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1、幼兒園園務公開及獎懲工作管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX幼兒園園務公開制度為加強幼兒園的民主管理，全心全意依靠全體教職工參與、支持推進幼兒園的建設與發展，進一步健全教代會制度，行使教代會職權，增強教職工民主參與、民主管理、民主監督的意識，調動教職工的積極性，密切干群關系，提高學科學管理、依法治園的水平，特制定幼兒園園務公開制度。一、組織機構園務公開是一項政策性強、涉及面廣的工作，為切實做好園務公開工作，幼兒園建立以下機構，以明確各自職責，形成合力。（一）園務公開領導小組成立由園長（黨支部）為組長，副園長2、為副組長，工會主席、保教主任、行政主任等成員組成的園務公開領導小組，并履行下列職責：1、根據上級教育工會的工作要求，制定實施方案；2、認真做好宣傳發動工作，提高廣大教職工的參與意識；3、認真貫徹方案，保證順利實施；4、不斷完善方案，增加各項工作的透明度。（二）園務公開監督小組成立由工會主席為組長、工會委員、教研組長為組員的校務公開監督小組并履行以下職責：1、向全體教職工宣傳本工作的目的意義；2、向領導小組反映單位的熱點、難點問題；3、全面了解和監督園務公開的實施情況；4、定期向領導小組和教代會匯報落實情況。（三）幼兒園黨組織、行政、工會、教職工要根據各自的職責，形成合力，做好工作。1、黨組織：3、全面領導，加強協調，發揮保證作用；2、行政：民主集中，落實制度，尊重教職工的權利，發揮主導作用；3、工會：調查研究，聽取意見，即使反饋，發揮監督作用；4、教職工：積極參與，獻計獻策，發揮民主管理作用。二、園務公開的內容（一）幼兒園的辦學思想、發展規劃、年度與學期工作計劃。（二）幼兒園重大的改革措施及規章制度的修訂。（三）園內重大人事變動，學校聘任合同制實施方案。（四）年度經費預算、結算報告，大額經費支出。（五）重大基建項目和發展計劃。（六）教職工普遍關心的考核評優、職稱晉升、工作晉級、獎金發放和有關福利待遇。（七）學校的獎懲工作。（八）幼兒園招待費用、外出考察學習費用及其他有關經費的支出情況。4、（九）幼兒園各類費用的管理和使用情況。（十）教代會民主評議幼兒園黨政領導的結果。（十一）幼兒園招生、收費。三、園務公開的途徑與形式園務公開主要通過園務會、教代會、公開欄、座談會和報告制度等途徑與形式實施。（一）園務會：園務會對園務公開的重大問題集體討論，園長負責決策。（二）教代會：教代會是園務公開的基本形式和主要途徑。1、聽取并討論由園務會集體形成、經園長決策的幼兒園辦學思想、發展規劃、改革方案、財務預算等重大問題。2、討論通過校內聘任、獎懲、分配、改革等事項的原則和辦法及與教職工權益有關的重要規章制度。3、審議決定福利費使用原則與辦法及有關教職工生活福利事項。4、民主評議干部。（三）園務公開5、欄：在園內醒目處設置 “ 校務公開欄 ，對規劃性的通報事項，對有關費用的收支情況，對評優、評職稱的結果情況，通過 “ 公開欄 ” 定期向全體教職工公布。（四）座談會：召開學生家長、教職工、關心學幼兒園事業發展的有關人員座談會，聽取各方面的批評意見和合理建議。（五）其他形式：根據公開內容，屬于向教職工工作情況通報的可用網絡等形式直接向教職工公開；屬于階段性情況的，可以根據不同內容。有針對性地向教職工大會進行公開。四、公開的程序（一）幼兒園根據上級領導部門指定的園務公開內容，列出屬于幼兒園公開制度的詳細內容，明確公開形式，提交教代會。（二）在教代會召開前一周，按園務公開內容形成工作報告，提交教代會審議。（三）園領導根據教代會提出的提案、意見、建議，表明改進的意見或責成有關部門落實整改的措施。園務公開領導小組組長：園長 副組長：副園長組員：工會主席、保教主任、 會計園務公開監督小組組長：工會主席組員：工會委員