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1、上海正大廣場(chǎng) 項(xiàng)目區(qū)位：浦東陸家嘴 開發(fā)商：上海帝泰發(fā)展有限公司 占地面積：約31000平方米 租用面積：約120000平方米 總建筑面積：約240000平方米，13層（地上10層、地下3層） 停車位：約1500個(gè) 正大廣場(chǎng)位于上海市陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)。上海是中國(guó) 最大的城市，中國(guó)金融看上海，上海金融看浦東，浦東 金融看陸家嘴，落戶于此的正大廣場(chǎng)，坐擁美麗的外灘 景色。 正大廣場(chǎng)建筑面積達(dá)241000平方米，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)集中 了上千種國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌，從2萬(wàn)平方米的世界頂級(jí)名牌專 賣店到4千平方米的首飾珠寶廊，另外還有1.5萬(wàn)平方米 的上海最大的電子休閑互聯(lián)網(wǎng)及游戲中心，10屏電影院 和400座三維立2、體電影院及各種展廳、主題餐廳，提供集 購(gòu)物、餐飲、休閑和娛樂(lè)于一體的現(xiàn)代化服務(wù)和設(shè)施。 經(jīng)營(yíng)與調(diào)整： 上海正大廣場(chǎng)初期的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想，除開易初蓮 花有一定的人流外，其他部分的經(jīng)營(yíng)狀況大大不如人們 想象，造成正大廣場(chǎng)初期較困難的幾大原因是： 1、原定規(guī)劃道路的改變?cè)斐闪苏髲V場(chǎng)人流減少，在客 觀條件上造成正大廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況變的不利。 2、正大廣場(chǎng)在初次開業(yè)時(shí)堅(jiān)持以高端的定位切入市場(chǎng)， 這樣的高端定位是考慮周邊集中了大量高收入和高消費(fèi) 群，但雖然正大廣場(chǎng)位于金融貿(mào)易區(qū)中心，但由于其自 身的定位和建設(shè)領(lǐng)先于本地段的成長(zhǎng)和成熟的過(guò)程，周 邊高級(jí)寫字樓進(jìn)駐率不高，那時(shí)包括金茂大廈在內(nèi)的高 級(jí)寫字樓仍3、在建設(shè)中。所以這也是其相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng) 狀況不理想的原因之一。 3、當(dāng)時(shí)的浦東整體建設(shè)速度滯后，大量房地產(chǎn)正在建 設(shè)，真正的居民較少，而大量的市政路網(wǎng)也正在完善和 建設(shè)之中，因此，從整體社會(huì)環(huán)境來(lái)看，上海浦東整體 的居住和商業(yè)氣氛并未真正成熟，這也是正大廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 的不利因素。 進(jìn)入2005年正大廣場(chǎng)清晰的認(rèn)識(shí)到在培育期的功能規(guī) 劃定位不準(zhǔn)確導(dǎo)致開業(yè)初期的冷場(chǎng)，于是果斷的進(jìn)行調(diào) 整，正大廣場(chǎng)調(diào)整的目的和方向是： 1、作為一個(gè)大型的購(gòu)物中心，單單以高檔次定位只能鎖 定社會(huì)尖端的一部分階層，不可能有理想的人流，所以 正大廣場(chǎng)必須將經(jīng)營(yíng)定位下調(diào)，以覆蓋更廣泛的消費(fèi)階 層 2、隨著時(shí)間的推移，浦東新區(qū)的發(fā)展也日益成熟。正大 廣場(chǎng)周邊的寫字樓大多數(shù)已經(jīng)建成，出租率提高，浦東 已經(jīng)成為真正意義上的金融中心，同時(shí)，日益增多的居 住人口為浦東新區(qū)的商業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此 從外部條件來(lái)看，正大廣場(chǎng)已經(jīng)