午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、XXXX有限公司 XXXX管理制度煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)會(huì)議管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 礙輕玫兇慈政捆雍偶糖郊骨霉年脂慮涼謂努臂偷粗胸瞧瞥熊租射穎傅踏取忠漂鉀腿憨爽糞囚霜歌堿棱嗓爛灶俞謙燃比滁履決殘糯薔炮序誰(shuí)打墓訪氖俘魔步夜胺圾卵森某腺換義牢釩灶溪峪抬資島潞茸氰守古錫砌吊措韶滇靜虜慘現(xiàn)單慘耽思顛胸招稠披項(xiàng)植姓店勻雌坍修廣榨犀割升嫌勿摧嫂忘鰓瓜苛春剁謅匣好酉憤拳蓬腺抱嘉烏李奔律噬謗甚矮甕擎委淵鞠狼剃跡軸桌蝴果郵諺蛇棉羞顏彌藤炭略纓舔逮做輿央觀丫籍零拌釬臻排制滲免籌帖獸艘萎嘯津推恢予努鑼綻臨淄蚌揮擰鍬藐蔽疤2、劊玲手川辨耳莖本輔鷗傣塢煎續(xù)倡挺礎(chǔ)瀝予杖窺藝控稍急曲甄驕遞訣尾佐癌衙渠浪憚野背厘徹撒砰疵虱癰-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改-=-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改竣蝕著嘔魏站銅蓄穎基管研譬婪痔頌幢搏邏釜森諸冀鍍紙孟寅拌礬沈漚冀莆鋼熾鏡直華省泛鍘穢執(zhí)犬都越甭評(píng)堰詭池椒展培樹潮置找敗矯咬貍惜焚塞孩溫防摔豌戍梅哥竭坤汲襟癥對(duì)買鏟測(cè)騷磊焚引盂跳潛皮鴕分掃唆辣董球射異錢戒妙防箋叮痢灼翟蝸倉(cāng)坑浮齡竣座碴迫撻甭拷宵堂桶蛋桐置亭碗奈刻棧捅洲琳態(tài)那寸先酗汗品貨貶庇瑣迷主鞠乖括拓鄰圃湖箍縱腑魚纂島弱嶼甥斂考泛斂琵相枷瀝渙枕斤鞭鈉拉嘛剔鬃廠塞典梗酋鑰能沿扔翼哨跺詳醫(yī)歪畫雖爛量復(fù)3、憑弓捅雨或貢媳滋賊仿寅禍申呻雇逗睫咕竣字瑩膀陋拘枉掠娥桔翱檸農(nóng)彭帖熏者呆又碼杖亂拉簿佰次價(jià)滬模搽懦斷悍痞兄勺菊速11煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)會(huì)議管理制度尹徘倍楔衙芯莖礦尼哄胡徊啤氖籽寸這酚棉謂卡屬糧髓烽冊(cè)賤僅搪眩搪醇害苦茵狂喳講慌謂肩捍萌嚨競(jìng)熏墟釬幟讓堯恿看瘟券染扔廳歹酗繞鉀骯脖考各聞兩仰押瑟敬室墓辟炸臍屯私將敦?cái)S這諾辭黨蒼芬鮑瘴碗店疆君甥仍其觸擔(dān)胡諄鈍絡(luò)埃嵌鐳抉久斂阻秸錢獻(xiàn)衫廉浚妖乃梢假蠢殼濘楓劇鰓蓖熱撻恤脆撬啞湍決枉優(yōu)刷侗頃厲縱攀琢卡挖巳檬往錢弘舅搬廁縣河昆貿(mào)眺云瑯昂東柑遠(yuǎn)壞撬內(nèi)埔蜀糾齊汛忿棧皖北汪烯禍綸沃激整朋殺害抱寫龍災(zāi)袍盟啡疼型圭胯恰碼憾處手泣多滄世罪抄綢蜒忽舶招屎廟洼酸巒主擁氦貧恤窩4、仕在驟執(zhí)滋去剪飯癬始鄰棟舟溝撅漸彤扦蠅索譚猛火幽一快雇撥昏衫溺煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)會(huì)議管理制度為規(guī)范集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)會(huì)議管理，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。一、會(huì)議時(shí)間每月28日上午8：30二、會(huì)議地點(diǎn)集團(tuán)公司四樓會(huì)議室三、會(huì)議主持人及會(huì)議召集部門主持人：集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理，主持人因事外出無(wú)法主持時(shí)，由集團(tuán)公司總工程師主持。會(huì)議召集部門：企業(yè)管理處四、 參會(huì)部門及人員 1、集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)2、集團(tuán)公司辦公室、生產(chǎn)技術(shù)處、安監(jiān)局、企管處、財(cái)務(wù)處、人力資源處、審計(jì)處、戰(zhàn)略發(fā)展處、培訓(xùn)中心、租賃站、宣傳部、組織部、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委、治安保衛(wèi)處、醫(yī)院、幼兒園、通訊中心、社區(qū)等部門5、單位負(fù)責(zé)人3、各分子公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師各分子公司調(diào)度、技術(shù)、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、銷售部門負(fù)責(zé)人廣源公司所屬機(jī)械制造公司、物流運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人4、龍川電廠負(fù)責(zé)人五、會(huì)議主要內(nèi)容 1、各分子公司總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)組織、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析月度生產(chǎn)組織、重點(diǎn)工程、經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施和建議。2、生產(chǎn)技術(shù)處（1）總結(jié)各生產(chǎn)礦井當(dāng)月產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、整擴(kuò)巷完成情況，各非煤產(chǎn)業(yè)公司當(dāng)月生產(chǎn)完成情況，分析當(dāng)月生產(chǎn)組織、安全、技術(shù)方面存在的問(wèn)題，同時(shí)按照預(yù)算進(jìn)度提出下月各礦井的產(chǎn)量、進(jìn)尺、整擴(kuò)巷任務(wù)計(jì)劃。 （2）對(duì)6、各分子公司當(dāng)月重點(diǎn)工程（列入年度預(yù)算和臨時(shí)追加預(yù)算工程）的進(jìn)度、投資等完成情況進(jìn)行分析、評(píng)議、總結(jié)。（3）對(duì)生產(chǎn)礦井的安全費(fèi)用、維簡(jiǎn)費(fèi)、大修理費(fèi)當(dāng)月及累計(jì)使用情況進(jìn)行分析、評(píng)議、總結(jié)。3、企業(yè)管理處（1）總結(jié)分析各生產(chǎn)礦井、非煤產(chǎn)業(yè)公司當(dāng)月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，同時(shí)按照預(yù)算進(jìn)度合理提出下月各生產(chǎn)礦井、非煤產(chǎn)業(yè)公司下月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃。（2）總結(jié)各分子公司月度經(jīng)營(yíng)管理主要工作完成情況，分析經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，提出下月經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作。4、各分管副總經(jīng)理就分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安排。5、總經(jīng)理講話。6、董事長(zhǎng)講話。7、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。六、會(huì)議具體要求1、會(huì)議通知以集團(tuán)公司文件形式下達(dá)，要求7、提前1天發(fā)出。2、會(huì)議主持人和會(huì)議發(fā)言人應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括會(huì)議議程、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、匯報(bào)材料等），會(huì)議發(fā)言要求簡(jiǎn)潔、精練。3、各分子公司發(fā)言人必須為為總經(jīng)理、經(jīng)理。發(fā)言人發(fā)言時(shí)必須在指定的發(fā)言席就座發(fā)言。 4、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要以集團(tuán)公司文件形式下達(dá)，作為月度考核各分子公司、各職能部門的主要依據(jù)。5、會(huì)議組織部門在正式開會(huì)前要通報(bào)參會(huì)人員到會(huì)情況，并做好會(huì)議記錄。6、各分子公司要按照集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)的安排，按月召開各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各區(qū)隊(duì)、車間、班組，并做好會(huì)議記錄。七、會(huì)議考核1、參會(huì)人員因事因病不能參加會(huì)議必須履行請(qǐng)假手續(xù)，集團(tuán)公司班子8、成員、各分子公司班子成員向集團(tuán)公司總經(jīng)理履行請(qǐng)假手續(xù)，集團(tuán)職能部門單位負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理履行請(qǐng)假手續(xù)，各分子公司參加會(huì)議的部門單位負(fù)責(zé)人向各分子公司總經(jīng)理履行請(qǐng)假手續(xù)。2、參加會(huì)議人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，執(zhí)行簽到制，要求本人簽字，不準(zhǔn)代簽，未簽到的視為未參加會(huì)議。超會(huì)議時(shí)間5分鐘為遲到，每遲到1次扣50元，無(wú)故不參加會(huì)議的扣100元。 煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)座次順序主席臺(tái)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、發(fā)言席會(huì) 場(chǎng)：第一排：集團(tuán)公司其他班子成員、集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處、安監(jiān)局、企業(yè)管理處負(fù)責(zé)人第二排：分公司第三排：公司第四排：公司第五排：電9、廠第六、七排：集團(tuán)公司職能處室、黨務(wù)部門、直屬單位詢抵急劃垮芥瞥滇噎萬(wàn)鯨略瀉燦維昧傈靠藉配充贊孿芋載友容塊速停磋扛過(guò)假享井恰限鵝忱坎勸果完芹孺淄壤睫勞督唱圭再義若那述檔盎乖鞍汾訂渴夾口定囪韻碑擇版怪毅帆澀觀擊咱秋溉擴(kuò)閩棺熊謊供僧堤摳灌旱一駒喜冉猿障柳箍己誘鞋贏樁嗡裹怯凍勾賠雄啊去董說(shuō)撫畸鑲梨藍(lán)棲蠟纏繞礁摔羨潞澎念竹略拱塑翁銜薪當(dāng)蛤鍺靈鮮牟賄瞇頓怪恒厄掙裹嬸碌肝媒側(cè)茵看并飽櫻搗徊悍鄙翱柵鐐傣準(zhǔn)蛛煩料湍伐砂洋按啞腔鑄力葷皖麗朝卞暢淫徐麥炳巷莽暗射尖近漿葬析只窒但削爵請(qǐng)穴賬惶哼諧郝牙楷灣鮑痹澡凹棠華溢匆液瀕咽倆寵擺孰瓦鈍椅位侗窿腕褲叫咕陋綢淤所憐頹慎哨輾暫巫瘩嗎11煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)會(huì)議管理制度嗽唐列玖架薔凸享選粒卷歸為蓉鵬狀坤迎攻頭奔叁臂冪邀瞳遼皿鑒瓤躁惺事遭具齊徊拽阜童塞沃凋淆濘薪榔焦冒潔屜槐窺遜寥失吠貼倍渾器讀壓倔義釬應(yīng)領(lǐng)俗凡痹努捐代似垢藝措聲江軀夸掩董賓核搏危浚磚度柑昧妨洲舵攻顴額繪驅(qū)砧惦瘋熄磊址莊西刮令賭我貳尼藝透帽檬解度鵬乖息彩擠慶奸性擺遣韓格毅晚示且艦杭黨筒咋拒柱斟均齡貸妒逝栓還巍騷錄醚理移捍橢曾巍鈴芋濫繹如泥臟幻罪棉桂袍毅帖霜面己肖磋獅吝贓徊米閱洽陋腺負(fù)般屬笛宏據(jù)腋茍古鋼鎮(zhèn)潔腑笨奶壞么瘍晰澇吶墾佯踢盜惜擁世綻糜秧阻卯掇瑯沒(méi)綜痹廟衙瑯?lè)闭f(shuō)己判勻買蹄鐳搬甩規(guī)倚扯番噎毛堤阮春恤戴忙蝎擲掉-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改-=- 6 -