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科技公司研發(fā)部新品開發(fā)及技術(shù)專利管理制度
科技公司研發(fā)部新品開發(fā)及技術(shù)專利管理制度.doc
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研發(fā)開發(fā)
上傳人:職z****i 編號:1152667 2024-09-08 7頁 86.04KB

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1、科技公司研發(fā)部新品開發(fā)及技術(shù)專利管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第1章 總則第1條 目的為促進(jìn)公司產(chǎn)品研發(fā),加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)管理,更有效的開展各項工作,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提升公司產(chǎn)品的市場競爭力,制訂本制度。第2條 新產(chǎn)品定義新產(chǎn)品是指公司現(xiàn)有產(chǎn)品系列外的新產(chǎn)品以及使用新原料等對舊品進(jìn)行改良的產(chǎn)品。不包括產(chǎn)品包裝的更換和不涉及新原料的舊品改良。第3條 產(chǎn)品研發(fā)遵循原則(1) 合法性:研發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)符合國家政策法律法規(guī)。(2) 科學(xué)合理性:研發(fā)產(chǎn)品符合市場需求,成本、功效和市場銷量合理,具有明顯或潛在的社會效益和2、經(jīng)濟(jì)效益。(3) 適用性:研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)符合企業(yè)發(fā)展方向,適用于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。(4) 可行性:研發(fā)產(chǎn)品在企業(yè)具有實際可操作性。第2章 新品開發(fā)流程第4條 新品開發(fā)流程圖第5條 新品開發(fā)流程1、新品開發(fā)籌劃:一方面為研發(fā)部成員依據(jù)市場需求,在符合國家政策法規(guī)基礎(chǔ)上,通過研究進(jìn)展、文獻(xiàn)資料等方式收集產(chǎn)品信息,分析整理后對新品進(jìn)行籌劃;另一方面,市場部成員通過對市場的了解,收集產(chǎn)品信息,分析擬定產(chǎn)品概念,籌劃新品。2、新品開發(fā)立項:籌劃新品符合新品開發(fā)原則后,對籌劃新品進(jìn)行立項,填寫新品開發(fā)申請表,提交至總經(jīng)理,批復(fù)后方可實施。3、新品研發(fā)與試制:擬定新品配方,根據(jù)配方置備樣品,進(jìn)行小批量試制。試制產(chǎn)3、品征求技術(shù)部門、總經(jīng)辦部門、市場部門等多方肯定反饋后,方可進(jìn)入一下階段。通過小試后的新品,在總經(jīng)理批復(fù)情況下可進(jìn)行產(chǎn)品中試,驗證產(chǎn)品的工藝可行性,得到生產(chǎn)部門肯定反饋后方可進(jìn)行進(jìn)入下階段。產(chǎn)品中試可行后,對開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行分析總結(jié),確定技術(shù)資料。4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定和備案:若所開發(fā)新品無產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可適用,則需進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與備案。5、新品設(shè)計和上市:提供產(chǎn)品包裝設(shè)計文案。產(chǎn)品上市后,對市場反饋進(jìn)行總結(jié)、分析,必要時進(jìn)行修正。新品開發(fā)推進(jìn)表部門工作內(nèi)容時限/工作日營銷部新品開發(fā)申請表1研發(fā)部確定開發(fā)可行性方案3索樣10新品樣品試配營銷部試配樣品反饋、建議3研發(fā)部新品設(shè)計說明3研發(fā)部新品開發(fā)備案1第34、章 技術(shù)文件資料管理第6條 技術(shù)資料整理技術(shù)相關(guān)文件要及時整理,需要簽字資料必須按審批程序簽字歸檔,分類存放。第7條 技術(shù)資料的保密研發(fā)部門成員對所有技術(shù)資料必須保密。技術(shù)資料紙質(zhì)文件要妥善管理,資料柜及時上鎖,避免外漏。技術(shù)資料電子文檔妥善保存,不可發(fā)送給無關(guān)人員,不可隨意讓無關(guān)人員使用電腦。第4章 新品開發(fā)獎勵第8條 獎勵方式1、 對于老客戶新增的產(chǎn)品,未涉及新原料,但通過技術(shù)團(tuán)隊的方案分析和建議,在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整滿足客戶需求簽訂合同并下單,則獎勵技術(shù)團(tuán)隊500元/項。2、 對于老客戶新增的產(chǎn)品,涉及新原料,但通過技術(shù)團(tuán)隊的方案分析和建議,以及通過小試和中試,滿足客戶需求簽訂合5、同并下單,則獎勵技術(shù)團(tuán)隊1000元/項。3、 對于新客戶新增的產(chǎn)品,未涉及新原料,但通過技術(shù)團(tuán)隊的方案分析和建議,在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整滿足客戶需求簽訂合同并下單,則獎勵技術(shù)團(tuán)隊800元/項。4、 對于新客戶新增的產(chǎn)品,涉及新原料,但通過技術(shù)團(tuán)隊的方案分析和建議,以及通過小試和中試,滿足客戶需求簽訂合同并下單,則獎勵技術(shù)團(tuán)隊1500元/項。5、從產(chǎn)品正式上市銷售開始,一年內(nèi)該新品銷售回款額達(dá)到20-50萬元,對研發(fā)團(tuán)隊給予年銷售額5%的獎勵;一年內(nèi)該新品銷售回款額達(dá)到50-100萬元,對研發(fā)團(tuán)隊給予年銷售額5.5%的獎勵;一年內(nèi)該新品銷售回款額達(dá)到100萬元以上,對研發(fā)團(tuán)隊給予年銷售額66、%的獎勵。6、第二年該新品銷售回款額達(dá)到20萬元以上,則按照當(dāng)年總回款額的3%作為獎勵;低于20萬元沒有獎勵。7、若第一年該新品銷售回款額沒有達(dá)到20萬元,第二年累計達(dá)到20萬元,則按兩年總回款的2%作為獎勵;兩年累計不足20萬元則無獎勵。注:團(tuán)隊獎勵分配(主要負(fù)責(zé)人:30-60%,協(xié)作人員:10-30%;管理人員:10-30%)第5章 研發(fā)室銷售產(chǎn)品第9條 對于研發(fā)室配制的產(chǎn)品,成功的進(jìn)行銷售,并為公司創(chuàng)造利潤時,對研發(fā)團(tuán)隊給予利潤30%的獎勵。注:團(tuán)隊獎勵分配(主要負(fù)責(zé)人:40-70%,協(xié)作人員:0-30%;管理人員:10-30%)第6章 專利及項目申報第10條 專利的申報1、 對于申報的7、發(fā)明專利,由本公司申報團(tuán)隊獨立完成,不含第三方申報。若專利進(jìn)入實質(zhì)審核,則給予專利申請團(tuán)隊0.4萬元獎勵;若專利授權(quán),給予申報團(tuán)隊0.6萬元獎勵。2、 對于申報的實用新型專利,若專利進(jìn)入實質(zhì)審核,給予申報團(tuán)隊0.2萬元獎勵;若專利授權(quán),給予申報團(tuán)隊0.3萬元獎勵。3、 對于申報的外觀設(shè)計專利,若專利進(jìn)入實質(zhì)審核,給予申報團(tuán)隊0.2萬元獎勵;若專利授權(quán),給予申報團(tuán)隊0.3萬元獎勵。注:團(tuán)隊獎勵分配(主要負(fù)責(zé)人:40-60%,協(xié)作人員:10-30%;管理人員:10-30%)第11條 項目的申報獲得的項目資助資金,給予申報團(tuán)隊實到資金10%的獎勵(如含第三方,則為扣除第三方費用后的實到資金10%的獎8、勵)。注:團(tuán)隊獎勵分配(主要負(fù)責(zé)人:40-60%,協(xié)作人員:10-30%;管理人員:10-30%)第 12條 學(xué)術(shù)文章和著作的發(fā)表以湖南科爾生物技術(shù)有限公司為所有權(quán)發(fā)表的學(xué)術(shù)文章和著作,獲得錄用通知,出版所需版費由公司負(fù)責(zé)。若發(fā)表期刊為英文三區(qū)以內(nèi)期刊,則獎勵發(fā)表團(tuán)隊0.5萬元的獎金;若發(fā)表期刊為英文三區(qū)以外期刊,則獎勵發(fā)表團(tuán)隊0.3萬元的獎金;若發(fā)表期刊為中文核心期刊,則獎勵發(fā)表團(tuán)隊0.15萬元的獎金;若發(fā)表期刊為中文非核心期刊,則獎勵發(fā)表團(tuán)隊0.1萬元的獎金。注:團(tuán)隊獎勵分配(主要撰寫人:60-80%,協(xié)作人員:0-20%;管理人員:10-20%)標(biāo)黃部分需核算,僅供參考。第7章 附則第11條 本制度由研發(fā)部負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。第12條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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