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1、兒童教育中心兼職市場(chǎng)推廣人員考核制度附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 兼職市場(chǎng)推廣人員考核管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本制度適應(yīng)本公司兼職市場(chǎng)推廣人員。第二條 制度目的為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)推廣管理，達(dá)成推廣目標(biāo)，提升公司運(yùn)營(yíng)效益，規(guī)范業(yè)務(wù)推廣人員的市場(chǎng)行為，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)推廣人員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，特制定本管理制度。第三條 權(quán)責(zé)部門1.行政人事部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。第一章 市場(chǎng)推廣人員組織架構(gòu)市場(chǎng)推廣部經(jīng)理經(jīng)理助理部門主管部門主管部門主管2、部門主管推廣專員推廣專員推廣專員推廣專員推廣專員推廣專員推廣專員推廣專員兼職團(tuán)隊(duì)兼職團(tuán)隊(duì)兼職團(tuán)隊(duì)兼職團(tuán)隊(duì)兼職團(tuán)隊(duì)兼職團(tuán)隊(duì)兼職團(tuán)隊(duì)兼職團(tuán)隊(duì)第二章 兼職業(yè)務(wù)人員管理制度內(nèi)容第一條 兼職要求1.如實(shí)填寫公司兼職人員信息表格，并提交能證明其身份的證件。2.一經(jīng)公司錄用，公司與兼職人員簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議。3.被錄用的兼職人員公司將為其提供一個(gè)編號(hào)，TTS,以方便管理。4.兼職人員由公司安排的一個(gè)全職人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接和指導(dǎo)。第二條 兼職人員工作要求1.兼職人員一定要嚴(yán)格遵守與之簽訂的合作協(xié)議的權(quán)利義務(wù)規(guī)定。2.兼職人員應(yīng)負(fù)責(zé)任的推廣公司業(yè)務(wù)，不得以推廣公司業(yè)務(wù)名義做有損公司形象的事情，一經(jīng)查實(shí)則取消合作3、關(guān)系，兼職人員要承擔(dān)所有過錯(cuò)帶來的損失。3.兼職人員需經(jīng)過公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)方可參與兼職工作，在工作出現(xiàn)工作失誤的且不聽公司業(yè)務(wù)人員指導(dǎo)的，公司將與其終止合作。4.兼職人員在推廣活動(dòng)中產(chǎn)生一切推廣費(fèi)用支出全由其自行負(fù)責(zé)。5.兼職人員不得以現(xiàn)金方式收取會(huì)員注冊(cè)費(fèi)，一律以轉(zhuǎn)賬方式收取費(fèi)用。6.兼職人員的提成費(fèi)用可以每發(fā)展一個(gè)就提取提成費(fèi)用，也可以按月領(lǐng)取，其費(fèi)用匯入兼職人員的賬戶（賬戶開戶行要遵照公司要求）。7.兼職人員應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，耐心解答客戶咨詢，并注意服裝儀容之整潔。8.對(duì)兼職人員不采取績(jī)效考核，但出現(xiàn)影響公司業(yè)務(wù)的現(xiàn)象則堅(jiān)決終止合作。第三條 業(yè)務(wù)提成費(fèi)用兼職人員工資采用純4、傭金制15元/小時(shí)。純傭金制指的是按推廣額的一定比例進(jìn)行提成，作為銷售報(bào)酬，除此之外兼職推廣人員沒有任何固定工資。 兼職人員有一定的業(yè)務(wù)考核（要有家長(zhǎng)的回執(zhí)單，上面有手機(jī)號(hào)碼和學(xué)生的學(xué)校年級(jí)以及參加的學(xué)科等詳細(xì)內(nèi)容）。兼職業(yè)務(wù)人員超額完成其業(yè)務(wù)量的將給予50300不等的獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 兼職市場(chǎng)推廣人員培訓(xùn)制度第一條 培訓(xùn)要求1.所有市場(chǎng)推廣人員必須參加公司相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。2.兼職人員每月由其對(duì)接的全職業(yè)務(wù)人員給予進(jìn)行培訓(xùn)。3.培訓(xùn)時(shí)間由行政人事部具體制定和通知，原則上所有人員不得缺席，無故缺席者將終止兼職合同。第二條 培訓(xùn)程序1.所有的培訓(xùn)內(nèi)容由部門經(jīng)理決定，上報(bào)總經(jīng)理審批，審批后行政人事部通知5、業(yè)務(wù)推廣人員。2.培訓(xùn)的材料由市場(chǎng)推廣部協(xié)助行政人事部提供，培訓(xùn)講師由行政人事部提供。3.培訓(xùn)后業(yè)務(wù)推廣人員負(fù)責(zé)向其對(duì)接的兼職人員傳達(dá)公司最新的服務(wù)政策和最新業(yè)務(wù)。第四章 附則第一條 本管理制度由市場(chǎng)推廣部負(fù)責(zé)解釋。第二條 本管理制度自2014年12月11日實(shí)施。第三條 制度中條款如有何公司其他規(guī)定有沖突，則遵循該制度，具體由總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。附件一：業(yè)務(wù)推廣業(yè)績(jī)報(bào)告姓名編號(hào)工作時(shí)間段20 年 月 日至20 年 月 日推廣區(qū)域計(jì)劃業(yè)務(wù)量實(shí)際完成量計(jì)劃推廣額實(shí)際推廣額具體推廣詳情推廣費(fèi)用費(fèi)用支出原因本階段推廣總結(jié)下階段推廣計(jì)劃需要的支持本階段市場(chǎng)反饋信息推廣心得分享填寫日期：20 年 月 日 填寫人：附加二：客戶資料信息及反映信息表客戶編號(hào)客戶名稱（企業(yè)名稱）地址聯(lián)系方式 企業(yè)QQ：客戶代表資料姓名年齡聯(lián)系方式 家庭住址QQ、郵箱職務(wù)學(xué)歷行業(yè)影響力工作經(jīng)歷對(duì)公司業(yè)務(wù)有何建議和需求業(yè)務(wù)人員總結(jié)填寫日期：20 年 月 日 填寫人：附件三：業(yè)務(wù)人員自我考核評(píng)價(jià)表姓名考核日期計(jì)劃業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)際完成業(yè)績(jī)量自我評(píng)價(jià) 簽名： 日期：部門經(jīng)理評(píng)價(jià)行政人事部意見