛必須減速慢行，確保行車安全；禁止無正式牌照的車輛入場。（4）供應商送貨進入現場的車輛執行本制度。二、機械設備安全與防護：1、所有機械設備的皮帶傳動、鏈條傳動、開式齒輪傳動等必須有防護罩，并固定牢固。2、木工機械要設置防護罩、分料器，并切15、要有護手防護裝置。3、起重設備要有防斷繩裝置及超高限位裝置，導向滑輪要單獨設置地錨，不得使用開口滑輪，鋼絲繩不得拖地，要有安全防護和過路保護設施。4、機械設備的鋼絲繩的安裝必須符合要求，繩卡的身軀、間距應符合規定，在卷筒上的固定應安全可靠，在放出最大工作長度后，保留不得少于3圈，并定期檢查、保養。嚴格執行鋼絲繩的報廢規定，報廢的鋼絲繩必須及進報廢更新。5、不準在運轉中或帶電對機械設備進行維修保養工作，不準觸摸緊固在設備的明顯處，保護臨線不許用單股線，也不許有接頭。文明施工管理制度1、按國家和行業規范標準及上級文件精神，建立管理組織機構和管理保障體系，健全制度、完善措施，確保文明施工管理落實到位16、。2、各級各單位主管領導為文明施工管理第一負責人，單位管理人員班級（隊）長，按目標管理責任的明確分工，各負其責，齊抓共管，努力實現單位文明施工管理目標。3、項目現場要制定文明施工管理措施、治安防范措施、不擾發及環保措施、宿舍安全衛生措施、自衛制度、食堂衛生與廁所衛生責任制、季節性文明施工措施等，以例會和檢查制度促進管理。4、現場設施標準，道路環境要求，生活衛生條件，場區布置劃分，消防及排水保障，宣傳教育安排，整體形象建設等必須按上級標準和集團統一規定模式執行，不得因陋就簡，私自降低標準影響企業文明施工管理形象。5、集團每月23日對項目施工現場進行一次文明施工管理檢查評比，評比結果在當月下的檢評17、通報中公布，根據檢查評比結果按集團安全生產、文明施工檢查評比辦法對現獎罰，此此促進管理。提高管理績效。6、加強全員的精神文明建設；各級領導帶頭，通過管理使全員遵紀守法，尊重、關心他人、接受檢查、監督、聽從指導、熱愛集體、規范自我行為，保證文明施工在現場健康地開展。7、現場安全生產、文明施工的一切設施要加強維護，保持良好狀態，安全生產文明施工的所有資料完整性，作為文明施工管理的重要指標之一。納入考核。班組安全活動制度1、項目工程施工現場各班級、各分包組（隊）要嚴格遵從現場安全生產工作管理，提高對班組安全活動的意議、涉及的知識及自我技能重要性的認識，各班組（隊）要根據作業任務、作業環境、工作要求，18、所有工具和材料或設備等特點開展班組班前活動，并按規定及時做好記錄。2、班組必須設有兼職安全員，協助班組（隊）教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作，由其負責班前活動記錄，并且及時將班組班前活動記錄完整，轉交現場安全員存入安全管理資料。3、班組（隊）或兼職安全員，要認真組織工作學習安全技術操作規程，并檢查執行情況，教育工人自覺遵守紀律、反對違章指揮和違章操作。4、班組（隊）每變換一次工作內容和同類工作變換工作地點，都要針對性地進行安全交底活動，做到無誤，不漏項。5、兼職安全員要經常自檢現場安全生產情況，及進發現和糾正各種不安全因素，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時報告領導處理，同時做好記錄，19、配合組（隊）長組織好安全生產活動，開好班前安全會、明確、合理分工，實現活動目的。6、班組（隊）發生安全事故要及要及時報告，并組織全組（隊）在活動會上認真分析，采取防范措施，使全組（隊）人員受以教育，發生重大事故要保護好現場，立即上報，并組織好搶救工作，協助做好事故調查工作。7、要對本班組的新工人做好入場教育，并認真填寫教育記錄。易燃、易爆、有毒、有害物品的保管制度1、管理人員必須做到“三懂三會”即懂本崗位火災危險性，懂預防火災的措施，懂撲救火災的方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災。2、對儲存易燃、易爆和有毒有害物品的倉庫重點預防，庫房內不準住宿，門旁應張掛標志，危險品要準確、清楚標識20、，房內及房周圍嚴禁煙火（庫內照明燈不大于60瓦，燈高離貨架50厘米以上）。易燃、易爆和有毒有害物品必須設置專用庫房，專人管理，分類放置，單設帳頁，嚴格出入庫及銷毀手續，非有關人員不得動用。3、不允許露天存放有易燃、易爆、有毒有害危險物品，必須妥善保管，慎防日曬、雨淋、滲水和撞擊。4、對易燃易爆危險品的場所必須嚴格審批手續，有得力的措施為安全保證，使用易燙傷、易腐蝕物品的作業人員勞保用品必須齊備、有效，必要時，設專人監護保障安全。5、易燃、易爆和有毒有害危險品、使用人要遵守規程，規范作業，屬特種作業范圍的必須持證上崗。6、易燃、易爆品儲存或使用場所要備有有效、且足夠的安全保障器材、設備，有良好的21、消防通道（庫院通道寬不小于3米）。7、長期從事有毒、有害物品管理人員要按規定要求加強自我健康保護、盡量每年進行一次體檢，預防職業病發生，一旦發現自我感覺異常必須立即停止崗位工作，及時救治，并及時分析原因，制訂預防措施，杜絕違規管理現象發生。防護用品使用管理制度1、認真貫徹執行國家有關加強防護用品管理的標準、規定，做好防護用品購、管、用方面的管理工作，進入施工現場的安全防護用品，必須有生產許可證、產品安檢證、出廠合格證及市安檢部門頒發的準用證，“四證”不齊全，不得用于施工現場，同時對施工過程中用的安全防護用品進行定期檢查，發現隱患或不符合要求的立即停止使用。2、防護用品采購要保質保量，按期保障供22、給，保證經費到位，確保施工需求，保存防護用品原始合格憑證，建立防護用品發放、回收臺帳。3、現場保管員必須對購、管負責，檢查分類、標識存放要做到貨證統一，符合規定要求，做到隨時為安檢人員提供合格憑據，若出現貨、證不對對登記手續不齊，由保管員承擔相關責任。4、“三形容詞”領用人領用之日起，對“三寶”的完好和正確使用負有直接責任，嚴禁任何人撕毀“三寶”上的固定標志、標簽、安全帽、安全帶正常用期為兩年免檢，安全網用期超過一看若再復用必須按規定要求驗質。5、防護用品使用中發現裂損、形體結構分離等現象，使用人必須攜帶入庫，及時更換，或及時反映妥善處理，屬人為損壞需經查驗，作出處理。6、安全防護用品的使用范23、圍必須照章執行，絕對不色許挪做他用，一經發現按有關規定予以處罰。7、根據季節和防護用品使用頻次要及時抽查防護用品的質量可靠性，檢驗過程和經辦人要保持記錄，以證實安全使用的良好狀態。安全生產檢查制度1、集團每月23日組成由生產副經理任組長的安全生產文明施工檢查組，對在施工程進行全面檢查，綜合講評，檢查結查在當月通報中公布，并且在生產例會上提出要求和布置下一步工作重點。2、集才生產管理聞不定期對在施工項目進行檢查，對查出的事故隱患，以事故隱患通知書通知愛檢工程負責人，以限期整改，及時復查，抓實效管理，若發現重大隱患，及時下達分項停工指令書消除現場一切不安全因素。3、各直屬公司或子公司每月由主管經理24、帶隊，對所屬工程現場或固定生產廠區設施進行一次安全檢查，并保持相應記錄，對查出的問題，通知項目經理進行整改。5、生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡回檢查，發現問題立即糾正。6、生產管理部及直屬甕（或子公司）要做好季節性安全檢查，由主觀經理帶，安全、機械、電器人員參加者，對現場環境和重點安全檢查對象，達到防雨、防洪、防雷電、防觸電、防火防暑、防中毒、防滑、防凍、防病毒等安全要求。7、對檢查中發現的事故隱患、必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改，及時登記。按時消項，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防范措施。建筑企業職業道德準則一、25、貫徹執行國家的方針政策、遵紀守法，顧全大局，樹立良好的社會信譽。二、堅持“百年大計，質量第一”的方針；精心設計，精心施工，精心管理。按施工標準規范、規程保質保量的完成工程任務。三、加強社會主義文明建設。不弄虛作假，不假公濟么，不估損害公眾利益的事情，主動回訪保修，提供優質服務。四、重合同、守信譽，精心施工，建優質工程。五、安全生產，文明施工，不違章作業，施工不擾民，主動接受社會公眾的監督。六、堅特公開、公正、公平的原是，參與市場競爭、平等交易，不粗估冒處，不收不義之財。七、做到高標準，嚴要求，不粗制濫造，不偷工減料，不行賄受賄，不倒手轉手，大力推進反腐倡廉。八、發場艱苦奮斗的優良傳統，厲行節約26、，反對奢侈浪費，不以鄰為壑，不損人利已，團結互進，共同進步。揚塵控制管理制度1、為了有效地控制、減少建筑施工現場揚塵，滿足相關法律、法規及其他要求，特制定本制度。項目經理部負責對施工現場揚塵的控制。一、控制措施：1、土方施工產生揚塵的控制措施；土方鏟、卸等過程設專人淋水隆塵，運輸車輛半截工程土方，最高點不得超過槽幫上緣50公分，兩側邊緣地域槽幫上緣10-20公分并做良好的覆蓋。2、現場土方堆放產生揚塵的控制措施：土方在現場堆放時，應采取覆蓋、表面臨時固化、及時淋水降塵等措施。3、裸露地面產生揚塵的控制措施：現場主要運輸通道采用硬化路面，并需經淋水清掃。未硬化的部位可視具體情況覆蓋碎石并及時淋水27、降塵或進行臨時綠化。4、車輛攜帶物污染路面產生揚塵的控制措施：施工現場泥濘時，車輛進出必須沖洗車輪，并設沉淀池，場內行車路面要經常淋水清掃。5、易飛揚材料裝卸、堆放產生揚塵的控制措施：施工現場堆放水泥、石灰粉等易飛揚的材料，使用封閉的庫房。6、攪攔站揚塵的控制措施：攪攔站區域應進行硬化處理，攪攔機應有噴淋設施或使用封閉的攪攔站。7、木工房鋸末揚塵的控制措施：施工現場使用完全封閉的木工加工房。8、作業面及外腳手架揚塵控制措施：作業面要工完場清，多層及高層建筑應采取周邊封閉措施，腳手架在拆除前，先將水平網內腳手板上的垃圾清理干凈。9、竣工清理揚塵的控制措施：裝修工程每道工序完工后，裝修 工程每道工28、序完工后，要及時清理將垃圾袋運走，裝修工序全部完工的房間清理時，要關閉門窗。10、現場垃圾站揚塵的控制措施：施工現場的垃圾應及時清理，并對其進行封閉處理。11、飾工程等揚塵的控制措施：對于涂料工程的基層處理、打磨工序，采用淋水降塵。作業層用密目網進行全封閉。現場消防管理制度1、項目工程施工現場及固定生產廠區的負責人必須加強消防全安管理合理配合合格的消防器材、設備，按主要消防部位定點放置，加強維護保養，保證消防器材靈敏、有效。2、消防器材不得挪做他用，違者視情節給予批評和按中華人民共和國治安管理條例給予處罰給予處罰，現場消防器材的名稱、種類、數量等有清單，并存入安全管理資料。3、現場（或廠區）作29、業區禁止吸煙，吸煙要有吸煙室，動有明火作業前要履行動為審批手續，明火作業點附近無堆置的易燃、易爆物品，其手續由現場負責人審批，否則由上級部門予以審批，批準的手續當日有效，變換動火地點，要重新辦理手續，違者按集團公司管理辦法給予處罰。4、經常對職工進行防火教育，教育記錄納入安全教育資料，根據季節特點將安全措施落實到位，確保行之有效。5、對30米以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用立管設加壓泵，每層留有水泵接口，加壓泵必須單獨敷設電源，消防設置有專人定期檢查，及時消除火險隱患，并且保持檢查記錄。6、各單位要每年進行一次消防應急演練和消防知識培訓教育，把消防安全列入生產會議內容，定于每周一為安30、全防火教育日，提高員工的消防安全意識和技能，使員工規范作業，杜絕失職肇事。7、凡公安消防部門提出的火險隱患，必須立即保質、保量、按期整改，如無正當理由逾期不改者，要追究有關人員或有關領導責任。8、在火警、火災事故中報警早、排險有功者核實后給予一定獎勵。職工傷亡事故報告制度1、執行上級關于職工傷亡事故處理的有關文件規定，落實集團針對企業編制下發的職工傷亡及設備事故報告處理規定2、事故后，負傷者或最早發現者必須立即向直接領導報告，直接領導接到報告后迅速（8小時以內）向集團主管領導報告，同時馬上組織救護受傷者，采取措施保護設備或財產，看戶好現場（因救護移動現場設計或設施時，原現場要做出標記、標識），31、并畫出現場詳圖，24小時觀眾報上級主管部門。3、內容包括事故發生時間、地點、單位名稱、傷亡人數及事萬言書、安步原因和事后采取的措施等，報告所述內容漏項若造成影響，必須追究報篝者的責任。4、集團各級安全負責人對已發生的事故要實事求是，進行嚴肅、認真、及時、準確地調查處理，根據事故所屬輕、重，死亡或重大設備事故類別，必要時及進向上級如實報告，并對調查的全過程負責。5、事故現場調查結果，依照程序批準后方可清理現場，輕傷事故現場清理，由現場所屬分公司或子公司負責人批準，死亡事故或重大設備事故現場清理，由集團報告有關部門批準。6、對事故處理，必須堅持事故原因不明不放過、事故責任人和群眾未受到教育不放過、32、沒有針對事故制定的有效防范措施不放過、對事故的有關領導和責任人不查處不放過原則，分經濟、行政、刑事量情處理。7、對違規、違章、故意隱瞞事故的直接責任人及其直接領導從嚴處理。安全生產責任制考核獎懲制度1、嚴格執行集團制定的安全生產管理辦法，該辦法適用于集團總承包（或總負責）的施工現場及固定生產作業場區單位與管理人員和作業人員。2、以各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況、職工傷亡控制指標和設備安全管理指標的有效控制情況、現場安全設施達標率實際體現及創建文明工地現場（或文明廠區）考評情況為范圍，綜合考核，實施獎懲。3、責任考核獎懲的依據是當年集團下達的安全生產管理綜合考核指標：各級各單位領導及所33、有管理人員必須在工作中隨時驗證OSHMS運行的符合性，做到下級向上級負責，主動實施階段性自我講評。4、實行上級對下級的逐級考核辦法，考核成績和各級各管理人員工作業績掛鉤，考核結果作為年終經濟兌現和評定先進的依據，力求獎罰分明，注重實效，最終實現安全生產為管理目標。5、對違規、違章、玩忽職守，視險于不顧、知情而不報等行為的員工，必須從嚴處理，各級各單位領導要以身作則，正確處理生產過程中存在的一切問題，嚴禁以獎罰名義出現徇私情或報復現象。6、考核以日產檢查獎罰通知單、月評分表、季分析報告、半年總結、重點項目評定結論、文明創建績效等作為檢驗各級領導和安全管理崗位人員工作業績的實際憑據，對慶集團安全生34、產管理獎罰實施辦法規定條款實施獎罰。7、獎罰由各級安全管理人員開據獎罰憑據，經單位（部、室、分公司或子公司）直接領導簽字生效，按規定及時予以兌現，促進安全生產管理。8、對項目部管理人員，實行逐月考核，與項目的實際掛鉤，項目經理對下屬進行考核，獎懲嚴明，當月兌現。（附考核表）9、公司分管理生產和安全的副經理，對各項目經理實行考核，并將考核情況（考核表）發項目存檔。安全技術措施管理制度1、集轉由生產管理部主抓安全技術措施的制定、落實和管理，以OSHMS要求為依據實施，以BG59-99為標準，按集團安全管理機構設置和安全保障體系，各職能部（室），各級領導及各安全管理崗位人員（安全員、技術員、保管員、35、材料員等），嚴格執行對應于OSHMS的崗位職務，科學、嚴謹、籩、健全的有效方法，抓好安全技術措施管理。2、項目工程現場技術人員在編制施工組織設計的同時，及時按上級要求編制安全施工方案，該方案包括編制依據、工程概況、作業條件、組織保障、實施步驟、作業要求、相應措施、有關圖紙和附加資料等，力求內容具體、全面、有針對性和安全可靠性，實施方案必須有具體的技術交底作保障，若遇變更，及進補充相應的資料。3、各級領導、工程技術人員、有關業務人員、必須掌握安全生產相關的法律、法規、技術標準，在抓施工生產技術管理的同時。管理好發全技術工作，總工程師，主任工程師及項目技術負責人要對各家各戶施工生產的安全技術負責。36、4、對于專業性較強的項目，如土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊拆裝必須單獨編制專項施工方案。5、對于結構復雜、作業危險性大、特性較強的工程如：爆破、沉箱、沉井煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應有設計計算樣圖。6、施工現場的負責人，在分項工程施工前必須向作業負責人作局面安全技術交底（各持一份），工地安全員根據安全技術交底內容檢查落實情況，安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況，內容要全面，要有針對性和可操作性。 警衛人員職責 為了保障本院的正常施工、生產秩序，加強警衛人員的責任心，特制訂如下職責：一、 要提高警惕，忠于職37、守，不得擅離崗位，玩忽職守。二、 要晝夜值班，按時交接，并認真寫值班記錄。三、 要按“出入大門須知”、認真檢查出入人員、車輛的證件、物證相符方可放行。四、 熱情接待來客，并進行登記。五、 不得將工地財物送給他人或占為己有。六、 嚴禁小商販進入工地叫賣。七、 發現偷盜、火險或不良傾向要立即制止，并及時報警。八、 對在工地尋釁鬧事、打架斗毆者，應予以制止及時報警。九、 工作成績突出或工作失職者，按公司有關規定執行。 資料員崗位職責一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、 做好工程的工程資料并與工程進度同步。四、 工程資料應認真填寫，字跡工整，裝38、訂整齊。五、 填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。八、 及時做好資料的審查備案工作。 職工活動室制度一、 活動時間：三、六、日晚8點10點。二、 活動內容：象棋、撲克、軍棋、閱讀、看錄象（電視）等 、乒乓球等。三、 幾點要求：1 正常工作時間或已按排加班人員不得搞任何娛樂活動。2 各種活動項目不準有賭博行為。3 活動時，不得大聲喧嘩，不準延長時間。4 公用器具不準帶出室外，各種書籍借閱必須辦手續。5 值班負責衛生整理。6 對違犯以上規定的責任人處50100元罰款。 試驗員崗位職責一、 按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。二、 隨時監督配合比的正確使用。三、 認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。四、 收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。五、 按規定認真做好混凝土、砂漿試塊。六、 管理好標養室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、 做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。八、 配合好項目經理及項目部的工作。 愛崗敬業、奉獻求實