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1、房地產開發公司工程安全生產管理制度 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、工程安全生產管理組織 2二、工程安全生產管理責任制 2三、工程安全生產教育 10四、安全生產管理宣傳 11五、 工程安全生產管理的原則 12六、工程安全生產的檢查 13七、勞動防護用品配備 15八、因工傷亡事故管理 15九、工程安全生產管理工作的獎懲 16十、安全事故應急救援預案與報告制度 17十一、公司員工安全行為的基本準則 18十二、工程安全生產管理考核辦法 19附：本公司工程建設項目部各種形式的檢查記錄表和通知單 20一、工程安全生產2、管理組織1、公司工程質量安全生產領導小組（公司的安全保證體系）組 長：副 組 長：XX、XX、XX、XX、XX、XX成 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX2、公司工程安全生產管理的職能部門：工程管理部為公司的工程安全生產管理的職能部門，具體負責全公司的工程安全生產管理。3、工程項目部設工程安全生產管理小組組長：各項目經理組員：組長所屬項目部工程師、技術員、質量檢查員、安全員二、工程安全生產管理責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，必須明確工程安全生產管理的責任人和有關管理人員及各職能部門工程安全生產管理的責任。保證各級管理3、人員在具體的工作中有章可循，從制度上明確下來，使公司的工程安全生產管理縱向到底、橫向到邊，責任明確、協調配合、共同努力，真正形成齊抓共管、人人關心工程安全生產的良好局面，達到確保安全生產。特制訂本責任制。在公司總經理、副總經理、總工程師的領導下，本責任制由公司工程管理部負責監督執行，各部門、各工程項目部經理組織實施。各級管理人員工程安全生產管理責任如下：（一）公司總經理工程安全生產管理責任制1、認真貫徹執行國家和自治區、市有關工程安全生產的方針政策和法律、法規、規范、規程等有關規定，掌握公司工程安全生產管理的動態，定期研究工程安全生產管理工作，對公司工程安全生產管理負全面領導責任。2、領導編制4、和實施公司年度、特殊時期工程安全生產管理的工作。建立健全各項工程安全生產管理制度及獎罰辦法。3、建立健全工程安全生產管理的保證體系，確保工程安全生產管理工作的落實。4、領導并支持工程安全生產管理部門或人員的監督檢查工作。5、在事故調查組的領導下，領導、組織有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。（二）主管副總經理工程安全生產管理責任制1、協助總經理認真貫徹執行工程安全生產方針、政策和法律、法規、規范、規程，落實公司各項工程安全生產管理制度，對本公司工程安全生產管理工作負直接領導責任。2、組織實施公司年度、特殊時期工程安全生產管理工作的規劃5、目標及計劃，組織落實工程安全生產管理責任制。3、領導組織公司的工程安全生產宣傳教育工作，確定工程安全生產考核指標。領導組織有關人員及安檢員的培訓、考核與審查工作。4、領導組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產的大檢查，及時解決工程安全生產管理中存的問題和隱患。5、堅決支持公司各級工程安全生產管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運轉。6、參加傷亡事故的調查、分析和處理的具體工作。（三）總工程師工程安全生產管理責任制1、貫徹執行國家和上級的工程安全生產方針政策，協助總經理做好工程安全生產管理方面的技術領導工作，在本公司工程安全生產管理中負技術領導責任。2、監督年度和季6、節性施工計劃、技術方案的實施。3、監督和參與核查施工組織設計，參與審查特殊復雜和專業性工程項目的技術措施，以及其可靠性。4、對使用的新材料、新技術、新工藝從技術上指導，參與審查其使用和實施過程中的安全性，監督、檢查相應的操作規程。5、參于本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產的大檢查。（四）工會主席工程安全生產管理責任制1、負責組織職工進行工程安全生產管理競賽活動，搞好職工的勞動保護。2、按照國家有關規定，定期組織職工進行身體檢查。3、參與監督檢查各項安全管理制度的執行情況。4、參與職工因工死亡、工傷的調查、分析和處理，監督檢查基層單位落實預防措施的實施情況、協同單位做好善后工7、作。5、監督檢查本單位女職工的勞動保護工作。（五）工程管理部部長工程安全生產管理責任制1、在公司總經理、副總經理、總工程師的領導下，對本公司的工程安全生產負全面督查管理的責任。2、堅決貫徹執行工程安全生產管理方面的法律、法規、強制性標準和有關規定的要求。3、執行本公司關于工程安全生產管理方面的各項規章制度。4、在開工前應完成圖紙報送和審查結果的工作。5、參加圖紙會審（會審前應由本公司項目部書面通知時間地點等）。6、必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真做好安全生產的督查管理工作。7、經常進行不定期檢查工作，深入基層和施工現場掌握工程安全生產動態，堅決制止違反強制性標準的行為，發現情況嚴重的8、，應及時書面下達工程暫停令，施工單位拒不整改或不停工整改的，有權報告本公司領導或當地建設行政主管部門。8、檢查項目監理部監理人員應履行的職責和執行法律、法規、強制性標準及有關規定的情況，對不認真負責或屢教不改的監理人員，可進行罰款或辭退換人的方式處理。9、按照本公司的規章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結果整理匯總后，發出通報。10、督查本公司項目部工程安全生產管理保證體系的建立和正常運轉情況，對他們的工作應提出指導性的意見；對不負責任經批評教育不改、造成削弱工程質安全管理的有關人員，要匯報領導、督促解決。11、堅決支持本公司項目部和項目監理部對工程安全生產管理的工作9、。12、參與并及時上報工程安全事故，并積極配合領導的工作。13、工程安全生產的管理應與本公司有關部門協調配合、信息及時暢通。（六）綜合人事部部長工程安全生產管理責任制1、按照國家和自治區、市有關規定，嚴格用工制度，及時做好上崗安全教育，保證提供的人員具有工程安全生產管理素質。有權向主管領導建議調整和補充工程安全監督管理人員。2、認真落實國家和自治區、市有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇，并監督實施情況。3、參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。4、定期組織工程安全生產管理的業務教育，將工程安全技術知識列為員工培訓、考核、10、評級內容之一。（七）工程項目部經理工程安全生產管理責任制1、對所轄工程項目生產過程中的工程安全生產管理負全面領導責任，是該項目工程安全生產管理第一責任人。2、全面貫徹落實工程安全生產方針、政策、法規、規范、規程和本單位各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本工程項目部各種工程安全生產管理措施和要求。3、建立本部工程安全生產管理機構，明確工程安全生產管理責任和考核辦法。堅決支持、指導本部工程安全生產管理人員的工作。4、認真負責做好開工前的準備工作，如水通、電通、道路通、場地平整等工作，確保開工后安全施工生產的正常進行。5、在施工過程中，應及時組織或協調與工程建設有關各方的工作關系11、，及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難，保證施工正常進行，確保工程安全生產。6、參加施工組織設計、方案、措施等的審批，并監督執行。應進行定期檢查。有必要時也可進行不定期的檢查。7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項目監理部監理人員應持有規定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應辭退出場。8、組織檢查項目監理部監理人員應履行的職責和執行法律、法規、強制性標準及有關規定的情況，對不認真負責或屢教不改的監理人員，可進行罰款式辭退換人的方式處理。9、組織并親自參加施工現場每周一次的工程安全生產定期檢查，及時真正掌握工程安全生產動態，把檢查情12、況當時填寫周檢表。10、在施工過程中，應組織自己所轄工程項目的施工單位、監理單位負責人，定期（一周）主持召開工地例會，會議紀要應由工程項目部負責起草，并經與會各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。11、應支持項目監理部的正常工作，并及時協調或處理施工項目部與項目監理部之間的工作關系。12、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，并及時在規定的時間內上報。13、參與并積極配合本公司對工程安全生產的定期或不定期檢查。14、工程安全生產的管理應與公司有關部門協調配合，信息及時暢通。（八）工程項目部質量安檢員的工程安全生產管理責任制1、在本公司工程項目部經理的直接領導下，對所轄項目的工程安全生產管理負直接13、責任。2、全面貫徹落實工程安全生產的方針、政策、法律、法規、規范、規程和本單位各項規章制度。3、具體做好開工前的準備工作，如三道一平等工作。4、參與圖紙會審的工作，參與施工過程中工程變更的工作。5、檢查已審定的施工組織設計、方案、措施等的落實情況，并監督執行。6、經常檢查施工作業環境、作業條件、作業人員、各種機械設備設施是否符合安全生產的具體規定。7、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證的原件，檢查項目監理部監理人員應持有規定的資格證、崗位證的原件，對未持證上崗的上述人員應辭退出場（事前應通知建設單位項目經理）。8、檢查項目監理部監理人員應履行的職責和執行法律、法規、強14、制性標準及有關規定的情況。對不認真負責或屢教不改的監理人員，可進行罰款或辭退換人的方式處理（事前應通知建設單位項目經理）。9、對所轄項目的工程安全生產應履行日常性檢查的工作，并填寫日檢表（把每日檢查的內容寫清楚，基本上和質安檢查日記相似）。10、必須參與本項目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的檢查。11、積極主動并及時地做好施工過程技術資料和文件的分發收集工作，按類歸檔，不得丟失。12、必須參加本項目部經理主持召開的每周一次工地例會，并對一周來工程安全生產管理中存在的問題，持自己的看法和意見。13、必須參加地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、單位工程的驗收工作，參與檢驗批，15、其它分項工程、分部工程的驗收。14、按照國家、自治區有關部門規定和本公司的制度，認真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊，及時完整交回工程管理部。15、發現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。（九）工程管理部工程安全生產督查員工程安全生產管理責任制。1、在本公司工程管理部部長的直接領導下，對本公司的工程安全生產負全面督查管理的責任。2、全面貫徹執行工程安全生產管理方面的法律、法規、強制性標準和有關規定的要求。3、直接參加圖紙會審、施工過程中的工程變更工作。4、在項目管理方面，督促本公司關于工程安全生產管理各項規章制度的落實情況。5、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業人員的資格證、上16、崗證原件，檢查項目監理部監理人員應持有規定的資格證、崗位證的原件。對未持證上崗的上述人員應辭退出場（事前應通知建設單位工程管理部部長）。6、檢查項目監理部監理人員應履行的職責和執行法律、法規、強制性標準及有關規定的情況。對不認真負責或屢教不改的監理人員可進行罰款或辭退換人的方式處理（事前應通知建設單位工程管理部部長）。7、檢查施工作業環境、作業條件、作業人員、各種機械設備設施是否符合安全生產的具體規定。8、參與公司對工程安全生產的月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。9、參與并及時上報工程安全事故、并配合領導的工作。10、積極主動并及時做好日常安全資料和文件的分發、收集工作，按類歸檔，不得丟失。117、1、參加工程竣工驗收（驗收前，應由本公司項目部書面通知時間、地點等）。12、按照國家和自治區有關規定，做好工程竣工備案資料的歸檔工作。（十）機電維修員安全生產責任制1、機電維修人員要認真學習機電操作和維修技術，學習安全生產技術，提高安全意識。2、嚴格按照機電操作規程進行作業（如在開始維修作業前，檢查是否切斷電源，在工作區比較顯眼的地方是否設立“正在檢修，閑人免進”等警示牌，嚴禁非操作人員進入機房或靠近維修機器，必須按照國家規定配戴或穿著防護用品的）。3、機電維修人員要認真遵守安全生產的各項規章制度，配戴機房鑰匙要隨身攜帶，不得轉交他人。4、機電維修人員要愛護配電器、機電及維修設備。5、機電維修18、人員要經常檢查機電設備，如發現故障要及時進行維修，以免因機電故障耽誤生產。三、工程安全生產教育（一）工程安全生產教育規定（1）綜合人事部對新員工和內部轉化工種的員工，必須按規定進行工程安全生產教育的技術培訓，經有關部門考試合格并持證方準上崗。（2）要定期輪訓全體工程安全生產管理人員，加強管理人員的培訓工作，并每半年對管理人員的崗位職責、工程安全生產管理和文明施工管理進行考評。（二）員工入場二級教育1、凡新進公司的員工，包括合同工、臨時工、實習人員，均為新工人，必須進行安全教育（1）公司一級教育的內容：新員工入場安全教育的意義和必要性。安全施工生產新知識、新技術，安全生產法律、法規、規范、規程，19、公司安全生產管理制度和規定，作業場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。（2）工程項目部二級教育的內容：這是安全教育的主要環節，對新工人上崗前必須認真做好做細，具體要求如下：牢固樹立“安全第一”和“安全生產管理，人人有責”的思想。遵守安全生產管理規章制度。熟悉施工要求和作業環境，不蠻干，對不安全的作業可拒絕作業或提出改進意見。正確穿戴勞動保護用品，進入現場要戴安全帽。發揚團結友好精神，互相關照，制止他人違章作業。發生安全事故應立即搶救傷員并立即報告領導，保護好現場，向調查人員如實報告事故發生的情況和經過。四、安全生產管理宣傳（一）安全生產宣傳教育的主要內容：1、宣傳安全生產的重要20、意義，使每個職工時刻重視安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一”的思想，安全生產警鐘長鳴。2、宣傳“生產必須安全，安全為了生產”的道理，使員工明白不重視安全生產管理會給公司、本人及社會、家庭帶來損失和不幸。3、教育員工重視科學，按客觀規律辦事，不違章指揮，使員工懂得“安全第一、預防為主的方針是我國安全生產工作長期經驗的總結，可以說是用生命和鮮血換來的。”員工必須自覺學習規范、規程，執行規范、規程。4、宣傳“安全生產，人人有責”，動員全體員工人人重視安全，人人動手，上下一心，齊抓共管搞好安全生產和文明施工的管理。（二）安全生產宣傳教育的主要形式： 安全生產宣傳要采用多種多樣形式，要貫徹及時性、嚴肅21、性、真實性，做到簡明醒目。既有批評，也有表揚，既要指出錯誤所在，也要指明正確做法。宣傳教育具體做法如下：1、書寫安全標志和標語口號。2、張掛安全保護掛圖、宣傳畫。3、辦安全黑板報、宣傳欄。4、放映安全保護音像制品。5、舉辦事故分析會。6、舉辦安全生產培訓班或講座。五、 工程安全生產管理的原則1、堅決執行企業管生產必須管工程安全生產的原則。2、必須堅持安全第一、預防為主的方針。肯定安全在建筑生產活動中的首要位置和重要性。當安全與生產發生矛盾的時候，應該服從安全，消滅隱患，保證建設工程在安全的條件下生產。3、必須堅決執行法律、法規、強制性的標準及有關規定。4、必須堅決遏制極個別施工項目部的極個別人22、野蠻施工的行為。5、各工程項目部要“五同時”的原則。即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時進行計劃、布置、檢查、總結.評比工程安全管理工作。6、事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；事故責任者、廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。六、工程安全生產的檢查工程安全生產檢查應遵循的原則：必須按照法律、法規、強制性標準及有關規定的要求，對工程安全生產進行檢查。對工程安全生產的檢查，無論是定期檢查或不定期檢查，均應采用書面的形式。工程安全生產檢查工作，實行“三定”（定負責人、定時間、定措施）的原則，做到公司領導親自抓，安全23、監察人員具體抓，工程項目部時時抓，做到邊查邊整改，把工程安全隱患消滅在萌芽狀態。（一）建立檢查組織公司工程安全生產領導小組為工程安全檢查領導小組。工程管理部為公司的職能部門。（二）定期檢查1、公司領導必須每月應深入各工程項目部施工現場進行一次安全生產檢查。2、工程項目部每周二對現場進行一次工程安全生產檢查，周三下午組織召開由各施工單位、監理單位參加的周例會，總結上周工作安排下周工作計劃，并做好相關資料的整理存檔工作。3、工程項目部安檢員必須每日進行工程安全生產檢查，查出隱患必須及時整改予以解決，重大隱患請示本項目部經理，制定整改方案后，并嚴格按方案處理隱患。4、公司工程安全生產領導小組每月、每24、季度、半年、年終都要進行全面細致的工程安全生產大檢查，對查出的隱患經共同研究決定，并制定出處理措施后可立即實施。（三）經常性工程安全生產檢查1、各工程項目部安檢員每日巡回進行工程安全生產檢查。2、公司管理人員、項目管理人員在檢查施工質量時應檢查安全施工。（四）安全生產檢查記錄與隱患整改和處置檢查記錄：應根據檢查的要求，載明檢查人員、檢查時間、存在的問題、整改的要求和時限，做好詳細記錄。檢查記錄的歸檔：1、檢查記錄是非常重要的管理資料，各級檢查組和檢查部門應妥善保存，不得丟失、損壞、涂改，必須確保檢查記錄的原始狀態。2、檢查記錄包括；文字記錄和資料；照片和錄像；錄音；物品等。1、工程項目部安檢員25、日常性地對工程安全生產檢查，應當時填寫工程安全生產日檢表（把每日檢查的內容寫清楚，基本上和質安檢查日記相似）2、工程項目部每周進行一次工程安全生產大檢查，應當時填寫周檢表。3、無論是工程項目部周檢或安檢員的日檢，在現場檢查過程中，發現存在工程安全事故隱患的，應當要求施工單位整改（當時發出整改通知單）；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工（當時發出通知單）。施工單位整改完畢并自檢合格后（應有書面的整改和自檢記錄），書面報總監理工程師，經復查合格后簽署復查或復工意見（該資料可存入施工階段的監理資料內）。在例行各種形式的檢查過程中，對屢教不改或嚴重違章者，可進行罰款或辭退的方式處理。4、公司應對26、工程安全生產進行月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作，應當時填寫月檢表、季檢表、半年檢表、年終檢表。由公司工程管理部將檢查結果總結研究后，發出關于檢查情況的通報，轉公司領導、公司的各工程建設項目部、綜合人事部等部門。七、勞動防護用品配備1、勞動防護用品必須根據勞動防護用品配備標準（施行）進行配備。2、免費為勞動者提供符合國家規定的勞動防護用品，不得以貨幣或其它物品代替應當配備的防護用品。3、教育勞動者按照勞動防護用品使用規則和防護要求正確使用勞動防護用品，并在使用前對防護功能進行必要的檢查。4、勞動防護用品的購買、驗收、保管、發放、使用、更換、報廢等有專人管理，并建立健全相應制度。5、必須購買定點27、經營單位或生產企業的勞動防護用品，特殊勞動防護用品必須具備“三證”（安全生產許可證、安全鑒定證、產品合格證）。購買的勞動防護用品須經安全技術部門驗收。八、因工傷亡事故管理（一）因工傷亡事故的定義：根據國家有關規定指出，所謂因工傷亡事故是指企業員工在勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒事故。即員工在本崗位勞動操作時因各種原因（非自殘、因私事受他人攻擊），以及上級指派在企業外從事本企業工作任務等所發生的人身傷害、急性中毒事故。（二）傷亡事故的分類 根據事故的嚴重程度分為：1、輕傷事故：勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。2、重傷事故：勞動能力有重大損失的傷害。3、死亡事故:一次事故傷亡12人。4、重大死亡28、事故：一次事故死亡3人及以上，或經濟損失10萬元以上者。（三）傷亡事故的報告：1、公司內發生傷亡事故應按有關規定要求，發生事故現場的項目負責人，在事故發生后，應用電話直接或逐級報公司經理、主管生產副總經理和工程部部長，并且在事故發生后24小時以內必須以書面形式詳細報告事故人、事故經過及初步事故分析報告。2、公司經理或主管生產副總經理接到報告后，按政府要求向有關部門報告。3、發生事故單位如不及時向公司上報或隱瞞虛報者，總經理召開專項安全會議進行認真討論，并對項目負責人進行適當的行政和經濟處罰。（四）事故的調查處理1、公司接到傷亡事故報告后，應以公司工程管理部名義迅速組成事故調查組，在接到報告后229、小時內赴現場進行調查。2、事故調查完畢后，事故調查小組一定要按“五不放過”的原則進行處理。五不放過就是：（1）事故發生的原因沒有查清不放過（2）事故責任者不清不放過（3）事故責任者沒受到處理不放過（4）事故沒有吸取教訓，沒使大家受到教育不放過（5）事故整改措施不落實不放過3、事故的結案：傷亡事故的處理工作按有關規定必須在事故發生后90天內結案，特殊情況不得超過180天。4、傷亡事故結案一定要將從事故發生到結案的全過程資料進行歸檔。九、工程安全生產管理工作的獎懲：工程安全生產管理要貫徹獎優懲劣的原則。（一）凡在工程安全生產管理工作中成績突出，具備下列條件的單位或個人予以獎勵： 1、認真執行國家方30、針、政策、法令、法規、強制性標準和公司工程安全生產管理責任制，安全文明生產管理取得顯著成績，獲得省、市安全文明工地的。 2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。 3、發現重大安全隱患后，防止和避免了嚴重安全事故的。 4、在勞動保護和安全防護方面有重大發明、技術進步或者提出重要合理建議而效果顯著的。（二）對有下列行為之一的員工，經教育不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責任：1、違章作業或違章指揮造成他人傷亡或較大經濟損失事故的；2、玩忽職守，違反工程安全生產責任制造成事故的；3、發生事故隱患，既不采取措施，又不及時報告而發生事故的；4、發生事故有意破壞現場，虛報、瞞報、隱瞞不報或嫁禍31、他人的。十、安全事故應急救援預案與報告制度本預案所稱的安全事故是指生產過程中所發生的傷亡事故（輕傷、重傷、死亡）和急性中毒事故。（一）安全事故應急指揮機構1、安全事故應急搶險救災工作由公司統一領導、統一組織。2、成立安全事故應急搶險救災領導小組，組長由公司總經理擔任，副組長由分管安全生產的副總經理擔任，成員由工會主席、總工程師、綜合人事部、工程部、項目部經理、安檢員組成。（二）安全事故報告制度發生安全事故后，事故現場有關人員要立即報告單位負責人。單位負責人接到事故報告后，要迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態擴大，減少人員傷亡和財產損失。并按照以下程序時限報告歸口管理部門和旗安全生產委員會辦公32、室。發生死亡或重傷及中毒事故，必須用電話等最快捷的方式在12小時內（最遲不超過24小時）報告。報告電話：公司電話：XX 手機：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX旗安監局：；XX、XX手機：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX（三）事故報告應包括以下內容1、發生事故的單位及事故發生的時間、地點。2、事故的簡要經過，傷亡人數，損失的初步估計。3、事故搶險處理的情況和采取的措施。4、需要有關部門和單位協助事故搶險和自理有關事宜。5、事故報告人姓名。十一、公司員工安全行為的基本準則為了保障本公司員工的生命和財產安全，確保工作中人的安全與健康，特制定本安全行33、為的基本準則。1、認真貫徹執行國家關于安全生產的方針、政策、法令、法規、強制性標準和公司規章制度。2、進入現場的人員必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進入施工現場，違者每次罰款100元。3、酒后不得進入施工現場十二、工程安全生產管理考核辦法為督促公司各部門履行職責，落實工程安全生產管理責任，保證不出工程安全生產事故，為正確評價各部門工程安全生產管理工作實際業績提供客觀依據，特制定本辦法。1、各工程項目部每月25日前將下一個月的工程安全生產管理計劃報回工程管理部，由工程管理部整理備案。2、公司每月定期舉行一次例會，各工程項目部匯報工作，公司有關領導做指示。3、各工程項目部在每月的月底將本月34、的工程安全生產管理情況報回工程管理部，由工程管理部整理備案。4、工程安全生產管理考核作為部門綜合考核的一部分，納入到公司季度、年度的部門考核中來。綜合人事部根據考核成績對表現優秀的部門進行表彰獎勵，對考核較差或發生工程安全生產事故的部門進行通報批評，并實行安全生產“一票否決”，年內不得評優。發生重、特大事故或造成群死群傷的，將對該部門負責人及主要負責人進行責任追究。附：本公司工程建設項目部各種形式的檢查記錄表和通知單如下：1、伊旗宏泰房地產開發有限責任公司員工進入施工現場工作的安全制度2、伊旗宏泰房地產開發有限責任公司員工安全須知3、伊旗宏泰房地產開發有限責任公司安全教育記錄表4、工程質量/安35、全生產日檢查記錄表5、工程質量/安全生產周檢查記錄表6、工程質量/安全生產不定期檢查記錄表7、工程質量/施工安全隱患整改通知單8、施工安全/工程質量等方面現場處罰通知單9、建設單位通知單進入施工現場工作的安全制度 附1 一、進入施工現場，必須嚴格遵守安全規章制度。二、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。三、2M以上的高處，特別應做好自身的安全管理工作。四、嚴禁帶小孩進入施工現場。五、施工現場不準赤腳、不準穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲，高處作業不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。六、上崗前不準喝酒，不準在施工現場打鬧。七、不準進入危險區域。八、經施工單位負責人批準，不準任意拆除36、防護設施及安全裝置。九、準從高處向下拋擲任何物件。凡違反上述紀律，按規定給予處罰。安全須知（附2）一個方針：安全第一，預防為主；二條守則：崗位職責，規范規程；三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；四不放過：事故原因不查清不放過，事故責任者和領導責任未追究不放過，現場員工未得到教育不放過，防范措施未落實不放過；五個須知：知道本單位安全工作重點部位，知道本單位安全責任體系和管理網絡，知道本單位安全制度，知道本單位工程存在的事故隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險預案；六個不變：堅持“安全第一”的思想不變；企業法人代表作為安全生產第一責任人的責任不變；行之有效的安全規章制度不變；從嚴強化安全37、生產力度不變；安全生產一票否決的原則不變；充分依靠職工的安全生產管理辦法不變；七個檢查：查認識、查機構、查制度、查臺帳、查設備、查隱患、查措施；八個結合：建立約束機制與激勵機制相結合，突出重點與兼顧全面相結合，職能部位管理與齊抓共管相結合，防微杜漸與突出保障體系相結合，弘揚安全文化與長抓不懈相結合，安全檢查與隱患整改相結合，落實責任制度與完善責任追究制相結合，強化安全管理與推行安全生產確認制相結合。九個到位：領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。十大不安全心理因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。