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1、科技公司研發中心資金、技術管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為了建立一個良好的激勵機制，更好地調動科技人員的工作積極性，充分發揮大家的潛能，科學、合理、高效地完成公司的新產品開發工作，特制訂本規章制度。總則1、本著“互幫互學，資源共享”的宗旨開展新產品研究工作。本部所有人員必須堅持“團隊利益第一”，齊心協力，同舟共濟，力爭在高分子研究領域做出突出貢獻。2、追求“合作，創新，嚴謹，勤奮，高效”的工作方式。3、發揚“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業精神，從嚴要求自己，做一個“積極上進、勇挑重擔、謙虛2、好學、文明誠信”的人，還要敢于挑戰自我，不屈不撓，在業務技術上追求創新，在知識水平上不斷更新，緊跟科技先進水平，永不滿足現有水平。4、實驗過程中，嚴格遵守實驗室操作規范，達到“規范、安全、整潔、有序”的要求。實驗記錄的填寫要求及時、規范、完整。 崗位職責1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標；2、圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃； 3、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；4、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；5、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認；6、負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的3、制定、審批、歸檔和保管；7、建立健全技術檔案管理制度；8、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。 新產品開發管理一、新產品（項目）的指符合國家產業政策，根據企業實際運用新的技術原理，新的構思設計，采用新的材料、新的工藝，具有新的功能、新的用途或開拓新的市場的產品（項目），或運用新的技術改造企業現有傳統產業，提高原有產品性能、品質，降低生產成本，使產品更有質量技術優勢，更能穩固和滿足市場發展，即在原理、用途、性能、結構、材質、成本及市場等方面有新的改進突破。二、新產品（項目）的開發最終目的是為了提高企業經濟效益，提高企業及產品技術含量，促進企業健康穩步地4、持續發展。新產品（項目）的開發必須牢固樹立“新品經營、資產經營、資本經營三位一體”的經營戰略，采用“低投入、高起點、高產出、高效益、高速度”的科技發展戰略，堅持“研制為導、生產轉化為主、儲備為輔、專利為重”的自主創新方針，注重開發培育科技含量高且有自主知識產權的項目和產品。三、新產品（項目）的開發方式主要包括：自主獨立研發、技術引進和技術合作、產學研合作開發四種方式。四、新產品（項目）開發程序新產品（項目）開發主要程序包括：構思；調查分析；決策審批；技術開發設計；實驗試制；用戶試用；鑒定驗收；改進階段；小批量生產；批量生產和銷售等。1、構思：根據市場調查和預測市場需求，在充分分板各種因素的基礎5、上，對新產品（項目）提出初步構思。2、調查分析：根據新產品（項目）的構思，廣泛收集有關新產品（項目）設計、制造技術工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息進行資料分析整理匯總，提出開發方式和一種或多種可行性建設方案，報公司決策審批。3、開發決策審批：分司根據提供的新產品（項目）開發方式和可行性建議方案進行分析，論證和評審，擇優確定審批。4、技術開發設計：對新產品（項目）的經濟技術可行性進行全面分析，方案論證，提出豐富的有實質性的可行性研究報告，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。5、實驗試制：在新產品（項目）試制期內，通過對其設計質量、產品結構性能及主要工藝進行評價6、考核，以便找出缺陷，加以改進，在新產品（項目）基本定型后，報相關檢測機構檢測，并制定各種必要的及時文件。6、用戶試用：經檢測達到預期效果后，制定用戶進行試用和市場預熱、聽取用戶對新產品（項目）的評價。7、鑒定、驗收：根據新產品(項目)研制開發、檢測、試用等情況，整理編織相關鑒定、驗收材料，申請組織鑒定驗收（權威機構）。注：也可在小批量或批量生產后進行鑒定、驗收。8、改進階段：根據試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性分別納入產品開發實際文件和質量改進計劃，以便修正開發設計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。9、小批量生產：其任務是對開發設計和生產工藝再次進行實際驗證，并進一步進行試銷和宣7、傳，逐漸打開市場。10、批量生產和銷售：產品定型，協作定點，生產成線工作，新產品（項目）市場打開，批量生產和銷售。五、新產品（項目）保證：新產品（項目）開發過程中，從方案確定審批、試制到批量生產、銷售每一階段都應進行技術經濟評價考核，并予以關心和支持，如確定不適應公司發展的新產品(項目)，要及時予以通知，并停止實施，以便及早發現問題，解決問題，保證開發研制任務的順利完成。六、新產品（項目）開發各部門及人員的職責：1、項目工程師的職責：新產品（項目）開發工作是公司自主創新的先導，必須運用現代化管理辦法，抓好新產品(項目)特別是高端產品的開發，了解國內外相關信息，運用預測、分析、規劃和決定手段，對8、新產品（項目）的開發的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負責。2、技術開發部門（包括技術中心、公司技術科室）職責：在總工程師的領導下，參與對新產品（項目）開發決策工作，并承擔方案設計、可行性分析、技術分析、工藝分析等主要任務，并對設計質量負責。負責做好樣品試測、改進設計、小批量生產及批量生產的及時服務等工作，在新產品（項目）開發完成后，負責編寫總結報告。3、供應部門職責：在新產品（項目）開發任務審批后，應積極配合做好采購所需的原輔材料，落實購置必要的工具、器具和設備，并對此質量負責。4、相關部門職責：各部門按照項目研發的任務分工和要求，相關研發投入資金管理第一章 總 則第一條 為了確保科研9、研發的有效實施，加強研發投入資金的核算管理，特制定本研發投入專項資金管理辦法。第二條 研發投入專項資金主要用于公司新產品（項目）科研、技術創新、技術引進、產學研合作和工藝改進等項目、產品的使用和管理。第二章 資金來源第三條 研發投入專項資金的主要來源：1、研發費用預提：公司每年根據研發中心的研發計劃預算，可根據不同情況按銷售收入的4-5%的比例預提并納入專項管理；2、各級政府部門的支持經費； 第三章 資金使用范圍第四條 研發投入專項資金主要指企業在產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發過程中發生的各項費用，包括：1、研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。2、企業在職研發人員的工資、獎金、津10、貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發人員的勞務費用。3、用于研發活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。4、用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。5、用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費等。6、研發成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、代理費等費用。7、通過外包、合作研發等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發而支付的費用。8、與研發活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅11、費、辦公費、外事費、研發人員培訓費、培養費、專家咨詢費、高新科技研發保險費用等。9、其他需要開支的科目。 第四章 資金報批與管理 第五條 資金報批與管理：1、研發中心負責項目專項資金的預算、報批、使用管理，對資金使用負責。2、財務部負責項目研發費用的專項財務核算、把關，并及時核算項目費用的使用情況。3、研發投入專項資金實行單獨核算、單獨管理、專款專用。財務應明確研發費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發項目或者承擔研發任務的項目組，設立臺賬歸集核算研發費用。4、當年度研發費用使用不足時應根據實際情況適當追加，當年經費結余時可結轉至第二年度使用。公司第二年度研發費用預算可依據上年度的追加12、及結轉情況適應調整其所在年度銷售收入的比例。 第五章 附則第六條 本辦法由公司財務部和技術中心負責解釋。辦法中所規定的未盡事宜可根據實際情況制定實施細則報公司審批備案。第七條 本辦法自發文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執行。 技術創新獎勵第一章 總則第一條 為促進公司科技進步，提升自主創新能力，充分調動全體員工的創造性和積極性，加快科技成果的轉化和應用，根據國家科技獎勵政策并結公司實際情況，特制訂公司技術創新獎厲辦法。第二條 根據技術創新成果情況，公司設立下列技術創新獎項：1、技術進步獎2、專利發明獎3、合理化建議獎第三條 科技技術獎物質獎勵與精神獎勵相結合，由公司授予獎勵證書和獎金。第四條13、 公司技術創新獎勵每年評定一次。由各部門負責推薦，公司評審委員會評審，總經理辦公會議批準。第二章 公司科學技術獎的設置第五條 對在科研、新產品開發和產業化中做出貢獻或有重大突破者授予技術進步獎，技術進步獎分為一等獎、二等獎、三等獎。第六條 專利發明獎：獲得中國或其它國的發明專利、實用新型專利、外觀專利授權的，專利發明人授予專利發明獎。第三章 獎勵實施細則第七條 技術進步獎：一等獎：凡符合以下條件之一者，擇優可得獎金5-10萬元。1、獲省級以上（含省及）科技進步一、二等獎獲得者。2、在本行業中技術水平達到國內領先，并擁有自主知識產權，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術開發項14、目。3、重大技術的改進，重大技術難題的攻克，獲得100萬元以上經濟效益的項目。二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優可得獎金1-5萬元。1、凡在當年被評上省科技進步三等獎，天津市科技進步一、二等獎、天津市優秀新產品新技術一、二等獎以上的項目。2、取得經濟效益在30萬元以上的技術創新項目。三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優可得獎金1000-10000元。1、凡在當年被評上天津市科技進步三等獎、天津市優秀新產品新技術三等獎以上，以及臨安市科技進步一、二、三等獎的項目。2、取得經濟效益在5萬元以上的技術創新項目。第八條 專利發明獎：獲得其它國家專利或中國發明專利的，每項獎金為5000-30000元；獲得15、實用新型專利和外觀專利，獎金為3000元和800元。第九條 合理化建議獎：被采納的合理化建議，按其經濟效益、社會效益、作用意義和技術難度的大小分為三等，一等獎1000-5000元，二等獎500-1000元，三等獎200-500元，鼓勵獎100-200元。第四章 獎金分配原則第十條 項目主要人員應得獎金不低于40%。第十一條 按第十條分配后余額獎金，按在項目中的貢獻大小分配給項目組成員。第五章 附 則第十二條 同一項目，同一年度中獲得多個獎項，以最高獎為準。第十三條 本辦法由總經理批準之日起實施，由公司總經理辦公室負責解釋。技術保密制度為了加強研發中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全16、，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內部保密資料管理制度如下：1. 保密資料的歸檔1 保密資料的范圍1.1所有申報資料。1.2原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質量研究、檢驗記錄等)。1.3 各種與申報有關的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補充資料通知等。1.4質量標準及使用說明書、包裝、標簽等1.5 供試樣品、對照品及相關技術資料。2所有內部資料由研發中心指定兼職或專職人員統一保管)，各類資料均應登記在冊，軟盤、優盤、光盤等數據盤應單獨、妥善存放。3課題負責人對申報資料的歸檔負責。4所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、17、復印件各1套。6完成申報資料1周內必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質量研究、檢驗記錄等)、包括軟盤等電子資料。7完成新產品投產后，所有工藝資料、內控質量標準等資料應及時歸檔。8取得新證書、生產批件后一周內，課題負責人必須將所有申報資料（原件）移交公司檔案室。2. 獎懲1 對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當事人的責任。公司將視情節給予相應的處分，造成嚴重后果者，則追究其法律責任。2保管人因保管不善，或課題負責人使用保密資料時沒有盡到注意義務，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當事人的責任。公司將視情節給予相應的處分，造成嚴重后果者，可以追究其法律責任。3 及時制止他人泄露技術秘密或舉報他人泄密屬實者，公司將給予表彰和獎勵。本制度自發布之日起執行。