午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、裝飾材料生產工廠員工工資分配管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXXX實業裝飾材料廠工資分配制度一、 目的為了促進企業的不斷發展，充分調動員工的積極性，挖掘員工潛力，體現多勞多得，能者多得，按勞分配的原則，結合本廠的實際情況，特制定本制度二、 適用范圍本制度適用于工廠全體員工三、 管理組織與權責1、 工資分配方案由行政人事部會同生產部擬制。2、 經總經理辦公會議討論研究分配方案的可行性與有效性，最后經總經理批準方可實施。四、 管理規定1、 根據工廠目前的現狀，全廠員工的工資分為七個職級，每個職級他為三個職等，2、每個職等的工資分為三個幅度，見附件。2、 所有員工的工資總額均由基本工資和績效工資構成，基本工資占60%，績效工資占40%。3、 生產工人的計件工資（1）、計件工資按計件實際數核定單價計算。（2）、若改變包裝或簡化操作可視具體情況及時調整單價，以求公正、合理。4、 試用期人員的工資，原則上按各職級、職務確定的最低基準為計核試用期工資的依據，各部門基層管理以上的工資以勞資雙方約定的數字為依據，即三級以上人員的工資以雙方約下的結果為準，試用期滿考察合格的人員可根據其工作表現和工作能力在同一個職等范圍內升1-3個幅度。5、 績效工資按照績效考核管理制度確定的辦法進行考核評估，例如某員工的工發送至保存3、期限版次密級生效日期制訂審核批準資為1000元，工資總額（1000元）=基本工資（700元）+績效工資（300元），如果該員工當月的績效考核分數為91分的話，那么他可得到績效考核工資的110%， 即績效工資為330元，則該員工的工資=700元+330元=1030元（詳見績效考核管理制度）6、工廠每年為員工的工資作一次調整，每年四月份為員工調整工資。五、 工資的計算1、 計件工人的工資=計件數核定單價數2、 計時工人的工資=基本工資出勤天數/28（或29）天+績效工資。3、 遲到、早退、事假、病假等根據請假管理制度的要求予以扣除。4、 試工期，不計算工資，工廠提供食宿。5、 新入職員工上班不滿七4、天，不計發工資。6、 工廠墊支的款項，根據情況在工資中扣除。六、 工資的支付1、 原則上每月30號發放上月的工資，節假日順延。2、 辭工、解雇、勸退、合同到期員工的工資按規定的工資發放期限到工廠領取，也可留下銀行帳號由財務轉帳，總經理特批的按批示執行。3、 自離、開除人員的工資不予計發，其有效期內的工資收入轉入員工福利。七、 員工資金1、 計發獎金的依據（1）、根據員工每月績效考核的得分情況，按照評定等級結果計發獎金。（2）、各部門為了提高產品質量或服務質量制定的評比獎勵措施（當月發放）。（3）、員工獎懲制度中規定的獎金（當月發放）。（4）、各項規章制度中規定的獎金。2、 評等結果與獎分掛鉤（5、只適用于合同工）（1）、一年12個好，得70分。（2）、一年11個好，得50分。（3）、一年10個好，得45分。（4）、一年9個好，得40分。（5）、一年8個好，得35分。（6）、一年7個好，得30分。（7）、一年6個好，得25分（8）、一年5個好，得20分。（9）、一年4個好，得15分。（10）、一年3個好，得10分。（11）、一年一個差，減一個好。（12）、連續二個差，減三個好。（13）、連續三個差，辭退。3、 員工按職務計算獎金倍數（只適用于合同工）。員工25倍 領班30倍 副組長35倍 組長40倍 副主管55倍 主管65倍 副經理（副廠長）80倍 經理（廠長）90倍 副總經理100倍46、 員工考核獎金的計算方法（只適用于合同工）（1）、月獎金=當月的考核得分當月倍數。（2）、年獎金=全所的考核得分年末倍數。（3）、未出滿勤的計算方法：月平均分數30天實際上班天數倍數。5、 員工獎金的發放（1）、工齡滿一年的員工，每年發放50%的獎金，另外50%轉入公積金，滿5年后一并發放。（2）、累計未滿一年的員工，暫時不發，做滿一年后補發。（3）、工作未滿一年，而因特殊情況離職的員工，不計發獎金。八、 純利花紅（只適用于合同工）1、 工廠按純利潤的10%計提花紅，作為員工共同享受的花紅分配金額。2、 員工花紅的計提方法：（1）、員工全年總入360=個人所得分。（2）、個所得分全體員工總分7、=該員工所得百分比。（3）、年度花紅總額員工的百分比=該員工應得花紅。3、 員工花紅的發放辦法未滿半年的員工，該年應得花紅累積在五年的公積金中，待滿半年后，可獲得該年應得花紅的25%的現金，滿一年后，可每次領到該年應得花工25%的現金，即工齡滿一年的員工，可領取該年花紅的50%，余下的50%轉入員工公積金中，工齡滿五年后一并發給。九、 年終評選規定（一）：公司設立獎項為“突出貢獻獎”“員工敬業獎”“遵紀模范獎”和“先進集體獎”“先進個人獎”。（二）：各類獎項的評比對象條件及標準：1、“突出貢獻獎”凡為公司爭得重大榮譽及聲譽者；在開拓市場、組織招攬客戶等方面做出突出貢獻者；為公司創造重大經濟效益8、者；在技術改進、增收節支、企業管理等方面做出突出貢獻者。2、“員工敬業獎”凡在公司服務兩年以上，并與公司連續簽訂勞動合同的員工，品德端正，關心工廠發展，敬崗樂業，盡職盡責，工作認真踏實，無違規（或全年處罰少于兩次的）。3、“ 遵紀模范獎”在公司工作滿一年以上能自覺遵守國家法律法規和工廠各項規章制度，沒有受過警告以上處分者4、 “先進集體獎”部門、車間、班組一年來在生產、技術、質量、管理、效益、后勤保障、安全生產、文明生產等方面完成工廠的目標任務，成績顯著的部門（班組）5、“先進個人獎”凡在公司工作滿三年以上的員工，工作認真、善于總結經驗教訓、工作效果佳、嚴格遵守紀律、處處起表率作用、樂于助人、團隊協作意識強。（三）：評先名額 1、 突出貢獻獎：名額不限，符合條件者均可當選。2、 員工敬業獎：每年評選3名。3、 遵紀模范獎：每年評先5-10名。4、 先進集體獎：部門選一個，班組選1-2個。5、 先進個人：按年末在冊員工總人數的3%確定名額。（四）： 評選辦法1、 各類獎項采取自下而上的方式，由部門（車間、班組）選舉推薦上報。2、 行政人事部收到申報材料后，負責組織審查備考資料，登記確定正式傳達室達或 召集評選小組（班組長以上干部）采用差額選舉辦法進行無記名投票選舉。3、 按照民主集體制的原則，選舉結果報總經理審批。4、 一紀總經理審核批準，在年終總結大會上進行宣傳、獎勵。