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1、礦業(yè)公司技術(shù)部崗位職責(zé)及安全措施獎(jiǎng)懲管理制度度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄1、關(guān)于對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施傳達(dá)學(xué)習(xí)及備案的管理規(guī)定32、關(guān)于中線、腰線標(biāo)定和使用的管理規(guī)定.53、井巷工程施工標(biāo)準(zhǔn)與處罰規(guī)定.84、關(guān)于停工巷道支護(hù)的規(guī)定.165、貫通通知單和貫通預(yù)報(bào)管理制度.186、工程牌板管理規(guī)定.19關(guān)于對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施傳達(dá)學(xué)習(xí)及考試備案的管理規(guī)定為嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)、考試、補(bǔ)考、貫徹實(shí)施、補(bǔ)充完善及再貫徹實(shí)施工作，特制定本管理規(guī)定，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行。一、具體規(guī)定1、作業(yè)規(guī)程2、和安全技術(shù)措施考試試卷原稿由技術(shù)科下發(fā)，或者直接附在作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施后面。2、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審批下發(fā)后，施工工區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須盡快組織對(duì)本單位全體施工人員的傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試工作，各不同班次的施工人員的傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試工作由施工單位跟班副區(qū)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，技術(shù)科負(fù)責(zé)閱卷。傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄（成績(jī)表）以及考試試卷自作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施下發(fā)后xx日內(nèi)交技術(shù)科備案。3、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和跟班副區(qū)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的內(nèi)容必須認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并保證傳達(dá)學(xué)習(xí)效果。所有施工人員包括工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施并參加考試。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄中，“應(yīng)到人數(shù)”欄的數(shù)據(jù)必須與作3、業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊(cè)人數(shù)”一致，考試成績(jī)簽字欄簽名和補(bǔ)考人員簽名總個(gè)數(shù)必須與“實(shí)到人數(shù)”欄中數(shù)據(jù)一致。實(shí)際出勤人員超出作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊(cè)人數(shù)”時(shí)，超出的人員不用簽字和按指紋，但必須參加學(xué)習(xí)和考試。實(shí)際出勤人員不足作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊(cè)人數(shù)”時(shí)，由本單位其他施工隊(duì)人員補(bǔ)充。所有簽名由考試人本人親筆簽字并按指紋，不得代簽或代按指紋。區(qū)長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)還必須在負(fù)責(zé)人、傳達(dá)人等欄目簽字以示負(fù)責(zé)。4、考試成績(jī)不及格或者因特殊情況未參加學(xué)習(xí)和考試的人員必須補(bǔ)習(xí)和補(bǔ)考，否則不得下井從事該項(xiàng)工程的施工。補(bǔ)習(xí)和補(bǔ)考程序同上述規(guī)定。5、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審批下發(fā)后，對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容，在執(zhí)行中4、發(fā)現(xiàn)有不適合現(xiàn)場(chǎng)具體情況的地方，執(zhí)行人員或其他任何人員都可提出書面意見，報(bào)經(jīng)礦總工程師簽字同意，由技術(shù)科對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行補(bǔ)充或修改，按照規(guī)定程序?qū)徟笙掳l(fā)，施工單位重新傳達(dá)學(xué)習(xí)后實(shí)施。二、罰則1、自作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施下發(fā)xx日內(nèi)，工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和跟班副區(qū)長(zhǎng)沒(méi)有按照本規(guī)定要求，組織安排對(duì)本單位（或本班次）施工人員的傳達(dá)學(xué)習(xí)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人罰款50元。2、傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄（成績(jī)表）以及考試試卷自作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施下發(fā)后xx日內(nèi)未交技術(shù)科備案的，每延長(zhǎng)一天罰單位主要負(fù)責(zé)人30元。3、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄中，“應(yīng)到人數(shù)”欄的數(shù)據(jù)與作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊(cè)人數(shù)”不一致5、的，考試成績(jī)簽字欄簽名和補(bǔ)考人員簽名總個(gè)數(shù)與“實(shí)到人數(shù)”欄目中的數(shù)據(jù)不一致的，或者考試有簽名無(wú)試卷的，發(fā)現(xiàn)一次罰單位負(fù)責(zé)人30元，跟班區(qū)長(zhǎng)有責(zé)任的，罰跟班區(qū)長(zhǎng)30元；傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄中，區(qū)長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)沒(méi)有在“負(fù)責(zé)人”、“傳達(dá)人”等欄目簽字的，罰款30元；考試人本人未親筆簽字并按指紋，由他人代簽的或代按指紋的，罰考試人、代簽人或代按指紋人各30元，并連帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和跟班區(qū)長(zhǎng)20元。4、未參加學(xué)習(xí)和考試，或者考試成績(jī)不及格又未補(bǔ)考的人員，不得下井從事該項(xiàng)工程的施工，否則罰款50元，并連帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)50元。5、工程開工后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不熟悉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或6、基本規(guī)定不了解的，罰款30元，連帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和跟班區(qū)長(zhǎng)20元。關(guān)于中線、腰線標(biāo)定和使用的管理規(guī)定為規(guī)范我礦井巷工程施工和整修過(guò)程中關(guān)于中線和腰線的標(biāo)定及使用行為，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，特制定本管理規(guī)定，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行。一、具體規(guī)定1、中線點(diǎn)和腰線點(diǎn)的設(shè)置：巷道頂板堅(jiān)固完好時(shí)，中線點(diǎn)固定樁采用木蹶子，木蹶子規(guī)格由技術(shù)科根據(jù)實(shí)際需要確定，由木場(chǎng)按確定的規(guī)格尺寸加工，巷道施工單位負(fù)責(zé)打設(shè)木樁固定孔；巷道頂板破碎時(shí)，設(shè)置木樁中線點(diǎn)有困難時(shí)，錨桿支護(hù)巷道的中線點(diǎn)可設(shè)置在錨帶上，或者支護(hù)用的木托板上，架棚巷道的中線點(diǎn)可設(shè)在背板上，但必須可靠牢固。重要腰線采用木樁設(shè)置，固定木樁孔由施工單位施工7、；非重要腰線點(diǎn)可設(shè)置于巷道兩幫的錨帶上2、中線和腰線的標(biāo)定：（1）一般巷道每隔30-40m設(shè)置一組中線，安設(shè)激光指向儀的巷道每隔40-50m設(shè)置一組中線進(jìn)行校核，巷道變坡起伏較大時(shí)，及時(shí)延設(shè)中線；每組中線不應(yīng)少于3個(gè)中線點(diǎn)，特殊情況（如巷道開門前、揭露煤層等）布置三個(gè)中線點(diǎn)有困難時(shí)，可臨時(shí)設(shè)置兩個(gè)中線點(diǎn)。（2）一般巷道每隔15-25m設(shè)置一組腰線，安設(shè)激光指向儀的巷道每隔40-50m設(shè)置一組腰線，設(shè)置中線時(shí)宜同步設(shè)置腰線，以便于利用導(dǎo)線點(diǎn)高程對(duì)腰線進(jìn)行校核。特殊情況（如巷道開門前、大傾角變坡時(shí)），布置一組腰線有困難時(shí)，可暫時(shí)布置一個(gè)腰線點(diǎn)，由現(xiàn)場(chǎng)施工人員根據(jù)坡度，用坡度規(guī)自行過(guò)至迎頭。（3）井8、巷工程開門施工前，由技術(shù)科現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定中線和腰線，必要時(shí)繪制開門中線、腰線施工大樣圖，并通知施工單位，施工單位嚴(yán)格中、腰線數(shù)據(jù)或大樣圖施工。（4）巷道曲線拐彎段施工時(shí), 技術(shù)科應(yīng)根據(jù)巷道的特征設(shè)置必要的控制點(diǎn)篇二：技術(shù)部門管理制度技術(shù)部門管理制度一、技術(shù)部門組織機(jī)構(gòu)與任務(wù)目前技術(shù)部門有機(jī)械，電氣設(shè)計(jì)人員，資料員。承擔(dān)公司電梯機(jī)械設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、及公司資料的整理與保存任務(wù)。二、技術(shù)部門人員職責(zé)1、機(jī)械、電氣設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)、為公司業(yè)務(wù)開展提供各種技術(shù)方面的支持。、解答客戶提出的技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，能結(jié)合客戶實(shí)際情況，本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)、為客戶服務(wù)的態(tài)度耐心給予解決。、按時(shí)完成各種標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)合同的設(shè)計(jì)工作9、。、及時(shí)整理圖紙入庫(kù)，做好公司系列圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化工作。、經(jīng)常與銷售部門、安裝部門、生產(chǎn)采購(gòu)部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 、做好產(chǎn)品的改進(jìn)與開發(fā)工作，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。、做好設(shè)計(jì)過(guò)程中的分析、計(jì)算工作，不能只靠經(jīng)驗(yàn)，要有成本觀念。 、不斷學(xué)習(xí)各種新知識(shí)、新軟件并應(yīng)用于工作，提高工作效率。2、部門文員工作職責(zé)、負(fù)責(zé)部門各種文件資料的整理歸檔。、部門標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)圖紙、配置明細(xì)、裝箱單、合同變更單的發(fā)放。 、各個(gè)合同隨機(jī)資料的整理與發(fā)放。、所有合同資料的收集保存。、部門試制圖紙資料的分發(fā)與保存。、部門標(biāo)準(zhǔn)圖紙變更的圖紙更換工作。三、技術(shù)部門管理制度1.部門日常管理制度、部門人員需按值日表輪流值日10、，保護(hù)好辦公環(huán)境。、個(gè)人保持自己桌面整潔。、不遲到早退，有事需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。、下班后保證關(guān)閉個(gè)人電腦主機(jī)及顯示器。、下班后最晚離開人員需關(guān)閉門窗、空調(diào)、辦公室門上鎖。、部門人員間需團(tuán)結(jié)、友愛，避免謾罵、打架等不文明現(xiàn)象。g、部門所有人員需按崗位說(shuō)明書，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事。2.合同設(shè)計(jì)管理制度、合同設(shè)計(jì)人員需按時(shí)按期完成項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不影響生產(chǎn)。、設(shè)計(jì)人員需認(rèn)真細(xì)心、保證設(shè)計(jì)的正確性。、做好合同前期的技術(shù)支持工作。、經(jīng)常與銷售部門、安裝部門、生產(chǎn)采購(gòu)部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 、做好設(shè)計(jì)過(guò)程中的分析、計(jì)算工作，不能只靠經(jīng)驗(yàn)，要有成本觀念。 、非標(biāo)項(xiàng)目合同要有設(shè)計(jì)人員、校核人員、審核人11、員三方簽字后方可下發(fā)。 g、非標(biāo)項(xiàng)目合同要加蓋非標(biāo)合同章，蓋章后方可下發(fā)。3.新產(chǎn)品研發(fā)管理制度、新產(chǎn)品要針對(duì)公司及產(chǎn)品實(shí)際情況，要有先進(jìn)性，適用性。、積極學(xué)習(xí)新工藝、新方法，并應(yīng)用于研發(fā)工作中。、新產(chǎn)品需經(jīng)試制、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可用于生產(chǎn)。、新產(chǎn)品通過(guò)評(píng)審后，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)整理入庫(kù)形成標(biāo)準(zhǔn)圖紙。、做好開發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中的分析、計(jì)算工作，不能只靠經(jīng)驗(yàn)，要有成本觀念。 、經(jīng)常與銷售部門、安裝部門、生產(chǎn)采購(gòu)部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。g、新產(chǎn)品開發(fā)要遵循新產(chǎn)品開發(fā)流程，要有立項(xiàng)、評(píng)審、試制、小批量生產(chǎn)、正式生產(chǎn)等工作流程。4.技術(shù)部門電腦使用管理制度、任何人不允許隨意更改電腦內(nèi)設(shè)置。、在工作時(shí)間不允許12、玩游戲，不允許看影片。、晚上最后離開辦公室的人必須關(guān)閉電腦。、上網(wǎng)只能干與工作有關(guān)的事情。、有關(guān)各項(xiàng)設(shè)計(jì)資料統(tǒng)一放一個(gè)目錄內(nèi)并命不同的名稱。5.技術(shù)部門文件資料、量具管理制度(馬麗娜負(fù)責(zé))、部門文件資料由專人負(fù)責(zé)復(fù)印、發(fā)放至內(nèi)部各個(gè)部門。、每個(gè)項(xiàng)目合同要求、井道圖、明細(xì)、裝箱單、技術(shù)圖紙統(tǒng)一裝袋，注明合同編號(hào)，資料袋內(nèi)容由技術(shù)部門統(tǒng)一保管。、對(duì)技術(shù)部門試制產(chǎn)品，所有試制圖紙、投產(chǎn)明細(xì)技術(shù)部留原件保存。 、對(duì)技術(shù)部門下發(fā)的圖紙變更、合同變更，技術(shù)部門留原件保存。 、對(duì)各種隨機(jī)資料統(tǒng)一保管、按發(fā)貨順序發(fā)放。、外發(fā)的文件、報(bào)告必須由副經(jīng)理或總工查看并簽字，同意后方可外傳，外傳的文件、報(bào)告要填文件發(fā)放13、記錄表，交給負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管。g、查看資料、圖紙的人員看完資料后，放回原處，不得隨便擺放。 h、部門量具專人保管，使用簽字，用后及時(shí)歸還，放回原處。篇三：技術(shù)部管理制度歐耐公司技術(shù)部各崗位責(zé)任范圍、工作流程編制：校核：批準(zhǔn)：打印3份 報(bào)送：總經(jīng)理1份 部門使用：1份 存檔：1份 發(fā)布實(shí)施時(shí)間：xx年xx月xx日目錄一 技術(shù)部崗位通用標(biāo)準(zhǔn)二 技術(shù)部工作管理制度三 網(wǎng)絡(luò)安全及圖紙保密管理四 技術(shù)部各項(xiàng)文件管理制度五 工程師崗位職責(zé)范圍、權(quán)限、工作流程六 助理工程師崗位職責(zé)范圍、權(quán)限、工作流程七 技術(shù)員崗位職責(zé)范圍、權(quán)限、工作流程八 附錄：1.設(shè)計(jì)/(工藝)文件簽署權(quán)限表2.附錄01設(shè)計(jì)/工藝文件資料14、編制明細(xì)3.附錄02產(chǎn)品定型鑒定技術(shù)文件要求附錄024.產(chǎn)品定型技術(shù)文件歸檔要求附錄03：一 崗位通用標(biāo)準(zhǔn)1 職業(yè)素養(yǎng)：尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，胸懷大局，服從調(diào)配。熱愛崗位，主動(dòng)高效，敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真細(xì)致。講求原則，遵規(guī)守制，注重方法，誠(chéng)信共贏。2 工作能力：精通業(yè)務(wù)，勝任崗位，職責(zé)明確，方法得當(dāng)，結(jié)果導(dǎo)向。思維清晰，善于合作，工作有序，措施得力，講究實(shí)效，計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)可執(zhí)行，過(guò)程可控求結(jié)果。綜合能力不斷增強(qiáng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3 勤奮精神：積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。勤奮學(xué)習(xí)，深入研究，善于，學(xué)習(xí)有心得，調(diào)研有成果。細(xì)心觀察，勤于思考，主動(dòng)工作。4 工作要求：按15、時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)二、 技術(shù)部工作管理制度為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項(xiàng)工作與任務(wù)，現(xiàn)制定技術(shù)部?jī)?nèi)部人員工作制度如下，需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。1 團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成部門各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。2 按照工作內(nèi)容、，考核目標(biāo)，按時(shí)完成工作任務(wù)。 3 部?jī)?nèi)工作人員要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。4 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有事提前一天請(qǐng)假，向主管交代工作進(jìn)行情況，保持工作的連續(xù)性。5 保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序，工作時(shí)間禁止吃零食。6 各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)和服務(wù)，尊重公司整體形象和服務(wù)質(zhì)量。7 工作中注意本部門與其他部門的協(xié)調(diào)、合作，為工作的整體性負(fù)16、責(zé)。 8 杜絕工作中的個(gè)人利益行為。9 產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件、工藝要求編制實(shí)行審批制度，即設(shè)計(jì)人員自校、自審，審核人審核，批準(zhǔn)人審批，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，為設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度。三 網(wǎng)絡(luò)安全及圖紙保密管理1 計(jì)算機(jī)病毒防范2技術(shù)部人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識(shí)，定期進(jìn)行病毒檢測(cè)(特別是郵件服務(wù)器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。3 數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份3.1禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。3.2每天對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改。3.3業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至17、少2年。4圖紙保密管理3.1禁止將圖紙攜帶出公司3.2禁止用郵件轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)圖紙3.3各類圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，不投入生產(chǎn)使用應(yīng)由部門專人安全妥善保管。3.4各類圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，短期內(nèi)不投入生產(chǎn)試制的應(yīng)存放在公司四、技術(shù)部各項(xiàng)文件管理制度1. 適用范圍：1.1適用于產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的版本及文件編制、會(huì)簽、歸檔、保存、發(fā)放、更改、收回等管理要求,對(duì)文件和資料進(jìn)行有效的控制。1.2適用于外來(lái)技術(shù)文件和圖樣、本公司產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件和資料的版本、形成、歸檔、保管、使用和借閱。2. 技術(shù)文件編制要求2.1 產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件所包含的信息構(gòu)成了產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)基線。以產(chǎn)品為單位，提出明確的產(chǎn)品技18、術(shù)狀態(tài)信息。它包括產(chǎn)品的定義和使用信息，即:要求/規(guī)范（技術(shù)指標(biāo)）、設(shè)計(jì)圖樣、零件清單、軟件清單、（必要時(shí)可制作產(chǎn)品模型）試驗(yàn)規(guī)范、維護(hù)和操作手冊(cè)及文件版本號(hào)。2.2 在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的關(guān)鍵件、重要件，應(yīng)在文件中進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保關(guān)鍵件、重要件的可追溯性。2.3設(shè)計(jì)/(工藝)文件項(xiàng)目?jī)?nèi)容的編制要求見簽署權(quán)限表文件名稱欄目。2.4產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件應(yīng)以產(chǎn)品或整件為單位成套，歸檔圖樣文件需會(huì)簽完整。產(chǎn)品成套設(shè)計(jì)文件、工藝文件資料的編制明細(xì)要求見附錄01。2.5產(chǎn)品定型鑒定文件的編制要求見附錄02。3. 技術(shù)文件管理各部門職責(zé)3.1技術(shù)開發(fā)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃，設(shè)計(jì)、工藝圖紙文件及定型文件、資料的設(shè)計(jì)、審核、齊套、會(huì)簽及更改，并對(duì)產(chǎn)品圖樣的正確性、現(xiàn)行有效性負(fù)責(zé)。對(duì)應(yīng)用軟件工具，研發(fā)過(guò)程中的電子文件及其修改狀態(tài)、文件的版本、流轉(zhuǎn)進(jìn)行掌控，對(duì)電子文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過(guò)程中形成的文件、記錄、資料的收集、整理，對(duì)所領(lǐng)用的產(chǎn)品圖樣完整、安全和回收負(fù)責(zé)；3.2品質(zhì)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過(guò)程中形成的有關(guān)質(zhì)量文件、記錄資料的收集、整理。3.4營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)協(xié)議、提供有關(guān)產(chǎn)品銷售合同、技術(shù)協(xié)議、來(lái)自顧客的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件。