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1、公司材料出入庫及倉管員獎罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、倉庫管理員崗位職責1.遵守公司各項規章制度，負責存貨的收、發，執行存貨管理規定。2.及時、完整、準確、序時登記存貨明細賬，定期編制存貨收發存報表。3.負責倉庫存貨保管，保證庫內存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。4.負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5.定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量。要求賬目清楚、標識清晰，做到賬卡物核對相符，定期盤點。6.嚴格2、執行存貨收發流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發料和簽字手續。7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益。二、原料驗收入庫1、倉管員必須根據供應商送貨單、檢驗品質確認無質量問題方可正確辦理驗收入庫，非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。入庫單需有經辦人簽字。2、原料一經入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位、貼好物料標識，并及時登記物料卡、存貨明細賬。3、因故需退貨時，辦理退庫手續，寫明退貨原因，并用紅字填單負數沖回。4、入庫單會計記賬聯交財3、務部記賬。三、生產領料及耗料倉庫管理員必須根據工廠的生產通知（生產任務通知單）、按生產通知單計算標準用量，才可辦理生產領料，定額發料。生產領料時，應由生產車間持生產通知單向倉庫管理員申領原料，填寫領料單（或原料出庫單）由領料人簽字。非生產通知的物料，不得領用。原料領用時，倉管員必須如實填寫領料單（或原料出庫單）。領料一律向倉庫申領。原料一經生產領用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由車間主任負車間物料管理。車間主任必須嚴格按生產要求，合理有效控制生產物料損耗。生產退料時，必須辦理退料手續，注明退料原因，用紅字填單負數沖回。領料單會計記賬聯交財務部記賬。四、生產完工入庫1、產品完工后，車間主任應及4、時將成品入庫，倉管員點數并如實填寫成品入庫單。2、產成品一經入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位、貼好物料標識并及時登記物料卡、存貨明細賬。3、退庫返工時，必須辦理退庫手續，注明退庫原因，用紅字填單負數沖回。4、入庫單會計記賬聯交財務部記賬。五、銷售出庫及送貨1、倉管員必須根據銷售的發貨單方可辦理出庫手續，非銷售出貨通知的出貨要求不得執行出庫。2、銷售退回時，依據退貨清單仔細盤點退回的貨品，核對無誤后方可辦理入庫，正品退庫需寫明原因，并用紅字填單負數沖回。殘次品不得驗收入庫。3、殘次品處理暫時按目前處理流程處理。4、出庫單會計記賬聯及送貨單回簽聯與回簽結算聯，交財務部5、記賬、與客戶結算對賬。六、生產日報及倉存日報制度1、當日生產完工，廠長應監督車間主任完成生產日報表方可下班，生產日報表應于次日上午9時前報送生產部，生產部匯總后報送廠長及總經理。2、倉管員應在每日下班前結清當日賬目，并完成庫存日報表存貨收發存明細表，庫存日報表應于次日上午10時前報送車間主任、財務部、采購部各一份。成品庫倉管員還應將存貨收發存明細表報銷售部一份。七、倉管員的獎罰及離職1、離職需提前3個月提交離職報告，并經主管簽字方可生效。2、發錯貨，不產生直接經濟損失的罰款50元，如產生經濟損失按實際損失賠償。3、不準與客戶發生爭執及發表有損公司形象的言語。4、離職時需盤清倉庫，辦完交接手續方可正常離職。