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1、幼兒園經費預、決算方法及調整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 幼兒園經費預、決算管理制度 為加強幼兒園經費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則，保證幼兒園各項工作順利開展，幼兒園財務預決算制度采取幼兒園資金預決算,是實行財務規范管理的基本途徑。為了使幼兒園有限的資金發揮最大的效益,幼兒園特制定預決算制度。，結合幼兒園經費來源和使用的相關規定本制度。一、預算編制原則1、預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則。2、根據幼兒園業務發展和建設的需要，堅持“收支兩條線”管理2、原則。3、實行計劃開支,杜絕不合理支出，堅持量入為出、統籌兼顧、保證重點、勤儉節約的原則。在確保人員工資和正常運行開支的前提下，合理安排各項支出。4、預算要在認真調查的基礎上進行,努力克服保守和浮夸兩種傾向。二、 預算編制方法幼兒園經費預算要根據財力實現的可能性，參照以前年度預算執行情況，并結合幼兒園事業發展需要進行編制。在編制時要根據情況制定各項經費的預算定額，使幼兒園經費預算有據可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學校財務預算。 三、 預算的編制和審批程序 1. 根據幼兒園總體發展目標和實際經費來源情況，提出下一年度所需各項費用開支的3、性質、用途和金額，各項費用所需的資金應按進度分期提出計劃。 2. 幼兒園根據本年度預算執行情況（即決算的結果），提出的下年度各項經費收入、支出預算，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預算建議數。 3. 園長行政辦公會議審議預算方案，報幼兒園教職工大會通過。四、 預算的執行和調整。 1 預算的執行：預算執行包括收入預算的執行、支出預算的執行和預算平衡三個部分。2 在預算執行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現年度預算收支平衡。3 幼兒園的收入必須全部入帳，納入幼兒園預算統一管理，絕對不允許私設“小金庫”。4 預算的調整。為保證幼兒園預算的良好執行，維護預算4、的嚴肅性，預算在執行過程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，說明具體原因，報上級主管部門審核，批準后再作調整。五、 預算其他事項 1、固定資產購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產需專人管理，符合政府采購條件的按政府采購流程規范操作，實施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。 2、預算實行統一管理、統一核算。預算一經批準，各部門必須嚴格執行，并接受有關部門的監督和檢查。3幼兒園的預算內外經費均納入幼兒園財務部門統一管理，經費收支實行審批制度。 4各項支出的原始憑證，經審批內容真實合法，符合財務制度規定，并有經辦人、驗收人和園長簽字后方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。 5財務室于每年末在教職工大會上匯報幼兒園經費的收支情況，并接受相關部門的監督檢查。六、決算制度1.決算作為年終對經費收入情況、使用及分配情況的總結, 決算時間:每年年底12月份。2. 年底由會計分類統計一年內的收支情況,測算出各項預算的執行情況，通過決算評估是否完成了經費的收入完成情況，以及各項經費支出的使用情況，評估是否將有限的資金發揮了最大的效益,是否將資金用在刀口上。3.根據當年的決算結果分析執行差異的原因，指導調整下年度的預算項目和金額。4. 通過對收支決算的執行情況的測算評估形成書面報告,在教職工大會上通報。 *幼兒園