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1、煤礦生產(chǎn)雙帶班下井工作管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 雙帶班下井管理制度雙帶班下井管理制度為認(rèn)真貫徹上級有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)煤礦建設(shè)單位和施工單位安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類事故隱患，把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作落到實(shí)處，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。一、帶班領(lǐng)導(dǎo)礦級領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師，施工單位五大員及安全生產(chǎn)科室科級。二、帶班下井次數(shù)礦長：不少于5個(gè)生產(chǎn)口副礦級：不少于10個(gè)非生產(chǎn)口副礦級：不少于4個(gè)副總工程師：不少于12個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理：8個(gè)其它副經(jīng)理：不少于2、15個(gè)安全生產(chǎn)科室科級協(xié)同礦級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班入井，帶班入井次數(shù)按當(dāng)月帶班計(jì)劃表執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班計(jì)劃表由安全科在25日前下發(fā)。三、帶班下井任務(wù)1、參加安全生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)議；2、檢查隊(duì)長、班組長和特種作業(yè)人員的工作情況；3、巡查主要安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好；4、排查處理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)場所存在的安全隱患；5、檢查安全隱患整改落實(shí)情況；6、處理現(xiàn)場突發(fā)性事件。四、帶班津貼礦級領(lǐng)導(dǎo)200元/次，項(xiàng)目經(jīng)理150元/次，科級領(lǐng)導(dǎo)150元/次。五、職責(zé)權(quán)限1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度，井下只要有人員作業(yè)，每班必須至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班及項(xiàng)目經(jīng)理，與員工同時(shí)下井、同時(shí)升井。2、加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的3、現(xiàn)場監(jiān)督檢查，全面掌握當(dāng)班井下各作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理存在的安全隱患、險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。六、管理規(guī)定1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持每班下井帶班，搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，帶班入井時(shí)間不達(dá)規(guī)定要求不準(zhǔn)享受帶班津貼。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄和領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查記錄，未填寫者視為沒有帶班。3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井前必須在調(diào)度室簽字，每月帶班下井次數(shù)及時(shí)間以調(diào)度室出入井簽字、登記為準(zhǔn)，調(diào)度室要嚴(yán)格把關(guān)，不準(zhǔn)營私舞弊，弄虛作假。4、根據(jù)當(dāng)月帶班安排計(jì)劃表4、，若本人有特殊情況不能履行帶班職責(zé)時(shí)，必須委托其他領(lǐng)導(dǎo)盯崗帶班。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核管理，每日在調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)帶班情況，每月30日前匯總本月帶班下井考核結(jié)果，經(jīng)考評會(huì)議通過后執(zhí)行。雙帶班下井檔案管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安監(jiān)總局令第33號）及山西省煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（晉煤辦基發(fā)2012505號）有關(guān)規(guī)定要求，進(jìn)一步搞好建設(shè)單位、施工單位帶班下井檔案管理，給監(jiān)督檢查及考核提供真實(shí)依據(jù)，特制定本項(xiàng)管理制度。一、雙帶班下井記錄內(nèi)容包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等情況進(jìn)行登記，并由安全科專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。二、雙帶班下井記錄5、必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)本人填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以保證記錄的真實(shí)性。三、安全科每天對帶班下井記錄認(rèn)真查閱，存在的安全隱患現(xiàn)場未處理時(shí)，收集在安全隱患處臵登記臺(tái)賬上，按規(guī)定進(jìn)行整改，形成檢查、落實(shí)、處臵、驗(yàn)收“閉合銷號”管理。四、每月雙帶班下井記錄及時(shí)進(jìn)行收集，裝訂建檔，保存期限不少于一年以上。五、監(jiān)控室對人員定位系統(tǒng)要進(jìn)行日常維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的應(yīng)用程序，保證系統(tǒng)有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存不少于一年以上。六、人員定位系統(tǒng)的下井記錄檔案銷毀，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意銷毀。七、發(fā)現(xiàn)下井記錄代填寫一次罰款100元，安全隱患未按時(shí)處理一項(xiàng)罰款200元，檔案管理不嚴(yán)格罰6、款50元。帶班領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度為認(rèn)真執(zhí)行雙帶班下井管理制度，嚴(yán)格落實(shí)帶班工作責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場交接班管理，建立正常的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本項(xiàng)管理制度。一、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)班工作結(jié)束后，必須履行現(xiàn)場交接班職責(zé)，認(rèn)真填寫交接班記錄，不得出現(xiàn)代填、漏填現(xiàn)象。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁打電話、帶口信交接班，防止因交接班不清導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。三、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行交接班，捌點(diǎn)班：15：3016時(shí)，肆點(diǎn)班：23：3024時(shí)，做到“口對口、手拉手、你不來、我不走”的交接班要求。四、交接班時(shí)要如實(shí)向下一班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并7、認(rèn)真填寫交接班記錄。五、發(fā)現(xiàn)安全隱患將有可能導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)，當(dāng)班未處理的，不準(zhǔn)離開作業(yè)現(xiàn)場，等下一班到達(dá)交接班后方可離開。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對不執(zhí)行者一次罰款200元。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井每日匯報(bào)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門及集團(tuán)公司的關(guān)于煤礦雙帶班下井管理規(guī)定精神要求，真實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況，自覺接受主管部門的監(jiān)督，特制定本制度。一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安排表，礦領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理要在規(guī)定班次履行帶班職責(zé)，若因特殊情況不能帶班時(shí)，應(yīng)安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂崗。二、領(lǐng)導(dǎo)干部及項(xiàng)目部經(jīng)理帶班下井時(shí)必須在調(diào)度室、檢身站簽名，便于掌握領(lǐng)導(dǎo)下井帶班實(shí)際情況，做到井口公示準(zhǔn)確。三、調(diào)度室值班員每8、日向市、縣煤炭局和集團(tuán)公司調(diào)度室按時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，不準(zhǔn)遲報(bào)、瞞報(bào)，要求匯報(bào)陳述清晰。四、匯報(bào)內(nèi)容1、帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，帶班出入井時(shí)間。2、當(dāng)班工作情況，帶班中查出的隱患及處理情況。五、調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報(bào)記錄臺(tái)賬，認(rèn)真記錄帶班下井動(dòng)態(tài)，做到全面準(zhǔn)確、隨時(shí)匯報(bào)有備。六、在向上級有關(guān)部門匯報(bào)時(shí)，要將接收的指示精神記錄清楚，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保上傳下達(dá)快捷無誤。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示與舉報(bào)制度為了加強(qiáng)建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，接受上級有關(guān)部門和全體員工的監(jiān)督，提高帶班下井質(zhì)量，增強(qiáng)工作責(zé)任心，特制定本制度。一、安全科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表、入井記錄和交接班記錄，指派專人統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)月度帶班次數(shù)，每月27日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后公示。二、月度帶班下井工作計(jì)劃以及實(shí)際完成情況，每月28日前在井口電子顯示屏公示，接受群眾監(jiān)督。三、雙帶班下井情況公示應(yīng)包括：姓名、職務(wù)、計(jì)劃帶班次數(shù)和實(shí)際帶班次數(shù)，實(shí)行全月公示，確保公示的準(zhǔn)確性。四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示，若對公示結(jié)果有疑義時(shí)，可到安全科查閱原始資料，以便促進(jìn)工作開展。五、任何單位和個(gè)人對領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、安全監(jiān)管部門舉報(bào)和報(bào)告。六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、各種記錄要求妥善保存，接受上級部門的監(jiān)督檢查。七、受理舉報(bào)單位：安全科調(diào)度室