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1、公司新品轉批管理制度附研發狀態檢查表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.目的新產品在轉入批生產前，對新品項目研制過程涉及的人、機、料、法、環各方面工作完成情況進行檢查，以評估新品進展狀態是否滿足試生產要求，對符合要求的批準轉批。2.適用范圍本辦法適用于新產品的轉批工作，已投入批生產產品因設計、工藝有較大更改，需重新批準的，可參照執行。3.職責3.1項目經理牽頭新品轉批工作；3.2新品項目小組配合新品轉批工作；3.3項目經理為新品轉批評審組組長，項目管理部部長、質量部部長、采購部部長、研發中心部長、產品工程部部長、生2、產保障部部長、物流部部長、計劃管理部部長、零件車間主任、芯體車間主任、總裝車間主任為新品轉批評審組組員；3.4項目轉批評審組負責新品轉批的評審；3.5總經理批準符合轉批條件的新品轉批；4.轉批原則在以下項目完成且沒有重大風險的情況下可轉批：設計資料/工藝資料4.1公司內部生產準備工裝/檢具/夾具/模具4.2供應商的生產準備技術資料/原材料準備/產能工裝/檢具/夾具/模具4.3公司內部過程審核通過4.4供應商過程審核通過4.5公司內部產能分析完成4.6 PPAP完成提交4.7生產線準備完畢4.8人員培訓完成4.9 前期的顧客抱怨已經關閉5記錄SCD3801新品項目轉批研發狀態檢查表SCD38023、新品項目轉批采購檢查表SCD3803新品項目試制過程檢查表SCD3804新品項目轉批質量檢查表SCD3805新品項目階段總結檢查表SCD3806新品項目轉批申請表SCD3807新品項目轉批評審表項目：_ 新品項目轉批研發狀態檢查表 SCD-38-01序號項目檢查內容存在問題整改時間1技術資料完備性（見附表）共_份，已完成_份2設計狀態顧客是否確認是 否 3設計評審是否完成評審完成時間是 否 4設計驗證產品是否滿足設計要求主要性能指標驗證情況5設計更改更改次數更改原因更改時間1236生產節拍設計節拍（秒）實際節拍（秒）產能要求產能剩余產能7生產面積利用率8瓶頸工序9研發問題總結附表 項目：_ 技4、術資料編制、發放自檢表 序號資料名稱份數階段入庫時間現行版次更改次數責任人是否發放工廠存在問題整改時間1客戶要求清單2關系圖框3DFMEA4類似產品設計對比5產品圖紙6試驗規范7原材料復驗項目表8圖號對照表9特殊特性清單10尺寸鏈計算報告11包裝方案包裝箱設計包裝協議12設計工作總結13PFMEA14類似產品工藝對比15原材料消耗定額表16配套表17工藝分工表18工藝裝備表19檢具清單20量、檢具鑒定周期表21外協件技術檢查卡附表 技術資料編制、發放自檢表（續）序號資料名稱份數階段入庫時間現行版次更改次數責任人是否發放工廠尋在問題整改時間22自制零組件工藝規程23總裝工藝規程過程流程圖控制計劃5、作業指導書24工藝總方案25場地平面布置圖26設備清單27工藝工作總結項目：_ 新品項目轉批采購檢查表 SCD-38-02序號項目主要問題遺留問題整改時間1合格供方清冊是否下發是 否 2合同或試制協議的簽訂共_家供應商，已簽訂_家3備料情況（如零件數量過多可附附頁）序號供應商名稱開發零件涉及材料噸數剩余產能是否滿足中航該項目需求12344供應商模具模具狀態是否正常是 否 是否備份模具是 否 5供應商檢具（見附頁）共_家供應商，共_副檢具，已完成_副模具， 6包裝及物流方式確認A.料架/料箱B.瓦棱紙包裝C.自行決定序號供應商名稱包裝方式如使用容器，數量是否足夠1是 否 2是 否 3是 否 7自6、制件材料準備情況預計月產量自制件名稱涉及材料需求數量（噸）是否已備料是 否 是 否 是 否 附表 供應商檢具一覽表供應商名稱開發零件圖號檢具號檢具名稱數量狀態遺留問題整改時間在制鑒定合格入庫項目：_ 新品項目試制過程檢查表 SCD-38-03序號項目內容存在問題整改時間1歷史生產情況共_批，計_件，合格率為_2零件對賬情況與自有庫房賬目是否清晰是 否 與外協廠賬目是否清晰是 否 3新品項目工裝狀態 （見附表）工裝共_副，試用合格入庫_副檢具共_副，試用合格入庫_副4與顧客發貨往來情況（附對賬單，與項目經理一起完成）是否完成對賬 是 否 共發出_件，顧客認可_件5試制遺留問題匯總表問題處理方式日7、期6試驗報告共_項試驗，完成_項。7工序能力Cpk_項Cpk1.33, _項Cpk不達標。8測量系統分析共 項，完成 項，測量系統能力不足 項附表1 新品項目工裝狀態檢查表序號零件圖號工裝名稱工裝圖號套數狀態更改完成時間存在主要問題入庫時間備注在制試用鑒定合格附表2 新品項目檢具狀態檢查表序號零件圖號工裝名稱工裝圖號套數狀態更改完成時間存在主要問題入庫時間備注在制試用鑒定合格項目：_ 新品項目轉批質量檢查表 SCD-38-04序號檢查項目檢查內容遺留問題整改完成日期1PPAP批準PPAP提交日期PPAP批準日期2內部審核（須附報告）審核日期問題關閉日期3供方PPAP提交共_家供應商，已提交_份8、PPAP并認可供應商審核共_家，審核完成_家。4供應商審核評分供應商名稱審核分數整改項目5歷史合格率共提交_批，合格率_。6顧客反饋反饋問題關閉日期7內部質量問題匯總發現問題關閉日期項目：_ 新品項目階段總結檢查表 SCD-38-05序號項目內容問題解決時間1項目節點項目啟動時間原理樣件時間OTSPPAPSOP2項目管理工作召開項目會_次更新PPAP_版開口問題清單_版，問題_項，及時完成_項接到訂單_份，交付_輛，交付準時率_3現階段項目進展情況4項目主要風險及應對措施風險措施新品項目轉批申請表項目：_ SCD-38-06序號檢查表責任部門是否完成檢查人部門經理確認1“技術資料編制、發放檢查表”和“新品項目轉批研發狀態檢查表”是否完成研發部2“新品項目轉批采購檢查表”采購部3“新品項目試制過程記錄表”實驗室4“新品項目轉批質量檢查表”質量工程部5“新品項目階段總結匯總表”項目部新品項目轉批申請：項目經理：項目：_ 新品項目轉批評審表 SCD-38-07評審項目單項評審得分（滿分100）單項權重單項折算得分（評審得分權重）主要問題備注研發狀態0.25采購過程0.2新品試制0.2新品質量0.2項目狀態0.15項目合計得分是否具備轉批條件：評審組簽字：遺留問題及整改完成時間轉批結論 總經理簽字：