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精細化工公司生產(chǎn)環(huán)境保護管理制度
精細化工公司生產(chǎn)環(huán)境保護管理制度.doc
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環(huán)境保護
上傳人:職z****i 編號:1152880 2024-09-08 11頁 39KB

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1、精細化工公司生產(chǎn)環(huán)境保護管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: XX精細化工有限責(zé)任公司環(huán)境保護管理制度一、目的:1.1 為了預(yù)防和控制污染,減少污染物的排放,遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)。1.2 為了公司的可持續(xù)發(fā)展。1.3 為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。二、范圍:適用于本公司的所有部門,包括外包工、實習(xí)考察人員等。三、職責(zé):環(huán)保部門負責(zé)本管理制度的實施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實施。四、引用文件、依據(jù):中華人民共和國環(huán)境保護法 (1989年12月)中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法 (2002、2年6月)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) (GB8978-1996)大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn) (GB16297-1996)危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn) (GB18596-2001)工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn) (GB12348-1990)五、術(shù)語、關(guān)鍵詞:5.1 預(yù)防和控制污染:指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品,可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。5.2 國家法律法規(guī):包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護相關(guān)的文件。5.3 后勤部門:是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門,包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財務(wù)部、環(huán)保部門等。5.4 環(huán)保事故隱患:指尚未3、直接造成環(huán)境污染的設(shè)備、操作等所存在的環(huán)保隱患。5.5 微小環(huán)保事故:指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達標(biāo)等。5.6 一般環(huán)保事故:指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。5.7較大環(huán)保事故:指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛,引起群體性影響的環(huán)保事故。5.8 特大環(huán)保事故:指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門通報,并使公司遭受重大經(jīng)濟損失的環(huán)保事故。六、內(nèi)容:6.1環(huán)境方針:預(yù)防和控制污染,減少污染物的排放;遵守法律法規(guī)和其他要求,做到守法經(jīng)營;持續(xù)改進公司的環(huán)境行為,為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。6.2 環(huán)境口號:清潔、精益生產(chǎn),“三廢”達標(biāo)排放;全員、4、全過程參與,推行開源節(jié)流,循環(huán)節(jié)約運行。6.3 在我公司現(xiàn)行的制度中,環(huán)保與績效考核相掛鉤,并且具有一票否決權(quán)。6.4 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。 新改擴建項目、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備引進時,必須與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)使用。6.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家制定的各項環(huán)境保護的法律法規(guī),根據(jù)本公司的實際情況,執(zhí)行公司所在地的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。水質(zhì)指標(biāo)主要是控制排出水的COD100mg/L,PH=69,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。各生產(chǎn)車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng),達標(biāo)排放。固體廢棄物必須分類管理,危險性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門處理。對周邊生活環(huán)5、境造成影響的工業(yè)噪聲,應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。6.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓(xùn)教育工作,逐步增強全體員工的環(huán)境保護意識,全民動員參與環(huán)境保護工作。6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度,制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范,加強對各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理,定期通報公司的環(huán)境狀況并及時上報公司負責(zé)人。6.8凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項目,必須從小試進行跟蹤分析,制定生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案,未能制定有效可行的處理方案的不能進入中試。6.9凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項目,確立后必須進行公司內(nèi)環(huán)評論證會,對生產(chǎn)工藝過程中所產(chǎn)生的“三廢”,根據(jù)公司實際處理能力,制定出有效可行的處理方案,6、給新產(chǎn)品建設(shè)項目提供可靠的保證。6.10 “三廢”處理中心的要求:確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運行,發(fā)揮其技術(shù)特性,減少故障,確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟運行,從而使廢水達標(biāo)排放。確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作,發(fā)揮其技術(shù)特性,減少故障,確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟運行,從而使廢氣達標(biāo)排放。 對各類固體廢棄物進行分類管理,特別是對危險廢固的跟蹤監(jiān)督管理。 由環(huán)保站負責(zé)打水的集水池,必須安排員工及時打水,杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。6.10.5 定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測檢測工作,同時做好登記。6.10.6 保持“三廢”操作記錄、運行臺帳的完整性與準(zhǔn)確性。6.11生產(chǎn)車間的要求:各生7、產(chǎn)車間必須保持周圍的清水溝清潔無污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測,如果超標(biāo)的,由環(huán)保監(jiān)督管理人員立即通知當(dāng)事車間并會同有關(guān)人員,進行現(xiàn)場分析,做好有關(guān)記錄,提出處理意見,呈送環(huán)保主管部門備案。 各生產(chǎn)車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點,杜絕液體原料桶露天堆放,搬運輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的,要限期整改,并作出書面檢查。 各車間必須嚴(yán)格控制用水量(特別是水沖泵用水量),以達到清潔生產(chǎn)的目的。 各車間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進入指定的集水井,由車間負責(zé)的集水井必須安排員工打水,杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。 生產(chǎn)區(qū)各部門含有各種化工原料的工具(離8、心袋、烘布、拖把等)應(yīng)在指定的地點清洗,嚴(yán)格控制清洗用水量,車間地面做到無積水。 在運輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料,做到先清掃,后用拖把擦凈,使地面不留痕跡,嚴(yán)禁用水沖洗排入清水溝。6.11.7凡公司內(nèi)動火,必須嚴(yán)格控制用水量,一方面杜絕造成不必要的浪費,另一方面可以減少污水產(chǎn)生量,緩解污水處理的壓力。 6.11.8對機械維修產(chǎn)生的污油,不得亂排亂放,必須先收集存放后統(tǒng)一處理,灑漏地面的油污于完工后必須及時吸附清掃,統(tǒng)一處理。6.11.9 各車間如果工藝改進或其他原因產(chǎn)生了新的廢水,必須及時通知環(huán)保部門,商討解決的對策。6.11.10嚴(yán)格控制氣體的無組織排放,對所有桶、壇、罐、鍋等使用9、后必須做好加蓋密封措施。1對生產(chǎn)廢氣的排放,各車間一定要做好吸收回收工作,按照環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要求限期整治,對吸收回收設(shè)施未能正常運行或隨便停止運行,或?qū)厥找后w達到濃度且不及時排放到指定地點的,對回收設(shè)施泄漏未及時修理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實,必須嚴(yán)肅處理。2各車間廢氣吸收設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運行,嚴(yán)格執(zhí)行廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程。3 各車間如果工藝改進或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣,必須通知環(huán)保部門,商討解決的對策。4各車間產(chǎn)生的不同種類的固體廢棄物不得混放,固體廢物放置見廢物放置標(biāo)識牌,各生產(chǎn)車間應(yīng)注重減少各類固體廢棄物的產(chǎn)生,做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。5對于一般工業(yè)固廢,生產(chǎn)車間有沉淀池的要對殘10、渣進行有效的回收利用,對不能利用的,經(jīng)壓濾后,濾渣運到指定的堆放點,由后勤負責(zé)統(tǒng)一處理,濾液排至污水管。6對于危險固廢,由各部門收集后送至危險固廢堆放場,由采供部負責(zé)統(tǒng)一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門進行處理,環(huán)保負責(zé)全過程監(jiān)控。7 各車間如果工藝改進或其他原因,產(chǎn)生了新的廢固,必須通知環(huán)保部門,商討解決的對策。8噪聲污染防治,必須嚴(yán)格控制工業(yè)生產(chǎn)活動中使用生產(chǎn)設(shè)備時產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的聲音。9 造成環(huán)境噪聲污染的設(shè)備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設(shè)施如有重大改變的,必須及時通知環(huán)保部門,并采取應(yīng)有的防治措施。6.11.20 各車間所有管路走向必須規(guī)范、標(biāo)識清楚,設(shè)備布局整齊。1各車間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時11、,必須在第一時間通知環(huán)保主管部門,由環(huán)保主管部門會同當(dāng)事車間對事故是否造成污染作出論證,決不允許在檢查過程中弄虛作假,隱瞞不報。2各生產(chǎn)車間的負責(zé)人,必須盡職盡責(zé)、實事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位,立即采取有效措施,同時做好記錄,呈送環(huán)保主管部門備案。6.12 后勤部門的要求: 公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一,鋼架結(jié)構(gòu)車間定期除銹、油漆。 對各部門清理的廢紙、舊報紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進行分類,由后勤收集、聯(lián)系外賣。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場后,由后勤統(tǒng)一運至環(huán)衛(wèi)所處理,并做好相應(yīng)的記錄。各部門應(yīng)充分利用辦公用紙(盡可能12、做到正反使用)及其他物品,以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。后勤負責(zé)辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。 對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指定位置處理。 實驗室、化驗室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。 實驗室、化驗室操作過程中產(chǎn)生的廢液,特別是廢溶劑必須倒入廢液桶(禁止直接倒入水槽),然后送到環(huán)保站原水池,進行處理。 實驗室技術(shù)員在做實驗時,如果所做實驗氣味較大,必須在通風(fēng)廚內(nèi)進行。 實驗室、化驗室各試劑瓶使用后必須及時加蓋,避免氣味溢出,污染大氣。6.12.10 食堂餿飯菜由后勤安排運走,食堂的餿飯菜不準(zhǔn)儲存過夜,每天清運,并對存放餿水桶處應(yīng)及時清理和清洗,清洗13、廢水應(yīng)排入廢水管路。6.12.11 廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物,每天由后勤清掃后運到廠區(qū)垃圾場。6.12.12 公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜,員工洗衣,浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。3 保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率,并定期修剪,及時增補,使綠化面積比例逐年提高。4 車輛(包括公司內(nèi)部和外部的)必須在指定地點清洗。6.13 獎勵與懲罰 獎勵在公司的環(huán)境保護中做出較大貢獻者,公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質(zhì)獎勵,并張榜表揚。 懲罰 為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境,公司本著教育為主,處罰為輔的原則,處理各類環(huán)保事故。 公司生產(chǎn)部下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責(zé)任人14、,后勤各部門的主管(課題組長、環(huán)保站站長)為環(huán)保第一責(zé)任人,如發(fā)生環(huán)保事故,應(yīng)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時對當(dāng)事部門的經(jīng)理、生產(chǎn)部車間主任、組長進行連帶處罰(負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任),但是環(huán)保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%(該標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度中的6.13.6,6.13.7,6.13.8)。 對于環(huán)保事故隱患,由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問題所在,提出整改方案,由部門(車間)落實具體措施,環(huán)保協(xié)助并登記、備案,以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位,如果一個月內(nèi)發(fā)生類似事故隱患3次以上(含3次),則升級為微小環(huán)保事故,如果是車間發(fā)生的,則月底對車間環(huán)保員處以50元的扣款,對車間組長處以100元扣款,對車間主任處15、以200元的扣款,對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款;如果是后勤部門發(fā)生的,則對當(dāng)事后勤部門主管(課題組長、環(huán)保站站長)處以200元扣款,當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款。 對于微小環(huán)保事故,由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案,對當(dāng)事人一律處以50元的扣款。如果是車間發(fā)生的,則對車間環(huán)保員處以50元的扣款,對車間組長處以100元扣款,對車間主任處以200元的扣款,對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款;如果是后勤部門發(fā)生的,則對當(dāng)事后勤部門主管(課題組長、環(huán)保站站長)處以200元扣款,對當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款;以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位,如果一個月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上(含3次),則升16、級為一般環(huán)保事故,月底另外對車間環(huán)保員加罰100元,對車間主任(后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長)加罰200元,對生產(chǎn)部經(jīng)理(當(dāng)事后勤部門經(jīng)理)加罰300元。 對于一般環(huán)保事故,由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案,對當(dāng)事人一律處以100元的扣款。如果是車間發(fā)生的,則對車間環(huán)保員處以100元的扣款,對車間組長處以200元扣款,對車間主任處以300元的扣款,對生產(chǎn)部經(jīng)理處以400元的扣款;如果是后勤部門發(fā)生的,則對當(dāng)事后勤部門主管(課題組長、環(huán)保站站長)處以200元扣款,對當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款;以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位,如果一個月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上(含3次),則升級為較大環(huán)保事故,月底另外對車間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%,對車間主任(后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長)加罰滿其工資總額的20%,對生產(chǎn)部經(jīng)理(當(dāng)事后勤部門經(jīng)理)加罰滿其工資總額的10%。 對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的,立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組,集體討論后再作出處罰決定,情節(jié)特別嚴(yán)重者,移送政府司法部門處理。 環(huán)保事故由環(huán)保部門每月統(tǒng)計并全公司通報,年終分類統(tǒng)計后,上報公司經(jīng)理執(zhí)行層,進行績效考核。七、附則7.1本制度如與國家法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。7.2本制度由辦公室負責(zé)解釋。7.3本制度自下發(fā)之日起施行。XX精細化工有限責(zé)任公司XX年12月1日
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