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1、煤礦公司礦井防滅火措施管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、關于加強執行力建設 提高工作效率規定3二、防突隊各工種質量標準化管理規范5（一）、打鉆5（二）、管路5（三）、巡檢6（四）、封孔6（五）、泵站6（七）、防突8班前會制度9隱患排查與整改制度11隱患責任追究制度14事故追查與分析制度14安全學習培訓制度15干部值班跟班管理規定16防突隊各工種操作規程17鉆探工操作規程17瓦斯抽放泵站司機操作規程18防突測試工操作規程19管路安裝工操作規程20設備包機責任檢修及巡回檢查制度21瓦斯抽放泵站設備包機2、責任檢修及巡回檢查制度22措施貫徹管理制度23反“三違”管理制度24聯保、互保、自保管理制度24一、關于加強執行力建設 提高工作效率規定為保證我隊井下各項生產順利開展，保證工作質量、工程質量、文明生產、工作任務、隱患排查及處理，勞動紀律落到實處，做到有令必行、違令必究，違令有依，特制定本規定。1、值班人員24h在崗，有事必須向調度請假，認真開好班前會，做好班前會記錄，及時傳達礦隊規定，記憶當班生產各班注意事項，否則一經發現一次罰款300元。2、跟班人員與工人同上同下，對區域認真排查，及時組織進行處理，或匯報或停產，崗位不認真的取消當日井下工并罰款300元，班中升井必須向隊值班人員匯報。3、入井3、干部對所去區域認真排查生產，安全隱患，解決生產中的問題，正職入井時間不少于4h，副職不少于6h。所在區域當班干部沒查出、沒匯報、沒處理而被別人查到罰100元。4、根據礦隊安排，各片認真組織生產、安全、質量、培訓工作，在規定時間內必須保質保量完成任務。無生產任務的班組認真做好本職工作，避免礦隊督辦或追查。否則，隊組織追查的事故，責任隊長罰100元，礦組織追查的事故，按礦規定及處理辦法執行。 5、每周不少于1次去責任區檢查分管區域安全、質量、文明生產工作，并及時匯報，少1次罰100元。 6、認真排查本片不安全人、不安全環境、不安全設施、勞動紀律必須加強，否則違規人員1人次隊長罰款50元。 7、保質4、保量完成入井次數，混井一次罰100元，無故少一次罰100元。隊管人員每月本隊抓3違人員不少于3人次，少1人罰50元。每月一次工作總結。 8、班長每月入井次數不少于20個，少1個罰100元，做到與工人同上同下，早升井一次罰50元。點名不下井一次罰100元。 9、認真對所負責區域，負責設備、人員進行認真排查，積極組織對問題處理，當班生產存在隱患時必須阻止處理，嚴格執行不安全不生產，并及時向隊匯報，否則一次罰100元。 10、班組完不成工作規定時間的一次罰300元，質量不達標，文明生產不符合規定的隊查出一項50-500元，礦查出罰100元，公司查出300元，隊組織追查的責任內罰500元，礦組織追查的5、責任內按礦規定執行。 11、班長本組內一次早升井罰50元，一次點名不下井300元，晚下井1次罰50元。二、防突隊各工種質量標準化管理規范（一）、打鉆 1、電纜吊掛整齊，開關上架，鉆桿排放整齊、抹油。 2、沙箱、黃泥、滅火器配備齊全。 3、風水管按規定放置，防止跑風、漏水，除塵裝置可靠。 4、要嚴格遵照設計施工鉆孔，打鉆需要打2根頂杠，嚴格執行下墊上壓前撐后頂原則，確認鉆機穩牢才能開鉆。 5、打鉆時，便攜要在標準位置放置，打巖孔水不能到處亂流，打煤孔及時清理煤粉，保證鉆機前后的文明生產。 6、鉆機需掛牌管理，單孔牌板和原始記錄填寫的要真實規范。（二）、管路 1、吊掛管子需要雙股鐵絲，吊掛的位置要6、統一，每20m要用1根油絲繩，油絲繩的高度要適合，確保能夠起到吊掛管路的作用，不得處于吊空的狀態；管路不能吊掛在錨網上。 2、管路上支管的安裝位置要按措施的要求統一方向，不能超過30。 3、所打鉆孔區域內每根管子必須有分支。 4、螺絲、墊子不準亂扔，未使用的螺絲墊子不回收的，半價賠償。5、每個采面的瓦斯抽放管路上必須標明每趟抽放管路的名稱及用途；6、大巷及風機巷片盤內的過道管必須使用正規過道管，嚴禁使用埋吸管代替；7、保證抽放管路下井前必須按規定裝車。8、按要求平均每200米安裝一個水箱，低洼及過道處安裝水箱。9、管路按裝必須達到平、直、穩，距幫或頂的距離在措施中進行明確規定；10、每一瓦斯抽7、放系統的分岔處必須安裝有孔板、流量計及閘閥；11、確保螺絲，墊子上緊上齊，禁止漏氣；12、保證所有的抽放管路禁止同帶電物體同鋪一路，必須鋪設的電纜與帶電體相距300mm以上。（三）、巡檢 1、巡檢臺賬要按規范填寫，保證數據真實可靠。 2、入井前需要帶齊工具，并對儀器儀表進行檢查，確?？梢允褂谩?3、抽放支管要做到平、直、穩、牢，不死彎，無漏氣。 4、每周2次氣樣分析，抽放鉆孔每月測量不少于2次。 5、co超標（50ppm）的鉆孔要及時甩掉，并做好記錄；采面風機兩巷最后一個抽放鉆孔距采面不得大于10m。（四）、封孔 1、封孔不能漏氣，深度不少于8m。 2、封孔前，由打鉆人員協助封孔，封孔人員嚴禁8、截斷封孔管，封孔管外露長度不大于500mm。 3、封孔成孔率不低于98%，待聯網孔數不超過10個。 4、抽放管的連接不低于10號鐵絲 5、巷道的三通、軟管要及時回收并妥善保管。（五）、泵站1、每隔l小時如實記錄一次抽放參數，并如實填寫各種記錄。泵站記錄要填寫規范、真實，確保儀器儀表的完好，做好更換記錄。 2、泵站前后及泵站內的文明衛生要及時打掃，確保干凈整潔。 3、泵站內不允許睡覺。 4、泵站內的雜物要碼放整齊，無關物品及時回收。 5、要熟知泵站司機的崗位責任制。6、各種牌板齊全，包括開停泵操作規程、質量標準化牌板、管理制度牌板、抽放系統牌板、供電系統圖，交接班記錄齊全。7.電纜吊掛整齊，防火9、設施齊全完好； 8.泵站門口掛燈箱，墻體刷白，泵體、開關、電纜上無灰塵、環境衛生優美； 9、泵站抽放、供排水管路安裝吊掛整齊劃一，網絡連接合理；10、 泵站設施及工具實行掛牌管理。11、嚴格執行現場交接班制度，對泵站的各設施在交接時必須仔細檢查，嚴禁設備在不完好狀態下進行開泵，并對泵站的開關電纜的失爆情況進行檢查，發現問題及時匯報，必須堅持使用循環水。（六）、機電1、保證各開關、設備下井前必須經過認真檢查，試驗，并經機電部門的驗收，獲得下井合格證。2、保證所有井下開關必須上架，并按規定安裝接地裝置，開關整定值為額定電流的近似值，開關嚴謹私自甩保護。3、保證各類入井機電設施每周必須檢修一次以上，10、并做好記錄，保證設備完好率達到100。4、保證嚴格執行電器設備防爆管理標準，杜絕失爆。5、對防爆電工實施分區管理，負責本區域內的所有電器防爆工作，包括電纜。電纜不能落地，不能用鐵絲吊掛，不能與其他管路接觸，電纜杜絕盤圈6、每月20號前對各泵站的每根電纜進行測量，經隊機電負責人員同意后報機電科。7、保證區域內的電器設備檢查相隔時間不超過2天。（七）、防突1.認真學習安全規程、防突細則及防突基礎知識，熟練掌握高突工作面的防突措施及突出動態；2.嚴格落實“六位一體”的綜合防突措施，熟悉掌握防突測試儀器、儀表的使用方法，并能按操作規程認真測試防突參數；3.保證參數測試的準確性及措施的落實，嚴格執行程序11、化測試管理制度；4.排查采掘工作面防突隱患，包括防突反向風門、放炮母線、避難硐室、壓風自救完好情況；5.按規定對瓦斯釋放鉆孔進行驗收；6.按措施要求布置預測鉆孔；7.認真填寫防突管理牌板及預測（效檢）報告單，按要求掛進尺標記牌，現場收集瓦斯地質資料準確可靠；8.嚴格堅持“五監督、五同時”測試制度；9.按工作面推進度采集突出煤層煤樣；10.杜絕吃拿卡要現象。班前會制度為認真落實好防突業務保安及防突隊具體施工任務，做到安全工作解決問題不過夜，當天工作有反饋、有落實，次日工作有安排，樹立積極主動，超前工作意識，特制定班前會制度。一、班前會組織由值班人員召開。二、班前會程序、班前點名。當日值班干部在班12、前會前，對當班職工進行點名，值班人員點名前大家要正規排好隊，點名時答“到”。、班前排查。在布置安排當班生產任務之前，要從關心職工、愛護職工出發進行班前安全生產排查。排查要做到察言觀色，看當天來上班、昨天休班或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發生矛盾產生思想波動、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢。這樣既體現了區隊領導對職工的關心、愛護，又消除了職工思想上、體力上存在的不安全隱患。、講任務。簡要傳達礦有關文件或會議精神，把上一班工作現場情況講清楚，對存在的隱患或可能出現的問題進行點評、解析，提出應急措施和整改辦法。通報上班生產任務完成情況，詳細布置當班生產13、任務，明確本班要完成的任務指標并落實到人頭，分析完成任務的有利條件和不利因素，增強當班職工完成任務的信心和決心。、講安全。根據當班生產任務和井下工作現場的實際，針對每個環節、每道工序、每個作業點應注意的安全事項逐項逐條講清講透，讓每個作業人員明白工作面存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業崗位應注意的安全事項，增強當班職工的安全生產意識。講安全，不僅要求區隊干部講，而且要求工人講，講他們自己現場觀察到的不安全隱患，并提出處理辦法或建議；講看到的不安全作業行為及其可能造成的危害；講事故案例和親身體會，形成聽講結合，上下互動。、講培訓。根據礦總體安排和本單位的實際情況，確定月度培訓計劃和“每日1題”14、內容，給每個職工配備筆記本和筆，要求職工在值班人員講解“每日1題”時，認真記錄，邊學邊議。同時，講解“每日1題”時，要緊密聯系工作實際，由淺入深，由表及里，講深講透。講完后，對工人掌握情況進行當場抽考提問，做到講1題，就讓工人理解1題，掌握1題，學以致用，銘刻心中。月末，根據全月所講內容，利用周五安全活動日，組織職工進行考試，并作為職工安全業績考核獎懲的依據，從而增強職工學理論、學技術的主動性和積極性。二、考核辦法、班前會上不排隊、交頭接耳、大聲說話的一次扣10元；2手機響的一次扣10元；3、班前會遲到者一次扣10元。請一天假者必須告知班長，請兩天假都必須告知隊長、書記，否則視為曠工，每曠工一15、次扣50元，當月少于制度工作日的少一個扣本人工資的10%。3、不參加班前會嚴禁入井，否則取消當日井下工，并按三違進行處理；3、隊建立專門考核臺帳，在當月開工資后進行通報并張榜公布，年底作為一項班組長的考核依據。隱患排查與整改制度為了加強安全管理工作，認真吸取各類事故教訓，杜絕各類安全事故的發生，強化安全意識及現場管理工作，進一步明確分工，責任到人，結合本隊工作實際，認真細致地擺查隱患，重點排查思想上的隱患、管理上的隱患、及生產過程中的隱患。對查出的問題、隱患進行責任追究，及時制定出針對性的整改措施，從思想上查找不足，從管理上查找存在的漏洞和現場存在的隱患，制訂針對性措施，落實整改。切實把各類事16、故隱患消滅在萌芽狀態。作到查隱患，堵漏洞，保安全，確保全隊的安全生產，促進全隊其它工作的順利開展經隊研究，特制定防突隊隱患排查與整改制度：一、 切實加強對隱患排查工作。 二、安全隱患排查與整改規定1、干部所填寫的“跟班負責人線路隱患排查卡”“管理干部安全隱患信息本”由礦進行考核。2、班長入井所持的“職工隱患排查卡”由各隊進行考核。3、各崗位工種接班后必須對本崗范圍內隱患認真進行排查，做到接班、班中、收工進行三排查、向當班第一班長（原則上當班正班長為第一班長，正班長休班由第二班長負責）三匯報，每少排查一次扣崗位人員10元，每少匯報一次扣崗位人員10元。4、崗位人員不認真排查隱患當班排查后，班長或17、跟班負責人每查出一條隱患扣崗位人員20元。5、第一班長接到崗位人員匯報的隱患后，根據現場的實際情況給予安排處理（本班能處理的隱患），不安規定安排處理，一處扣班長20元。因此造成事故的其責任由第一班長承擔。6、班長接到崗位人員匯報的隱患當班不能處理或當班處理不完的隱患，班長必須按照匯報程序匯報，一次不按程序匯報扣班長10元，因此造成事故的其責任由班長承擔。7、當班處理不完的隱患班長按照程序匯報后，必須配合跟班負責人采取臨時措施進行處理，因不采取臨時措施造成事故的對跟班負責人、第一班長每人扣50元，造成嚴重后果的由礦有關部門進行處理。8、當班能處理的隱患，當班跟班干部、班長不安排人員處理的，一次扣18、跟班干部、班長50元。9、班長向跟班負責人匯報當班不能處理的、或處理不完的隱患，跟班負責人必須按照程序向值班干部匯報，一次不匯報造成值班干部在下一個班次沒有安排處理一次扣跟班干部30元，因此造成事故的其責任由跟班負責人承擔。10、值班干部接到跟班負責人匯報當班不能處理的、或處理不完的隱患后，將當班處理不完的隱患及時安排下一個班次處理，值班干部不安排下一個班次處理，一次扣值班干部30元，因此造成事故的其責任由跟班負責人承擔。當班不能處理的隱患必須及時向對第一負責人匯報，一次不匯報扣值班干部50元，因此造成重復隱患的其責任由跟班負責人承擔。11、崗位隱患排查卡必須按照規定填寫，缺項漏項一次扣班長119、0元，當班不填寫崗位隱患排查卡取消班長當班井下工。12、當班的崗位隱患排查卡升井后必須及時交給值班干部，一次不交或隔日交一次扣班長10元，因責任心不強造成填好的崗位隱患排查卡丟失一次扣班長30元。13、需要在崗位隱患排查卡簽字的人員必須按照要求簽字，一次不簽或無故拒簽扣當事人20元。14、對查出的重大隱患進行責任追究，由隊干部主持，相關人員參加，詳細分析隱患原因，提出防范措施，同時對造成隱患的當事人進行嚴肅處理。三、安全隱患排查匯報程序職工班長隊長隊長整理匯總上報四、考核辦法l、各采區承包干部每旬必須以書面形式匯報本片及井下承包責任區我隊業務范圍內存在的隱患及問題，一次不報扣50元。2、各片(20、班組)當天查出的隱患及問題，由隊指定的專人匯總存檔和上報。沒有發現隱患或問題，或發現隱患、問題不及時匯報、不匯報的，一次扣20元，造成事故的，要追究其責任，并給予相應處理。3、凡屬各片業務范圍內的隱患及問題，片內未發現，被隊、業務科室、礦、公司查出，按照隱患嚴重程度，對隊長、班長扣50元處理。4、隱患排查情況隊每月檢查總結一次，發現重大問題或隱患，對有功人員獎勵10一100元，每月獎懲兌現一次。隱患責任追究制度一、隊成立隱患責任追究領導小組組 長：隊長副組長： 副隊長、技術員 成 員： 全隊職工二、隱患責任追究范圍1、作業過程中違反“三大規程”，危及安全生產的事故隱患。2、隱患落實后逾期無整改21、的。3、“三違”人員的責任人。4、班組發生的隱患。三、追究程序1、隱患排查人員將重大安全隱患按制度進行填寫、匯報，隊長閱批后，由隊長組織進行安全責任追究，并對造成隱患的責任者和管理者提出處理意見。2、隱患追查處理結果在班前會及隊務上公布。3、被處理人員在班前會做檢查，罰款在本月工資中扣除。4、由隱患所在班組班長制定防范措施。5、通過責任追究，進一步落實現場安全管理責任，強化現場安全管理，搞好本隊安全。事故追查與分析制度 為對發生事故的個人和班組進行警示教育，達到吸取教訓，教育本人，警示他人的目地，防止再次發生類似事故，特制定防突隊事故追查與分析制度：1、隊內建立事故追查記錄和重大隱患追查記錄；22、2、每一次事故追查由隊長和安全付隊長主追，邀請部分班長參加事故追查和分析；3、每一次事故追查必須追查到人，追查要有結果；4、發生影響生產13小時的事故，由本單位組織追查，必要時防突區有關人員參加，并提出處理意見報防突區同意，兩天內寫出事故報告交防突區。防突區不同意單位提出的處理意見，由防突區組織追查，并按照規定加倍罰款。5、追查后必須對事故進行分析，分析出事故主要原因，并分析預防事故再次發生的防范措施；6、對事故責任人的罰款一律交現金，交到隊統一管理。7、 對于發生其它事故的處罰按有關安全文件執行。安全學習培訓制度為了更好地掌握井下安全生產知識，熟悉各類事故的預防和處理，確保自身和他人的安全，23、隊組織進行安全技術學習。1、 組織人：隊長、副隊長、技術員。 2、安全技術學習主要負責人為技術副隊長，其余技術人員和隊干部等為專業授課人員。3、原則上每周二下午分片學習業務技術，周五下午統一進行安全活動學習。4、每月排出的學習計劃，注明學習內容、學習時間、講課人、參加人員，并提前進行通知。講課人員提前進行準備。學習內容具體，有實用性。5、各種生產安全技術措施在開工前由技術人員組織進行貫徹、學習，并經考試合格后方可開始工作，凡沒有參加學習或考試不合格的一律不允許下井。6、主管學習的人員認真作好職工學習記錄，考試成績等，在年終評先或在工資晉級中作為一項主要依據。7、按時參加隊組織的各種學習，無故遲24、到一次扣10元，凡隊要求參加同無故不參加者，一次扣30元，早退扣30元,月累計達三次以上的停止工作，專門進行學習。8、學習期間不允許早退或點名后而又不在指定地點進行聽課的，否則按第7條進行處罰。干部值班跟班管理規定一、跟班規定1、 重點工程必須與工人同上同下，保質保量、保安全完成生產任務；2、 入井時間必須符合礦規定，及時解決生產中的問題。3、 二、值班規定1、 值班人員為當天全隊安全，生產第一責任著，必須24小時值班，有事必須安排人看電話，并及時向調度匯報，吃飯時間不超過1個小時；2、 當天的6：50、14：30、22：30三個時間段必須及時召開班前會，準確統計入井人員，合理分工，掌握井下各25、地點生產情況，保質開好班前會，遲到人員用對號標注，不開班前會嚴禁入井；3、 及時處理生產中的各類事故，傳達隊、礦各項文件，并做好記錄及準確記錄井上下安全生產事情；4、 當天封當天工票。三、考核辦法1、跟班干部不和職工同上同下的，一次罰款50元；2、跟班干部入井時間不符合規定的一次罰款50元；3、跟班干部入井隱患排查不到位的一次罰款50元；4、值班人員吃飯時間超過規定，一次罰款50元；5、值班干部不召開班前會或班前會質量不高的，一次罰款100元；6、值班人員多劃一人工扣50元，不封工票的罰款50元防突隊各工種操作規程鉆探工操作規程1、檢查打鉆地點前后10米范圍內的巷道支護，發現隱患及時處理，保證26、施工地點的安全；2、檢查開關、電纜、鉆機的完好情況，杜絕電器失爆，對供風、供水和打鉆安全裝備(兩臺滅火器、一箱沙子、一箱黃土、除塵裝置等)進行全面檢查，不具備打鉆條件的嚴禁開鉆；3、將饋電開關或起動開關的手把打到零位，把鉆機移到鉆孔設計的位置，調整好鉆孔角度，按下墊上壓前撐后頂的原則將鉆機固牢，并將頂杠進行聯鎖；4、掛好電纜，將開關上架，各打鉆安全裝置移到位，班組長明確分工后準備開鉆；5、鉆機空轉1-2分鐘，發現問題及時處理；6、上緊鉆桿和送風器，先送風(水)，到孔內出塵或出水為止，在上鉆桿人員離開鉆桿0.5米以上后才允許送電，打開夾持器(回轉器)，油缸后撤到位后夾緊鉆桿；7、將旋轉手把打到正27、轉位置，然后將前進后退手把打到前進位置，進行正常鉆進，直到鉆孔打到設計要求；8、在打鉆過程中發現異常情況及時停鉆，找出原因處理完畢后才可繼續打鉆；9、起鉆，將所起的鉆桿卸開后碼放在鉆桿架上，不得亂扔亂放；10、停電、停風(水)，并對打鉆上風側10米，下風側40米范圍的文明生產進行處理；11、對電器進行全面檢查，并將饋電開關的手把打到零位；12、認真填寫打鉆原始記錄，升井后及時向防突調度進行匯報；瓦斯抽放泵站司機操作規程1、嚴格報告現場交接班制度，對泵站的各設施在交接時必須仔細檢查，嚴禁設備不完好進行開泵，并對泵站的開關電纜的失爆情況進行檢查，發現問題及時匯報；2、作好開泵前的準備工作；開泵順序28、為：（1）打開減壓閥門和排氣閥門；（2）送電啟動電機；（3）向瓦斯抽放泵內注水，保證氣水分離器的水位在指定的高度范圍后，徐徐打開進氣閥門，直到完全開啟為止，并關閉減壓閥門；（4）每隔1小時測量一次瓦斯濃度、流量壓差、管路負壓，發現異常及時匯報；（5）巡回檢查各設備的運轉情況，保證設備正常運轉；停泵時：（1）打開減壓閥門，關閉進氣閥門；（2）停水，并將泵腔的水放空；（3）空轉2-3分鐘后停泵，并關閉排氣閥門；3、搞好泵站衛生；4、每隔1小時如實記錄一次抽放參數，并如實填寫各種記錄；5、嚴格執行一班六匯報，升井后及時向防突調度送瓦斯抽放班報；防突測試工操作規程1、瓦斯涌出初速度及Cq值：2.在巷道29、軟分層中布置打孔徑為42mm的測試孔，鉆進速度控制在1m/min；3.當測試孔深達到2m、4m、7m位置時，迅速拔出麻花鉆桿，用專用封孔器封孔，封孔后測量室長度為0.5米，鉆孔內封孔膠囊的壓力達0.2Mpa；4.在測試桿末端接上一煤氣表，測量1min內煤氣表轉過的數值即為該鉆孔瓦斯用處初速度q值；5.從麻花鉆桿打到2米到測試工序完成的時間間隔不超過2min，將第1分鐘測定的讀數（流量值）作為鉆孔瓦斯涌出初速度q1，之后測定第2、3、4、5分鐘的讀數，Cq=q5/q1；以后每鉆到4米、7米重復上述操作一次，同時測定其鉆屑量；6、鉆屑量測定 鉆孔打至1米以后，收集鉆桿每打1米所排的煤粉，用彈簧稱稱30、出每米鉆孔所排的煤粉質量，即為所測的鉆屑量，每一預測孔的每米最大鉆屑量即為該預測孔鉆屑量；管路安裝工操作規程1.用花車將管子裝齊，其高度不得超過車沿，并用鋼絲繩將管子剎實剎牢2.嚴格執行斜巷行車不行人的規定，管子車在運到位置后不停穩不得卸管子，并對車進行掩護；3.在卸管子時有一人在現場統一指揮，將管子碼放在不影響行人和行車的巷道一側；4.兩人一組，在抬管時按照齊上肩，同放下的原則，統一口號5.接管時四人為一組，先對安裝管路地點的不安全隱患進行排除，保證施工安全，兩人抬管子，一人臨時對管子進行吊掛，一人上螺絲；6.對較重的管子必須使用兩臺導鏈，將管子拉到合適的高度后，進行吊掛鐵絲和上螺絲，導鏈重31、力圈內嚴禁有人；7.管子安裝好后對所有的鐵絲進行統一加固，保證管子達到平、嚴、直、穩、牢，嚴格按質量標準進行安裝放水裝置和過濾裝置等設施；8.對所安裝的管子進行壓風或高壓水試驗，對漏氣地點進行及時處理；設備包機責任檢修及巡回檢查制度為確保我隊機電設備正常運轉，杜絕電器失爆，提高打鉆和瓦斯抽放的有效時間，保證各項生產安全順利進行，特制定本設備包機責任檢修及巡回檢查制度。1、鉆機電實施包機到人，包括打鉆使用的鉆機、開關和電纜。各承包機電工負責本機組的機電設備的完好，保證電器無失爆。2、各承包的機電設備在升井后及時進行檢修，保障各機電設備在下次投入時能正常運轉。3、嚴格按標準進行接電，開關必須上架；32、 4、機電工每次到所承包的區域檢修機電設備時，跟蹤時間不得小于2小時。5、機電檢修人員作到隨叫隨到，并做到隨時下井。6、每2天必須對責任區的電器設備進行一次全方位檢查，每月對鉆機進行一次注油。7、加強機電檢修的質量，保證每月鉆機事故率少于3天，供電事故率少于2天。8、每次下井檢查必須作好檢修記錄，每旬由隊機電負責人審核一次。瓦斯抽放泵站設備包機責任檢修及巡回檢查制度1、各瓦斯抽放泵機電設備實施包機到人，掛牌管理，各負其責，一旦機電設備運轉不正常，必須立即下井進行處理，否則一次扣10分。2、每個抽放泵站檢查維修內容包括：開關、電纜、進、排水閥門，吸、排氣閥門、水泵、瓦斯抽放泵及電機減速機，進行全33、方位檢查，并對泵的同心度、穩固度和運行情況進行檢查，發現問題及時處理，現場處理不好時必須及時匯報。3、每月對水泵和瓦斯抽放泵、電機等進行注油，注油時必須保證泵正常運轉。并做好記錄。4、減速機第一次換油為一個月，以后每三個月換油一次。5、每兩個月對循環水的除垢劑進行補充。6、每次檢修必須有檢修記錄，由隊機電負責人每10天進行一次審核檢查。7、檢修完后，跟蹤時間不少于2小時，保證其正常運轉。否則一經發現取消當日井下工。8、有特殊情況需停泵檢修時，必須寫書面報告，經業務科室及礦領導批準后，方可停泵檢修，并不得無故延長規定的檢修時間，檢修完畢后，必須及時匯報礦調度室、隊值班干部及通風調度，確保正常運轉34、。9、每月月底根據礦檢修時問及符瓦斯抽放泵的運轉情況，安排組織不少于一個泵的大修，包括開關、電纜及水垢處理。三、考核辦法1、電纜嚴禁有鐵絲吊掛，嚴禁拖地，否則每發現一處扣0.5分。2、機電工每次到所承包的區域檢修機電設備時，跟蹤時間小于2小時的，取消當日井下工，并扣1分3、沒有按規定對鉆機進行注油，少注一次扣3分。4、少寫一次檢修記錄扣1分；5、轄區域內電器失爆，罰承包電工15分，防爆電工15分，打鉆當班責任人15分。措施貫徹管理制度為了確保各種措施落實到位，讓參加工程施工的職工了解安全注意事項，防止發生安全事故，特制定措施貫徹管理制度。一、管理制度1、防突隊技術副隊長是措施貫徹落實的第一責任35、者。2、各工種主管副隊長負責對本片范圍內的職工進行組織，由技術副隊長或技術員對措施進行貫徹；3、措施貫徹必須有記錄（簽名），參加該項措施規定工程施工的所有職工必須全員進行學習；4、貫徹措施時，主持人必須對措施的主要規定進行詳細解釋，讓被貫徹者能夠深入理解措施關鍵技術內容；5、學習措施的職工必須認真聽講，有疑問的當場向措施貫徹主持人提出疑問；6、由于防突隊打鉆地點多，涉及范圍廣，措施較多，同時打鉆屬同一工種，因此措施的考試內容應逐步在每月一考中體現；7、對措施沒有學習的職工嚴禁下井作業。二、考核辦法1、措施審批完畢，工程施工前沒有向相關職工貫徹的，一次罰技術副隊長50元；2、職工不學習措施而入井36、作業的，一次罰款50元；反“三違”管理制度為了有效遏制“三違”行為和工傷事故，落實礦各項管理制度，維護防突隊安全穩定，確保礦井的長治久安，特制定防突隊反三違管理制度。1、按照礦總體要求，隊所有副科級干部每月反三違指標不低于三個，隊長每月反三違指標不低于兩個；2、其他管理干部要積極參與反三違活動；3、沒有完成反三違指標的干部，按礦要求進行處罰；4、“三違”人員按要求寫出檢查，隊建立反三違臺賬，對干部查出的三違現象進行建檔管理，隊設專職管理員；5、對查出的嚴重三違，由隊長親自或指定專人進行責任追究，找出原因，并提出切實可行的整改措施和處理意見；6、防突隊副職以上干部必須每月對查出的三違現象及工程質37、量情況進行罰款，罰款額度不低于本人月平均工資；聯保、互保、自保管理制度自保、互保和聯保就是在班組安全管理中實現員工個人自保、員工之間互保和生產現場全體員工聯保。這不僅是加強生產現場安全監管的第一道屏障，而且是員工參與安全管理最直接、最有效的方式。為了加強防突隊生產現場安全管理，特制定防突隊聯保、互保和自保管理制度。一、管理制度1、按礦通一部署，實行正值和副職聯保、副職和分管班組長聯保、班組長和本班成員聯保；2、聯保、互保必須簽訂協議，并嚴格執行；3、班組時聯保、互保、自保制度的是否落實的關鍵環節，班組長要做好自保、互保和聯保的倡導者。4、班組長還要把教育員工遵守安全法律法規，執行安全規程、落實38、技術措施、嚴格按章作業，聽從指揮，不違章，不蠻干和班組成員之間互相監督，互相提醒、加強互助協作，提高員工自保、互保和聯保的責任意識。5、班組長又要做好自保、互保和聯保的實踐者。班組長要身體力行，模范遵守安全生產法律法規和各種安全規程以及技術措施，避免嘴上“說一套、做一套”，甚至帶頭違章、蠻干。6、一旦發現違章行為，堅決打擊，對班組內的違章行為視而不見或制止不力和不制止的相關人員嚴肅處理，絕不留情。7、班組長要完善班組內部各項安全管理制度，在制度貫徹落實上有任務，有指標、有考核、有獎懲，建立齊抓共管保安全的激勵機制。8、防突隊各級管理干部積極的投入到生產現場的安全監管中來，主動參與自保、互保和聯保。9、要在班組中積極推行誠信管理落實安全生產聯保責任，從根本上杜絕員工因為擔心承擔責任而對隱患、“三違”和安全事故隱瞞不報、甚至互相隱瞞和欺上瞞下的不誠信行為。二、考核辦法1、不簽訂自保、互保和聯保協議的嚴禁下井，否則每人罰50元；2、防突隊管理干部發現的個人三違行為，除追究三違本人的責任外，參加互保聯保的三人要負連帶責任。3、對抵制三違的職工給予相應獎勵，反三違一人次及舉報一人次三違獎勵50元；4、防突隊副科級以上干部除完成礦下達的反“三違”指標外，防突隊內部反三違罰款每人不低于100元。