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1、新材料科技公司節(jié)能降耗能源統(tǒng)計(jì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 為切實(shí)做好公司節(jié)能減排管理工作，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提升節(jié)能減排綜合管理水平，預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能減排工作有效開展，特制定本制度。第二條 指導(dǎo)思想：致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，大力推行清潔生產(chǎn)，綠色設(shè)計(jì)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。第三條 本制度適用于公司各部室。第二章 節(jié)能減排組織建設(shè)第四條 公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署公司節(jié)能減排工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問題。第2、五條 公司節(jié)能減排辦公室設(shè)為安環(huán)部，全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。第六條 公司各部門應(yīng)設(shè)定節(jié)能減排專兼職崗位，負(fù)責(zé)本部門節(jié)能減排的日常管理和監(jiān)督工作。第七條 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)關(guān)于節(jié)能減排工作的各項(xiàng)方針和政策； （二）統(tǒng)一部署公司節(jié)能減排工作；（三）跟蹤檢查指導(dǎo)重大節(jié)能減排項(xiàng)目和重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施情況； （四）督促各部門節(jié)能減排工作開展情況，處理有關(guān)建議； （五）對(duì)各部門節(jié)能減排工作及目標(biāo)完成情況實(shí)施考核；第八條 節(jié)能減排辦公室的職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排法規(guī)、政策和文件的傳達(dá)和貫徹，掌握節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)；（二）承擔(dān)公司節(jié)能減3、排領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督促落實(shí)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決議；（三）負(fù)責(zé)節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計(jì)信息、資料的核實(shí)和上報(bào)；（四）檢查督促各相關(guān)部門制定合理的節(jié)能減排目標(biāo)、行動(dòng)方案、推進(jìn)計(jì)劃和措施，并予以實(shí)施；（五）擬定對(duì)各部門節(jié)能減排工作及目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第三章 節(jié)能減排監(jiān)督管理第九條 遵守國家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級(jí)節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。第十條 不斷優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。第十一條 每月及時(shí)上報(bào)節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。第十二條 加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理，定期分4、析能耗及污染物排放情況，并制定切實(shí)有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污染物的排放。第十三條 規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺(tái)帳，便于必要時(shí)的核對(duì)及上級(jí)部門檢查。采用電子方式進(jìn)行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞荩乐箶?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。 第十四條 各部門要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1、加強(qiáng)用電管理1）合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0、夏季最高氣溫32的情況下開啟空調(diào)，除中央空調(diào)外，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26，冬天不高于20。做到無人不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，并提倡每5、天少開1個(gè)小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。2）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。2、加強(qiáng)用水管理 1）強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。 2）強(qiáng)化用水管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。 3、加強(qiáng)燃油管理 1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不6、必要的公務(wù)用車出駛臺(tái)次，提高使用效率。 2）車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車一卡”制度。 3）公開統(tǒng)計(jì)車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對(duì)高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢，淘汰處理。 4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。5）開車時(shí)：行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示，油門踩到底比中速行駛費(fèi)油23倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨(dú)駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出7、來，爭取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。4、加強(qiáng)辦公用品管理 1）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。 2）盡量實(shí)行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。5、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能減排安排，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材8、料，做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。第十五條 各部門、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。第四章 節(jié)能減排制度建設(shè)第十六條 將節(jié)能減排管理活動(dòng)中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充和完善制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。第十七條 認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排有關(guān)管理制度，有組織有計(jì)劃的開展節(jié)能減排管理活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)督管理，及時(shí)上報(bào)監(jiān)測報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告，明確節(jié)能減排目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。第五章 節(jié)能減排宣傳教育第十八條 建立健全節(jié)能減排宣傳教育機(jī)制，不9、斷提升全員的環(huán)保意識(shí)，展現(xiàn)企業(yè)重視節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)形象。第十九條 積極開展節(jié)能減排主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計(jì)人員等的節(jié)能減排有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。第二十條 積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時(shí)”、員工合理化建議等活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。第六章 節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)管理第二十一條 新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，依照有關(guān)政策進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能量和減排量的評(píng)估審查等，嚴(yán)格限制高能耗、高排放的項(xiàng)目投資。第二十二條 新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行10、“三同時(shí)”制度，即：環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。第二十三條 加強(qiáng)環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急管理體系，定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，組織開展演練，提高應(yīng)對(duì)環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。第二十四條 加強(qiáng)對(duì)環(huán)保時(shí)間的輿情監(jiān)測與管理，對(duì)監(jiān)測到的輿情要及時(shí)分析、評(píng)估、妥善處置，做好與媒體的溝通，避免不實(shí)報(bào)道對(duì)企業(yè)形象造成負(fù)面影響。第七章 節(jié)能減排監(jiān)督、檢查與考核第二十五條 安環(huán)部要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費(fèi)能源的施工隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的11、部門向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。第二十六條 各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能減排的工作特點(diǎn)，建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門主要考核內(nèi)容，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。第二十七條 安環(huán)部每季度組織相關(guān)部門對(duì)各部門的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的，予以通報(bào)批評(píng)。第二十八條 安環(huán)部對(duì)具有下列情形的部門和個(gè)人向公司申請(qǐng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于先進(jìn)水平的部門。（二）在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出，獲省級(jí)以上表彰的部門和個(gè)人。（三）積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出12、貢獻(xiàn)的人。（四）向提供各類節(jié)能減排稿件并被采納的人。 （五）提供高質(zhì)量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排管理經(jīng)驗(yàn)案例并被采納的部門和個(gè)人。第二十九條 各部門要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)。節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第一章 目的1.1 加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)。第二章 適用范圍2.1 本制度適用于新材料科有限公司。第三章 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任3.1 根據(jù)公司的節(jié)能減排責(zé)任書嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。3.2 建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為13、公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。第四章 目標(biāo)與措施4.1 節(jié)電目標(biāo)與措施4.1.1 采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。4.1.2 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。4.1.3 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約每一度電；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。4.2 節(jié)水目標(biāo)與措施4.2.1 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，主要通過分析和挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)節(jié)水目14、標(biāo)。4.2.2 加強(qiáng)生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實(shí)現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。4.2.3 通過生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使生產(chǎn)廢水的綜合回收率不斷得到提高。4.2.4 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，節(jié)約每一滴水；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”觀念，從我做起，從小事做起。4.3 節(jié)煤目標(biāo)與措施 加強(qiáng)鍋爐房熱工設(shè)備及輸送管道保溫和維護(hù)保養(yǎng) 要經(jīng)常清除受熱面上的煙灰 定期清除鍋爐中的水垢 消滅滲漏現(xiàn)象，保證設(shè)備完好 充分利用鍋爐煙道余熱，提高給水溫度 提高司爐人員操作水平，確保鍋爐低耗正常運(yùn)行 加強(qiáng)鍋爐用煤管理，制定定額考核制度能源統(tǒng)計(jì)管理制度1. 公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)能源購進(jìn)、消耗數(shù)據(jù)15、的統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)該確保原始數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。2. 公司統(tǒng)計(jì)應(yīng)該建立健全能源消耗臺(tái)帳，做好各種單據(jù)、資料的整理、分析、歸檔，計(jì)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。3. 鍋爐用煤與各生產(chǎn)車間建立本單元的能源消耗臺(tái)帳，每月30日前與公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核實(shí)，確保接口之間數(shù)據(jù)吻合。4. 公司統(tǒng)計(jì)每月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致。5. 統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該按照上級(jí)部門要求參加各種會(huì)議，認(rèn)真做好安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表或微機(jī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送數(shù)據(jù)。能源消耗定額管理制度1. 節(jié)能管理人員根據(jù)公司年度目標(biāo)，統(tǒng)一制定下達(dá)各單元能源消耗定額。2. 各車間應(yīng)該將能源消耗定額落實(shí)分解到班組、個(gè)人。3. 各主要耗能單元必須每日16、統(tǒng)計(jì)本單元班次的耗能情況，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，開展班組間節(jié)能消耗活動(dòng)競賽，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。節(jié)能宣傳培訓(xùn)制度1. 廣泛開展節(jié)能宣傳和教育工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2. 加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括全面節(jié)能管理、能量平衡分析、效率監(jiān)控方法和節(jié)能技術(shù)等。3. 公司應(yīng)安排能源管理人員外出培訓(xùn)、取得能源管理師資格。節(jié)能獎(jiǎng)懲制度1. 公司建立節(jié)能工作獎(jiǎng)懲制度。對(duì)節(jié)能工作成績突出的部門和對(duì)推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、推廣節(jié)能技術(shù)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人、進(jìn)行表彰。對(duì)不能完成節(jié)能指標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng)、處罰并限期整改。2. 公司根據(jù)國家和公司的規(guī)定，對(duì)節(jié)約水、電實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。3. 公司節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)主要用于鼓勵(lì)生產(chǎn)一線人員和對(duì)節(jié)能工作貢獻(xiàn)大的部門和個(gè)人。4. 公司應(yīng)該積極開展小指標(biāo)競賽和合理化建議活動(dòng)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)節(jié)能工作廣泛、深入開展，不斷降低能耗。