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1、公司研發中心員工試用期管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 研發中心員工試用期管理制度一、目的 1、規范試用期員工管理，為新員工指導與考核提供依據，同時也為用人部門有效了解新進人員的真正能力和素質提供指導。 2、引導新員工盡快融入公司，明確崗位要求，使他們更快地適應工作環境和工作崗位，促進員工的發展同公司的目標有效結合。二、適用范圍 本制度適用于研發中心所有處于試用期的員工。三、職責3.1試用期員工 學習試用期考核管理的相關制度。 3.1.2了解工作崗位要求，并在實際工作中貫徹執行各項要求。 3.1.3配合試用期2、考核工作實施。3.2用人部門 3.2.1負責對試用期員工的使用管理，包括工作安排與使用期期間的考核。 3.2.2掌握考核的程序及方法并負責具體執行。3.3 HRBP 3.3.1組織、監督及指導試用期員工考核工作的實施。 3.3.2根據試用期考核結果辦理員工轉正及辭退手續。3.4用人部門高層領導（研發副總） 3.4.1對最終績效考核結果審核，確定試用期人員轉正、延長試用期或辭退。四、試用期限規定4.1試用期限根據甲乙雙方簽定的勞動合同規定的試期限執行。4.2新進員工工作表現突出，業績顯著，可由用人部門提交員工轉正考評表現，可減少試用期，提前轉正。新員工提前轉正的，其試用期不得少于2個月。4.3實3、習生轉為正式工時，可依員工表現情況酌情縮減或不再約定試用期。 4.3若新員工在試用期屆滿考核后，未達到工作崗位所需要求，經與員工協商，提出延長試用期申請，經公司同意，可延長試有期，但延長試用期時限必須勞動合同法要求。（勞動合法第十九條）勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。4.4用人部門決定對新員工停止試用時，需按照公司離職管理辦法及時辦理相關手續。五、試用期考核管理5.1考核人員：員工試用期期間由員工直接領導、部門領導及人力資源部負責對其進行考核。 5.2考核4、成績構成：試用期考核的成績由月度考核成績與綜合考核答辯成績組成，其中月度考核成績占比重55%，綜合考核答辯占45%。 5.3考核原則：評估員工試用期的工作表現（包括專業技能、綜合素質、團隊協作精神、企業文化匹配度等），是否達到正式員工的標準和崗位任職資格；了解員工試用期的思想狀態，是否能夠保證工作地正常有序開展；對于員工試用期需要改進的地方或存在的問題與員工進行溝通；5.3月度考核作業方式：每月一次。由直屬主管對日常工作進行綜合評價，每月15日前（含15日）入職員工當月考核，15日后入職員工次月開始考核。5.4月度考核流程：5.4綜合考核答辯：試用期滿前，HR通知員工進行PPT報告及答辯。試用期滿答辯流程：5.4.2轉正報告內容：A.自我介紹B.工作總結C.工作心得和體會D.工作規劃及具體實施舉措F.建議和意見5.5考核結果評定績效分數總分=9075總分9060總分75總分60績效等級優秀良好待改進不合格結果應用提前轉正正常轉正延長試用期不予錄用