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冶金公司新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)輸入輸出及確認(rèn)管理制度
冶金公司新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)輸入輸出及確認(rèn)管理制度.doc
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研發(fā)開發(fā)
上傳人:職z****i 編號(hào):1152505 2024-09-08 8頁 39.04KB

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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度冶金公司新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)輸入輸出及確認(rèn)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 新產(chǎn)品開發(fā)管理制度一、 目的規(guī)范新產(chǎn)品的開發(fā)程序,加快開發(fā)進(jìn)度,提高技術(shù)管理水平。二、 范圍適用于福永公司所有新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)各階段或過程。三、 職責(zé)1、 銷售部、國際貿(mào)易部或冶金事業(yè)部等協(xié)助技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的制訂,并負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成新產(chǎn)品在客戶處的使用(試)用確認(rèn)及反饋;2、 技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的制訂及組織評(píng)審,并定期(以周報(bào)、月報(bào)形式)反饋新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展情況;3、 物流制造部負(fù)責(zé)開發(fā)既2、定物資(技術(shù)部自主開發(fā)所需采購物資除外)的采購、生產(chǎn)制造及相關(guān)信息反饋,工藝管理人員協(xié)助;4、 質(zhì)量部負(fù)責(zé)研發(fā)所需物資的檢驗(yàn)或協(xié)助檢驗(yàn),并參與新產(chǎn)品試制結(jié)果評(píng)審;5、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品平均銷售毛利率的統(tǒng)計(jì)反饋,并組織進(jìn)行整個(gè)階段的評(píng)審;6、 技術(shù)部(正/副)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行和各個(gè)階段的評(píng)審;7、 行政綜合部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)輸出的有效技術(shù)文件的發(fā)放及無效技術(shù)文件的回收;8、 技術(shù)副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)開發(fā)整個(gè)階段的最終評(píng)審。四、 新產(chǎn)品開發(fā)流程1、 新產(chǎn)品的分類及類別界定根據(jù)新產(chǎn)品的難易程序及對(duì)市場(chǎng)的影響力,擬將新產(chǎn)品分為四種類型:第I類新產(chǎn)品:是指具有較高技術(shù)含量和較高開發(fā)難度符合下列條件3、之一的新產(chǎn)品。(1)市場(chǎng)或同行當(dāng)中無相同或類似產(chǎn)品,投放市場(chǎng)的預(yù)計(jì)平均毛利率在40%(含)以上,技術(shù)較為領(lǐng)先的產(chǎn)品;(2)產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)范圍超出常規(guī)產(chǎn)品正常范圍以外的稱重器新產(chǎn)品。如使用溫度低于-30C的低溫產(chǎn)品或高于70C的中、高溫產(chǎn)品、潛入液體中工作的、防腐器(如不銹鋼焊封系列)等;(3)附加了信號(hào)轉(zhuǎn)換數(shù)字模塊或二次儀表(顯示器),帶來40%(含)以上增值的產(chǎn)品,如數(shù)字器及配套儀表、動(dòng)態(tài)儀表、帶顯示的重量變送器及控制器、稱重軟件等; (4)跨越稱重行業(yè)或從原理上有所突破,開發(fā)出具備市場(chǎng)潛力,預(yù)計(jì)銷售平均毛利率在40%(含)以上的另類器,如液體壓力器、扭矩器、加速度器、位移器等;(5)經(jīng)綜合4、評(píng)審,具有較高的技術(shù)含量和開發(fā)難度,加工只能通過數(shù)控等專業(yè)性設(shè)備保證批量一致性,工藝復(fù)雜可控性難度大的新產(chǎn)品,如扭壞式系列等;(6)開發(fā)出鋼制300kg(含)以下焊封系列(除HSX系列以外的其他型號(hào)新產(chǎn)品);(7)技術(shù)和工藝上創(chuàng)新突破,開發(fā)出預(yù)計(jì)銷售平均毛利率在70%以上的各類重大改進(jìn)型產(chǎn)品。第II類新產(chǎn)品:是指具有一定技術(shù)含量和較大創(chuàng)新設(shè)計(jì)符合下列條件之一的新產(chǎn)品。(1)有較大創(chuàng)新設(shè)計(jì),具有一定技術(shù)含量和較長(zhǎng)生命周期,市場(chǎng)預(yù)計(jì)銷售平均毛利率在30%以上或市場(chǎng)調(diào)研預(yù)計(jì)一年的銷售額超過400萬人民幣的新產(chǎn)品;(2)開發(fā)出適應(yīng)于特定行業(yè)或用途的非標(biāo)定制產(chǎn)品,如柱式、輪輻式、激光焊封產(chǎn)品(如外貿(mào)橋式5、)、軸重秤、YBS系列模塊、軌道式/衡器等;(3)經(jīng)綜合評(píng)審,具有較高開發(fā)難度,工藝實(shí)現(xiàn)難度大,存在兩個(gè)以上工序無法依照常規(guī)工藝方式作業(yè),須憑借輔助設(shè)備或工具才能完成的新產(chǎn)品,如LK、TSG等迷你型等;技術(shù)和工藝上創(chuàng)新突破,改進(jìn)或改型開發(fā)出預(yù)計(jì)銷售平均毛利率在50%以上的。(4)各類新產(chǎn)品:第III類新產(chǎn)品:是指在設(shè)計(jì)、工藝和應(yīng)用范圍等方面有較大改進(jìn)和提高符合下列條件之一的新產(chǎn)品。(1)過設(shè)計(jì)和工藝改進(jìn),較好的拓展了應(yīng)用范圍,在原應(yīng)用范圍基本上預(yù)計(jì)一年增銷50%以上的新產(chǎn)品,如YBS系列等;(2)過材質(zhì)的改變?cè)O(shè)計(jì),提高產(chǎn)品使用可靠性和穩(wěn)定性,并可取代原材質(zhì)產(chǎn)品取得同等以上銷售業(yè)績(jī)的新產(chǎn)品,如鋁6、合金產(chǎn)品的替代品IL膠封系列等;(3)在原來產(chǎn)品基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)量程擴(kuò)展,同時(shí)對(duì)涉及工藝或安裝尺寸有局部變更的派生系列新產(chǎn)品,如SQBO、SQBY、BHSB、DEK、DEJ、SBO等等;(4)設(shè)計(jì)工藝和技術(shù)難度不太高,需要對(duì)外型尺寸或工藝安裝尺寸重新設(shè)計(jì),制作工藝與公司常規(guī)產(chǎn)品有一定差異的定制OEM產(chǎn)品;第IV類新產(chǎn)品:是指在原有已不在提成期限內(nèi)的常規(guī)產(chǎn)品稱量范圍有擴(kuò)展要求,通過調(diào)整壁厚尺寸或不改變安裝、工藝尺寸,只須在外型局部結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整的產(chǎn)品,如SB25t、SBB,SBC等。 注1:對(duì)于已列入開發(fā)計(jì)劃,通過新產(chǎn)品試制結(jié)果評(píng)審,小批量投放市場(chǎng)使用一年以內(nèi)無嚴(yán)重不良問題反饋的新產(chǎn)品,若有在技術(shù)上相7、類似的,設(shè)計(jì)有改動(dòng)且存在一定難度的新產(chǎn)品,類別界定應(yīng)在原型產(chǎn)品的類別基礎(chǔ)上定級(jí)列入開發(fā)計(jì)劃,其提成終止時(shí)間同原級(jí)別產(chǎn)品。注2:對(duì)于已列入開發(fā)計(jì)劃,而原型產(chǎn)品批量投放市場(chǎng)使用一年以上兩年以下無嚴(yán)重不良問題反饋的新產(chǎn)品,若有在技術(shù)上相類似的,設(shè)計(jì)有改動(dòng)且存在一定難度的新產(chǎn)品,類別界定應(yīng)在原型產(chǎn)品的類別基礎(chǔ)上降低一級(jí)別列入開發(fā)計(jì)劃;而原型產(chǎn)品批量投放市場(chǎng)使用兩年以上無嚴(yán)重不良問題反饋的新產(chǎn)品,若有在技術(shù)上相類似的,設(shè)計(jì)有改動(dòng)且存在一定難度的新產(chǎn)品,類別界定應(yīng)在原型產(chǎn)品的類別基礎(chǔ)上降低兩級(jí)別列入開發(fā)計(jì)劃。第I-III類新產(chǎn)品由公司(一般指銷售部、國際貿(mào)易部或冶金事業(yè)部等)提供新產(chǎn)品市場(chǎng)信息反饋單,協(xié)助8、技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的制訂并組織評(píng)審并下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書;其中III類產(chǎn)品也可開具訂單作業(yè)跟蹤單、內(nèi)部聯(lián)系單交于技術(shù)部負(fù)責(zé)完成開發(fā)任務(wù);第IV類新產(chǎn)品由銷售部或國際貿(mào)易部開具訂單作業(yè)跟蹤單、內(nèi)部聯(lián)系單給技術(shù)部(部分可由質(zhì)量部完成),不列入新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。2、 新產(chǎn)品開發(fā)流程詳細(xì)流程及鏈接關(guān)系見附件公司新產(chǎn)品開發(fā)流程(1) 設(shè)計(jì)輸入 1)由技術(shù)部、銷售部、國際貿(mào)易部或冶金事業(yè)部等相關(guān)部門根據(jù)市場(chǎng)的新產(chǎn)品。需求信息填寫新產(chǎn)品市場(chǎng)信息反饋單提交技術(shù)部:信息來源主要有:A)巡回服務(wù)(報(bào)告);B)各部門出差總結(jié)報(bào)告反映;C)業(yè)務(wù)辦事處總結(jié)報(bào)告或信息反饋報(bào)告(單);D)客戶直接反映訂單或提供樣品、圖紙或需9、求調(diào)查報(bào)告;E)各級(jí)部門主管或技術(shù)研發(fā)人員獲取的信息;F)專業(yè)展覽會(huì)信息;G)專業(yè)技術(shù)會(huì)議信息;H)技術(shù)部認(rèn)為予以自主研制信息;I)其他可以輸入渠道等。 2)由銷售部、國際貿(mào)易部或冶金事業(yè)部等部門協(xié)助技術(shù)部依據(jù)提供的市場(chǎng)信息或用戶需求信息組織初步評(píng)審,必要時(shí)應(yīng)提供項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(部分III類、第IV類新產(chǎn)品填寫訂單作業(yè)跟蹤單或內(nèi)部聯(lián)系單),經(jīng)相關(guān)部門評(píng)審論證通過后,技術(shù)部做出技術(shù)方案并填寫設(shè)計(jì)任務(wù)書,I-II類呈技術(shù)副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng),III-IV類直接報(bào)技術(shù)副總審批立項(xiàng)。 3)技術(shù)部接到開發(fā)任務(wù)后,設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)小組,由項(xiàng)目組長(zhǎng)組織簽定新產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃協(xié)議書,并根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)容10、擬制設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃(包括確定設(shè)計(jì)開發(fā)過程及相應(yīng)的控制計(jì)劃),報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審核,技術(shù)副總簽署意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)批復(fù)后執(zhí)行。 設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃應(yīng)包括: A、范圍計(jì)劃;項(xiàng)目范圍由工作分解結(jié)構(gòu)界定,工作分解是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的分析方法,用于分析項(xiàng)目所涉及的工作,工作分解結(jié)構(gòu)中所包含的全部工作構(gòu)成了項(xiàng)目的整個(gè)范圍; B、時(shí)間計(jì)劃:時(shí)間計(jì)劃是確定工作分解結(jié)構(gòu)中每個(gè)可交付成果的開始和結(jié)束時(shí)間,重要階段應(yīng)進(jìn)行的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng); C、成本計(jì)劃:制訂資源計(jì)劃確定為完成項(xiàng)目中各活動(dòng)所需要的資源(人、設(shè)備、材料);聯(lián)系財(cái)務(wù)部和采購分部進(jìn)行成本估算,利用工作分解結(jié)構(gòu)、資源需求、資源單價(jià)、活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)等成本要11、素,通過有關(guān)算法與工具(項(xiàng)目管理軟件或電子表格)算出完成項(xiàng)目所需各種資源的成本估計(jì)值; D、質(zhì)量計(jì)劃:充分考慮項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、法律、法規(guī),通過失效模式分析或?qū)n}評(píng)審等形式做出各階段的質(zhì)量控制計(jì)劃,確保各階段質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成; E、組織計(jì)劃:利用工作分解結(jié)構(gòu)確定整個(gè)過程的職責(zé)和權(quán)限;利用組織圖確定責(zé)任部門的任務(wù),優(yōu)化安排。(2) 設(shè)計(jì)輸出 1)設(shè)計(jì)輸出一般包括:技術(shù)圖紙(安裝圖、總裝圖、彈性體、附件、工裝夾具等)、制作工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、源程序軟件、材料清單、發(fā)貨附件清單、產(chǎn)品使用說明書等; 2)設(shè)計(jì)輸出前應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)審(一般以“會(huì)簽單”的形式進(jìn)行),設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門提出12、的合理建議做設(shè)計(jì)改進(jìn),評(píng)審記錄應(yīng)予以保存并歸檔;(3) 3)形成文件的設(shè)計(jì)輸出應(yīng)按文件控制程序進(jìn)行發(fā)放作業(yè),由設(shè)計(jì)人員填寫文件發(fā)放/回收作業(yè)單,呈技術(shù)部經(jīng)理或技術(shù)部經(jīng)理授權(quán)人員審核后,交行政綜合部執(zhí)行。設(shè)計(jì)驗(yàn)證1) 驗(yàn)證方法A、 計(jì)算驗(yàn)證:檢測(cè)計(jì)算結(jié)果能否滿足輸入要求;建立計(jì)算模型、數(shù)據(jù)庫;B、 類比驗(yàn)證:將測(cè)試結(jié)果同本行業(yè)同類產(chǎn)品相比較得出類比結(jié)果;C、 測(cè)試驗(yàn)證:通過高低溫試驗(yàn)、濕熱試驗(yàn)、型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)使用等驗(yàn)證。驗(yàn)證過程中,項(xiàng)目組成員應(yīng)做好相關(guān)跟蹤作業(yè) 彈性體、附件、工裝夾具的外協(xié)采購作業(yè),為讓供應(yīng)商能夠充分理解設(shè)計(jì)要求,確保加工質(zhì)量與交貨期,開發(fā)人員應(yīng)主動(dòng)與供應(yīng)商或采購分部人員進(jìn)行溝通13、和跟蹤,必要時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)人員完成檢驗(yàn)確認(rèn);A、 開發(fā)人員應(yīng)隨時(shí)做好試制現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤與工藝宣貫指導(dǎo)作業(yè),確保試制順利進(jìn)行,試制中應(yīng)做好信息的反饋與處理。(4) 設(shè)計(jì)確認(rèn) 1)開發(fā)人員根據(jù)試制結(jié)果填寫新產(chǎn)品試制結(jié)果評(píng)審表,交由技術(shù)部主管經(jīng)理審核后,呈相關(guān)部門(物流制造部、質(zhì)量部、銷售部等)人員進(jìn)行評(píng)審,最后由技術(shù)副總簽署審批意見,按評(píng)審及審批意見執(zhí)行。工藝性和操作難度不大的III、IV類新產(chǎn)品可直接交技術(shù)部主管經(jīng)理審核后,由技術(shù)副總審批。 2)根據(jù)評(píng)審及審批意見,開發(fā)人員應(yīng)進(jìn)行如下作業(yè) A、對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^的新產(chǎn)品的技術(shù)圖紙、工藝文件、材料清單等進(jìn)行受控作業(yè)(滿足小批量或批量生產(chǎn)能力); B、對(duì)改進(jìn)圖紙與制14、作工藝確定需重新進(jìn)行試制作業(yè)的新產(chǎn)品,可按4(2)規(guī)定進(jìn)行; C、試制結(jié)果(含電子文檔)進(jìn)行歸檔整理。關(guān)于新產(chǎn)品中試的規(guī)定:新產(chǎn)品開發(fā)周期中應(yīng)考慮給予中試時(shí)間,如濕熱試驗(yàn)、密封等級(jí)驗(yàn)證、高低溫試驗(yàn)、疲勞、沖擊試驗(yàn)、模擬現(xiàn)場(chǎng)使用等試驗(yàn)。如果客戶要求的開發(fā)周期及交付時(shí)間無法達(dá)成上述試驗(yàn),則由技術(shù)部主管經(jīng)理在試制結(jié)果評(píng)審時(shí)予以說明,并提出后續(xù)試驗(yàn)完善的最后期限,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)完成。對(duì)于未做中試試驗(yàn)而交付使用的新產(chǎn)品產(chǎn)生的相關(guān)問題,如果后續(xù)安排了上述試驗(yàn),評(píng)審時(shí)確認(rèn)為仍無法避免問題的發(fā)生時(shí),可按設(shè)計(jì)失誤對(duì)待,依新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)懲制度相關(guān)條款處理;如果評(píng)審確認(rèn)為進(jìn)行了試驗(yàn)就可以預(yù)防和避免時(shí),公司應(yīng)承擔(dān)相關(guān)損失。15、1) 關(guān)于新產(chǎn)品小批量試制規(guī)定:對(duì)于工藝尺寸、量程、靈敏度等發(fā)生改變定制的非標(biāo)產(chǎn)品或量程、靈敏度擴(kuò)展的產(chǎn)品,屬于有交期要求的訂單產(chǎn)品,開發(fā)周期中也應(yīng)考慮給予中試時(shí)間,如淡熱試驗(yàn)、密封等級(jí)驗(yàn)證、高低溫試驗(yàn)、疲勞、沖擊試驗(yàn)、模擬現(xiàn)場(chǎng)使用等試驗(yàn);同時(shí)做設(shè)計(jì)的靈敏度(偏小)驗(yàn)證試驗(yàn)。如果客戶要求的開發(fā)周期及交付時(shí)間無法達(dá)成上述試驗(yàn),則訂單評(píng)審時(shí),由技術(shù)部主要簽字負(fù)責(zé)人予以說明,并在月試驗(yàn)計(jì)劃中安排該產(chǎn)品中試試驗(yàn),對(duì)于未做中試試驗(yàn)和設(shè)計(jì)的靈敏度驗(yàn)證試驗(yàn)而交付使用的新產(chǎn)品產(chǎn)生的相關(guān)問題,如果后續(xù)安排了上述試驗(yàn),評(píng)審確認(rèn)為仍無法避免時(shí),按設(shè)計(jì)失誤對(duì)待,依新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)懲制度相關(guān)條款處理;如果評(píng)審確認(rèn)為進(jìn)行了試16、驗(yàn)就可以預(yù)防和避免時(shí),公司應(yīng)承擔(dān)相關(guān)損失。客戶確認(rèn)A、對(duì)產(chǎn)品訂單或設(shè)計(jì)開發(fā)結(jié)束后發(fā)貨的新產(chǎn)品,由技術(shù)部在下述規(guī)定期限內(nèi)(一般I類為6個(gè)月,II類為4個(gè)月,III-IV類為2個(gè)月)的最末一個(gè)月提交銷售助理并報(bào)相關(guān)區(qū)域的辦事處,就該產(chǎn)品用戶使用情況填寫新產(chǎn)品用戶應(yīng)用信息調(diào)查表,銷售部負(fù)責(zé)在1-2周內(nèi)協(xié)調(diào)用戶確認(rèn)完畢反饋技術(shù)部門,視確認(rèn)結(jié)果發(fā)放新產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃協(xié)議書中規(guī)定的一次性鼓勵(lì)獎(jiǎng)金。若用戶確認(rèn)達(dá)到設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)條件,可滿足使用要求,則全額發(fā)放一次性鼓勵(lì)獎(jiǎng)金;若用戶確認(rèn)設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)要求未達(dá)到且對(duì)使用有一定影響但做了讓步接收,同時(shí)影響到貨款回籠時(shí),則減半發(fā)放一次性鼓勵(lì)獎(jiǎng)金;若用戶確認(rèn)設(shè)計(jì)開17、發(fā)的技術(shù)要求未達(dá)到且影響到正常使用而做出退貨決定,經(jīng)核對(duì)設(shè)計(jì)輸入的各項(xiàng)確認(rèn)資料,確實(shí)屬設(shè)計(jì)失誤造成,則按新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)懲制度相關(guān)規(guī)定處理。B、也可針對(duì)顧客提出的某些特殊要求(如特殊環(huán)境、作業(yè)條件等),直接安排熱核人員到顧客現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)調(diào)查試驗(yàn),以確認(rèn)能否滿足顧客要求,憑客戶服務(wù)記錄完成客戶確認(rèn)。必要時(shí)應(yīng)制作一套可行性實(shí)施方案提供給客戶選擇(特別是冶金等非標(biāo)器使用場(chǎng)所)。在征得顧客的意見后,可由顧客使用確認(rèn)。開發(fā)人員應(yīng)隨時(shí)跟蹤新產(chǎn)品顧客使用確認(rèn)情況,并根據(jù)反饋的信息進(jìn)行整改。在通過評(píng)審和客戶充分確認(rèn)的情況下,取得100只(套)以上訂單或長(zhǎng)期批量訂貨合同的前提下,或非標(biāo)定制產(chǎn)品發(fā)貨取得絕大部分貨款回籠情況下,由財(cái)務(wù)部組織,采購分部商談批量采購后的原輔材料價(jià)格,結(jié)合其他制造及管理費(fèi)用確定該新產(chǎn)品的制造成本;依據(jù)銷售合同價(jià)格(或不同銷售對(duì)象的平均售價(jià))計(jì)算出該新產(chǎn)品的平均毛利率,作為開發(fā)提成比例的確定依據(jù)。4)批量生產(chǎn)后,開發(fā)人員應(yīng)根據(jù)工藝執(zhí)行情況填寫新產(chǎn)品工藝定型評(píng)審表,呈相關(guān)部門(物流制造部、質(zhì)量部、銷售部等)人員進(jìn)行評(píng)審,技術(shù)副總審批。符合批量生產(chǎn)條件并通過評(píng)審,通過客戶確認(rèn)后,可作為開發(fā)結(jié)束,交質(zhì)量部管理。5)開發(fā)人員應(yīng)根據(jù)評(píng)審與審批意見執(zhí)行。- 8 -
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