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營銷公司產(chǎn)品估價及訂貨價格管理制度
營銷公司產(chǎn)品估價及訂貨價格管理制度.doc
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營銷推廣
上傳人:職z****i 編號:1152739 2024-09-08 6頁 26.04KB

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1、營銷公司產(chǎn)品估價及訂貨價格管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 公司定價管理制度 第一章估價 第一條 估價要求 1本公司估價活動必須遵守本制度之規(guī)定; 2新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品,應(yīng)由制造部門、設(shè)計部門或其他部門累計成本后,再予以慎重地估價; 3估價的方式,必須經(jīng)有關(guān)專家予以確認(rèn)后可擇定; 4銷售經(jīng)理必須仔細(xì)看估價單。 第二條 掌握情報 1估價單提出以前,必須盡量正確地收集顧客及競爭對手(有估價競爭時)的情報; 2要積極地使用各種手段來收集情報; 3必須慎重考慮有無洽談的必要及洽談的方式。 第三條 估價單的回收 1估價單2、提出后,必須保證正確而迅速的反饋; 2根據(jù)估價單的存根,進(jìn)行定期或重點(diǎn)研討。 第二章訂貨價格 第四條 本部分旨在為營銷人員接受訂貨過程中的價格決策確定明確的規(guī)范。 第五條 本公司的標(biāo)準(zhǔn)品、新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品的成本及銷售價格的確定,由成本研究委員會負(fù)責(zé)。 第六條 成本室根據(jù)成本研究委員會確定的價格水平編制成本表和銷售價格表,并負(fù)責(zé)檢查營銷人員交付的訂貨所列示的價格是否正確。 第七條 訂貨價格的決定可分為兩類、 1由營銷人員自行決定; 2由總經(jīng)理決定,或由成本研究委員會審定。 第八條 營銷員在確定訂貨價格時,需兼顧本公司和客戶的利益及業(yè)務(wù)關(guān)系,避免任何一方受到損失。 第九條 在接受訂貨時,應(yīng)認(rèn)真調(diào)查3、客戶的支付能力,以免貨款無法收回。 第十條 營銷員依據(jù)自己的判斷,能夠自行決定訂貨價格的范圍包括、 1以公司統(tǒng)一確定的價格接受訂貨; 2訂貨額在萬元至萬元之間,且降價幅度為的標(biāo)準(zhǔn)品訂貨; 3訂貨額在萬元以內(nèi),且降價幅度為的標(biāo)準(zhǔn)品訂貨。 第十一條 訂貨單由營銷人員交成本室審核后,報銷售主管核準(zhǔn)。 第十二條 營銷人員在第七條規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行折價銷售時,應(yīng)填制“折價銷售傳票”,一式四份。 第十三條 折價銷售傳票處理 1折價銷售傳票,由營銷人員手存,以作折價銷售憑證之用; 2折價銷售傳票,由營銷人員交付客戶; 3折價銷售通知單,由營銷人員交付財務(wù)部; 4折價銷售統(tǒng)計單,由銷售主管轉(zhuǎn)交事務(wù)部作統(tǒng)計資料之用4、。 第十四條 特價處理 下列各項營銷人員無權(quán)自行決定訂貨價格,須由總經(jīng)理或成本研究委員會審議決定。 1非標(biāo)準(zhǔn)品折價銷售; 2特別訂貨品; 3因產(chǎn)品質(zhì)量問題要求降價銷售; 4因交貨時間遲延而要求降價銷售; 5因大批量訂貨而要求降價銷售; 6外購產(chǎn)品; 7新產(chǎn)品訂貨; 8其他與上述各項相關(guān)的情況。 第十五條 訂貨價格決定 在特別價格各項中,營銷人員都需向成本室提交訂貨單,并經(jīng)銷售主管審查。銷售主管審定訂貨單內(nèi)容后,屬前面四項內(nèi)容的交總經(jīng)理決定訂貨價格,屬后面四項內(nèi)容的交成本研究委員會確定訂貨價格。 第三章成本研究委員會 第十六條 為準(zhǔn)確地確定本公司產(chǎn)品價格,特設(shè)立成本研究委員會,委員會由下列成員構(gòu)成、總經(jīng)理(主任)、常務(wù)董事(副主任)、銷售主管(委員)、財務(wù)主管(委員)、采購主管(委員)、制造主管(委員)。 第十七條 會議召開 1例會每月固定時間召開; 2臨時會議需要緊急確定訂貨價格時召開。
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