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1、企業倉庫物品搬運、貯存、防護、包裝及交付管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 搬運、貯存、防護、包裝和交付管理制度1.目的 在搬運、貯存、防護、包裝和交付過程中，保證產品品質不受影響，安全無損按合同和客戶要求交付。2.范圍 在搬運、貯存、防護、包裝和交付的各環節中的產品。3.職責3.1倉庫負責搬運、貯存、防護和包裝各環節的管理和協調工作。3.2生產車間負責實施各自職責范圍內的工作。3.3銷售部負責產品交付的具體工作。4.工作程序4.1搬運搬運人員搬運時，除特殊材料外，用手推車推送。并保護維修推車。搬運人員搬運時，2、保護好有關檢驗和試驗狀態以及其它標識。搬運人員搬運時，發現手續不齊、標識不明確、包裝有損壞等情況時，要及時通知車間、倉庫或生產給予解決。4.2貯存和防護材料經檢驗合格方可入庫，放置在規定的區域內，核對產品型號、規格、數量，開入庫單。成品由檢驗員檢驗合格后，包裝人員根據合同，客戶要求進行包裝，箱內產品和箱外標簽一致。車間統計員辦理入庫手續，倉庫員核對數量、型號、然后登帳。4.2.3倉庫保管員在搬運工的協助下，將入庫材料及成品堆放到貨位上，堆放方法要適當，產品分類堆放，產品擺放時，注意防止產品被壓壞，外箱變形，并且分類堆放，標志明顯，環境要干燥通風，無腐蝕性物質。4.2.4生產車間會計開具庫存調撥3、單，倉庫保管員審核登帳。4.2.5成品庫保管員根據出口鞋原始檢驗記錄與銷售部開出的銷售單，進行成品出庫，材料核算員開具出庫單，同時做好登賬。4.2.6倉庫保管員每月核對庫存，對庫存的原材料、成品要做到帳、物、卡一致。4.2.7倉庫重地由倉庫員負責貼上標志，禁止吸煙標志，每個倉庫至少有二至四個滅火器。4.2.8必須定期評估庫存狀況，以防止待用產品和產品損壞、變質。4.3 包裝由銷售部制訂產品包裝結構、裝箱設計并明確規定包裝箱的使用方法和要求。商務采購進公司的包裝材料（紙箱、尼龍袋、紙盒、吸塑皮套）由檢驗員檢驗合格后，車間方可領料包裝。包裝人員嚴格按照合同和客戶要求進行包裝，數量、型號、規格要正確4、。內外箱一致，外箱注明型號、訂單號碼。包裝必須考慮對產品的防護要求。合同要求需將防護伸延到交貨目的地，由生產部協助包裝人員妥善實現防護要求。包裝過程中和包裝完畢后，由檢驗員檢驗包裝質量情況，包裝內外箱的包裝材料是否完好無損。包裝標識，包裝要牢固，保證搬運、交付等過程中產品不會受損。4.4交付交付前.1客戶自提產品（隨時帶走，整車備運），由銷售部門負責通知客戶提貨，生產部負責組織貨源。.2托運產品，銷售部門應提前辦理好產品托運單，稅務準運單等放行手續，并與承運部門提前商洽和預訂貨運日期、價格、載運工具等事宜。.3交付前，生產部必須掌握每日成品庫存量，必須使合同或訂單的成品交付量得到保證，特別是批量較大的合同或訂單，必須提前控制，以保證按時發貨。.4交付前，倉庫應通知質量部派檢驗員進行出公司檢驗。交付時，銷售部負責交付控制，生產部門協調配合。.1按合同規定，加強防護措施使產品能保質保量的延續到交付地點，保證產品質量。此項工作由銷售部門與生產部協調進行。.2交付時，銷售部門可為客戶提供必要的運輸工具和貨運信息。.3交付時，包裝人員應按客戶要求進行打包、加蓋標識、合理堆放。交付后.1托運的產品在發出后的當天通知客戶注意查收，并將必要的提貨單，托運單用傳真或用信函快件寄給客戶。在規定到貨日期后的第三天與客戶取得聯絡。.2交付后如發生問題，銷售部應與貨運人員取得聯系，根據問題協商解決。