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1、管業(yè)公司安全管理及操作規(guī)程定期修訂制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、目的為保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，并得到及時(shí)評(píng)審和修訂，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。三、職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng)，審批評(píng)審結(jié)果，簽發(fā)評(píng)審意見(jiàn)。2、綜合部為安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的歸口管理部門。負(fù)責(zé)編制評(píng)審計(jì)劃；作好規(guī)章制度評(píng)審記錄并編寫規(guī)章制度評(píng)審報(bào)告；負(fù)責(zé)規(guī)章制度評(píng)審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。3、各單位負(fù)責(zé)2、提供與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料，參加評(píng)審會(huì)議，并根據(jù)評(píng)審報(bào)告制定并實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。四、規(guī)章制度的評(píng)審1、例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由生產(chǎn)管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。2、當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；3、安全操作規(guī)程評(píng)審。由各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者要做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。4、各車間安3、全規(guī)章制度評(píng)審。由各車間組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評(píng)審小組，對(duì)本車間安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。5、公司安全規(guī)章制度評(píng)審。由綜合部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。6、綜合部將各種評(píng)審報(bào)告匯總后，上報(bào)總經(jīng)理審批。五、規(guī)章制度的修訂1、修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；（1）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變4、化；（2）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；（3）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；（4）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng)；2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：（1）國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。（3）制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。（4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。4、因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按原審批程5、序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。六、規(guī)章制度的改進(jìn)1、總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告時(shí)，作出的評(píng)審批示，各部室、車間必須位做好改進(jìn)工作。2、各部室、車間根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程進(jìn)行修改的，應(yīng)報(bào)生產(chǎn)管理部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、各部室、車間要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到崗位，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。為保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，并得到及時(shí)評(píng)審和修訂，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。三、職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng)，審批評(píng)審結(jié)果，簽發(fā)評(píng)審意見(jiàn)。2、綜合部為安全生產(chǎn)管理制度6、評(píng)審和修訂的歸口管理部門。負(fù)責(zé)編制評(píng)審計(jì)劃；作好規(guī)章制度評(píng)審記錄并編寫規(guī)章制度評(píng)審報(bào)告；負(fù)責(zé)規(guī)章制度評(píng)審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。3、各單位負(fù)責(zé)提供與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料，參加評(píng)審會(huì)議，并根據(jù)評(píng)審報(bào)告制定并實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。四、規(guī)章制度的評(píng)審1、例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由生產(chǎn)管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。2、當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；3、安全操作規(guī)程評(píng)審。由7、各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者要做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。4、各車間安全規(guī)章制度評(píng)審。由各車間組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評(píng)審小組，對(duì)本車間安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。5、公司安全規(guī)章制度評(píng)審。由綜合部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。6、綜合部將各種評(píng)審報(bào)告匯總后，上報(bào)總經(jīng)理審批。五、規(guī)章制度的修訂1、修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)8、出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；（1）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（2）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；（3）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；（4）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng)；2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：（1）國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。（3）制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。（4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。4、因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。六、規(guī)章制度的改進(jìn)1、總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告時(shí)，作出的評(píng)審批示，各部室、車間必須位做好改進(jìn)工作。2、各部室、車間根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程進(jìn)行修改的，應(yīng)報(bào)生產(chǎn)管理部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、各部室、車間要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到崗位，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。