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1、熱電廠生產經營員工交接及工作管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一節交接班制度1.1運行值班人員應按上級部門擬定的運行人員值班輪流順序進行輪換值班。1.2交班者在交班前把設備運行情況及本班內設備系統發生的一切變化與操作過程做好詳細紀錄。1.3交班者在交班前做好本崗位范圍內的設備和地面衛生工作，使接班者滿意。1.4交班者在交班把崗位點檢工具、儀表整理齊全放在指定地點。1.7交接班采用口頭、記錄兩種形式，交班者有義務回答接班者提出的關于本班設備運行狀況、運行方式變更、生產指令傳達向接班者交待本班由于交待不清或有意2、隱瞞發生問題時由交班者負責，接班后發現的問題由接班人自己負責。1.4接班者發現和提出的調整控制類指標若有不合格項，交班者應繼續工作至指標合格后才可進行交接班。交班班組全體人員完成交接班后才視為班組交接班完畢，班組交接班工作未完成前交班班長和值班長不能離開現場。1.5接班者到現場后先換好工作服，聽取交班值班員對生產運行情況的口頭介紹及看閱交接班記錄，并對所管轄的設備進行全面檢查，發現異常向交班者提出并在班前會上向本班班長匯報，并聽從班長安排和布置工作任務，最后與對應崗位值班人員在交接班記錄上簽名正式接班，由開始檢查設備到正式接班的時間為20分鐘。1.6接班者因某種原因未到現場時，交班者應向本班班3、長匯報，并在接班者來到，交待清楚后才能退出現場。1.8在交接班前后20分鐘內盡量不進行較大操作或重要操作。1.9在交接班過程中發生的事故，由交班者負責處理，接班者協助處理。1.10不到交接班時間，接班者不得觸動設備。1.11交班者發現接班者精神狀態不佳時應向班長匯報。1.12在重要操作未完成或未告一段落時，不進行交接班。1.13參加當日值班工作的全體人員均應參加交接班會議。1.14接班者白班7：50以前、四點班15：50以前、零點班23：50以前必須到現場。第二節巡回檢查定位監盤制度2.1運行人員在值班時間內必須集中全部精力，保證設備的安全運行，不許看書看報，不許做與工作無關的事情。2.2值班4、人員未經班長批準不許擅自離開工作崗位。2.3值班人員在工作時間內至少30分鐘對所屬重點設備檢查一次，每一小時在設備巡回檢查單上簽字一次。2.4值班人員接班后，根據設備運行情況和設備缺陷、天氣情況燈做出切實可行的事故預想，班長應抽查其內容。2.5專責有事離崗前，必須通知班長，等替班人員到來之后，方可離開本崗。2.6交班前、接班后應對設備進行兩次全面徹底檢查。2.7水塔值班員保證對水塔水篦子驚醒檢查，白天將水篦子清掃干凈，水位差不許超過200mm，大風天氣水塔值班員應加強檢查。2.8司機、熱網、給水專責應輪換監盤，表盤不得離人。第三節操作監護制度3.1除屬正常調整性操作及事故處理以外的其他重要操作5、必須填寫操作票或操作卡片，并在班長監護下由專責進行操作。3.2操作票由專責填寫，乙種操作票由班長審批，甲種操作票由班長審核、值長審批。3.3操作票的填寫人、審核人、批準人必須簽名。3.4操作票使用范圍3.4.1甲種操作票范圍3.4.1.1主蒸汽母管停止或恢復。3.4.1.2給水母管停止或恢復。3.4.1.3抽器母管或抽器聯絡母管停止或恢復。3.4.1.4高壓機新、舊補水母管停止或恢復。3.4.1.5高脫排汽回收母管停止或恢復。3.4.1.6#7機循環水供熱運行期間凝汽器半面運行或切換。3.4.1.7供熱期間停止或切換蒸發站汽源。3.4.2乙種操作票范圍：3.4.2.1油冷器串、并聯切換運行。36、.4.2.2油冷器停止或啟動。3.4.2.3脫氧器停止或啟動。3.4.2.4低壓加熱器停止或啟動。3.4.2.5工業水母管停止或啟動。3.4.2.6凈油裝置的停止或啟動。3.4.2.7熱網高峰加熱器啟動或停止3.4.2.8脫氧器汽、水平衡母管停止或恢復。3.4.2.9脫氧器下水母管停止或恢復。3.4.2.10南、北側循環水母管停止或恢復(室外部分由水塔值班員負責填寫)。3.4.2.11熱網運行時，除污器的停止或恢復。3.4.2.12熱網運行時熱網泵做措施或恢復。3.4.3現場使用22種操作卡片的操作，如：開、停機，并、停爐，高加啟動，凝汽器半面運行，給水泵、復水泵做措施及恢復等，操作卡片繼續使7、用，不填寫操作票。3.5操作票由分廠統一編號不得丟失。3.6操作票只限當值一次有效，執行完以后應在操作票上加以注明。3.7操作票填寫必須字跡清楚、整齊、不許涂改否則無效，用后不許亂扔，亂用，交班長保存，由分廠統一收回存檔三個月。3.8以上各項是在正常情況，啟、停設備系統導換要由班長監護，如在事故情況下班長不在，專責有權自行處理，但事后應向班長匯報。3.9其他設備的啟、停，專責得到班長的通知后，可自行處理，但各專責的學習人員未經考試合格前不得單獨進行操作。3.10操作人員必須嚴格聽從監護人的一切指揮，發現錯誤可提出自己的意見。3.11一切設備操作完后在進行徹底檢查，并做好記錄。第四節聯系匯報制度8、4.1每日一值班下班前，于七點三十分由班長向分廠匯報運行情況(主要設備異常及缺餡)4.2廠部領導到現場檢查工作時，班長及各專責人員應向領導匯報設備運行情況。4.3現場發生事故時，應及時向領導匯報。4.4主要系統改變或發生主要設備缺陷時，應及時向值長及分廠匯報。4.5主要值班人員，正、副班長變更時應及時向分廠、值長匯報。4.6有問題涉及到其它分廠的設備系統時，應及時與有關單位聯系，并向值長、分廠廠長匯報。4.7每班在月末寫出書面總結向分廠匯報。4.8值班人員在值班時間內發生事故或異常情況時及時向班長匯報。4.9工作時間內各專責應按級匯報設備運行情況。4.10與有關單位聯系及接受命令時，應填寫在記9、錄薄內。第五節記錄制度5.1運行表紙及分廠指定的各項記錄，必需及時準確記錄，不許亂寫亂抹亂劃。5.2交、接班日記應清潔完整，字跡清楚，不許亂寫、亂劃、丟頁。5.3班長室應有以下幾種記錄簿：5.3.1值班長交、接班記錄簿。5.3.2命令指示薄。5.3.3危急保安器試驗記錄簿。5.3.4真空系統嚴密性試驗記錄簿(試驗組填寫)。5.3.5檢修工作票登記簿。5.3.6反事故演習記錄簿。5.3.7生產知識考問講解記錄簿。5.3.8開、停機記錄簿(專責填寫)。5.3.9設備異常記錄簿。5.3.10設備缺陷登記簿。5.3.11操作票登記簿5.3.12振動記錄簿(試驗組填寫)。5.3.13設備定期試驗輪換登記10、薄。5.3.14運行分析記錄簿。除注明填寫人的，余者均由班長填寫。5.4以上各種記錄簿均應按規定格式按時準確填寫，不得丟失或丟頁。第六節設備保養輪換及試驗制度6.1循環泵、熱網泵、升壓泵、空抽器，每月一日、十五日由二值班輪換或試驗一次。6.2復水泵、中繼水泵、給水泵及其油泵、工業水泵每月一日、十五日由三值班輪換或試驗一次。6.3高、低壓油泵、密封油泵、油壓繼電器、密封油壓繼電器、盤車裝置每月十五日一值班試驗一次。6.4真空系統嚴密性試驗每月十五日二值班由試驗組試驗人員試驗一次。6.5高壓加熱器保護裝置在加熱器啟動前必須試驗。6.6結水泵水壓繼電器每季度第一天由二值班試驗并通知熱工參加。6.7各11、機危急保安器超速試驗按規定執行。6.8各機組熱效率試驗，每次大修前、后由試驗組進行。6.9各機自動主汽門活動試驗每月二十日白班由分廠率領班長進行，活動范圍為510mm，試驗前與值長聯系好。6.10各機調速系統聯桿活動部分每月20日白班加油一次，并要求減負荷活動各調速汽門(按要求能活動#1調速汽門，若條件不允許時，負荷變化范圍由當值值長決定)。6.11每月10日二值班進行少量活動脫氧器安全砣試驗一次。第七節技術訓練制度7.1學習人員到現場后要有固定的崗位學習，不準亂竄崗位，亂動設備，要遵守各種規章制度，服從領導。7.2學員可在師傅監護下協助進行操作，并協助師傅搞好機組衛生。7.3學習人員必須有專12、用的筆記本，并遵守保密制度。7.4學習人員學習一般專責，由班長考試合格后即可擔任專責工作，學習司機人員由班內考試合格，向分廠提出考試申請，分廠考試合格后，領導批準方可擔任司機工作。7.5派出學習人員回廠后，需有書面學習報告，向廠長匯報后，存分廠備查。7.6分廠運行人員，每年五月一日前進行一次安全作業規程考試，每年十月一日前進行一次運行規程考試，不合格者進行補考，補考也不合格者，不得獨立擔任專責工作。7.7分廠每月組織反事故演習一次，每班每周至少演習一次。7.8考問講解，分廠和班組可隨時進行，技術問答欄，每月每班出一期。7.9充分利用學習班時間，由專職人員講課，并結合講課內容定期或不定期考試。第13、八節衛生制度8.1檢修后的設備及現場，由檢修人員負責清掃，經運行人員驗收合格后，雙方才能辦理工作票手續。8.2運行機器附近及通行道口不得堆放機件或雜物，如有人亂堆亂放，運行人員有權制止，必要時，可報告分廠。8.3必須嚴格執行各班衛生區域負責制，經常保持負責區域內清潔完整，分廠隨時進行檢查。8.4每個專責在工作時間內，要做好本專責區的衛生，做到地面整潔，機器光亮，表盤干凈，值班室、辦公室及辦公桌不準堆放雜物，專責區不清潔時有關專責應受到批評或考核。8.5設備有漏泄時，不得任其流在地上、設備上、熱體上，在設備缺陷沒處理之前，應設法接好，及時擦凈。第九節現場保衛制度9.1值班人員發現不熟悉的人員進入14、現場時，有權制止。9.2到現場參觀人員需有專人帶領。9.3值班人員對一切消火設備應加強保管并熟知消火方法。9.4氫冷機組五米內絕對禁止吸煙及火、電焊工作，禁止有明火，需要有明火作業時，要對氫化驗合格后方可工作。9.5各機危急保安器、解列按鈕的保護罩在運行中不得住意取下，各泵的非常按鈕必需加封。9.6各機非常放油門必需關好，門輪上掛有禁止操作牌，防止他人誤開。9.7現場所有圖紙、各種記錄及個人的規程、圖紙要注意保管，不得丟失。9.8重要節日要加強值班工作，負責現揚的安全保衛工作。第十節會議制度10.1每班下班后，班長要組織班后會，總結和檢查當日工作優、缺點，其內容為：10.1.1檢查執行規章制度15、勞動紀律、衛生工作和經濟指標完成情況。10.1.2傳達上級指示。10.1.3對違反規章制度者進行幫助，找出對策。10.2當班發生事故，下班后由班長主持開會，必要時分廠廠長參加分析原因，找出對策及事故責任者。10.3如發生未遂及頻繁性障礙，可由班長主持自行討論，然后向分廠匯報。10.4每月初由班長主持班務會，根據上級指示布置當月工作任務，并進行上月工作總結及競賽評比工作。第十一節設備缺陷管理制度11.1日常設備缺陷的檢查，由檢修班組各自負責。11.2運行人員發現的設備缺陷應及時記錄在設備缺陷簿上。11.3處理設備缺陷時，必須辦理檢修工作票手續，不得私自進行。事故搶修可不辦理檢修工作票手續，但必16、需得到值長、運行班長的許可，做好檢修措施后進行。11.4設備缺陷處理后，需經運行人員驗收，缺陷消除后，處理人在缺陷記錄簿中注明該項缺陷已經處理完畢。第十二節運行分析制度12.1運行專責人員在當班中必須認真準確地填好運行表報和各種技術記錄，為運行分析提供可靠的基礎資料，還應根據實際運行狀況進行運行分析工作，并調整設備系統使之處于安全、經濟運行方式下運行。12.2試驗組須做好各項效率試驗，確證設備經濟特性，對汽機主、補設備的經常性考核項目定期測定，做好記錄，為運行分析提供科學數據。同時要做好班組小指標的核算統計工作，以及對班組或個人的經濟成果進行核算，以促進群眾性運行分析工作的開展。12.3每月月17、初五日內，由分廠專業廠長召開一次運行分析會，由分廠運行工程師、安全員、各運行班長、技術員等有關人員參加，主要分析內容如下：12.3.1分析安全生產工作中的薄弱環節，分析異常運行及所發生事故的原因，并找出對策;查出威脅安全生產的重要設備缺陷，并制定消除對策。12.3.2分析經濟指標完成情況好、壞的原因。12.3.3分析設備運行方式的合理性，確證最合理的安全、經濟運性方式。12.3.4討論改進設備及運行方式的合理化建議，推廣安全、經濟運行經驗等。12.4分廠運行專工協助運行廠長提出每月上、中、下旬運行分析報告，主要內容如下：12.4.1經濟指標完成情況好壞原因分析。12.4.2異常運行及所發生簡單經過和原因分析。12.4.3為保證安全、經濟運行所采取的技術措施。12.4.4為保證安全、經濟運行有突出貢獻的好人好事。12.4.5統計主要技術、經濟數據及設備特性試驗結果。12.4.6提出改進運行方式的意見。12.4.7提出急等解決的設備缺陷及設備問題。