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1、機電工程公司周轉(zhuǎn)材料涉外租賃、攤銷管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1目的規(guī)范內(nèi)部物資租賃市場運行機制，明確管理、出租、承租三方職責，滿足工程項目施工要求，提高企業(yè)整體效益。2適用范圍：本辦法適用于公司所屬在北京市承擔施工生產(chǎn)任務(wù)的項目經(jīng)理部、專業(yè)分公司的周轉(zhuǎn)材料租賃管理。3周轉(zhuǎn)材料租賃規(guī)則：3.1周轉(zhuǎn)材料租賃范圍：建筑施工所需的模板系列，支撐系列、腳手架等周轉(zhuǎn)工具性材料。3. 2公司工程施工所需的周轉(zhuǎn)材料一律向公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司租賃。3.3周轉(zhuǎn)材料租賃價格一律執(zhí)行公司內(nèi)部定價。4職責與權(quán)限4.1物資設(shè)備部為公司內(nèi)部租賃市場的主管部門，負責公司年度周轉(zhuǎn)材料 需用計劃的編制2、，審核周轉(zhuǎn)材料租賃單位的采購計劃及外租計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部租 賃關(guān)系。4.2周轉(zhuǎn)材料租賃分公司負責編制年度和月度周轉(zhuǎn)材料購置和租賃需求計劃，并按時上報公 司物資設(shè)備部審核。負責公司周轉(zhuǎn)材料的購置、加工、維修、租賃。向承租單位提供新 型周轉(zhuǎn)材料的使用說明及現(xiàn)場安裝指導。4. 2.3履行與項目經(jīng)理部簽訂的租賃合同，對出租周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量、質(zhì)量、 規(guī)格和供貨時間負責。向項目經(jīng)理部提供索賠有關(guān)資料。4.3項目經(jīng)理部4. 3. 1項目經(jīng)理部技術(shù)人員負責編制周轉(zhuǎn)材料需用計劃。4. 3.2項目經(jīng)理部材料人員負責上報周轉(zhuǎn)材料需用計劃，落實料源，組織 周轉(zhuǎn)材料進場并負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用管理和回收、清退、結(jié)算工作。5工3、作程序5. 1租賃計劃項目經(jīng)理部（承租方）技術(shù)人員依據(jù)施工組織設(shè)計及相應(yīng)的施工方 案于使用前30天計算出周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量，確定進場順序，抄送項目經(jīng)理部 材料人員。項目經(jīng)理部材料人員接到技術(shù)部門的需用的數(shù)量后，編制周轉(zhuǎn)材 料需用計劃表，經(jīng)項目經(jīng)理審核2天內(nèi)報送周轉(zhuǎn)材料租賃分公司（出租方）。周轉(zhuǎn)材料租賃分公司（岀租方），按項目經(jīng)理部（承租方）的周轉(zhuǎn)材料需用計劃匯總編制周轉(zhuǎn)材料配置平衡表，按承租方的需用計劃調(diào)劑供 應(yīng)。5.2周轉(zhuǎn)材料租賃出租方與承租方簽訂租賃協(xié)議，明確雙方的責任，履行權(quán)力義務(wù)。承租方依據(jù)租賃協(xié)議辦理提運手續(xù)，組織周轉(zhuǎn)材料進場。周轉(zhuǎn)材料租賃分公司應(yīng)加強各工地間周轉(zhuǎn)材料的平衡與調(diào)劑，各4、項 目經(jīng)理部之間直接調(diào)劑的周轉(zhuǎn)材料必須以實際調(diào)撥數(shù)量辦理相應(yīng)的手續(xù)，不得 向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)嫁虧損，并將調(diào)撥單于當月返饋周轉(zhuǎn)材料租賃分公司辦理增減手續(xù)。公司所有的周轉(zhuǎn)材料，任何單位（承租方）和個人無權(quán)外租外借。大模板：承租方在同出租方簽訂租賃協(xié)議的同時，向出租方提供必 要的圖紙，明確其質(zhì)量標準和要求，出租方負責拼板設(shè)計，由承租方簽字認可。 拼板完成后，通知承租方初驗，初驗合格后，由承租方通知公司工程部組織技 術(shù)部、質(zhì)量部、物資設(shè)備部到出租方進行驗收，驗收合格的大模板由承租方組 織進入施工現(xiàn)場。大模板出進出租方庫的運輸由承租方負責，裝卸由出租方負 責。非標大模板由承租方逐刀攤銷進入成本，出租方不收取租賃費5、。工程竣工 后原則上由出租方回收，價格由雙方協(xié)商。5. 2.6周轉(zhuǎn)材料退回周轉(zhuǎn)材料租賃分公司時，合同雙方要認真清點驗收， 承租方要按規(guī)格、型號、好、壞、廢、碼放整齊，凡損壞能夠修復的出租方可 收取維修費，報廢的按原值的70%收取賠償費，報廢后能改制成其它規(guī)格的收50% 的賠償費，丟失的按其原值的90%收取賠償費。5. 2. 7周轉(zhuǎn)材料租賃分公司必須按標準及時對庫存周轉(zhuǎn)材料進行維修保養(yǎng), 按規(guī)范碼放整齊。出庫時要認真檢驗并附有合格證，嚴禁不合格的周轉(zhuǎn)材料出 庫。承租方在提料過程中要進行復驗，不合格的料具不得進入現(xiàn)場。周轉(zhuǎn)材料舊品進出庫驗收標準（見附件1）6周轉(zhuǎn)材料涉外租賃6. 1租入管理：周轉(zhuǎn)材6、料經(jīng)內(nèi)部調(diào)劑無法滿足施工生產(chǎn)，同時公司施工又不宜增加 成本購置時，岀租方則必須從外部租入以滿足施工生產(chǎn)需要。6. 1.2外部租入必須經(jīng)物資設(shè)備部批準后才能辦理租賃手續(xù)。出租方辦理好租入手續(xù)后，應(yīng)立即通知承租方，由承租方負責租入 周轉(zhuǎn)材料的提運工作。承租方停用后應(yīng)立即對外租周轉(zhuǎn)材料進行修整和清退，并將退料手 續(xù)在一周內(nèi)返交周轉(zhuǎn)材料租賃分公司。周轉(zhuǎn)材料租賃分公司接到清退手續(xù)的十 日內(nèi)完成退租結(jié)算工作。由承租方承擔使用損失。租賃雙方要密切合作，盡職盡責，凡在外租工作中推諉拖延，給公 司造成經(jīng)濟損失的，將追究承辦人的責任。6.2租岀管理：在保證公司內(nèi)部施工需要的前提下，周轉(zhuǎn)材料租賃分公司可按市場 價格7、對庫存的周轉(zhuǎn)材料向社會出租，但應(yīng)由物資設(shè)備部批準后才能辦理有關(guān)手 續(xù)。周轉(zhuǎn)材料出租前周轉(zhuǎn)材料租賃分公司要對承租方進行資質(zhì)審查，并 按市場價格收取押金。對外出租周轉(zhuǎn)材料必須與承租方簽定租賃合同。正式合同簽定前必 須履行同周轉(zhuǎn)材料購置相同的合同匯簽手續(xù)。出租方應(yīng)監(jiān)督出租材料的使用情況，按月收取租賃費。租岀周轉(zhuǎn)材料退場時，岀租方要嚴格進行驗收。凡承租方因使用原 因致使周轉(zhuǎn)材料變型、損壞、丟失等造成經(jīng)濟損失的，要按市場價格收取賠償 金。出租方各級領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員要各盡其職。凡在對外出租工作中因工 作失誤而造成損失的，要追究責任人及主管領(lǐng)導的責任。7租賃費的結(jié)算7.1周轉(zhuǎn)材料租賃費按月計算，按月收取，按實8、際使用天數(shù)結(jié)算。考慮到 冬季為施工淡季，每年的1、2月份可視其具體情況經(jīng)出、承租雙方協(xié)商減免租 賃費。7.2租賃雙方應(yīng)及時按合同辦理租賃費的結(jié)算。7.3周轉(zhuǎn)材料收費標準按公司現(xiàn)行內(nèi)部收費標準執(zhí)行。滑模模具的收費標 準視工程項目的具體情況而確定。7.4從外部租入的周轉(zhuǎn)材料其租賃費價差由出租方承擔。出租方按內(nèi)部收 費標準同承租方結(jié)算。7. 5在周轉(zhuǎn)材料租賃及結(jié)算過程中，合同雙方若發(fā)生矛盾，應(yīng)盡協(xié)商解決， 也可以由物資設(shè)備部和經(jīng)營部予以協(xié)調(diào)或直接向公司內(nèi)部經(jīng)濟仲裁部門申請裁 決。8周轉(zhuǎn)材料的購置與加工：8. 1訂購程序：周轉(zhuǎn)材料租賃分公司根據(jù)公司施工任務(wù)計劃和承租方租用、調(diào)劑計 劃，通過內(nèi)外調(diào)劑確實9、無法滿足施工生產(chǎn)需要時，向公司物資設(shè)備部提出購置 申請報告（周轉(zhuǎn)材料購置審請表，并注明購置品種、規(guī)格、數(shù)量、計量單位、 單位以及產(chǎn)地、廠家）。經(jīng)物資設(shè)備部審核后報公司主管經(jīng)理審批。周轉(zhuǎn)材料租賃分公司會同物資設(shè)備部對銷售方進行質(zhì)量、價格資質(zhì)考查，并確定訂購廠家。購置新型產(chǎn)品由物資設(shè)備部會同技術(shù)部進行論證和評價，報主管經(jīng) 理審批。&1.4周轉(zhuǎn)材料租賃分公司要建立周轉(zhuǎn)材料購置臺帳，記載周轉(zhuǎn)材料購置 數(shù)量、價格及價款的付欠金額等。新購置的周轉(zhuǎn)材料一經(jīng)進入公司管理范圍內(nèi)不論付款與否，租賃單 位必須當月按合同價格點收入帳。8.2滑模模具的加工程序：8. 2.1凡需滑模施工的工程，由該項目經(jīng)理部向公司技術(shù)部10、提出滑模模具 加工設(shè)計委托書。技術(shù)部根據(jù)項目經(jīng)理部委托書完成設(shè)計任務(wù)，并將設(shè)計加工圖一式 三份交周轉(zhuǎn)材料租賃分公司。8. 2. 3周轉(zhuǎn)材料租賃分公司根據(jù)項目經(jīng)理部滑模組裝時間委托公司金屬結(jié) 構(gòu)加工廠加工，雙方簽訂合同，技術(shù)部負責技術(shù)交底。驗收：滑模模具加工過程中和完成后，由工程部組織公司質(zhì)量部、 技術(shù)部、物資設(shè)備部、項目經(jīng)理部到加工點進行驗收。驗收合格后，承租方到 出租方辦理租賃手續(xù)。運輸：經(jīng)驗收合格后的滑模模具憑出租方開具的提貨證明，由項目 經(jīng)理部負責從加工點運至施工現(xiàn)場。遇有工期緊等特殊情況，可采用邊設(shè)計、邊委托、邊加工的方式進 行。9周轉(zhuǎn)材料的攤銷：9. 1周轉(zhuǎn)材料年攤銷率為原值的25%11、 （不包括滑模模具）。每刀按2.5%提取 進入出租方當月成本（1、2月份不攤銷）。9.2滑模模具的攤銷標準由公司主管經(jīng)營的領(lǐng)導組織財務(wù)部、經(jīng)營部、物 資設(shè)備部視工程情況而確定。10周轉(zhuǎn)材料的使用管理：10.1各項目經(jīng)理部必須建立周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳，進岀現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料要及 時登記，制定現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理制度，對現(xiàn)場使用情況定期進行檢查。10.2周轉(zhuǎn)材料要專料專用，不準挪做它用，因特殊情況需改型時必須事先 寫出書面報告，經(jīng)公司物資設(shè)備部審批后實施，因周轉(zhuǎn)材料改型造成的損失， 由使用單位承擔。10.3現(xiàn)場推放周轉(zhuǎn)材料要按不同的品種碼放整齊，好壞分開，標識清楚明 顯，嚴禁混堆亂放。對使用中發(fā)生損壞的周轉(zhuǎn)材12、料耍及時修復，近期內(nèi)不用的 周轉(zhuǎn)材料要及時退回出租方。10. 4各項目經(jīng)理部對外埠施工隊使用周轉(zhuǎn)材料要進行嚴格控制，分品種辦 理借領(lǐng)手續(xù)，回收時辦理交接簽認手續(xù)，對使用中嚴重損壞或達不到規(guī)定回收 率的外埠施工隊要按規(guī)定進行處罰。11周轉(zhuǎn)材料損壞報廢與賠償費用的處理：11. 1出租方按規(guī)定或公司的批復收取承租方的賠償額，沖減該種材料的凈 值和對應(yīng)的原值，賠償額與凈值的差額列入其他應(yīng)付帳款科目。11.2承租方將其實際支付的賠償額列入當期工程成本中。12相關(guān)文件12. 1公司物資管理辦法12.2公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件。12.3項目管理體系文件13本辦法由物資設(shè)備部及13、相關(guān)部室負責解釋。附：周轉(zhuǎn)材料I口品進出庫驗收標準1. 組合模板：(1) 板面平整度凹凸不超過2. 5 mm(2) 板長方向板面翹曲度2. 5 mm(3) 板面對角線純偏差不超過2. 5 (4) 端筋翹曲度不超過2. 5 mm(5) 無焊點脫落(6) 無繡皮麻面，背面不沾混凝土塊(7) 不允許有截割，邊肋破壞(8) 各種孔徑無破裂2. 大模板：(1) 骨架完整,不開焊，板面平整,不凹凸(2) 板背面不沾混凝土塊3 鋼跳板：(1) 板面凹凸平整不超過10 mm(2) 兩肋垂直度不超過10 mm(3) 兩端掛勾不開焊4. 鋼支撐：(1) 每套鋼支撐垂直偏差不超過10 mm(2) 上下鐵盤無開焊內(nèi)外管和配件要齊全(4) 絲扣無損壞鋼管：(1) 長度不彎曲(2) 無壓扁、裂紋、開焊、焊接