午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
幼兒園園本教研工作服務(wù)管理制度
幼兒園園本教研工作服務(wù)管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
幼兒園
上傳人:職z****i 編號(hào):1149493 2024-09-08 13頁(yè) 63KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、幼兒園園本教研工作服務(wù)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 為全面、迅速提高辦園水平及保教質(zhì)量,走科研興園之路,逐步把我園建成學(xué)習(xí)型組織,持續(xù)不斷、積極扎實(shí)地搞好園本教研工作,促進(jìn)廣大教師尤其是中、青年教師的專業(yè)發(fā)展,特制訂本制度。一、園本教研指導(dǎo)思想全面貫徹、落實(shí)幼兒園工作規(guī)程、幼兒園教育指導(dǎo)綱要精神,以新理論、新觀念、新課程為導(dǎo)向改進(jìn)和加強(qiáng)教研工作,立足本園,建立以教師為研究主體,以幼兒園為主陣地,以新理念、新課程實(shí)施過(guò)程中教師、保育員所面臨的各種具體問(wèn)題為研究對(duì)象,以研究和解決實(shí)際問(wèn)題,總結(jié)和提升保教工作經(jīng)2、驗(yàn)為重點(diǎn),以行動(dòng)研究為主要方式,以促進(jìn)每個(gè)幼兒的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨的以園為本的教研制度,使幼兒園成為學(xué)習(xí)型組織,努力實(shí)現(xiàn)“出名師、出質(zhì)量、出特色、出理論”的園所奮斗目標(biāo)。二、園本教研的組織通過(guò)建立層層管理、逐級(jí)落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究機(jī)制,形成教研活動(dòng)園長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)主抓、教研室、教研組具體落實(shí)的組織管理模式。(一)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制明確和落實(shí)園長(zhǎng)是園本教研第一負(fù)責(zé)人的職責(zé)。園長(zhǎng)要提升對(duì)園本教研的認(rèn)識(shí),確立“幼兒園是教研基地,活動(dòng)室是教研室,教師是研究員”的辦園新理念,重新建立教學(xué)管理制度,保證園本教研的落實(shí),整合幼兒園各方面力量,把全體教師組織到園本教研之中,身體力行,率先示范,直接參與3、并指導(dǎo)教師搞好園本教研,將主要精力用于教學(xué)研究和教學(xué)管理,積極彰顯教育新見(jiàn),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育,把幼兒園辦成促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織。 (二)園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組由園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教研室主 任和教研組長(zhǎng)等人組成。園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本園教科研長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、園本培訓(xùn)、園本教研計(jì)劃和方案,審議、批準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門或教研室制訂的管理辦法及實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)總結(jié)本園學(xué)期或年度教科研工作,提出下一學(xué)期的教育科研工作努力方向。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在廣泛聽(tīng)取教職工和有關(guān)專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制訂各項(xiàng)可操作的管理辦法和實(shí)施細(xì)則,如教科研的計(jì)劃管理、課題管理、科研信息、檔案管理以及科研成果管理等辦法。(三)日常組織管理業(yè)務(wù)園4、長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)查教師的培訓(xùn)與教科研需求,協(xié)助園長(zhǎng)組織對(duì)不同層次教師進(jìn)行園本培訓(xùn)的工作,負(fù)責(zé)園內(nèi)教研科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、指導(dǎo)與管理工作。教研室協(xié)助業(yè)務(wù)園長(zhǎng)調(diào)查本園教師實(shí)際教科研需求,收集和編寫幼兒園教研專題指導(dǎo)信息。三、對(duì)園本教研工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)通過(guò)學(xué)科帶頭人的示范作用、校外專家的幫助以及與有關(guān)教學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的合作,加強(qiáng)對(duì)園本教研工作的指導(dǎo)和引領(lǐng),使園本教研活動(dòng)更有效地開(kāi)展。(一)學(xué)科帶頭人1、學(xué)科帶頭人必須承擔(dān)本學(xué)科滿工作量的教學(xué)任務(wù),并結(jié)合教學(xué)研究活動(dòng)帶頭上好研究課、示范課;每學(xué)期必須在園內(nèi)上公開(kāi)課12次,每年至少在轄市(區(qū))及以上范圍上示范課1次,或在轄市(區(qū))及以上教育行政部門、教研部門組織的活動(dòng)5、中介紹自己的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)1次。2、學(xué)科帶頭人必須承擔(dān)對(duì)教師尤其是青年教師的教育教學(xué)指導(dǎo)任務(wù),發(fā)揮傳幫帶作用。3年內(nèi)至少幫帶23名青年教師,使她們能夠勝任本職工作, 基本掌握各年齡班教學(xué)的基本特點(diǎn)、組織幼兒的技巧、做家長(zhǎng)工作的方法(包括學(xué)習(xí)寫評(píng)語(yǔ)),初步形成自己的教育教學(xué)特色,能承擔(dān)園級(jí)及以上教學(xué)觀摩或參加課題研究;能指導(dǎo)幼兒開(kāi)展各種有益的活動(dòng)。3、學(xué)科帶頭人應(yīng)積極開(kāi)展園本教研活動(dòng),主動(dòng)參與幼兒園的科研項(xiàng)目,配合園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)承擔(dān)課題實(shí)驗(yàn)過(guò)程研究;每學(xué)年須撰寫教育教學(xué)論文1篇,并在區(qū)、市教育行政部門組織的論文評(píng)比中獲二等以上獎(jiǎng)項(xiàng);每學(xué)年至少研讀兩本教育教學(xué)理論專著,并撰寫讀書筆記;每學(xué)年至6、少對(duì)全體教師進(jìn)行一次園本培訓(xùn)。4、學(xué)科帶頭人應(yīng)不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和理論水平,積極參加繼續(xù)教育,每三年必須接受一次新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(二)校外專家1、幼兒園將聘請(qǐng)一批長(zhǎng)期從事理論教學(xué)與研究,既有一定學(xué)識(shí)水平,又有豐富指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的知名專家、教授作為幼兒園園本教研的專家團(tuán),由幼兒園發(fā)給聘書和年薪。2、幼兒園定期與不定期地邀請(qǐng)有關(guān)專家參與我園的園本培訓(xùn)和園本教研活動(dòng),征求和聽(tīng)取專家提出的建議和意見(jiàn)。3、主要采用“行動(dòng)研究”和直接地與一線教師面對(duì)面的方式,請(qǐng)專家親臨一線幫助我們教師診斷問(wèn)題、尋找解決問(wèn)題的對(duì)策,幫助我們提高教研工作的有效性,提升教師的教育科研水平,激發(fā)教師更高的專業(yè)追求。(三)教研合作幼兒7、園要加強(qiáng)與有關(guān)高等院校和各級(jí)教研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,開(kāi)辟專業(yè)引領(lǐng)的教研通道,確立專業(yè)引領(lǐng)的合作機(jī)制,為教師的發(fā)展提供智力支持。為教師走進(jìn)學(xué)術(shù)前沿、尋覓新思路、新知識(shí)、新技術(shù)提供了解和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使教師在不脫崗的情況下能方便自主地學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的理念,把成才的路鋪到每個(gè)人的腳下。四、園本教研工作的實(shí)施園本教研工作的實(shí)施要以“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)”為核心,以“個(gè)人研修,大組交流,幼兒園督導(dǎo)”相結(jié)合為基本形式。按照幼兒園教育指導(dǎo)綱要的要求,積極拓寬園本教研的途徑,鼓勵(lì)、引導(dǎo)教師積極開(kāi)展課題研究活動(dòng),在教學(xué)實(shí)踐中開(kāi)展行動(dòng)研究,結(jié)合幼兒園和個(gè)人的實(shí)際情況,確定研究課題和學(xué)習(xí)課題研究的一般理念和方法,在實(shí)踐8、中努力提高教研工作水平。(一)選題和申報(bào)園本教研應(yīng)立足幼兒園保育教育工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,教研管理者應(yīng)積極為教師做好選題服務(wù),不斷改進(jìn)和規(guī)范課題申報(bào)程序;幼兒園教研領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)審閱、評(píng)議教師上報(bào)的課題申請(qǐng)書,確定園級(jí)立項(xiàng)課題,并從中篩選出重點(diǎn)課題向上級(jí)教科研主管部門申報(bào)立項(xiàng)。(二)課題研究以教研員為骨干組建自主科研的課題組,課題組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)日常的研究工作。教研員為兼職,由各教研室聘任。課題研究過(guò)程中,研究人員要做到天天寫觀察日記,人人寫教育筆記,期期寫教研論文,爭(zhēng)當(dāng)“科研型教師”。課題研究應(yīng)與日常教研活動(dòng)緊密結(jié)合,相互促進(jìn)。各教研組、教師應(yīng)積極開(kāi)展和參加以下教學(xué)和研究活動(dòng):1、集體備課依據(jù)9、幼兒園教育指導(dǎo)綱要和各年級(jí)選定的主題,各教研組每周進(jìn)行一次集體備課,商議所選主題的教育目標(biāo)、主要活動(dòng)、家長(zhǎng)工作、環(huán)境創(chuàng)設(shè)和幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)等內(nèi)容,確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和交流分享活動(dòng)。集體備課應(yīng)作好記錄,每學(xué)期結(jié)束時(shí)上交教研室保存。2、課例研討每位教師每學(xué)期至少上一次組內(nèi)研究課或公開(kāi)課,以自我反思性說(shuō)課和同伴集中評(píng)課為主要研討形式。每位教師應(yīng)在自評(píng)與互評(píng)的基礎(chǔ)上寫出教學(xué)反思或改進(jìn)后的教案。3、反思在日常教學(xué)與研究實(shí)踐中,每位教師應(yīng)依據(jù)教學(xué)與課題研究的目標(biāo),不斷反思自己的教學(xué)思想、行為,寫出有價(jià)值的教學(xué)反思型札記、故事或論文。(三)經(jīng)費(fèi)幼兒園根據(jù)課題研究需要向課題組下?lián)芤欢ǖ目蒲袉?dòng)經(jīng)費(fèi)。 五、園本教研經(jīng)10、驗(yàn)交流與共享園本教研經(jīng)驗(yàn)交流和資源共享是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高園本教研工作效率和質(zhì)量的重要保證,也是總結(jié)、推廣、應(yīng)用園本教研成果和成功經(jīng)驗(yàn)的基本途徑。園本教研交流活動(dòng)要在學(xué)科、全園以及園外三個(gè)層次上展開(kāi)。(一)學(xué)科內(nèi)日常教研交流學(xué)科內(nèi)日常教研交流活動(dòng)以“師徒接對(duì)”、“互聽(tīng)互評(píng)”和“教學(xué)反思”為主要形式。1、師徒結(jié)對(duì)為加快青年教師培養(yǎng),傳承本園文化,發(fā)揚(yáng)教師團(tuán)隊(duì)精神,幼兒園聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老教師或骨干教師,廣泛開(kāi)展新老結(jié)對(duì)活動(dòng),并作為一項(xiàng)常規(guī)管理工作加以落實(shí)。師徒既各展其長(zhǎng)又互幫互學(xué)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。師傅應(yīng)主動(dòng)給徒弟上示范課,聽(tīng)徒弟的課,了解徒弟在學(xué)習(xí)、工作和生活上的困難和問(wèn)題,有針對(duì)性地11、給予指導(dǎo)和幫助,同時(shí)也要注意吸收青年人的先進(jìn)思想和新鮮做法。徒弟要積極觀看師傅組織的各種(類)教學(xué)活動(dòng),實(shí)地感受教育教學(xué)過(guò)程與技巧,認(rèn)真學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)與做法。2、互聽(tīng)互評(píng)廣泛開(kāi)展教師之間的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。每學(xué)期教師之間互相聽(tīng)課不少于15節(jié)/次,要做好聽(tīng)課記錄和進(jìn)行課后自評(píng)、互評(píng)。評(píng)課不僅要評(píng)出優(yōu)點(diǎn),而且要指出不足和今后改進(jìn)的建議。以備課組為單位,定期采取提出課題集中交流各人構(gòu)思交流討論達(dá)成共識(shí)形成教案(學(xué)案)的備課方式,實(shí)施由一人主教備課組集體聽(tīng)課評(píng)課易人授課(同課異構(gòu))研討的聽(tīng)課方式,以達(dá)到個(gè)人反思、同伴互助、共同提高的目的。3、教學(xué)反思采取“日反思、周交流、月總結(jié)、期末展示評(píng)比”的辦法,讓12、教師反思每一次活動(dòng),每一次研究。教師要有針對(duì)性地觀察個(gè)別兒童的行為和作好觀察筆記,并將反思的結(jié)果隨時(shí)記錄,為以后的教學(xué)研究提供例證。(二)全園教研經(jīng)驗(yàn)交流和資源共享營(yíng)造民主、和諧、互助、創(chuàng)新的教學(xué)研究氛圍,形成園內(nèi)資源共享、崇尚學(xué)術(shù)研究的良好風(fēng)氣,引導(dǎo)教師樹(shù)立樂(lè)教、愛(ài)教的職業(yè)理想。充分挖掘、整合幼兒園已有的教育資源,發(fā)揮年級(jí)組、學(xué)科領(lǐng)域組以及學(xué)科帶頭人、骨干教師的作用,拓展教師之間的互動(dòng)空間。定期組織理論研討和園內(nèi)教科研交流活動(dòng)。每位教師應(yīng)通過(guò)信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享、頭腦風(fēng)暴、專題討論等形式,和同伴建立真誠(chéng)的人際關(guān)系,彼此信任和支持,互相視為事業(yè)的知己和心靈的伙伴,促進(jìn)共同成長(zhǎng)。全園范圍的教研經(jīng)驗(yàn)13、總結(jié)和交流活動(dòng)以案例評(píng)析、專家講座和教師論壇等形式開(kāi)展。1、案例評(píng)析每學(xué)期選擇一個(gè)富有創(chuàng)造性的典型教育案例,在教研組或全園內(nèi)開(kāi)展學(xué)習(xí)、分析、反思和研討成果交流分享活動(dòng),共同提高教研水平。2、專家講座教師應(yīng)隨時(shí)利用教研組活動(dòng)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,將自己教育教學(xué)過(guò)程中的收獲、具有研究?jī)r(jià)值或感到困惑的問(wèn)題提交教研組交流或討論解決。如確有解決不了的重大困惑或疑難問(wèn)題,幼兒園定期邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)園,通過(guò)報(bào)告、講座及對(duì)話商榷等形式解決。3、教師論壇和教研專刊為了不斷提升個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、提高個(gè)人專業(yè)技能創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幼兒園每年分專題舉辦教師論壇,推選有代表性的教師主講;每學(xué)期定期舉辦幼兒園園本教研專刊或園報(bào),利用各種形式14、加強(qiáng)全園教研交流。(三)對(duì)外交流、互動(dòng)學(xué)習(xí)在外地、外園專家和教師到我園參觀考察期間,除了參與集體交流和教學(xué)觀摩活動(dòng)外,本園教師應(yīng)及時(shí)與外來(lái)專家和教師進(jìn)行互動(dòng)交流,并建立交流學(xué)習(xí)卡,通過(guò)增強(qiáng)交流、聯(lián)系與溝通,及時(shí)把我園及教師個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與做法推廣出去。所有由幼兒園公派出去學(xué)習(xí)的人員,回園后要做專題匯報(bào)和上示范課,要把專家、名師、名園的新信息和先進(jìn)的教育理念以及外地的好經(jīng)驗(yàn)、好做法學(xué)過(guò)來(lái)、傳開(kāi)去。每學(xué)期定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、舉行家長(zhǎng)開(kāi)放日等活動(dòng),增進(jìn)家長(zhǎng)與社會(huì)各界對(duì)我園建立以園為本教學(xué)研究工作的理解、支持和資助。 六、園本教研信息服務(wù)工作為保證園本教研工作持續(xù)、順利開(kāi)展,使研究者及時(shí)了解和掌握?qǐng)@本教研動(dòng)態(tài)15、和發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)本園教研檔案保存和管理,有關(guān)部門要切實(shí)作好信息服務(wù)和管理工作。(一)圖書資料1、業(yè)務(wù)部門每學(xué)期應(yīng)為教師推薦并購(gòu)買相關(guān)的教育教學(xué)理論書籍和報(bào)刊,在校園網(wǎng)上設(shè)立資源共享欄,提供有關(guān)的網(wǎng)上信息,幫助教師找準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。 2、加大購(gòu)置圖書資料和音像資料的力度,督促圖書管理員和電教管理員隨時(shí)發(fā)布新書信息,進(jìn)一步加強(qiáng)圖書室和電教室建設(shè);設(shè)立讀書日,讓每位教師每周至少有一個(gè)備課日在圖書資料室度過(guò),提高圖書音像資料利用率。(二)信息平臺(tái)1、電教管理員應(yīng)在幼兒園教研室的指導(dǎo)下及時(shí)將最新的活動(dòng)資料、研究論文等在校園網(wǎng)上發(fā)布,切實(shí)做好“信息服務(wù)”、“資源共享”工作。2、保證電子備課室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通,使教16、師能輕松獲取教學(xué)資源,及時(shí)分享信息。(三)檔案管理1、為每一位教師建立教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案,該工作由檔案管理員和教研組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)完成。每學(xué)期放假前一周定為檔案添加和清理時(shí)間。2、建立獨(dú)立的課題研究(行動(dòng)研究)檔案,檔案日常整理工作由課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。每學(xué)期集中對(duì)課題研究進(jìn)展情況交流和研討一次,有關(guān)檔案資料在學(xué)期結(jié)束時(shí)交教研室審核、驗(yàn)收。3、以學(xué)期為單位建立重大教研活動(dòng)檔案以及公開(kāi)課、教研課資源庫(kù)。每學(xué)期工作結(jié)束后三天為全體教師個(gè)人業(yè)務(wù)資料整理日。七、激勵(lì)表彰為鼓勵(lì)和激發(fā)教職工開(kāi)展園本教研活動(dòng)的積極性,對(duì)在園本教研工作中取得優(yōu)異成績(jī)的人員給予以下獎(jiǎng)勵(lì)。(一)教研成果獎(jiǎng)對(duì)在各級(jí)、各類競(jìng)(比)賽中獲獎(jiǎng)的、17、在各級(jí)公開(kāi)出版物上發(fā)表文章的、輔導(dǎo)獲獎(jiǎng)的和課題研究獲獎(jiǎng)的人員給予教研成果獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如表1表4。表1 論文、課件、案例、競(jìng)賽課等獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家級(jí)省級(jí)市級(jí)區(qū)級(jí)園級(jí)一等獎(jiǎng)50040020010050二等獎(jiǎng)4003001508030三等獎(jiǎng)3002001005020表2 教師發(fā)表文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)出版物等級(jí)國(guó)家級(jí)省級(jí)市級(jí)區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)500300200100表3 對(duì)獲教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家級(jí)省級(jí)市級(jí)區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)30020010050二等獎(jiǎng)2001508030三等獎(jiǎng)1501005020注:教師直接輔導(dǎo)幼兒參賽獲獎(jiǎng)而未獲輔導(dǎo)獎(jiǎng)的,按最高獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。表4 科研課題獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)省級(jí)市級(jí)區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)20001500700二等獎(jiǎng)18001000600三等獎(jiǎng)1600800500(二)獎(jiǎng)勵(lì)與外出考察學(xué)習(xí)幼兒園將根據(jù)教師在園本研究及教育教學(xué)中獲獎(jiǎng)的情況,組織教師外出學(xué)習(xí)考察。二等獎(jiǎng)以上獲得者優(yōu)先,在本職崗位上取得優(yōu)異成績(jī)者優(yōu)先;成績(jī)平庸的,不得外出學(xué)習(xí)考察。獲獎(jiǎng)情況同時(shí)作為教師考核、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)的重要參考依據(jù)。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  3. 縣新型智慧城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)可行性及概算方案研究報(bào)告(815頁(yè)).docx
  4. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  5. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  6. 寶名鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理制度及班長(zhǎng)崗位職責(zé).doc
  7. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  8. 2022武漢安嶼那住宅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線推廣方案(40頁(yè)).pdf
  9. 地產(chǎn)項(xiàng)目故事線梳理創(chuàng)作案例與場(chǎng)景運(yùn)用培訓(xùn)課件(82頁(yè)).pptx
  10. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  11. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  12. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表.doc
  13. 園林綠化工程公司檔案管理制度(25頁(yè)).doc
  14. 2018智造系房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值梳理故事線方案(46頁(yè)).pdf
  15. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁(yè)).PDF
  16. 江蘇會(huì)展中心幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁(yè)).doc
  17. 幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁(yè)).doc
  18. 2020東莞棠樾別墅故事線提報(bào)方案(33頁(yè)).pdf
  19. 2020江山悅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  20. 商業(yè)管理系統(tǒng)物業(yè)工程管理培訓(xùn)課件(50頁(yè)).ppt
  21. 建筑工程項(xiàng)目工作聯(lián)系單表格.xls
  22. 購(gòu)物中心廣場(chǎng)物業(yè)公司智能照明系統(tǒng)軟件操作規(guī)程(2頁(yè)).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  5. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  8. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  9. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  12. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  13. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  14. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  15. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  16. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  17. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  18. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  19. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  20. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  22. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 屯门区| 抚宁县| 房山区| 江源县| 会泽县| 松滋市| 土默特右旗| 陕西省| 新营市| 抚松县| 普兰店市| 天长市| 谢通门县| 崇信县| 衡南县| 福清市| 托里县| 南江县| 宁阳县| 四平市| 博湖县| 始兴县| 屏南县| 晋州市| 昭通市| 林州市| 永和县| 米脂县| 公安县| 千阳县| 新建县| 沙坪坝区| 仪征市| 青龙| 涟源市| 霍林郭勒市| 长沙县| 吴桥县| 华宁县| 会宁县| 武冈市|