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2024-09-08
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1、公司五金、化工倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 為加強(qiáng)物資倉(cāng)庫(kù)的管理,做到倉(cāng)庫(kù)物料帳物相符、安全儲(chǔ)存、保證生產(chǎn),特訂立本制度,望各車間、科室、班組和個(gè)人嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 一、請(qǐng)購(gòu):所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)部詢價(jià)、采購(gòu)。 .常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫請(qǐng)購(gòu)單(三聯(lián)單:一聯(lián)采購(gòu)部,二聯(lián)部門留存)。 .備件、維修材料、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃,經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。 .生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫請(qǐng)購(gòu)單,由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審2、批。 .燃料由燃料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃,廠長(zhǎng)審批。 .化工料、材料由科研室主任報(bào)計(jì)劃,總經(jīng)理審批。 .紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃,主管審批。二、入庫(kù): .各倉(cāng)管員必須憑相關(guān)主管審批的計(jì)劃通知單,按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉(cāng),經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資,必須完整無缺,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由倉(cāng)管員填寫收料單,簽名認(rèn)可。 .化工原料,入倉(cāng)后必須及時(shí)送科研室化驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格,由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可,加蓋合格章。 .物資材料驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,應(yīng)妥善保管好物資材料,分開堆放,不予收貨入帳,并及時(shí)通知采購(gòu)人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)有關(guān)部門3、鑒定后確屬質(zhì)量問題,要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。三、管理: 、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,按物資、材料分類堆放,整齊排列,標(biāo)志明顯,便于清點(diǎn)、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,做到卡、帳、物三相符。 、倉(cāng)庫(kù)管理工作,要樹立防火、防盜、防事故觀念,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,庫(kù)存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。 、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備。 如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺,應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。 、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作,做4、到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)完備,票據(jù)齊全,日清月結(jié),帳物相符;庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確(月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部)。 盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因,報(bào)主管部門審批,由主管部門報(bào)廠處理。因人為因素造成的損耗、差異,應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。四、領(lǐng)用: 、物資材料領(lǐng)用發(fā)出,必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放,物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明,由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。 、各車間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計(jì)劃,交車間審核匯總后,于每月22日前交物料倉(cāng)。 、各車間班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具、物料時(shí),倉(cāng)管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放。 晚上急需領(lǐng)用材料,事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦5、審批手續(xù)。 、各車間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡,車間和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有底卡,并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。 、對(duì)一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放,原則上以壞換好。 對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。 對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放,有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。 、倉(cāng)內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù),借用時(shí)間不得超過5天,倉(cāng)管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需,倉(cāng)管人員有責(zé)任提前追還。 、紙箱等包裝用品由各班班長(zhǎng)直接在紙箱倉(cāng)領(lǐng)取,并辦理登記手續(xù),由倉(cāng)管員備案。 、化工料由使用人在化工倉(cāng)領(lǐng)取,所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記,領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后,填寫出料單方可出料。、各類物資必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用,供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購(gòu)的物資。如違反本管理制度,將追究當(dāng)事人責(zé)任。
汽車五金配件公司質(zhì)量管理制度(共22套打包)汽車五金配件公司質(zhì)量管理制度(共22套打包)
下載
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
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五金公司質(zhì)量管理手冊(cè)(共29套打包)五金公司質(zhì)量管理手冊(cè)(共29套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
29份
龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)門窗五金選型手冊(cè)(共4套打包)龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)門窗五金選型手冊(cè)(共4套打包)
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上傳時(shí)間:2022-07-22
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公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存庫(kù)存量物資領(lǐng)用消耗定額收料發(fā)料作業(yè)管理制度全套資料(共15套打包)公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存庫(kù)存量物資領(lǐng)用消耗定額收料發(fā)料作業(yè)管理制度全套資料(共15套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
15份
公司行政辦公設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)用管理制度(共10套打包)公司行政辦公設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)用管理制度(共10套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
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家居建材裝飾五金市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃執(zhí)行方案(共15套打包)家居建材裝飾五金市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃執(zhí)行方案(共15套打包)
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