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1、微波技術企業生產環境保護管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 總則1.1 為了貫徹國家環境保護法加強我公司環境保護工作的管理，保護生態平衡，美化環境，改善職工勞動條件，特制定本制度。1.2 境保護工作必須貫徹“全面規劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環境、造福子孫”的工作。1.3 搞好環境保護，要堅持預防為主，以管處治，防治結合的原則，把環境污染和生態破壞解決在經濟建設的過程中，使經濟建設和環境保護同步規劃、同步發展。做到經濟利益、社會效益，環境保護三統一。1.4 公司全體員工都有責任2、搞好環境保護工作，必須遵守本制度，對污染環境的行為進行監督，檢舉和揭發。各公司的負責人對本公司的環境保護工作負責。2 環境保護領導小組及管理部的職責2.1環境保護是整個公司的重要工作，公司應成立以總經理及各部門負責人組成環境保護領導小組，管理部負責日常環保工作的監督管理。2.2環境保護領導小組在環保管理工作中主要內容是：2.2.1 貫徹執行國家環境保護法令、法規、全面落實公司環境保護規劃，保證環境保護與生產經營協調發展。2.2.2 組織審定公司環境保護規劃及年度計劃和措施。2.2.3 審定公司有關環保方面的規章制度。2.2.4 定期組織研究公司的環境狀況，并檢查、總結、評比各生產公司落實環保工3、作情況。2.2.5 定期向上級部門和職工代表匯報和提出環境情況及防治污染所采取的措施和實施情況。2.2.6 確定公司各類環保項目的實施。2.3 管理部的主要職責：2.3.1 督促檢查公司各部門嚴格執行國家環保方面的方針、政策、法規及各項環境保護管理制度的執行情況。2.3.2 按上級要求和公司的實際情況各公司提出的環保措施，編制公司環境管理方案，并督促實施。2.3.3 擬定各項環保規定，制定公司污染排放指標。2.3.4 負責組織污染源的調查和企業環境質量評價，編寫環境質量報告書。2.3.5 在有關部門的配合下做好環境監測和各類環保資料的統計上報建擋工作。2.3.6 參加新建、擴建、改建的大型工程4、項目的環境評價及評審工作，貫徹執行“三同時”的原則，并做好驗收工作。2.3.7 組織調查環境污染事故，負責追究污染事故的責任者，并提出處理意見。2.3.8 大力推行和先進的環保管理技術和監測手段，用好環保資金。2.3.9 負責組織按照污染排放因子綜合考核指標進行嚴格考核管理。2.3.10 做好環境保護的培訓和環境保護技術情報的交流，推廣先進的環境管理經驗和污染防治技術。2.3.11掌握公司環境狀況，及時掌握和了解新的污染源，提出治理污染的措施，制定公司的治理計劃。2.3.12 督促污染源的管理和治理工作，監督環保設施的正常運轉，配合各部門解決污染問題的糾紛。2.3.13 廣泛開展環保宣傳、教育5、，普及環境科學知識，推動清潔生產活動的順利進行。 3 防治污染的管理規定3.1 認真貫徹“誰污染誰治理”的原則，各部門要有計劃、有步驟地做好防治工作，每年年底前各部門應向管理部上報下一年的污染防治計劃的實施措施。3.2 預防污染源的產生和積極治理污染源，要從加強管理，改革工藝，綜合利用入手，嚴格控制生產中的污染排放。3.3 凡從事煙塵的工作的崗位增加抽排設施，員工要正確穿戴防護用品。3.4 對噪聲嚴重超標的有關設備要安裝消音器或采用人和設備的隔離措施。對塵、噪聲、幅射危害為主的工作崗位公司要采取相應的防范措施或采用無害、少害的工藝，減少對職工的身體危害。3.6 對各種油料要加強管理，消除跑、冒6、滴、漏對環境的污染。3.7 加強消防設施設備管理，加強各項培訓，杜絕火災發生。3.8 公司各部門不得使用不合格的環保設備。3.9 各部門的廢渣應按規定的地方處理或堆放，對于基建工程需要大量排渣時，應按指定地點傾倒。4 建設項目管理規定4.1 公司新建、改建、擴建工程及技改項目，應嚴格執行國家關于建設項目環境保護管理的有關規定；執行環境評價，編寫環境影響評價，編寫影響評價報告或報告表的審批制度；執行防治污染和其他公害設施與主體工程的同時設計，同時施工，同時投產使用“三同時”制度。 建設項目建成后，其他污染物的排放必須達到國家或地方規定的標準和環境保護的有關法規。4.2 凡因生產規模，主要產品方7、案、工藝技術等有重大改變，需修改環境影響報告時，必須報原審批機關同意。4.3 環境保護部門在建設項目施工，試運轉等過程中，有權對環境保護設施進行檢查，建設公司應予以積極協助，并提供必要資料。4.4 建設項目在可行性研究，初步設計，竣工驗收等階段都必須有環保部門參加；在試運轉期間，建設公司要填寫“環境保護設施竣工驗收報告”經環保部門驗收合格后發給“環境保護設施驗收合格證”方可投產，否則不得投產。4.5 建設項目在施工過程中，應保護周圍環境。防止對廠容和綠化造成破壞竣工后因適當休整在建設過程中的收到破壞的環境。在施工中應防止和減輕粉塵、噪音、震動等對公司和周邊環境的污染和危害。4.6 公司內大修項8、目在設計、施工和驗收中，也要遵守“三同時”的原則。4.7 要充分利用環境保護資金渠道，綜合利用利潤和環保設施折舊等提留，要用于污染治理，不得挪做他用。5 環境檢測管理規定5.1 管理部負責定期對環境管理各項工作進行監督與檢查，認真填寫環境管理檢查表。5.2 各項環境指標的監測，每年定期監測出各項排污數據，為治理污染，管理環境提供可靠的數據。 5.3 管理部每年定期組織對廢水、廢氣、噪聲等進行監測，并將監測結果向上級報告。5.4 監測人員要提高業務素質，提高監測質量，達到合格品質管理部的水平。5.5 各公司對品質管理部的工作積極配合，大力支持，不得弄虛作假和刁難。6 環保設施管理規定6.1 環保9、設備是生產設備的組成之一。凡有環保設備的部門應嚴格執行各項操作規程，不得違章作業。6.2 管理部對環保設備應建立健全正常的維修、檢查和考核制度，品質管理部應定期對環保計量設備進行檢修。6.3 各部門對本公司配備的環保設施，必須按公司管理規定與生產設備一樣對運行、維修、考核等建立管理記錄。6.4 任何公司不得任意停用損壞和拆遷環保設施，凡停止運行必須事先征得管理部的同意。環保設備若本身出現問題或事故停車，應及時報告管理部，并采取應急措施，抓緊及早修復。7 污染事故管理7.1 由于管理不善，玩忽職守，造成污染，危害人民健康，致人傷殘、死亡或對公司財產造成損失均成為污染事故。7.2 污染事故發生后，10、事故發生公司應立即報告管理部，超過24小時不報者，按隱瞞事故論處。7.3 管理部接到事故報告后立即向主管環保部門匯報，同時立即會同有關部門和人員進行現場調查，并填寫污染事故登記卡。7.4 發生污染的責任部門應積極配合管理部進行調查分析和技術鑒定，提出防范措施和對責任者的處理意見，向主管經理及上級環保部門寫出書面事故報告，并進行妥善處理。8 獎勵與懲罰8.1 凡在環保工作中做出顯著成績和貢獻的集體和個人符合下列條件之一者，給與一定的精神與物質獎勵。8.1.1 積極治理“三廢”綜合利用資源作出突出成績者。8.1.2 在避免重大污染事故中有突出貢獻者。8.1.3 積極植樹、在綠化、凈化、美化環境中有顯著成績者。8.1.4 能積極采取有效措施，在治理污染源和減輕污染物排放濃度貢獻較大者。8.2 凡有限公司環保工作中有以下行為者，公司將給予懲罰：8.2.1 在環保監測人員執行任務是，采用刁難、推諉等不正當手段者。8.2.2 對于設置監測點，取樣設施任意移動及損壞者。8.2.3 不認真執行“三同時”原則及購買不合格環保規定的技術、設備者。9 本制度自發布之日起執行，解釋權屬管理部10 相關記錄10.1 環境管理檢查表 E/TG/GL-3-01-01