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1、新材料化工企業節能生產管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄目錄3一、總 則4二、節能管理機構設置及職責5三、能源計量管理制度9四、能源統計制度11五、能源消耗定額管理制度12六、公司合理用煤、節約用煤管理制度12七、公司合理用電、節約用電管理制度13八、公司合理用氣、節約用氣管理制度14九、非生產用能管理制度15十、節能技改管理15十一、培訓工作16十二、節能獎懲制度16一、總 則1、為貫徹節約能源法、山東省省節約能源條例及國務院關于印發節能減排綜合性工作方案的通知等有關法律法規，實現“十三五”期間節能目標2、，合理利用能源，減少能源消耗，降低生產成本，提高經濟效益，建設資源節約型企業、環境友好型企業，特制定本制度。2、本制度所稱節能，是指加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理、符合環境保護要求的措施，以減少生產過程中各個環節的損失和浪費，更加合理有效利用能源。3、企業要采取一切可能的措施，把節能減排工作當作硬任務，做好能源審計，制定和落實節能規劃，搞好清潔生產，做好三廢排放綜合治理，引進和利用先進技術，綜合回收利用資源。3、企業除貫徹、執行本制度外，還必須同時嚴格執行國家和各級政府有關節能的法規、制度和標準。二、節能管理機構設置及職責為加強對節能降耗工作的組織領導，推進各項節能工作的開展，確保公3、司全年節能目標任務全面實現，公司決定成立公司、部門、班組三級節能管理網，開展全面、全員、全過程的節能管理和節能技術監督工作。（一）、節能工作領導小組人員設置：組 長： 王樹波副組長：董海生 成 員： 隋漢曉、楊民緒、郝先群下設節能工作管理辦公室：能源管理科科長：隋漢曉能源專職管理員：各部門、生產車間負責人能源統計分析員：各部門、生產車間內勤及核算員（二）節能工作領導小組職責公司成立以王樹波為組長的節能領導小組，是企業能源管理的最高領導和決策機構。1、統一領導企業節能工作，指導、協調、督促各職能部門的專業管理。2、審批企業中長期節能規劃及考核獎懲辦法，并監督實施。3、審批企業年度節能計劃，并監督4、實施。4、節能管理委員會每半年召開一次會議（每半年第一月），分析和研究企業節能管理中的重大問題，對節能規劃落實情況進行檢查，并督促安排下一階段工作，聽取各單位匯報，對節能重大項目做出決定。5、及時收集節能工作的動態信息，傳達上級有關領導的指示和會議精神。（三）、公司總經理職責公司總經理是企業節能工作總負責人，對節能工作負全面責任。1、建立健全企業節能工作責任制。2、組織制定企業節能管理規章制度和操作規程。3、保證企業節能投入的有效實施。4、組織制定企業中長期節能規劃，并保證規劃措施的落實。5、認真貫徹執行國家有關節能管理的法律、法規、政策、指示，組織開展節能技術研究工作，積極采用節能先進技術和5、設備。6、組織制定節能獎懲制度，并有效執行。（四）、公司分管副總經理職責1、認真貫徹執行公司節能管理制度、節能規劃，制定公司年度節能計劃，并分解、落實。2、負責組織本公司節能項目方案的論證、實施、驗收和最終效益分析。3、加強運行管理、檢修管理，抓好節能技術監督工作，認真開展全公司能耗平衡，做好主輔機經濟調度，提高生產指標的先進性，對公司技術經濟指標定期進行分析、檢查和考核，總結經驗，提出改進措施或方案。4、按照公司的要求上報有關生產指標信息，并保證指標信息的及時性、準確性、完整性。5、開展節能宣傳教育，組織節能培訓，提高員工的節能意識。（五）、節能管理辦公室職責1、負責傳達和宣傳國家節約能源法6、律、法規及上級政府的節能文件和精神。并開展節能宣傳教育，提高廣大職工節能意識、組織培訓，對節能員工作進行指導。 2、組織編制全企業中、長期節能規劃和年度節能實施計劃。3、根據國家及地方能源法律法規制定企業能源管理制度、能耗考核制度。4、負責制定和修訂能耗考核經濟指標。5、負責組織新建、擴建、改建、修改項目和設備的節能性評定工作。6、負責能源消耗定額的制定，分析與考核。7、負責制定、審定企業節能獎金的分配方法和方案。8、負責節能合理化建議的征集及審定工作。9、負責組織企業內重點用能設備的效率測試工作和能量平衡、能源審計。10、負責企業車間之間能源計量的采錄、平衡和統計工作，及能源消耗數據的報出工7、作。11、定期向統計部門上報能源統計報表，能源消耗分析及定期能源消耗總結。12、負責企業內現場用能合理性的檢查工作。13、定期召開節能分析會議，對節能經濟指標和節能工作的完成情況進行系統的分析評價，出具分析報告，找出存在問題，提出改進措施，并進行相應的考核評比工作。14、負責非生產用水、電設備管理，杜絕長明燈、長流水、長轉扇等現象。（六）、各車間節能工作組職責1、協助節能辦做好傳達和宣傳國家節約能源法律、法規及上級政府的節能文件和精神。2、指導班組節能員的節能工作。3、制定部門內的能源管理辦法、能耗考核方案和獎金分配。4、協助節能辦制定和修訂部門相關能耗考核經濟指標。5、協助節能辦進行部門相關8、新建、擴建、改建、修改項目和設備的節能性評定工作。6、負責能源消耗的分析和能源指標落實工作。7、負責車間內的能源計量的采錄和統計工作，并將統計報表上報生產辦，發現計量問題及時上報節能辦。8、負責車間內現場能源合理性的檢查工作。9、每旬召開一次節能分析會議，對旬度節能經濟指標和節能工作的完成情況進行分析評價。10、完成節能辦交付的能源管理相關工作。（七）、班組節能員職責1、負責班組內的能源計量的采錄、統計工作及班組能源消耗指標的計算。2、負責班組內現場用能合理性的檢查工作。3、負責班組能源消耗分析。4、完成上級交付的能源管理相關工作。（八）、維修車間職責：1、根據上級規定逐步淘汰耗能高的設備，更9、新節能新產品。2、負責動能設備的安裝維修，配合計量部門對能源計量器具拆裝。3、保證鍋爐等主要耗能設備正常運行，并有各種原始記錄。4、保證能源計量準確齊全，配備率符合要求，定期校驗，制定并實施校驗計劃，繪制能源計量網絡圖。5、制定能源計量管理制度，做好能源計量器具的造型購置工作。（九）、財務部職責：1、根據能源獎懲辦法，對節能工作好的單位和個人給一定的獎勵。2、提取節能投入資金，保證節能項目資金的及時到位。3、保證有20設備折舊基金用于節能改造項目。4、每年計算出能源費占總成本的比例。（十）、后勤科職責：1、做好用煤采購和管理，入庫前嚴格驗收過磅并有記錄，定期盤庫，做到帳物相符。2、做好生活用水10、及用電記錄工作，每月及時匯總整理報節能科。三、能源計量管理制度一、總則1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企業的設備科統一管理，企業通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監測、控制水平。2、企業用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。3、企業設備科設能源計量人員，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。4、能源計量主管負責人按11、生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量點網絡圖，編制企業能源計量器具配備規劃。5、能源計量主管負責人為實施企業能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：能源計量工作職責；能源計量器具周期檢定制度； 能源計量器具使用、維護、保養制度； 能源計量器具檔案保管制度。一、能源計量員工作職責：認真做好能源計量器具巡檢，做好檢查記錄，發現問題及時處理或上報。協助或指導使用崗位對計量器具的使用或維護。二、能源計量器具檢定制度1、能源計量負責人負責編制并實施全部能源計量器具的檢驗計劃，在用檢測設備必須按計劃定期進行檢驗。2、對屬于用能單位的水、電表的檢驗12、，聽從并協助有關方面（水務局、電力公司）統一安排。3、對屬于用能單位的煤計量器具（電子計量磅）、應按計劃及時聯系計量檢定機構安排檢測。4、以上各項的檢定記錄由使用部門按月統計，裝訂成冊（臺帳）妥善保存。5、在用檢測設備經檢定不合格或超周期的一律停止使用，由設備科提出處理意見及時上報主管公司領導備案。7、設備科應認真填寫計量設備的檢驗記錄，妥善保存檢定證書。 三、能源計量器具使用、維護、保養制度1、公司能源計量科應指導使用車間認真做好能源計量器具的使用、維護和保養，包崗計量管理員應定期進行巡回檢查和抽檢，確保計量器具的完好和有效性。2、能源計量器具出現故障后，包崗計量管理員應立即報告能源計量科長13、，立即進行修理或報更新計劃，修理時間或更換新表時間一般不應超過三個工作日。3、各使用車間應做好對能源計量器具的日常維護，發現問題及時聯系質計部計量員解決。四、能源計量器具檔案保管制度1、能源計量科應認真做好在用能源計量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類清楚。2、能源計量器具檔案應包括:計量器具說明書、檢定合格證書、使用維修記錄、測試記錄等。3、能源計量器具檔案在公司有關部門使用時，應做好借閱手續，防止丟失或損壞。四、能源統計制度1、公司設備科負責對能源購進、消耗數據的統計工作，應確保原始數據的真實、可靠。2、公司統計應建立健全能源消耗臺帳，做好各種單據、資料的整理、分析、歸檔，及時向公司領導提14、供能源消耗數據和分析資料。3、煤場、各生產車間應建立本單位的能源消耗臺帳，每月25日前與公司生產統計核實，確保接口之間數據吻合。4、公司統計每月與財務部門進行核對，確保統計數據一致。5、統計人員應按照上級部門要求參加各種會議，認真做好安排的各項工作，及時報送各種報表或微機聯網報送數據五、能源消耗定額管理制度1、節能管理辦公室根據公司年度目標，統一制定下達各單位能源消耗定額。2、各車間部門應將能源消耗定額落實分解到班組、個人。3、各主要耗能單位必須每日統計本單位班次的耗能情況，建立統計臺帳，開展班組間節能消耗活動競賽，嚴格兌現獎懲。六、公司合理用煤、節約用煤管理制度1、煤場負責制定用煤計劃，及時15、購進所需的燃煤。2、公司的原料煤、燃料煤購進入廠及生產耗用都要過磅、記帳。煤場應建立健全兩煤購耗存臺帳，至少每半年進行一次盤點，確保庫存及消耗數據準確。3、公司化驗室負責對采購的兩煤按GB/T21212001進行化驗分析，一般新礦點要立即分析，老礦點每月采樣一次，化驗結果由質計部報送分管副總經理、生產副總經理及各車間。5、煤發放按照先入庫先出庫的原則，由煤場磅房負責逐車計量，不得錯記漏記，班后匯總出當班用量報生產領導、廠統計。6、用煤車間、后勤科、節能辦三方組成質量、數量抽查組，不定期檢查。7、煤耗定額由節能辦制定，實行單班單爐核算，節獎超罰。8、兩煤入爐前按批量進行熱值分析，每月抽查爐灰殘碳16、含量23次，不得大于10%。10、回收煤粉出售時要認真計量，建立回收臺帳，結算價格由總經理下達。七、公司合理用電、節約用電管理制度1、電儀車間必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間部門經濟合理用電。 2、安全生產部應對公司生產合理調度，降低單位電耗。 3、電儀車間應定期對耗電設備進行效率測定，并提出有關建議。4、各單位所用負荷的備用容量不得大于最大負荷的25%。各單位用電必須安裝電度表，并做好用電記錄，據以進行核算，不裝表計量的不予供電。5、新上用電項目必須事先提出申請（寫明設備規格、電量負荷等），報節能辦，經有關部門批準后，方可啟用。6、用電設備與主機必須成龍配套使用，杜絕大馬17、拉小車現象，對于負荷率低于40%的電器設備要限期進行調整或更換。7、對于風機效率低于70%、泵類設備效率低于60%、整流設備效率低于90%、電熱設備低于40%者，各單位要摸清底數，制訂計劃，分期分批進行改造或更新。8、對國家指定為淘汰設備的，公司應制定計劃，逐步進行更新。9、為節約電能，車間作業區嚴禁使用白幟燈，逐步改用高效節能燈具。 10、嚴格控制電加熱器（電爐）的發放、使用。嚴禁非生產需要開用電爐。凡生產必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請，分管領導批準，節能科批準后方可使用。 11、各宿舍、辦公室照明燈，每間不得大于40W*2日光燈，逐步用節能燈代替。做到人走燈滅，消滅長明燈、長轉18、扇。12、外用電必須經總經理批準，方可施工安裝，使用前必須配全電度表，按月收取電費。13、各用電單位應努力開動腦筋，提出節電新建議，并積極配合節能科、供電車間搞好節電工作。 八、公司合理用氣、節約用氣管理制度1、各生產車間要嚴格按照崗位操作規程進行操作，組織技術攻關，努力降低能源消耗。2、各生產車間必須采用有效措施對能源消耗進行控制，消滅跑冒滴漏，不斷進行崗位技術革新。3、生產調度負責對崗位間耗氣（汽）進行安排調度，合理開機運行，保證生產處于高產低耗穩定均衡長周期運行狀態。4、鍋爐崗位必須以合格蒸汽滿足生產需要，做到均衡生產，達到用汽平衡，并按時記錄生產蒸汽數量及所用煤、電、水數量。5、各崗位19、用蒸汽實行定額管理，各用汽崗位應加裝蒸汽流量表，按定額標準要求使用，每班如實抄報當班蒸汽用量。大負荷停用汽前必須通知鍋爐崗位或水汽車間，以及時調節產汽量。6、機修車間做好對管道的保溫和防腐工作，減少氣體浪費。跑冒滴漏應2%，熱量損失5%。7、生活用汽與生產用汽分開管理。8、利用消耗蒸汽設備排污排水的余熱，作為崗位冬季取暖熱源，提高利用效率，減少蒸氣消耗。9、消耗蒸汽設備及取暖設備安裝疏水器，做到只排污，不排汽。九、非生產用能管理制度1、公司辦公室負責對生活區用能源進行管理，加強節能教育和檢查，杜絕長明燈、大燈泡、空轉電扇、長流水、不合理開空調等現象。2、做好辦公室、宿舍冬季取暖管理，及時聯系設20、備科維修暖氣管道，減少蒸汽浪費。十、節能技改管理1、公司應積極采用節能新技術、新產品、新設備，淘汰耗能高、污染大的落后的設備，不斷實現工藝創新。2、技改辦負責制定并具體落實中長期技改規劃，要多方收集技術信息，及時向決策層提出技改措施建議。3、在技改項目進行可行性研究時，各部門車間、技改委員會應對項目設備是否為節能型做出判斷，不得新增能耗高的設備裝置。十一、培訓工作1、廣泛開展節能宣傳和教育工作，提高員工的節能意識。2、加強節能技術監督人員的培訓，節能培訓內容包括全面節能管理、能量平衡分析、效率監控方法和節能技術等。3、公司應安排能源管理人員外出培訓，取得能源管理師資格。十二、節能獎懲制度1、公司建立節能工作獎懲制度。對節能工作成績突出的部（室）和對推動節能技術進步、推廣節能技術做出突出貢獻的單位和個人，進行表彰。對不能完成節能指標的單位給予通報批評、處罰并限期整改。2、公司根據國家和集團公司的規定，對節約水、電實行獎勵。3、公司節能獎勵主要用于鼓勵生產一線人員和對節能工作貢獻大的部門和個人。4、公司應積極開展小指標競賽和合理化建議活動，表彰先進，促進節能工作廣泛、深入開展，不斷降低能耗。