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1、 項目后評估報告 目目 錄錄 前言 1 第一部分 項目發(fā)展的內(nèi)外因素分析 2 一、 項目決策背景 2 二、 項目吸納期和開發(fā)期天津地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟形勢概況 2 三、 項目所在區(qū)域的特點和優(yōu)勢 3 四、 項目開發(fā)過程中內(nèi)部因素的變化 3 第二部分 住宅項目發(fā)展概況 5 一、 項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的變化情況 5 二、 項目開發(fā)周期 6 三、 項目開發(fā)過程管理情況 6 四、 項目開發(fā)成本 7 五、 項目銷售情況 7 六、 項目財務(wù)情況 8 七、 綜合評價分析 9 第三部分 項目管理總結(jié)分析與思考 13 第四部分 分項評估分析分項評估分析 17 一、 投資效益評估分析 17 二、 營銷管理評估分析 44 三2、 規(guī)劃設(shè)計管理評估分析 89 四、 成本管理評估分析 97 五、 總體項目開發(fā)管理總結(jié) 108 六、 物業(yè)管理相關(guān)評價 118 后記 123 附件 1 1、 訪談與溝通人員名單 2 2、 查閱文檔目錄 天津山水頤園項目后評估天津山水頤園項目后評估報告報告 審評報（2008）字 01 號 前前言言 2007 年 8 月，天津山水頤園住宅項目經(jīng)歷了 32 個月的開發(fā)期后，業(yè)主按時入住。由 于天津山水頤園項目公司是第一個走出北京的異地項目， 也是第一個通過招拍掛方式獲取 的項目，因此對該項目進行后評估意義重大，從項目開發(fā)本身、對外合作方式、異地發(fā)展 等多方面具有較好的標(biāo)本作用。 為了總結(jié)天津山水頤3、園住宅項目的經(jīng)驗教訓(xùn)， 受集團公司 領(lǐng)導(dǎo)指派， 集團公司監(jiān)察審計部成立后評估小組針對各專業(yè)部門的各工作成果、 流程等的 實際效果進行分析，總結(jié)得失，建立各專業(yè)的信息庫。評估小組采用了前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場察 看、個別溝通、資料查證等方法，形成后評估報告。 本次本次后評估后評估工作工作受到了受到了天津山水頤園項目各專業(yè)人士的大力支持，但天津山水頤園項目各專業(yè)人士的大力支持，但由于由于該該項目項目受受 投資投資組合的變化組合的變化以及我方過程管控不到位等因素的影響以及我方過程管控不到位等因素的影響，造成造成人員流動人員流動較較大大，信息不連，信息不連 貫，貫，有關(guān)檔案資料缺失，使本次有關(guān)檔案資料缺失，使本次后評估后評估工作工作受到一定程度的局限受到一定程度的局限；同時，由于成本結(jié)算；同時，由于成本結(jié)算 尚未完成，使成本部分的后評估和整個項目的經(jīng)濟效益評估也受到一定局限尚未完成，使成本部分的后評估和整個