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企業工廠技師工作站職工勞動管理制度
企業工廠技師工作站職工勞動管理制度.doc
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工廠廠房
上傳人:職z****i 編號:1149976 2024-09-08 5頁 24KB

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1、企業工廠技師工作站職工勞動管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX技師工作站工作制度技師工作站的是發揮高技能人才的集體智慧,形成技術創新團隊,為技術革新,創新,教學提供交流平臺. 主要任務是積極推廣先進的生產技術,新材料,新工藝,新方法,普及先進的創新理念、技術和工作方法,帶動專業技能素質水平的提高,圍繞降低成本、節能減排、技術改造、技術革新、安全生產及研究解決生產技術難題等主題,組織開展技術攻關、技能培訓、管理創新、科學研究、學習交流等活動,推廣先進適用技術,加快科技成果轉化,最大限度地影響和帶動廣大職工提升2、技術、技能水平,培養企業發展所需的科技、生產、管理人才隊伍。優化生產工藝、,降低勞動強度,提高生產效率。改進設備、設施的安全性能,不斷增強安全可靠性,追求設備、設施的本質安全。一、職責1、工作室小組負責考察交流等活動的組織,負責項目立項決策、推薦等工作。2、工作室負責制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等,負責創新工作的安排、分解、實施、總結工作。3、負責不定期召開專業會,由工作室指定人員負責主持,工作室負責人參加,專業會要請工作室有關專業人員參加,針對群眾性創新、專業技術、教育培訓等問題進行研究、討論、推薦。4、負責創新成果的收集、整理并上報。二,工作制度1、設定一年的攻關項目計劃和師徒帶3、教等工作計劃2,工作室成員每季度召開一次會議,落實每季度一次技術、項目工作交流會(輸出會議紀要)謀劃布置本月的工作,研究解決創新過程中遇到的困難和問題。3、落實每季一次項目攻關,師徒帶教工作交流會(輸出會議紀要)4、建立項目日常管理檔案,將每月創新項目均納入檔案管理。5,年終項目總結會(輸出一年內攻關項目報告,師徒帶教等報告) 6、 加強團隊成員的日常管理,廣泛吸納創新意識強、技術素質高、肯鉆研的員工加入創新團隊。對不注重學習提高,不主動參與項目人員,經創新工作領導小組研究討論,及時調整出團隊。7、注重創新成果在安全生產實踐中的應用,針對應用過程中存在的不足,及時進行改進和完善。三、工作要求14、加強本崗位專業知識的學習,盡快掌握本區引進和應用的新設備、新技術、新工藝,為技改攻關打牢基礎。2、立足本崗,苦練技術,刻苦鉆研,不斷提高技術創新能力和實際操作能力。3、關注生產過程中的環節、細節,培養觀察發現問題的能力,把握創新點,每人每月提合理化建議不少于1條。4、增強團隊合作意識,主動參與、共同研究,發揮團隊智慧優勢,每年每名成員技改攻關參與不少于2項。5、廣泛征求操作員工對設備、技術、工藝等方面的建議,擴大技 改攻關范圍。學習制度一、工作室全體成員要堅持不懈地學習相關的業務技能知識,開拓知識渠道,增加知識積累,不 斷提高自身素質和業務水平。二、學習要理論聯系實際,緊密結合自身工作實際和5、生產現場狀況,學以致用,講求實效。三、采取集中學習和自學相結合的形式,規定每星期二下午為集中學習日;學習內容由小組根據上級要求和工作需要具體安排。四、每一階段學習結束后,每位成員都要認真做好學習總結和心 得體會,并由組長進行檢查并將學習情況進行通報。名師帶徒制度為進一步加強操作技能隊伍建設,提高操作技能人員素質,增強員工整體技術水平,規范名師帶徒管理制度,結合本單位“師帶徒”工作實際,制定本制度:一、名師帶徒培訓工作原則1、堅持工種對口原則。2、堅持分層次培訓原則。3、堅持培養與考核評價相結合原則。二、工作室內所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。三、名師帶徒中師徒合同期滿要進行理論與實際考試四、師傅每月要對徒弟進行理論與實際培訓,理論不得少于10小時,實際操作培訓不得少于15小時。五、名師帶徒中師徒合同期滿經考核合格,對師傅獎勵300元六、名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。七、名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務。二、 經費的申報和審批1、經費應由工作室成員申請,申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎上,在當月例會上報工作室主任。2、組長根據申請事項,組織相關工作室成員審查后,提出經費使用計劃建議,報工作室會議審核,并下達計劃。由工作室負責具體實施并監督檢查。
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