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1、公司機械手崗位責任制及設備管理標準編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 機械手崗位責任制一、施工機械操作手必須持證上崗，不得操作與操作證不相符合的機械。二、嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶故障操作。三、駕駛室內(nèi)應保持整潔，嚴禁存放易燃易爆物品。四、在向施工機械加注燃油時應嚴禁煙火。五、施工機械在現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停放地點，關閉好駕駛室，拉好駐車制動閘，以防止坡路溜車，夜間應有專人看管。六、車輛停放時要遠離高壓線及火源，以免發(fā)生火災，造成傷亡事故和財產(chǎn)損失。七、用手柄啟動的機械要防止手柄倒轉傷人。八、在操作中要隨時注意，2、進入施工現(xiàn)場的其它人員，以防止發(fā)生機械傷人事故。九、挖掘機作業(yè)，發(fā)動機啟動后，鏟斗內(nèi)，臂桿、履帶和機棚上嚴禁站人。嚴禁鏟斗從運土車的駕駛室上越過，向運土車輛卸土時應降低鏟斗高度，防止偏載或砸壞車箱，鏟斗運轉范圍內(nèi)嚴禁站人。十、平地機作業(yè)，在公路上行駛時，應遵守道路交通規(guī)則，刮刀和松土器應提起，刮刀不得伸出機側，速度不得超過20KM/h，在坡道停放時，應使車頭向下坡方向，并將刀片和松土器壓入土中。十一、裝載機作業(yè)：起步前將鏟斗提升到離地面0.5m左右，作業(yè)時應用低速檔，用高速檔行駛時不得進行升降和翻轉鏟斗，嚴禁鏟斗載人，向運輸車卸土時應緩慢，前翻和回位不得碰撞車廂。十二、自卸汽車，發(fā)動機啟動后，3、嚴禁在駕駛室外操作，翻斗內(nèi)嚴禁載人，卸料起斗時應檢視上空有無電線，防止刮斷。十三、壓路機作業(yè)，必須在壓路機前后，左右無障礙物和人員時才能啟動，兩臺以上壓路機同時作業(yè)時，其前后間距不得小于3米，在坡路上縱隊行駛時，其間距不得小于20米。機械設備管理標準制定一些方法一、范圍 本標準規(guī)定了公司設備管理工作的基本內(nèi)容和管理的基本要求，適用于公司所有設備的管理。1、紅旗設備 完成任務好。優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗。 設備工作能力達到技術要求。 零部件、附屬裝置、隨機工具完整齊全。 清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐好。 運轉、維修記錄齊全準確。2、四不放過指處理設備事故要做到：事故原因不明、責任不清不放過；事故責4、任者未經(jīng)教育和處理不放過；干部群眾未受到教育不放過；防范措施不落實不放過。3、 四懂三會 四懂 指設備操作人員對自己操作的設備要做到：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途。 三會 指設備操作人員必須達到本級別三會要求：會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。4、十字作業(yè)指設備操作人員在維護設備時要作好清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。5、修理周期指相鄰兩次大修理之間的時間間隔，對新設備指從投產(chǎn)到第一次大修理之間的時間間隔。6、修理間隔期指任意相鄰兩次修理之間的時間間隔。7、設備事故凡設備因非正常原因造成設備或設備部件非正常的損壞而引起設備停運，稱為設備事故。8、職責權限必須設有專職設備員，其它項目設有兼職設備員。95、建立設備臺帳，收集大型重要設備技術資料，及時準確地上報有關報表及考核指標，并定期向上級匯報工作情況。10、建立設備臺帳，確保設備完好率。督促、檢查機長認真填寫設備運轉記錄，督促機長做好十字作業(yè)及時準確統(tǒng)計上報設備考核指標。11、嚴格執(zhí)行重要設備專機專人制，負責申辦重要設備機長操作證。12、根據(jù)設備技術狀況，編制設備配件需用計劃及設備保養(yǎng)和維修計劃，適時安排設備保養(yǎng)維修，提高設備完好率。13、強化現(xiàn)場設備的平衡、調(diào)動，按施工組織設計的要求，規(guī)范現(xiàn)場設備的擺放及使用。及時向公司反饋閑置設備信息，提高設備利用率。14、堅決抵制違章指揮，嚴禁違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，防止設備帶病運轉和超負6、荷運轉。及時如實上報設備事故，并參與設備事故的分析和處理。二、設備操作人員1、操作人員職責2、熟悉設備操作與保養(yǎng)規(guī)程，正確使用和搞好日常維護，定期按規(guī)定的檢查保養(yǎng)點進行巡回檢查和保養(yǎng)，保證設備安全運行，保持隨機工具及附件齊全、整潔、完好。3、隨時掌握設備技術狀況變化情況，搞好設備十字作業(yè)，確保設備完好率達到規(guī)定指標。4、在操作與保養(yǎng)的實踐中，深入了解設備的性能、原理、結構，不斷提高操作、保養(yǎng)和排除故障的能力。參與零件磨損和設備故障的分析活動，不斷提高四懂三會的技能和十字作業(yè)的能力。5、認真填寫設備運轉記錄，做到填寫項目真實、齊全、準確、整潔。發(fā)生設備事故時，應按規(guī)定采取措施，保護現(xiàn)場，及時向項7、目部/車間設備負責人報告。分析事故原因時應如實說明經(jīng)過，對違反操作規(guī)程等主觀原因所造成的事故，當事人應負其責任。三、操作人員權利1、有權制止非本崗位人員未經(jīng)允許操作本崗位設備。2、對需檢修或有故障的設備有權拒絕操作。四、管理內(nèi)容與要求1、設備的分類、代碼、編號2、公司一、二類設備的分類一、二類設備是指設備原值達到國家規(guī)定的固定資產(chǎn)額度標準的設備，其中：一類設備主要是指在施工生產(chǎn)建設及后勤服務中起主要作用的設備。二類設備主要是指在施工生產(chǎn)建設及后勤服務中起次要作用的設備。公司一、二類設備的分類詳見附件A：設備分類目錄。五、設備臺帳與檔案1、設備辦理入庫手續(xù)后要建立設備臺帳，設備臺帳主要記錄設備名8、稱、規(guī)格型號、功率、出廠編號、生產(chǎn)廠家、公司編號、出廠日期、調(diào)入日期、原值、外型尺寸、設備重量、使用單位等。2、設備技術檔案實行公司和分公司（廠）/工程處兩級管理。以二級管理為主，除進口重要設備的原機技術資料由公司管理外，其余檔案由各分公司（廠）/工程處設備部門管理。3、設備技術檔案應包括：設備隨機技術文件（說明書）、合格證、裝箱單、設備到貨驗收記錄、大修竣工資料、事故報告單等。六、設備使用管理1、基本內(nèi)容2、制定設備操作與保養(yǎng)規(guī)程。3、負責組織對操作人員的技術培訓和考核。4、基本要求5、特種設備實行專機專人負責制；多人操作的設備實行機長負責制，即在機長的組織下，嚴格執(zhí)行各項設備管理制度。6、9、新設備投入前，應弄懂其結構、性能、原理，制定試運方案和安全措施，以及操作與保養(yǎng)規(guī)程。操作人員應熟悉操作與保養(yǎng)規(guī)程后，方可獨立操作。7、現(xiàn)場設備要做到擺放整齊、安全接地、機長掛牌、潤滑良好及清潔。8、新設備或大修理后的設備，必須按走合期規(guī)定進行走合。9、設備操作人員應逐步達到本級別四懂三會的要求，做到一專多能。10、特種設備作業(yè)人員須持證上崗，按照特種作業(yè)人員安全操作持證上崗的有關規(guī)定，由公司安全管理部門負責組織培訓、考試、考核或按有關規(guī)定報政府主管部門培訓和頒發(fā)特種作業(yè)操作證。七、設備事故管理1、設備事故分類2、小事故：一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在1千元以下。3、一般事故：一次事故造成設10、備直接經(jīng)濟損失金額在2萬元以下至1千元以上（含1千元）。4、大型事故：一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在10萬元以下至2萬元以上（含2萬元）。5、重大事故：一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在30萬元以下至10萬元以上（含10萬元）。6、特大事故：一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在30萬元以上（含30萬元）。7、設備事故管理必須執(zhí)行預防為主的方針，各級領導和廣大職工應履行自己的職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制和各項規(guī)章制度，要加強對職工預防事故的思想教育，努力做到正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生。八、設備維修1、設備大修理計劃的編制與實施2、設備外委修理的規(guī)定3、需要在公司以外進行大修理的設備，送修單位11、必須向公司物資裝備部門提出申請，經(jīng)與有關部門協(xié)商同意，報主管經(jīng)理審批后，方可送外修理。4、需在公司以外進行中、小修理的設備，送修單位設備部門應報請本單位主管領導批準后，方可送外修理。5、計劃外修理因事故等原因造成的計劃外修理，可通過計劃外的調(diào)整或追加計劃組織實施。6、設備維修過程中，應準確記錄各項數(shù)據(jù)，認真填寫檢修記錄。7、設備大修理竣工資料包括送修交接記錄、檢修記錄、零部件更換明細、竣工驗收記錄、修理費用等，經(jīng)整理后存入設備檔案。九、設備統(tǒng)計管理1、基本任務設備統(tǒng)計的基本任務是及時、準確、全面、系統(tǒng)地搜集各種設備管理憑證和信息，對有關數(shù)據(jù)進行匯總、整理，完成季、年度各種統(tǒng)計報表，為公司設備平衡及充分利用提供可靠的依據(jù)，并以此向上級主管部門申報。