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網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司物品申購出入庫管理制度
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司物品申購出入庫管理制度.doc
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材料物品
上傳人:職z****i 編號:1150981 2024-09-08 4頁 31.14KB

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1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司物品申購出入庫管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、采購管理制度 1、一般流程:各部門將需要采購的物品填寫請購單,部門負責(zé)人簽字后交由綜合督查部審核,綜合督查部采購員匯總所需購買的物品,形成采購周計劃單,物業(yè)服務(wù)部副經(jīng)理批準后實施購買。特殊情況下,急需購買的維修物品,可先購買后補請購單,但是相關(guān)手續(xù)必須完善。采購員將每周購買的物品形成周報表,上報總經(jīng)理。2、請購物品金額在2000元以上的(含2000元),須寫申請并報由總經(jīng)理批準后,方可購買。3、各部門嚴格遵守采購制度,按流程辦事,在每周一對部門必2、需購買的各種物品提出計劃,交綜合督查部審核;4、綜合督查部應(yīng)建立常用物品(低值易耗品)價格信息檔案,貨比三家,盡量做到固定供應(yīng)商,做好所需物品和供應(yīng)商相關(guān)資料的存檔工作,在滿足質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本。二、物品入庫有關(guān)規(guī)定1、物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),由采購人員向倉庫管理員逐件交接。倉庫管理員要根據(jù)采 購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全。2、對收存入庫的物品核對清點后,由倉庫管理員填寫入庫單,并和采購員共同簽字確認。入庫單一式三聯(lián),倉庫留存一聯(lián)作為登記倉庫賬用,交由采購員一聯(lián)作為報銷憑證,交由財3、務(wù)一聯(lián)作為付款記賬用。3、倉庫管理員要嚴格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫; 1)未經(jīng)審批的采購; 2)與申購單不相符的采購物品;4、倉庫管理員需按所購物品名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫登記,并定期核查帳實情況,財務(wù)部每月底進行庫存盤點。4、常用辦公用品庫存不足時,倉庫管理員應(yīng)該及時填寫請購單,交由綜合督查部審批購買。 三、物品出庫或領(lǐng)用有關(guān)規(guī)定: 1、物品出庫,領(lǐng)取人應(yīng)當(dāng)填寫出庫單,經(jīng)部門負責(zé)人批準后找倉庫管理員領(lǐng)取。倉庫管理人員要做好出庫記錄(記載項目與入庫登記相同)。 2、物品出庫實行“先進先出”的原則,本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費”的原則發(fā)放物品,做到物盡其用。 3、任何4、人不辦理領(lǐng)用手續(xù),不得以任何名義從倉庫領(lǐng)走物品。4、綜合督查部定期對物品出庫情況進行檢查核實,對出庫物品使用情況進行監(jiān)督檢查。四、此制度自下發(fā)之日起開始實施,有不完善之處在實施過程中逐步修改,最終解釋權(quán)歸綜合督查部。流程圖:1、 填寫申購單;2、 寫清楚品名、規(guī)格、單位、申購數(shù)量等;3、申購部門負責(zé)人簽字。申購1、 物業(yè)服務(wù)部副經(jīng)理審核簽字;2、 價值2000元的,物業(yè)服務(wù)部副經(jīng)理審核簽字后,報總經(jīng)理審批; 審核1、 采購員匯總所需購買的物品;2、 采購(采購工程設(shè)備或維修零件,工程負責(zé)人可和采購員共同完成采購任務(wù))。采購1、 根據(jù)申購單的內(nèi)容進行檢查;2、 倉庫管理員入庫;3、 倉庫管理員和采購員共同簽字確認。入庫出庫1、 填寫出庫單;2、 領(lǐng)用部門負責(zé)人簽字、庫管員簽字、服務(wù)部副經(jīng)理審核簽字。3、
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