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煤業公司煤礦皮帶隊等各隊組交接班管理制度20頁
煤業公司煤礦皮帶隊等各隊組交接班管理制度20頁.doc
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煤礦礦山
上傳人:職z****i 編號:1150505 2024-09-08 20頁 394.21KB

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1、煤業公司煤礦皮帶隊等各隊組交接班管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 各隊組交接班管理制度由于南進風立井改絞,施工人員全部從中央區副井上、下人及材料,由原“三八”制,更改為十二小時滾班制,即每班十二小時。為了加強煤礦安全生產管理,搞好現場安全生產工作,特制定礦井下交接班制度。一、接班人員每天6:30開始召開班前會,班前會前工人必須換好工作服準備點名。嚴格按照“班前會流程”召開班前會。二、接班的人員到達崗位后,根據交接班的主要內容進行一次全面檢查,再看上一班的記錄,然后雙方再進行交接簽字。需要現場交接班的崗位工包括2、:跟班隊長、班組長、驗收員、電鉗工、掘進操作工等。三、交接的人員必須交清下一班的注意事項(除填寫值班記錄外的還要口頭詳細交接)。包括:檢查安全隱患、整理工具材料、設備物品管理、文明衛生施工等。四、接班人認為上一班交待的情況已經清楚,并與自己檢查的情況一致方可進行簽字,完清交接手續。五、對交接班時查出的問題要及時處理,不能處理的要及時匯報區隊值班領導及有關部門,并詳細記錄。六、雙方交接完畢后,在交接記錄本上記錄并簽字,交班人員方可離開工作崗位。七、交接班后,如因交接不明所發生事故,必須根據事故原因追究責任。八、接班人員應做到三不接,即部件損壞和丟失不接班;發生事故說不清情況不接班;設備、工具損壞3、或丟失找不到責任人不接班。附表一:各隊組交接班時間工程名稱施工隊組早8點晚8點交接班人員交接班時間交接班時間礦建工程1、S5202膠帶順槽綜二隊21:0521:359:059:35跟班隊長2、S5202回風順槽102隊21:0521:359:059:35跟班隊長3、S5202高抽巷108隊21:0521:359:059:35跟班隊長4、S5202輔助運輸順槽128隊21:0521:359:059:35跟班隊長5、S5202回風輔助順槽綜18隊21:0521:359:059:35跟班隊長6、南翼煤倉綜17隊20:4521:158:459:15跟班隊長7、S5202輔助運輸順槽開口段115隊21:4、0521:359:059:35跟班隊長澆筑1、外水倉澆一隊20:4521:158:459:15跟班隊長2、南五膠帶下山機頭硐室106隊20:4521:158:459:15跟班隊長3、南翼膠帶大巷機頭變電所156隊20:4521:158:459:15跟班隊長采煤隊組交接班管理制度1、交接班人員要按規定提前30分鐘到達工作崗位進行交接班,其中跟班隊干、及驗收員交接班后要向隊值班室、生產調度進行電話匯報交接班情況。2、各工種要嚴格執行現場交接班制度,面對面、口對口交接。3、交班跟班隊干、班組長交接人員要交待清楚上班工作面生產過程中存在的主要問題(設備運行情況,頂、底板、煤墻情況,瓦斯情況等)及本班遺5、留問題。接班跟班隊干、班組長要根據交班情況認真檢查工作面工程質量(頂板、煤墻情況,采高,支架、大溜直線,文明生產等)情況,根據現場情況及時調整當班工作安排,并安排執行。4、各工種交班人員要認真交接清上班生產過程中設備存在的問題、當班處理過程及處理情況,接班人員要全面檢查工作范圍內存在的問題,并確定本班應當注意的情況及需要提前準備的工器具。5、交接班人員辦完交接手續后,接班人員要對工作面存在的問題和隱患按標準要求處理和整改。當班整改不了的必須向隊組值班室匯報,隊組值班人員要做好記錄,安排其它班組及時整改。如隊組內部解決不了需要科室協調解決的,值班人員必須及時匯報主管業務科室進行協調。6、驗收員要6、口對口進行交接,交接清楚上班工作量及工作面遺留的隱患,聯合對工作面工程質量進行驗收,將驗收情況認真填寫在驗收表上。驗收表上要有交接班隊干、驗收員簽字。7、生產與檢修班交接(或空班)過程中,生產班作業人員必須將工作面頂板、煤墻及老塘支護等情況管理完畢后方可下班,嚴禁遺留下重大隱患。8、檢修班與生產班交接前要將工作面設備進行全面試運轉,嚴禁將“帶病”設備移交給生產班,生產班開機生產正常后(至少1小時),檢修班方可交班。附表二:采煤隊組交接班時間序號隊組班次開會時間交接班時間備注1綜采一隊0點班21:3023:3023:5023:50開機28點班6:308:309:009:00開機,動態交接34點班7、14:5017:3018:0018:00以后全面接班4綜采二隊0點班21:0023:1023:3023:30開機58點班6:308:309:009:00開機,動態交接64點班14:5017:0017:3017:30后全面接班7綜采預備隊0點班88點班6:309:009:00開機94點班14:0017:0017:3017:30后全面接班掘進隊組交接班管理制度1、交接班人員要按規定提前20分鐘到達指定地點進行交接班,其中跟班隊干、膠帶輸送機(煤溜)司機、及驗收員交接班后要向隊值班室、生產調度、安全調度進行電話匯報交接班情況。2、交接雙方要做到面對面、口對口,交接人員要交待清楚上班工作面狀況及遺留問8、題。接班人員根據交班情況認真檢查工作地點安全情況及遺留問題(支護、頂幫現狀)等情況。驗收員要交接好工器具的使用和擺放情況。接班人員要對上班的工程質量進行驗收,將驗收情況認真填寫在驗收表上。驗收表上要有上班隊干、班組長、驗收員和本班隊干、班組長、驗收員的簽字,實現“六人交叉”驗收。3、交接班人員辦完交接手續后,接班人員要對工作面存在的問題和隱患按標準要求處理和整改。當班整改不了的必須向隊組值班室匯報,隊組值班人員要做好記錄,安排其它班組及時整改。如隊組內部解決不了需要科室協調解決的,值班人員必須及時匯報主管業務科室進行協調。4、如遇特殊情況,無人接班時,當班作業人員必須將工作面支護完成后方可下班9、,嚴禁空頂遺留下重大隱患。出現下班無人交接時隊長或經理必須及時了解工作面真實情況并匯報包隊技術員和分管科長。如需科室協調,必須及時提出,杜絕重大隱患無人整改現象發生。附表三:掘進隊組交接班時間巷道名稱責任隊組班次班前會時間交接班時間S1203高抽巷準備二組(谷明波)0點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:00-16:30S1203膠帶輔運巷綜掘二隊0點班22:0023:30-00:008點班7:008:30-9:004點班14:0016:00-16:30S2108膠順輔運巷抽采二隊0點班23:0000:00-00:308點班7:008:30-10、9:004點班14:3016:30-17:00S2107低位高抽巷準備二組(周寶成)0點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:30-17:00S2108回風順槽抽采三隊0點班23:0000:00-00:308點班7:008:30-9:004點班14:3016:30-17:00N1101膠帶順槽開口段綜掘三隊0點班22:3000:00-00:308點班7:008:30-9:004點班14:0016:00-16:30N1202膠帶順槽掘六二隊(趙王利)0點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:00-11、16:30N1202一次切眼掘六二隊(羅再全)0點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:00-16:30N1202二次切眼掘六二隊(張方彥)0點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:00-16:30N1202高抽巷準備二組(曾明貴)0點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:30-17:00N1205膠順輔運巷掘六一隊(賈應濤)0點班22:3000:00-00:308點班7:008:30-9:004點班14:3016:00-16:30N1205回風12、順槽(1#聯巷)準備二組(曾仁才)0點班21:3023:00-23:308點班5:307:00-7:304點班13:3016:00-16:30N2103旁路放水巷掘六二隊(管晏平)0點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:00-16:30N2201高抽巷準備三組0點班22:1023:30-00:008點班6:107:30-8:004點班14:1016:30-17:00N2103膠帶順槽掘六二隊(管晏忠)0點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:00-16:30N2103高抽巷綜掘五隊0點班23:13、301:00-1:308點班7:009:00-9:304點班15:0017:00-17:30零散工程作業隊組交接班管理制度1、交接班人員要按規定提前30分鐘到達指定地點進行交接班,其中跟班隊干及驗收員交接班后要向隊值班室進行電話匯報交接班情況。要嚴格執行電話匯報制度,嚴禁發生替人交接班現象發生2、交接雙方要做到面對面、口對口,交接人員要交待清楚上班工程量及質量問題,在自己責任區內文明生產的問題。要求做到“三無”(無積水、無淤煤、無雜物),并將施工器具、材料等擺放整齊。3、接班人員要對上班的工程質量及文明生產進行驗收,將驗收情況認真填寫在驗收表上。驗收表上要有上班隊干、班組長、驗收員和本班隊干、14、班組長、驗收員的簽字,實現“六人交叉”驗收。附表四:零散工程作業隊組交接班時間單位班次班前會時間交接班時間準備二組0點班22:00-22:3023:30-0:308點班5:50-6:207:40-8:404點班2:00-2:303:30-4:30準備三組0點班22:10-22:3023:30-0:408點班6:10-6:307:40-8:404點班2:10-2:303:40-4:40安裝三組0點班22:00-22:3023:30-0:308點班6:30-7:008:00-9:104點班2:00-2:303:30-4:40準備隊0點班22:30-23:000:10-1:008點班7:30-8:015、08:50-9:204點班3:00-3:304:30-5:20打鉆隊組交接班管理制度1、交接班人員要按規定提前20分鐘到達指定地點進行交接班,其中跟班隊干、班組長、及打鉆工交接班后要向隊值班室、生產調度、安全調度進行電話匯報交接班情況。2、交接雙方要做到面對面、口對口,交接人員要交待清楚上班工作面狀況及遺留問題。接班人員根據交班情況認真檢查工作地點安全情況及遺留問題(鉆孔進尺、退鉆進尺、封孔并網現狀)等情況。打鉆工要交接好工器具的使用和擺放情況。接班人員要對上班的工程質量進行驗收,將驗收情況認真填寫在驗收表上。驗收表上要有跟班隊干、班組長、打鉆工和本班隊干、班組長、打鉆工的簽字,實現“六人交叉16、”驗收。3、交接班人員辦完交接手續后,接班人員要對工作面存在的問題和隱患按標準要求處理和整改。當班整改不了的必須向隊組值班室匯報,隊組值班人員要做好記錄。如隊組內部解決不了需要科室協調解決的,值班人員必須及時匯報主管業務科室進行協調。4、如遇特殊情況,無人接班時,當班作業人員必須將鉆桿退出,鉆孔封孔并網帶抽方可下班,嚴禁鉆孔泄露瓦斯遺留下重大隱患。出現下班無人交接時隊長或經理必須及時了解工作面真實情況并匯報包隊技術員和分管科長。如需科室協調,必須及時提出,杜絕重大隱患無人整改現象發生。附表五:打鉆隊組交接班時間巷道名稱責任隊組班次班前會時間交接班時間N2105進風單體柱鉆機抽采二組0點班22:17、000:30-1:308點班6:008:30-9:304點班14:0016:30-17:30N2105進風202#0點班22:000:30-1:308點班6:008:30-9:304點班14:0016:30-17:30N2103膠順418#、431#0點班22:000:30-1:308點班6:008:30-9:304點班14:0016:30-17:30N2201回順136#0點班22:000:30-1:308點班6:008:30-9:304點班14:0016:30-17:30N2201膠順412#、416#、424#、423#0點班22:000:30-1:308點班6:008:30-9:30418、點班14:0016:30-17:30N1202膠順438#、439#、417#0點班22:000:30-1:308點班6:008:30-9:304點班14:0016:30-17:30S2107膠順419#、420#0點班22:000:30-1:408點班6:008:30-9:504點班14:0016:30-17:50S2107回順429#、425#、421#0點班22:000:30-1:408點班6:008:30-9:504點班14:0016:30-17:50N1202回順406#、407#掘6260點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:0019、-16:30N2103膠順410#、411#掘6210點班22:0023:30-00:008點班6:007:30-8:004點班14:0016:30-17:00皮帶隊組交接班管理制度1、接班人員必須詳細的了解上一班生產運轉情況,交班人應如實反映本班實際情況。2、在交接班過程中發現問題,由交接人員現場進行處理,并向值班室進行匯報。3、交接班人應按照隊有關規定,嚴格履行交接班手續,交接完畢,雙方確認工作結束,接班人員方可正式開始操作,交班人方可離開工作崗位。4、交接設備運轉情況,遺留問題及處理意見。5、交接設備、工具、消防器材的數量及使用情況,6、交接責任范圍內的衛生和沉淀池清理情況。7、交接上級20、指示、崗位措施及注意事項。8、交接方法實行“四到”“七不交接”四到:走到,看到,聽到,摸到。七不交接:任務不清不交接;工作運轉要求和安全措施不好不交不接;備保養不符合有關規定不交不接;工具、設備、配件、安全設施缺少或損壞不交不接;設備不正常、工作場所不整潔不交不接;上一班為下一班未做好準備的不交不接;接班人如有醉酒或精神不振等現象時不交不接。并及時向值班室匯報。附表六:皮帶隊組交接班時間隊組交接班地點班次交接班時間交接班人員皮帶一隊南二膠帶下山皮帶機頭0點班0:050:15跟班隊干、班組長、跟班電工8點班16:1516:254點班8:058:15南翼主皮帶機頭0點班23:550:05主皮帶司機21、及分煤漏斗看護工8點班15:5516:054點班7:558:05南翼破碎機處0點班23:550:05南翼破碎機司機8點班15:5516:054點班7:558:05南翼二部皮帶機頭0點班0:250:35南翼二部皮帶司機8點班16:2516:354點班8:258:35南翼二部皮帶機尾0點班0:250:35南翼二部機尾看護工8點班16:2516:354點班8:258:35南二膠帶下山皮帶機頭0點班23:550:05南二膠帶下山皮帶司機8點班15:5516:054點班7:558:05南二膠帶下山1.2米皮帶機頭0點班0:250:35南二膠帶下山1.2米皮帶司機8點班16:2516:354點班8:25822、:35南二膠帶下山1.2米皮帶機尾0點班0:250:35南二膠帶下山1.2米皮帶機尾看護工8點班16:2516:354點班8:258:35皮帶二隊北翼膠帶大巷給煤機處0點班0:050:15跟班隊干、班組長、跟班電工8點班16:1516:254點班8:058:15北翼主皮帶機頭0點班0:050:15主皮帶司機及分煤漏斗看護工8點班16:1516:254點班8:058:15北翼給煤機處0點班23:550:05給煤機司機8點班15:5516:054點班7:558:05西翼皮帶機頭0點班0:150:25西翼皮帶司機及破碎機司機8點班16:1516:254點班8:158:25東翼皮帶機頭0點班0:35023、:45東翼皮帶司機8點班16:3516:454點班8:358:45東翼皮帶機尾0點班0:450:55東翼機尾看護工8點班16:4516:554點班8:458:55輔助運輸隊組交接班制度1、嚴格執行“手接手,口對口”的現場交接原則。交接方法:必須一對一對口交接,不得多人或混合交接。交接內容:本班設備運行狀況、巷道存車情況、車場存料情況、任務完成情況、隱患整改情況。2、交班人員必須將本班布置的工作任務完成,有特殊情況無法完成的必須向值班室及接班人員交接清楚。3、交班人必須搞好工作現場衛生,做到文明生產。交接班人必須按操作規程和工種崗位責任制有關規定認真檢查各種設備、設施、使用工具及現場情況,必須按24、要求認真、清楚地填寫各種記錄,做到規范交接班。4、接班人員必須準時到指定地點接班,當運輸設備(電機車、單軌吊等)無法及時交接時,接班人員需提前做好當班準備工作。5、接班時,司機之間必須互相檢查運輸設備的完好情況,配件(銷鏈、紅尾燈等)完好情況及認真核對數量,有隱患時共同處理后方可交接班。6、接班后,司機必須對運輸設備(電機車、單軌吊等)立即進行更換電瓶或加油、加水等工作,保證機車能夠正常運行。附表七:輔助運輸隊組交接班時間運搬一隊:序號交接班人員交接班地點班次0點8點4點1跟班隊干副井底車場8:108:4015:50-16:2023:50-0:202料車司機及班組長副井底南碼8:108:40125、5:40-16:1023:40-0:103人車司機副井底車場8:108:4015:40-16:1023:40-0:104水倉清挖及風機看護工中央水倉8:108:4015:40-16:1023:40-0:105西翼水倉8:309:0016:00-16:300:00-0:306猴車司機南翼猴車巷8:208:5016:00-16:300:00-0:307南二猴車巷8:208:5016:00-16:300:00-0:308北翼一部猴車巷機尾8:008:3015:40-16:1023:40-0:109北翼一部猴車巷機頭8:208:5016:00-16:300:00-0:3010北翼二部猴車巷機頭8:3026、9:0016:10-16:400:10-0:4011北翼二部猴車巷2500米8:309:0016:10-16:400:10-0:4012充電工充電硐室8:208:5016:00-16:300:00-0:30運搬二隊:作業地點班次交接班時間交接班人員交接班地點南一采區8點班16:00-16:30跟班隊干、班組長、司機蓄電池機車充電點南二采區0點班9:00-9:30跟班隊干、班組長、司機單軌吊檢修硐室及充電硐室8點班16:00-16:304點班0:00-0:30運搬三隊:序號交接班地點交接班時間交接班人員8點班1北翼輔助運輸大巷卡軌車機頭15:40-16:10運輸作業人員2北翼輔助運輸大巷卡軌車機27、尾16:00-16:30警戒人員3西翼輔助運輸大巷卡軌車機頭16:00-16:30運輸作業人員4西翼輔助運輸大巷卡軌車機尾16:30-17:00警戒人員5西翼輔助運輸大巷卡軌車機尾16:30-17:00運輸作業人員供電隊組交接班管理制度1、工作人員交接班,必須要在工作崗位的現場進行交接,一次不交接班按脫崗處理考核200分。2、接班人員必須詳細了解上班設備運行情況,交班人應如實反映本班設備實際運行情況,一處交接不清考核30分。3、在交接過程中發現問題,由交班人負責處理,接班人協助處理,交班后發現問題,由接班人負責處理,如有交接不清問題,雙方應及時向隊里值班隊干匯報,嚴禁吵架鬧事,發生一次考核雙方28、各50分。4、交接班人應按隊有關規定,嚴格履行交接手續。交接完畢,雙方同意工作結束,接班人可正式上崗,交班人方可離開工作崗位。5、交接內容一般如下: ()交接任務()交接設備運行情況和遺留問題()交接用具、消防器材、接地裝置、照明設施、工作記錄和制度牌等的數量和完好情況()交接上級發布和有關安全生產的措施和操作注意事項()交接工作場所文明衛生6、交接方法實行“四到”和“七不交接”;“四到”即去到、 看到、聽到、摸到;“七不交接”有下列情況之一者,不得交接,任務不清不交接。(1)、設備運行要求和安全措施不明不交接。(2)、設備保養不符合有關規定不交接。(3)、用具、設備、器材、記錄、牌板設施及缺29、少損壞不交接。(4)、設備運行不正常,工作場所不整潔不交接。(5)、上一班為下一班未做好應準備的工作不交接。(6)、接班人如有醉酒或精神不正?,F象時不交接。凡出現上述情況不交不接,交接雙方應及時向值班隊干匯報,并按值班隊干的命令要求執行。7、交接班過程中,雙方均不得無理取鬧,違者考核雙方各50分。8、若交接班不在崗位現場進行,交接班過程發現問題,接班人不及時向值班隊干匯報,由此造成的一切后果,均由接班人全部承擔。9、接班人未到,交班人不得隨意離開工作崗位,否則,按脫崗處理考核200分。附表八:輔助運輸隊組交接班時間隊組地點0點班8點班4點班供電二隊中央變電所7:3015:3023:00南翼1#30、變電所8:0016:0023:30南翼2#變電所8:3016:3000:30南翼3#變電所9:0017:0001:00南二采區1#變電所8:0016:0023:30南二采區2#變電所8:3016:3000:30供電三隊南北翼膠帶機頭變電所8:0016:0023:30北風井西翼采區變電所8:3016:3000:30北風井西翼膠帶機頭變電所9:0017:0001:00北風井進回3#貫變電所8:3016:3000:00北風井井底車場變電所8:3016:3000:30北風井東翼采區1#變電所9:0017:0001:00北風井東翼采區2#變電所9:3017:3001:00N2105瓦斯泵站變電所9:0031、17:0001:00抽采隊組交接班管理制度 1、工作人員交接班,必須要在工作崗位的現場進行交接。 2、八點班交接班時間8:409:00,四點班交接班時間15:4016:00,零點班交接班時間23:400:00。 3、交接班必須兩名交班泵站司機和兩名接班泵站司機同時在現場方可交接,嚴禁一人代替交接班。 4、接班人如有醉酒或精神不正常現象時不交接。 5、在交接過程中發現問題、隱患和重大事故,由交班人負責處理,接班人協助處理,如處理不完,經值班隊干同意后,交班人方可離開。交班后發現問題,由接班人負責處理,如有交接不清問題,雙方應及時向隊里值班隊干匯報,嚴禁吵架鬧事。 6、若交接班不在崗位現場進行,交32、接班過程發現問題,接班人不及時向值班隊干匯報,由此造成的一切后果,均由接班人全部承擔。 7、接班人未到,交班人不得隨意離開工作崗位,否則,按脫崗處理。 8、交接班人應按隊有關規定,嚴格按照泵站司機交接班標準化作業控制表進行,不符合控制表內容的不允許交接,交接完畢后向值班隊干匯報完畢后方可離開。 附表九:輔助運輸隊組交接班時間單位交接人員交接班地點班次0點班8點班4點班抽采一隊泵站司機南二采區泵站8:409:0015:4016:0023:400:00北風井東翼瓦斯泵站8:409:0015:4016:0023:400:00北風井西翼瓦斯泵站8:409:0015:4016:0023:400:00五公33、司五處跟班隊干、管路工北風井東翼1#回風大巷7:508:1015:5015:1023:500:10探放水隊交接班管理制度1、工作人員要按規定時間到指定地點(N1202回順1000米)進行交接班,由跟班隊干和鉆機司機電話匯報制度。2、交接雙方要做到面對面,交接人員要交待清楚上班工作面狀況及遺留問題。接班人員根據交班情況認真檢查工作地點安全情況及遺留問題等情況。3、交接班人員辦完交接手續后,接班人員要對工作面存在的問題和隱患按標準要求處理和整改。4、交接班人員不按規定程序交接,或不執行電活匯報均按照脫崗處理。5、交接班時間不得超過20分鐘。班次工作地點交接班時間交接班人員八點班N1202回順10034、0米8:40-9:00跟班隊干鉆機司機四點班N1202回順1000米16:10-16:30零點班N1202回順1000米00:30-00:50附表十:探放水隊交接班時間安裝回撤隊組交接班管理制度1、全隊職工必須進行現場交接班,準時進入本工種規定的地點交接班;2、接班人員要嚴格執行安全三個百分之百的有關規定,規范現場交接班的手指口述操作標準;3、接班人員要向上班人員主動詢問各項工作狀況,了解設備及工程質量存在的問題及注意事項;4、接班人員陪同交班人員對本工種范圍內的設備、工程質量、安全等狀況進行認真的現場檢查,發現問題逐項作好記錄;5、交接班中查出的問題,要現場落實責任,并向班組長、驗收員匯報;35、6、交接班人員,交接完畢后,要打電話向隊值班室匯報交班情況;7、對交接班檢查出的問題,原則上,上班人員必須處理完畢后方可履行交接班手續,確實不能處理的問題,可下班移交處理;8、接班后,對影響安全生產的隱患的問題,要事先處理后作業,充分作好作業前各項準備工作;9、作業完畢后,作業人員要先將本工種工作范圍內的設備、工業衛生等狀況進行認真自檢內查和處理,作好交班準備;10、交接班完畢后,雙方人員要履行交接班手續,上井后按規定填寫各項記錄。班次工作地點交接班時間交接班人員八點班S2107工作面8:30-9:30跟班隊干、班組長等所有工種四點班16:30-17:30零點班0:00-00:45八點班S2206工作面8:30-9:00四點班16:00-17:00零點班0:00-00:30附表十一:安裝回撤隊組交接班時間
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