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防水材料企業員工培訓管理制度
防水材料企業員工培訓管理制度.docx
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上傳人:職z****i 編號:1151175 2024-09-08 17頁 37.92KB
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1、防水材料企業員工培訓管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XXXX控股有限公司文件編號XX001版 次第一版文件名稱培訓管理制度制訂日期20160504培訓管理制度第一章 總則第一條 為確保公司員工的能力素質和業務技能滿足公司目前及未來戰略發展需要,增強員工崗位工作勝任能力與發展潛力,提升員工對公司的文化認同與績效能力,指導培訓工作有計劃、有組織的開展,特制定本制度。第二條 公司培訓以“立足企業戰略、服務業務發展、服務員工成長”為導向,兼顧公司目前及未來的業務開展需求及員工綜合能力的成長需要,通過多樣化的培訓不斷2、提高員工的綜合能力素質與工作技能,盡量降低因員工能力與態度不足導致的人力成本損失,為公司提供合格的管理人員與專業人員輸出。第三條 本制度適用于公司職員類崗位員工培訓管理,工人類崗位培訓管理由兩地工廠自行組織。第二章 培訓組織管理第四條 培訓學習是員工個人與管理上級共同的事情,公司提倡員工與部門自主自發學習管理,人力資源部門負責提供培訓學習資源的開發、協調及組織管理第五條 總部人力資源中心負責公司總體培訓活動的計劃、實施和控制,兩地工廠人事行政部參照本制度具體組織兩地工廠培訓活動并向總部人力資源中心報備審批后跟進實施。第六條 培訓組織基本內容包括:5.1 培訓需求調研與分析培訓需求應結合公司年度3、經營規劃、公司人力資源現狀及未來12年人力發展規劃綜合考慮。培訓需求調研與分析由人力資源中心于每年年初啟動組織并分析整理。5.2 年度培訓計劃及費用預算管理結合年度培訓需求調研與分析結果,人力資源中心組織擬定公司年度培訓計劃及相應的費用預算。原則上,年度培訓費用支出不得超過培訓預算總額,培訓計劃可每季度評審微調后進行季度的分解實施,確保培訓計劃落地。5.3 培訓資源開發管理人力資源部門負責內、外部培訓資源的開發、評估與引進。外部培訓資源重點關注培訓機構品牌、培訓講師資質、培訓課程內容針對性、實用性等,外部課程引進形式包括引進企業內訓、網絡課程培訓、人員輸送外出培訓。內部培訓資源及課程開發管理詳4、見第四章“內訓講師管理”。5.4 培訓立項管理為確保培訓費用可控,加強培訓組織的嚴謹性,提高培訓效果,員工脫崗受訓時間在1天及以上或有培訓費用支出的內外部培訓應進行培訓立項審批(培訓立項審批表詳見附件一)。5.5 學員管理:5.5.1 學員參加內部培訓應在培訓簽到表(詳見附件二)上進行登記并提交人力資源中心備案。學員應準時參加培訓,不得無故缺席培訓,并自覺遵守現場培訓紀律。5.5.2 每次內部培訓結束后,學員需配合對培訓進行滿意度調查問卷反饋,以便進行培訓效果評估反饋(培訓滿意度問卷調查表詳見附件三)。5.5.3 培訓結束后,學員考試及格或按要求提交培訓學習心得視為學員培訓合格的依據,培訓不合5、格者不得報銷培訓相關費用。5.5.4 涉及員工個體培訓費用支出在2000元以上時,學員應與公司簽訂員工培訓服務協議,并按以下規則進行培訓服務期約定:培訓費用(X)培訓服務期約定2000X10000元約定培訓服務期限為1年:學員自培訓服務協議生效之日起1年內離職,相關培訓費用按未履行的培訓服務時間進行相應平均分攤10000X20000約定培訓服務期限為1.5年:學員自培訓服務協議生效之日起1.5年內離職,相關培訓費用按未履行的培訓服務時間進行相應平均分攤20000X30000約定培訓服務期限為2年:學員自培訓服務協議生效之日起2年內離職,相關培訓費用按未履行的培訓服務時間進行相應平均分攤30006、0X約定培訓服務期限為3年:學員自培訓服務協議生效之日起3年內離職,相關培訓費用按未履行的培訓服務時間進行相應平均分攤備注:員工培訓服務協議約定培訓服務期超過勞動合同期限時,視為勞動合同的補充條款,與勞動合同具同等效力,勞動合同期限將根據員工培訓服務協議約定的服務期相應順延。5.5.5培訓費用由公司出資而獲得的相關資質、證書將由公司統一歸檔管理,并于員工履行完成培訓服務約定后返還。5.6 培訓檔案管理建立培訓檔案是規范培訓管理的重要工作,讓各類培訓均有相對完整詳細的記錄,避免重復培訓,造成不必要的資源浪費,同時也是對組織開展的各類培訓活動進行評價的重要依據,是保證培訓效果及質量的重要手段。培訓7、檔案由人力資源部門負責歸檔整理與管理,具體包括:5.6.1課程檔案管理:每個培訓項目結束后,人力資源部門應將相應培訓課程電子或紙質資料予歸檔管理,確保每次培訓活動有資料備查,并為后續持續培訓開發提供基礎素材。 5.6.2 學員培訓檔案管理: 學員培訓后的學習記錄應予臺賬登記管理,員工參加培訓學習的情況,將納入部門和個人學習成長考核統計,作為員工試用轉正、調崗、晉升、調薪的重要參考依據。第三章 培訓形式與內容第七條 培訓學習是貫穿員工職業生涯始終的系統工程,只有系統化的學習才能促使員工不斷進步,同時,培訓也是人力價值增值的過程,應關注培訓的投入產出和回報,以提升公司與員工績效為立足點。第八條 員8、工在公司任職期間的培訓學習方式主要有:序號培訓形式培訓方向與內容框架培訓時間培訓對接人1員工基礎認知培訓引導新員工了解公司基本概況,盡快融入團隊,培訓內容包括:l 各項入職手續辦理及入職資料培訓;l 公司簡介、公司組織架構及基本運營框架;l 介紹公司辦公環境并帶領到總部各部門介紹認識;l 學習了解部門職責及崗位職責定位;l 公司考勤制度、辦公管理及薪酬、績效等基本制度的學習了解;l OA辦公設置與應用說明。入職當天 人事專員2員工入職培訓加強新員工對公司的系統認知與了解,培訓內容包括:l 公司發展歷程與企業文化培訓;l 基礎產品知識與施工工藝培訓;l 行業認知與營銷基本知識;l 公司人力、行政9、IT、財務管理規范;l 職業素養與心態培訓;l 生產工藝與流程(特定崗位)入職1個月內 培訓主管及相關職能崗位3崗位知識、技能與素質培訓直接上級應在日常工作管理中對新員工進行崗位知識、技能與基礎素質培訓,引導新員工盡快熟悉勝任崗位工作入職2個月內直接上級4XX大講堂公司鼓勵員工積極進行內部知識的總結與分享,因此積極推動內訓講師隊伍建設與內部學習課程開發。具體詳見第四章“內訓講師管理”。月度培訓主管及內訓講師5XX網絡學院網絡學院海量課程,學員根據公司學習指導意見及個人工作開展方向進行自我學習。具體詳見XX之星網絡學院學習管理制度員工自學培訓主管6員工外訓根據公司專項人才培養發展需要組織特定崗10、位人員參加外部專題培訓根據需要培訓主管7引進內訓根據企業員工群體性的培訓需求,引進外部資源到企業進行內部培訓。根據需要培訓主管8自主進修學習公司鼓勵員工個人根據個人長期的職業發展需要進行自主的進修學習隨時員工個人第九條 員工未參加入職培訓或培訓不合格者不得試用轉正.第十條 公司員工在司任職期間,每年須有一定的培訓學習時間。其中,專員級及以下員工每年學習時間不小于30學時,主管級崗位不小于40學時,經理級及以上崗位培訓學習時間不小于50學時,以上培訓時間包括公司組織的培訓及員工自主進修學習。具體根據人力資源中心有備案可查的培訓簽到/登記表表及XX之星網絡學院學習時間進行統計,員工自主進修學習以學11、習獲得的相應資質證書為依據向人力資源中心進行學習時間報備。 年度培訓學習時間不達標者不得晉升發展,培訓學習時間未達50%者不得參與公司下一年度集中調薪。年度內新入職員工學習時間按入職時間相應折算(15日及之前入職,當月納入統計,否則自次月起計)。第十一條 員工非工作時間參加由公司組織的培訓活動不計加班。第十二條 員工工作時間外出參加培訓但未產生直接培訓費用的,脫崗受訓時間按公司考勤程序進行外出審批后應報人力資源中心備案。第十三條 在公司任職滿1年及以上崗位員工,且最近1年個人績效考核等級均在B級及以上者,個人自主進修學習結束并取得與目前崗位工作相匹配的專業資質證書者(不包括如專升本、在職研究生12、等學歷提升學習或未獲得書面專業資質證書者),可向公司申請60%的進修學習費用補貼,并經審核批準后按5.5.4程序簽訂員工培訓服務協議后予相應費用報銷。自主進修學習費用補貼金額在2000元以內時參照5.5.4條款中200010000元費用標準簽訂培訓服務協議。第四章 內訓講師管理第十四條 內訓講師選聘標準14.1內訓講師在公司崗位任職時間不得少于半年,崗位工作技能應于中等以上,無重大違規違紀記錄,具有較強的語言及文字表達能力,善于溝通,并具備一定的課程開發能力。14.2公司經理級及以上崗位員工必須具備內訓講師的資質與能力,是公司指定的內訓講師團隊成員,須履行公司內訓講師的職責。14.3對于在特定13、領域有一定專長的主管級及以下崗位員工,可由部門推薦或員工自薦,經公司評審合格后成為內訓講師成員。第十五條 內訓講師職責與評級管理15.1公司內訓講師代表公司各領域的精英力量,擔當著公司文化傳播、經驗傳授、管理引導的重要職責。根據內訓講師開發的課程數量及培訓資歷,公司內訓講師分為初級講師、中級講師、高級講師。15.2公司內訓講師統一由初級講師起步,講師擔當的培訓課程滿意度在90%及以上時即可計積分2分,講師在公司任職期間累計積分達標即對應相應講師級別:講師級別初級講師中級講師高級講師累計積分積分10分10分積分30分30分積分第十六條 內訓講師的課酬管理16.1內訓講師根據登記備案的“授課時間基14、礎課酬培訓滿意度”計發課酬。基礎課酬標準為:初級講師80元/課時,中級講師100元/課時,高級講師120元/課時(1課時=1小時)。實際授課時間按課程內容評估確定,不足1課時的授課時間課酬相應折算。16.2 內訓講師履行屬于本職崗位工作范疇的培訓活動(如對下屬/部門同事崗位知識、技能的指導培訓)不計講師積分且不計課酬。16.3新員工入職培訓為公司例行程序性培訓,為各職能部門對新員工職能引導管理,入職培訓不計講師積分,課酬按40元/課時的基礎課酬進行核算。第十七條 內訓課程開發管理為保障內訓課程開發質量,內訓講師首次開發的新課程需在授課前一周提前提交人力資源中心,并經過課程內容評審、試講并對課程15、進行優化修訂定稿后方可公共授課。第六章 附則第十八條 本制度由人力資源中心制訂和解釋,并進行制度的監督落實。第十九條 本制度自2016年6月1日起施行,相關現行制度和規定自動廢止。附件一:培訓立項審批表附件二:培訓簽到/登記表附件三:培訓滿意度問卷調查表附件四:培訓服務協議附件一:培訓立項審批表培訓課程受訓學員培訓時間培訓費用培訓地點培訓需求申請提交人:用人部門審核人力資源中心審核分管副總審核董事長/總裁審批備注:脫崗受訓時間在1天及以上或有培訓費用支出的內外部培訓應進行培訓立項審批附件二:員工培訓簽到表 培訓日期/時間: 培訓地點: 參加培訓人數:培訓講師:培訓主題: 部 門崗 位姓 名員工16、簽名備 注未出席人員并附跟蹤(原因):備注:部門負責人: 分管領導: 培訓負責人: 備注:員工參加內部培訓均應在培訓簽到表上簽字,并提交人力資源中心備案,未進行簽到培訓記錄將不納入員工學時統計。附件三:培訓滿意度調查表課程名稱: 培訓師: 培訓時間: 尊敬的學員:您好!非常感謝您全程參與我們的培訓。為了了解本次培訓效果,知曉您的培訓感受,進一步改進和完善培訓工作,特進行問卷調查,根據您的意見和建議,讓我們培訓的組織、課程研發、教授、培訓技巧等更具有科學性、針對性和實操性。請您認真填寫問卷,謝謝您的支持和配合!問題答案為1、2、3、4、5, 5代表您對問題非常認同(非常滿意、非常好),4代表比較17、認同(比較滿意、比較好),3代表一般認同(還可以),2代表比較不認同(不太好,不太滿意),1代表不認同(不好,不滿意)。請根據您的真實意愿和實際情況進行選擇,在您認為的分數上劃。一、 培訓內容滿意度評價序號測 評 指 標543211您認為培訓內容的實用性2您對所講授觀點的認同度3您認為培訓內容滿足您需求的程度 二、 講師講授滿意度測評序號測 評 指 標543214您認為培訓師備課充分程度5您認為培訓師的專業性6您認為培訓師的語言表達準確程度7您認為培訓師的互動性 三、 培訓組織安排滿意度測評序號測 評 指 標543218您對本次培訓組織整體評價 四、 培訓綜合滿意度測評序號測 評 指 標54318、219您認為培訓效果和您的預期相比10您對本次培訓的綜合評價 備注:培訓滿意度將根據學員對本次培訓綜合滿意度評價5、4的占比進行統計核算五、 意見與建議1、 您認為本次培訓的哪些內容給您的印象最深,為什么?2、 您認為本次培訓給您最大的收獲是:3、 您認為培訓還要改進和提升的地方有:4、 在今后的工作中,你最希望受到哪方面或什么課程的培訓?附件四:員工培訓服務協議甲方:乙方: 身份證號碼: 為提高員工的基本素質及職業技能,鼓勵并支持員工參加公司組織、舉辦的在職培訓,甲、乙雙方經協商一致,達成本協議,以資共同遵守。第一條 培訓安排甲方于 年 月 日至 年 月 日期間為乙方提供_ _ _ _培訓。19、第二條 培訓服務費用1、培訓費用項目包括:學雜費、教材費、住宿費、交通費、伙食費(參照公司差旅費標準)。2、本次培訓預計費用為: 元,實際發生培訓費用 元。3、其他費用:乙方在培訓期間的個人生活支出費用由乙方自己承擔。第三條 甲方責任與義務1、承擔本協議約定范圍內的各項培訓費用。2、向乙方提供必要的培訓服務和幫助。第四條 乙方責任與義務1、乙方在培訓期間服從培訓管理,盡勤勉義務,完成培訓任務目標并考試合格。 2、乙方應在培訓期內自覺維護自身安全健康和甲方一切利益、形象。3、乙方培訓結束后應配合公司承擔相關培訓學習成果轉換任務。4、乙方參加本次培訓與甲方約定的培訓服務期為_ _年。約定培訓服務期20、超過勞動合同期限時,視為勞動合同的補充條款,與勞動合同具同等效力,勞動合同期限將根據員工培訓服務協議約定的服務期相應順延。第五條 違約責任(1)在培訓結束時,未能按照甲方要求完成培訓目標任務,乙方應向甲方返還本協議第三條的全部培訓費用。(2)培訓期內自行提出中止培訓或解除培訓協議或解除勞動合同,乙方應向甲方返還甲方為此實際支出的全部培訓費用。(3)培訓期結束后回到甲方工作后,未達到協議約定的工作年限,乙方賠償部分培訓費用:培訓費用總額(1-已服務年限/約定服務期年限)。(4)乙方違反本協議規定可能引起的一切法律責任,有乙方自行承擔,由此給甲方帶來經濟損失的,乙方負責賠償。第六條 協議的終止和結束1、雙方協商一致,可以變更、提前終止或解除本協議。2、甲方因經營狀況或者經營方針的變更等,可以隨時終止或者解除本協議。3、因乙方存在下述行為的,甲方可以單方終止或解除本協議并要求乙方根據第五條(3)進行補償:(1)乙方有違法或非法行為的;(2)乙方為損害甲方利益行為的。第七條 其他1、未盡事宜,雙方可另做約定。2、本協議一式兩份,自雙方簽字蓋章之日起生效,雙方各執一份,具有同等法律效力。 甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日
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