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1、工廠民主管理廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 民主管理廠務(wù)公開工作制度1.目的：為了加強(qiáng)民主管理，推行廠務(wù)公開制度，最大限度地調(diào)動和保護(hù)職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)項目部各項工作的開展，制訂本制度。2.召開員工大會2.1為充分發(fā)揮員工民主管理和民主參與的積極性，項目部應(yīng)每年分別于年初、年中組織召開一次全體員工大會。2.2項目部綜合管理部負(fù)責(zé)組織員工大會會務(wù)以及會議文件的搜集整理工作。2.3年初員工大會主要內(nèi)容：傳達(dá)貫徹公司職代會、工作會及政工會精神；報告項目部上年度生產(chǎn)經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況和2、本年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)內(nèi)部改革、經(jīng)營管理、安全文明施工、質(zhì)量管理、精神文明建設(shè)等重要工作計劃或方案；討論通過準(zhǔn)備實施的項目部內(nèi)部管理制度；員工對項目部班子成員進(jìn)行民主評議和測評。2.4年中員工大會的主要內(nèi)容：通報上半年各項工作和各項經(jīng)營目標(biāo)的完成情況，部署下半年工作以及實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)的措施、方案等。2.5項目部工會在召開員工大會期間應(yīng)廣泛聽取和搜集員工的意見和建議，對員工提出有價值的意見或建議要歸納整理向項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)項目部班子研究后對各項工作計劃、措施和內(nèi)部管理制度予以調(diào)整、充實和完善。大會結(jié)束1周內(nèi)，應(yīng)以文字形式向公司工會報告會議情況。3.廠務(wù)公開工作3.1項目工會工委（或項目3、部工會分會）在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本單位“民主管理廠務(wù)公開工作制度”，并抓好落實。3.2項目部行政領(lǐng)導(dǎo)是廠務(wù)公開的主體，要大力支持并積極參與民主管理廠務(wù)公開工作。3.3公開的主要內(nèi)容 年度（季、月）工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)狀況。機(jī)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部人事任免情況。項目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施方案及執(zhí)行情況。項目部年度業(yè)務(wù)招待費使用情況。工資、獎金分配方案，以及對員工獎罰原因、結(jié)果。關(guān)于員工生活福利政策的落實情況。員工教育培訓(xùn)工作計劃及實施計劃結(jié)果。年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選條件、程序、評選結(jié)果。項目部領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律情況等。3.4公開的形式。要充分發(fā)揮項目部員工大會民主管理和民主監(jiān)督作用，以此作為廠務(wù)公開4、的主要形式。其他具體公開形式可建立項目部廠務(wù)公開欄或采取召開各種會議、發(fā)文件紀(jì)要、現(xiàn)場廣播、宣傳櫥窗、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等形式及時進(jìn)行公開。3.5廠務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn)公開的內(nèi)容要真實、全面、及時。廠務(wù)公開態(tài)度認(rèn)真，該公開的事項能夠大膽公開，不宜公開的內(nèi)容，如科技秘密、商業(yè)秘密不隨意公開。通過真實有效的廠務(wù)公開，調(diào)動員工和領(lǐng)導(dǎo)兩個方面的積極性，促進(jìn)了項目部各項工作的順利進(jìn)展和職工隊伍的和諧與穩(wěn)定。員工普遍知情，參政意識顯著提高，干群關(guān)系更加密切，員工對項目部領(lǐng)導(dǎo)無違紀(jì)問題的信訪舉報。4 附表：員工大會情況上報表項目部員工大會情況上報表單 位會議時間到會人數(shù)會議內(nèi)容員工意見和建議情況意見采納情況基層工會意見： 簽字： 年 月 日