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1、幼兒園全體員工獎懲制度附通報表揚表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、總則 1、 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益；2、 對員工的獎懲實行以精神鼓勵為主、經濟獎懲為輔的原則；獎懲積分可以相互抵銷。獎懲分值對應額度標準：崗位園長/副園長主任/主管主班老師園醫/廚師/司機/配班/門衛幫廚/保育員元/分10元/分5元/分3元/分2元/分1元/分3、 本制度適于幼兒園全體員工；4、 公司行政部負責監督本制度的貫徹實施；5、 本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。二 、獎勵 采取精神2、鼓勵與物質獎勵相結合，日常獎勵和階段性獎勵相結合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、獎勵積分、參加培訓等方式，促進員工不斷發展。1、獎勵方法：1）口頭/通報表揚；2）記功；3）記大功；4）等級晉升； 2、通報表揚：下列情形之一的，予以口頭或通報表揚一次，同時給予5-15分的行政獎勵。序內容加分/次1積極向公司提出合理化建議，其建議被公司采納的；通報表揚5分2積極參加公司組織的各項活動、評選，表現出色；通報表揚5分3維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評和揭發的；通報表揚5分4積極維護公司榮譽，為公司樹立良好形象和口碑的；拾金不昧；通報表揚10分5對于可能發生的意外事故防患于未然，確保人3、員及財產安全的；通報表揚10分6工作突出，多次受家長書面形式的表揚，經核實情況屬實；通報表揚10分7其他公司認為類似表現出色的行為。視情況確定3、記功：下列情形之一的，予以記功一次，同時給予15-30分的行政獎勵。序內容加分/次1策劃、承辦、執行重要事務成績顯著的；好人好事或部門、個人行為很好的提高了公司美譽度者（如以園所名義參加社會公開評比活動獲獎）15分2舉報公司內嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法違紀等行為經核查無誤，情況屬實的，挽回重大損失的；20分3遇緊急及非常事故，應變得當，減少或防止公司損失者；30分4努力節約費用開支，降低成本效果明顯的；30分5超額完成公司計劃指4、標，經濟效益顯著的；30分6其他公司認為類似表現出色的行為。視情況確定4、記大功：下列情形之一的，予以記大功一次，同時給予30-50分的行政獎勵。序內容加分/次1在完善管理體系，改善經營管理等方面提出建議，為拓展經營渠道提供信息資源并采納取得顯著效果的；30分,2具有其他重大功績，足為其他員工之表率者；40分3遇有意外突發事件或災害奮不顧身，不避危難，救護公司財產、公物，行為出色者；50分4對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發、制止，而防止公司受到重大損失者；50分5其他公司認為類似表現出色的行為。視情況確定5、等級晉升：1）一學期通報表揚3次，學期末工資晉升1級；2）一學期內記功2次，5、學期末工資晉升1級；3）一學期內記大功1次，學期末工資晉升1級；4）其它公司認為應給予加薪/晉升的。6、獎勵程序如下：1）員工推薦、本人自薦或公司提名； 2）人力部審核；3）總經理批準 三、 處罰 以幫助引導員工發展，促進員工不斷改進自身工作為目的。處罰采取日常督促改進和行政罰分、罰款相結合的方式。1、處罰方法：1）警告或通報批評；2）記小過；3）記大過、降級；4）辭退。2、員工有以下行為者，給予警告、通報批評及處以15分以下的行政處罰。序內容扣分/次1工作時間儀容不整、未按要求穿戴工作服、佩戴工牌、披發、穿高跟鞋等；上班時遲到及早退，私自換班、串班聊天、接打電話，或從事與工作無關的事情；5分6、2無正當理由，未按時完成工作；工作不服從上級安排，但未導致工作出現失誤的；5分3不遵守隨手關燈、隨手關空調規定等，以致浪費資源；5分4檢查或監督人員未認真履行職責；10分5在同事中拉幫結派、惡語傷人者；15分6食物不衛生，發現異物；2分7司機不遵守交通規則，未造成事故。（違規費用司機自理）10分8教師備課不合格、教具沒準備的（沒有備課扣5分/次）；2分9巡視午睡時看護不力，沒有為幼兒及時擦汗、蓋被及糾正睡姿等；3分10幼兒物品（毛巾、口杯等）個人專用，不按時清洗、消毒的；5分12因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的；第一責任人按規定扣分，班級其它人扣分減半。5分13家長投訴，情節輕微的；第7、一責任人按規定扣分，班級其它人扣分減半。10分14因看護不力，導致幼兒發生事故（如抓傷、咬傷、摔傷等），情節輕微的；第一責任人按規定扣分，班級其它人扣分減半。15分15違反公司的其他規定情節輕微者。視情況確定3、員工有以下行為者，給予記小過處分，并處以15-30分行政處罰。出現以下情況，園內管理人員須承擔相應責任。序內容扣分/次1未經許可擅帶外人入公司/園參觀；15分2循私舞弊、過失包庇；15分3無故不參加公司安排的會議、培訓課程、活動等；20分4擅離職守，不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；20分5司機不遵守交通規則，未造成事故，但損壞車輛的（違規費用司機自理）；25分68、對家長做出不文明、不禮貌的行為或舉止，導致家長不滿；家長投訴，情節嚴重，導致幼兒園名譽受損的；第一責任人按規定扣分，其它責任人扣分減半。50分7因看護不力，導致幼兒發生事故（走失找回、縫針等），情節較重但已安撫好家長，家長不追究責任的；第一責任人按規定扣分，其它責任人扣分減半。30分8違反公司的其他規定情節較重者。視情況確定4、員工有以下行為者，視情節輕重，給予記大過（行政處罰30-50分）或降級。出現以下情況，園內管理人員須承擔相應責任。序內容扣分/次1泄露公司秘密，把公司資料轉予他人的；情節嚴重取消本年度晉級資格；30分2有意打探他人薪資，泄露本人或他人薪資的；情節嚴重降級處理。30分3對9、同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；捏造事實，夸大事態，匪謗他人；情節嚴重取消本年度晉級資格；30分4投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不法利益；造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；情節嚴重降級處理。40分5撕毀、遺失經管之重要文件、物件或工具等；30分6未經授權而擅自挪用公司錢財，或在收款后未按規定將錢財返還公司的；30分7擅自篡改記錄或偽造各類單據、報表的，公章證照私用；情節嚴重降級處理。40分8利用職權收受賄賂或者以不正當手段謀取私利的（包含回扣、饋贈）；40分9因看護不力，導致幼兒發生事故（走失找回、縫針等），情節嚴重且家長要求賠償的；第一責任人按規定扣分，其它責任人扣分減半。第一責任人取消本10、年度晉級資格；50分10違反公司的其他規定過失嚴重者。視情況確定5、降級處罰1）因看護不力，導致幼兒發生事故（走失找回、縫針等），情節嚴重且家長要求賠償的；第一責任人按規定扣分，其它責任人扣分減半。第一責任人取消本年度晉級資格；2）一學期內通報批評3次，學期末工資降1級；3）一學期內記小過2次，學期末工資降1級；4）一學期內記大過1次，學期末工資降1級；6、員工有以下行為者，公司均可提出解除勞動合同關系且公司不支付經濟補償金。出現以下情況，園內管理人員須承擔相應責任。序內容扣款/次1經培訓、調換工作崗位仍不能勝任工作者；無2煽動罷工、怠工挑撥勞資關系的，挑唆他人罷工，制造混亂的；500元/次311、在公司內酗酒滋事，或使用暴力造成惡劣影響的；500元/次4有打架斗毆或有吸毒行為的；500元/次5被公檢法部門依法追究刑事責任的；500元/次6向公司提供虛假資料（如姓名、經歷、學歷等），或偽造、借用證件以達至個人目的；500元/次7與其他用人單位建立勞動關系，對完成本職工作任務造成嚴重影響的，或者經公司提出拒不改正的；500元/次8用虛假信息欺騙客戶，給公司造成經濟損失或名譽損失的；扣發全部工資9偷竊、盜賣同事或公司財產的；扣發全部工資10蓄意違反安全規章，或不遵守規定操作以致危害其他人員的安全；扣發全部工資11一學期之內記大過達兩次以上的；扣發全部工資12其他公司認為嚴重違紀需解除勞動合同12、的。視情況確定7、責任歸屬1）員工有上述行為，情節特別嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理； 2）員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，造成經濟損失1000元以內的，第一責任人承擔70%賠償金，第二責任人承擔20%賠償金，第三責任人承擔10%的賠償金；造成經濟損失1000元以上的，由行政部或會議決定責任人應賠償的金額；但賠償金額不超過個人工資總額的50%。3）責任人定義A、第一責任人：事故發生時的直接責任人（當班人員）及園長；B、第二責任人：本園主任及以上管理人員；C、第三責任人：本班級或本區域其他人。8、懲罰程序如下： 1）行政部接到報告、檢舉、揭發有損害公13、司利益的違法、違規的事情，應立即進行調查處理，并對報告、檢舉、揭發人予以保密；對無中生有，捏造事實，夸大事態，匪謗他人的，要予以懲罰；2）調查完畢，部門主管或行政部提出員工獎懲申請表呈報總經理批準，交有關部門執行并通知受處分人； 3）注意事項A、給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定；必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯； B、調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起.C、對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案； D、處分決定不服的，允許提請復議；對復議決定不服的，允許向行政部門申訴； E、受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）； F、受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在單位提議或本人要求，行政部審核后呈報總經理批準，可酌情減輕或免除處分；四、附則1、本管理制度由公司人力資源部負責制訂，最終解釋權歸屬公司人力資源部；2、本管理制度經總經理審核簽發后實施，修訂時亦同；