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公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度
公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度.doc
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設(shè)施設(shè)備
上傳人:職z****i 編號(hào):1153303 2024-09-08 15頁(yè) 73.44KB

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1、公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄一、 目的和范圍2二、 職 責(zé)3三、 工作程序32. 設(shè)備的控制3四、管理內(nèi)容41. 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理41) 操作人員對(duì)于本崗位的設(shè)備,負(fù)有管好、用好、維護(hù)好的責(zé)42. 設(shè)備的故障管理53) 保障人員對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障負(fù)有及時(shí)排除的直接責(zé)任。53設(shè)備衛(wèi)生管理61) 各車(chē)間操作人員負(fù)責(zé)本崗位運(yùn)行設(shè)備的衛(wèi)生工作。63) 設(shè)備衛(wèi)生應(yīng)做到設(shè)備見(jiàn)本色、無(wú)積水、無(wú)積灰、無(wú)油污、現(xiàn)64其他6五、考核與獎(jiǎng)懲6XXX公司設(shè)備考核細(xì)則718. 特護(hù)設(shè)備按總公司及XXX公2、司相關(guān)規(guī)定檢查、考核。8XXX公司設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)一規(guī)范91. 操作工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做到“四懂、三會(huì)、三好”:92. 對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)要求做到“三勤一定”97. 確保設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”,即:9XXX公司設(shè)備特護(hù)管理規(guī)定10一、成立公司特護(hù)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組10二、 特護(hù)設(shè)備應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)102、 特護(hù)設(shè)備應(yīng)做到10三、 職 責(zé)11四、 考核與獎(jiǎng)懲11五、 獎(jiǎng)懲辦法12XXXX公司設(shè)備巡檢制度131、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部巡檢內(nèi)容:132) 負(fù)責(zé)XX公司設(shè)備巡檢、運(yùn)行、檢修情況記錄和臺(tái)帳管理等。136) 確保設(shè)備備臺(tái)完好率100%。132、 工藝車(chē)間巡檢內(nèi)容:133、 保障車(chē)間巡檢內(nèi)容:14設(shè)備3、管理規(guī)定一、 目的和范圍為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求和質(zhì)量要求。 設(shè)備指用于生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備、儀表、電氣、DCS系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、分析儀器及計(jì)量器具等。二、 職 責(zé)1. 各工藝車(chē)間設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)、巡回檢查和運(yùn)行情況的記錄。2. 保障車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備維修和巡回檢查設(shè)備的工作狀態(tài)。3. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)新增設(shè)備、備品、備件的采購(gòu)及加工件的申報(bào)和領(lǐng)取。4. 公司成立設(shè)備檢查小組,負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、考核和獎(jiǎng)懲工作。三、 工作程序1. 設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等執(zhí)行總公司及XXX公司物流程序的相關(guān)規(guī)定。2. 設(shè)備的控制2.1 操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作4、設(shè)備,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)始終進(jìn)行檢查、監(jiān)控,保持設(shè)備衛(wèi)生清潔,交班前做好運(yùn)行記錄。2.2 保障人員應(yīng)嚴(yán)格遵守維修規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好設(shè)備運(yùn)行檢查、維護(hù)、檢修記錄。2.3 設(shè)備技術(shù)人員做好設(shè)備資料的整理、保管、各項(xiàng)管理制度的制訂及落實(shí)等工作。2.4 設(shè)備的日常性維修保養(yǎng),由保障車(chē)間根據(jù)設(shè)備的具體實(shí)際情況制定設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度及實(shí)施細(xì)則。2.5 操作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)性設(shè)備故障,應(yīng)按應(yīng)急措施做好處理,并及時(shí)通知保障,保障人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)予以處理,不能以任何理由予以推遲。2.6 在生產(chǎn)過(guò)程中,如遇設(shè)備出現(xiàn)較大故障,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)。25、.7 根據(jù)生產(chǎn)需要,實(shí)施的計(jì)劃性檢修、技改、新增設(shè)備的安裝等任務(wù),由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)檢修或安裝通知單,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,保障車(chē)間予以實(shí)施并按時(shí)完成。2.8 設(shè)備檢修、安裝調(diào)試完畢后,一般設(shè)備由保障人員及操作人員共同驗(yàn)收認(rèn)可后,主要設(shè)備由保障及工藝車(chē)間、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部共同驗(yàn)收簽字認(rèn)可后,設(shè)備方能投入生產(chǎn)使用。四、管理內(nèi)容1. 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理1) 操作人員對(duì)于本崗位的設(shè)備,負(fù)有管好、用好、維護(hù)好的責(zé)任,要做到“四懂三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并完成如下工作:. 正確使用設(shè)備:操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、熟悉操作程序(包括開(kāi)車(chē)前的檢修準(zhǔn)備、運(yùn)行中的調(diào)整切換6、停車(chē)和事故處理等),認(rèn)真控制設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)參數(shù)(如溫度、壓力、流量、時(shí)間、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等),嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。. 認(rèn)真檢查設(shè)備:操作人員應(yīng)根據(jù)工藝流程確定巡回檢查路線,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,采用聽(tīng)、看、摸、比、聞等手段檢查設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)查明原因,及時(shí)處理,遇有危險(xiǎn)情況時(shí)應(yīng)作緊急處理,并及時(shí)通知相關(guān)人員,同時(shí)作好檢查記錄。. 精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備:操作人員要認(rèn)真搞好設(shè)備的潤(rùn)滑工作,合理檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況,實(shí)行潤(rùn)滑“五定”(定質(zhì)、定人、定點(diǎn)、定量、定期)制度。2) 保障人員對(duì)維護(hù)好設(shè)備負(fù)有直接責(zé)任。保障人員要經(jīng)常上崗檢查,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處7、理,并作好詳細(xì)記錄。3) 保障人員要保證所有備臺(tái)設(shè)備處于良好狀態(tài)。備臺(tái)設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防腐蝕、防冰凍。傳動(dòng)設(shè)備要定期盤(pán)車(chē)和切換。4) 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真細(xì)致地作好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的交接班工作,對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的交接要有詳細(xì)記錄。2. 設(shè)備的故障管理1) 設(shè)備故障是指設(shè)備或部件在生產(chǎn)運(yùn)行中失去原有的精度性能或發(fā)生損壞;技術(shù)性能降低,不能滿足生產(chǎn)要求,影響到產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量,需要停產(chǎn)修理的故障;或是由于正常磨損比較嚴(yán)重,不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),正常修理或等待修理而造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失的故障。2) 設(shè)備發(fā)生故障而操作人員不能解決時(shí),應(yīng)立即通知保障檢修,并做好應(yīng)急處理。3) 保障人員對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的8、設(shè)備故障負(fù)有及時(shí)排除的直接責(zé)任。4) 如遇較大的設(shè)備故障,保障人員一時(shí)難以排除,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部有責(zé)任進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并及時(shí)與生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系,爭(zhēng)取外援。5) 原則上,當(dāng)班的故障,保障值班人員必須當(dāng)班排除。確實(shí)當(dāng)班處理不了的設(shè)備故障,根據(jù)對(duì)生產(chǎn)的影響程度可酌情處理。對(duì)設(shè)備故障處理不利或拖延處理者,根據(jù)具體情況將給予必要的經(jīng)濟(jì)和(或)行政處理。6) 對(duì)經(jīng)常和重復(fù)發(fā)生的故障,相關(guān)技術(shù)人員需進(jìn)行認(rèn)真分析或技術(shù)攻關(guān),制訂改善維修的措施,盡可能從根本上排除誘發(fā)故障的原因。7) 根據(jù)設(shè)備等級(jí)的劃分,設(shè)備發(fā)生故障會(huì)引起公司停產(chǎn)或半停產(chǎn)、或嚴(yán)重影響產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、或危及安全和造成較大經(jīng)濟(jì)的主要設(shè)備,必須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)掛牌管9、理,責(zé)任落實(shí)到人。8) 新員工或調(diào)換崗位的員工在獨(dú)立操作設(shè)備前,必須進(jìn)行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗操作。9) 新增設(shè)備安裝調(diào)試后,設(shè)備管理人員必須及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行操作培訓(xùn),操作熟練后,才能進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。10) 操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范拼設(shè)備。對(duì)違章操作者要追究相應(yīng)的責(zé)任。11) 各級(jí)設(shè)備管理人員要認(rèn)真做好設(shè)備故障停臺(tái)統(tǒng)計(jì),每月及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和故障率。3設(shè)備衛(wèi)生管理1) 各車(chē)間操作人員負(fù)責(zé)本崗位運(yùn)行設(shè)備的衛(wèi)生工作。2) 保障負(fù)責(zé)公司所有高低壓配電盤(pán)柜的衛(wèi)生工作。(不含現(xiàn)場(chǎng)控制柜及操作臺(tái))。3) 設(shè)備衛(wèi)生應(yīng)做到設(shè)備見(jiàn)本色、無(wú)積水、無(wú)10、積灰、無(wú)油污、現(xiàn)場(chǎng)整潔。4) 保障人員在檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔,防止油污污染地面。各拆卸零部件、檢修工具要合理擺放。5) 檢修完畢后,保障人員要清理和打掃檢修現(xiàn)場(chǎng),不得遺留雜物。 4其他1 設(shè)備事故、備品備件管理、機(jī)加工件管理等依照總公司相關(guān)制度執(zhí)行。 五、考核與獎(jiǎng)懲1. 設(shè)備考核詳見(jiàn)考核細(xì)則及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)一規(guī)范。2. XXX公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)以上工作予以適當(dāng)獎(jiǎng)懲。XXXXX有限責(zé)任公司 XXX公司設(shè)備考核細(xì)則保障車(chē)間、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部1. 當(dāng)月主要設(shè)備完好率達(dá)到96%為合格,運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到96%為合格、每項(xiàng)98.5%以上獎(jiǎng)30元整;完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率95%以下每項(xiàng)扣30元整。儀表設(shè)備完好率達(dá)到9811、%為合格,準(zhǔn)確率97%為合格,可開(kāi)表率98%為合格,每降低1%扣10元整;計(jì)算時(shí)間以實(shí)際檢修耗用時(shí)間為準(zhǔn),既從得到工藝車(chē)間通知開(kāi)始記時(shí),包括準(zhǔn)備檢修到檢修完畢會(huì)同操作工共同試車(chē)前的時(shí)間。但不包括因電氣、儀表、設(shè)備等故障引起的停車(chē),因工藝需要安排的計(jì)劃停車(chē)等。2. 檢修設(shè)備時(shí)要執(zhí)行維修保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真仔細(xì),因不合理拆裝、維護(hù)、保管不妥,使設(shè)備或其部件遺失、損壞的,每出現(xiàn)一次扣發(fā)保障車(chē)間20元,當(dāng)事人扣損失原價(jià)的50%。3. 設(shè)備檢修完畢后應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)移交給工藝車(chē)間后現(xiàn)場(chǎng)有檢修用過(guò)的破布、螺栓、螺母、部件等,扣每臺(tái)次3元整。4. 主要設(shè)備檢修完畢后,必須在3天內(nèi)及時(shí)添寫(xiě)設(shè)備設(shè)備檢修任務(wù)12、驗(yàn)收單,填寫(xiě)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,盡量詳細(xì),如不及時(shí)填寫(xiě)每次扣2元。一般檢修必須有原始記錄,記錄本上每缺少一項(xiàng),在7天內(nèi)未能回補(bǔ)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2元。5. 對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)下達(dá)的其他檢修任務(wù)、制作任務(wù),一經(jīng)接受必須按時(shí)完成,如不能按時(shí)完成每臺(tái)次每天扣5元。工藝車(chē)間6. 工藝車(chē)間施行XXX公司設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)一規(guī)范,由操作工完成規(guī)范中的相關(guān)項(xiàng)目。7. 設(shè)備報(bào)修、修后投入運(yùn)行必須在交接班本上有原始記錄,記錄包括報(bào)告人、項(xiàng)目、停車(chē)時(shí)間、報(bào)修時(shí)間、請(qǐng)修內(nèi)容、完成時(shí)間、投入運(yùn)行時(shí)間、完成時(shí)運(yùn)行效果等;交接班記錄本上每缺少一項(xiàng),在1天內(nèi)又未能回補(bǔ)的,發(fā)現(xiàn)一次扣2元。8. 儀表盤(pán)、設(shè)備必須每班及時(shí)清潔,保持干凈,如發(fā)13、現(xiàn)設(shè)備或設(shè)備附近有油垢、積灰每次每處扣2元。保障車(chē)間、工藝車(chē)間9. 應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)設(shè)備(包括電機(jī))不允許帶病運(yùn)行,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢修,讓設(shè)備帶病運(yùn)行(主要表現(xiàn)在有異常振動(dòng)和異常聲音等),每臺(tái)扣責(zé)任方2元;運(yùn)行電機(jī)必須完整無(wú)缺,如發(fā)現(xiàn)缺少部件或沒(méi)有正常保護(hù)裝置(如缺少風(fēng)葉、罩殼等),視情扣工藝車(chē)間或(和)保障車(chē)間每臺(tái)2元,當(dāng)月電機(jī)燒毀一臺(tái)以上每臺(tái)扣責(zé)任方10元(因工藝、設(shè)備引起的事故除外)。10. 備臺(tái)完好率、電機(jī)備臺(tái)完好率要求100%,達(dá)不到每臺(tái)扣責(zé)任方3元,重要設(shè)備工藝車(chē)間、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、分管經(jīng)理每臺(tái)次扣10元整。11. 公司泄露率必須在2.5%以下,檢查到一個(gè)泄露點(diǎn)14、扣2元整;對(duì)于各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)并已經(jīng)通知整改的泄露點(diǎn)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣20元,但不包括已經(jīng)書(shū)面報(bào)告、正在準(zhǔn)備材料或手段處理的疑難泄露點(diǎn)。12. 潤(rùn)滑油、脂及時(shí)合理添加,沒(méi)有及時(shí)添加和不正確添加,致使設(shè)備、地面等污染的,每發(fā)現(xiàn)一次(處)扣5元。對(duì)設(shè)備因缺油而造成損壞的,將按相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任車(chē)間進(jìn)行處罰。13. 對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部下發(fā)的設(shè)備巡查記錄表,各車(chē)間因非客觀原因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,則按相關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)任車(chē)間進(jìn)行處罰。14. 備品備件月計(jì)劃,加工件月計(jì)劃未能即時(shí)上報(bào)的(每月20日前),每次扣5元;設(shè)備故障引起的部件、備件或電機(jī)到機(jī)修分廠修理等不在此列。其 它15. 備品備件超計(jì)劃庫(kù)存經(jīng)確認(rèn)的,每(件)次每月扣15、申報(bào)方2元;加工件不及時(shí)領(lǐng)用的每(件)次扣申報(bào)方2元;3月內(nèi)沒(méi)有實(shí)際使用的扣使用方每月10元。16. 報(bào)總公司的備品備件等到庫(kù)后應(yīng)及時(shí)從總公司領(lǐng)入XXX公司倉(cāng)庫(kù),到庫(kù)一個(gè)月內(nèi)未領(lǐng)取的扣當(dāng)事人2元。17. 設(shè)備事故必須及時(shí)、如實(shí)上報(bào),隱晦不報(bào)或有意歪曲事實(shí)真相、破壞現(xiàn)場(chǎng)的,一經(jīng)查實(shí),每臺(tái)次扣20元,事故的處理按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于人為或不正當(dāng)操作原因造成的設(shè)備事故的,視情節(jié)輕重扣責(zé)任方損失原價(jià)的10%30%。18. 特護(hù)設(shè)備按總公司及XXX公司相關(guān)規(guī)定檢查、考核。 XXXXXXX有限責(zé)任公司 XXX公司設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)一規(guī)范1. 操作工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做到“四懂、三會(huì)、三好”:四懂即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理16、懂用途;三會(huì)即會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;三好即用好、管好、修好。2. 對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)要求做到“三勤一定”即勤檢查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時(shí)準(zhǔn)確記錄。3. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)十字操作法:“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”。4. 五字現(xiàn)場(chǎng)巡檢法:對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢要遵循“聽(tīng)、摸、聞、比、看”。5. 在巡檢過(guò)程中要求攜帶“三件寶”,即扳手(緊)、抹布(擦)、聽(tīng)診器(聽(tīng))。6. 設(shè)備運(yùn)行必須做到“四不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷)和“四不漏”(不漏水、不漏氣、不漏油、不漏液)。7. 確保設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”,即:場(chǎng)地平整。門(mén)窗玻璃凈、四周墻壁凈。溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本17、色。無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢料、無(wú)閑散器材。保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。 XXXXXXX有限責(zé)任公司XXX公司設(shè)備特護(hù)管理規(guī)定為充分貫徹執(zhí)行總公司相關(guān)規(guī)定,XXX公司對(duì)部分關(guān)鍵設(shè)備(包括一級(jí)特護(hù)設(shè)備、二級(jí)特護(hù)設(shè)備)實(shí)行掛牌特護(hù)管理。為嚴(yán)格考核,使設(shè)備的巡回檢查、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃維修工作走上合理化、規(guī)范化、科學(xué)化的道路,達(dá)到消除事故隱患、延長(zhǎng)運(yùn)行周期、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)行,特作出如下規(guī)定:一、成立公司特護(hù)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX組員:XXX XXX XXX 二、 特護(hù)設(shè)備應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)1、 安全運(yùn)行周期達(dá)到要求時(shí)間:18、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行周期三個(gè)月,電氣設(shè)備運(yùn)行周期6個(gè)月。 2、 特護(hù)設(shè)備應(yīng)做到. 資料齊全,各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確、完整。. 設(shè)備出力達(dá)到銘牌要求或滿足工藝要求。. 設(shè)備不帶病運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修制度,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。. 設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到相關(guān)規(guī)定的要求。. 零部件完整,重要備件完好、齊備,儀電控制系統(tǒng)、(自動(dòng))保護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定有效。. 嚴(yán)格按設(shè)備使用要求和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行潤(rùn)滑制度。三、 職 責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照特護(hù)設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)。 實(shí)行掛牌巡回檢查制度,各級(jí)人員加強(qiáng)巡回檢查,定時(shí)翻牌,并要求定時(shí)記錄、簽字。 工藝車(chē)間定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況和潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)查明原因,及時(shí)處理,19、及時(shí)上報(bào)。操作人員應(yīng)每?jī)尚r(shí)翻牌一次,并在交接班本上將檢查情況記錄清楚,同時(shí)做好設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作。 保障車(chē)間每天分上午、下午兩次對(duì)特護(hù)設(shè)備進(jìn)行翻牌巡回檢查,認(rèn)真做好定人,定點(diǎn),定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)檢查電機(jī)運(yùn)行狀況,以及軸承、齒輪等傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常,如振動(dòng)和溫度等,負(fù)責(zé)檢查與維護(hù)電氣系統(tǒng)、儀表自動(dòng)控制系統(tǒng)等,并做好特護(hù)設(shè)備檢查情況記錄。 特護(hù)小組成員每天不少于兩次巡檢,特護(hù)小組每周做好特護(hù)設(shè)備“聯(lián)檢”,每月召開(kāi)“特護(hù)例會(huì)”對(duì)特護(hù)設(shè)備及相關(guān)管理工作進(jìn)行評(píng)定,提出改善意見(jiàn),做好各種記錄、簽字和統(tǒng)計(jì)工作,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部做出計(jì)劃?rùn)z修預(yù)測(cè)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部分月度、季度對(duì)特護(hù)設(shè)備相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)、通報(bào),匯報(bào)材料20、每月30日前上報(bào)總公司設(shè)備處。6生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部應(yīng)做好計(jì)劃?rùn)z修方案并定期不斷完善,負(fù)責(zé)督促保障車(chē)間、工藝車(chē)間落實(shí)、執(zhí)行。計(jì)劃?rùn)z修方案應(yīng)報(bào)總公司審批后下發(fā)、執(zhí)行。四、 考核與獎(jiǎng)懲公司每月以各類(lèi)檢查作為考核評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)。考核主要內(nèi)容是:設(shè)備衛(wèi)生,巡回檢查,設(shè)備潤(rùn)滑,設(shè)備故障,設(shè)備安全運(yùn)行,各種記錄等,具體比率如下:工藝:衛(wèi)生20分 潤(rùn)滑15分 巡回檢查10分 記錄 5 分保障:故障15分 泄露5分 巡回檢查15分 記錄 5 分設(shè)備:巡回檢查 5 分 檢測(cè) ,記錄 , 整理等5分五、 獎(jiǎng)懲辦法 每項(xiàng)達(dá)到特護(hù)要求得滿分100分,公司按月進(jìn)行考核,分予季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,相關(guān)額度按總公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 特護(hù)設(shè)備發(fā)生事故21、除按總公司設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,將視情況給予責(zé)任者及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人一定經(jīng)濟(jì)處罰。附:XXX公司一級(jí)特護(hù)設(shè)備及二級(jí)特護(hù)設(shè)備清單XXXXXXX有限責(zé)任公司 xx-3-24 XXXX公司設(shè)備巡檢制度為即時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及事故隱患,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)總公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的設(shè)備現(xiàn)況制定本制度。1、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部巡檢內(nèi)容:由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部相關(guān)設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)組織2-3次抽查,設(shè)備管理人員每周不少于5次巡檢(即上班時(shí)每天不少于一次)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部巡檢主要內(nèi)容:1) 檢查各車(chē)間、在運(yùn)行崗位的設(shè)備巡回檢查記錄、維修記錄,并簽署查閱意見(jiàn)、姓名和檢查時(shí)間。2) 負(fù)責(zé)XX公司設(shè)備巡檢、運(yùn)行、檢修情況記錄和臺(tái)帳管22、理等。3) 負(fù)責(zé)XX公司一、二級(jí)特護(hù)設(shè)備的巡檢和綜合管理、考核,并檢查其它設(shè)備的管理和考核。4) 不斷完善本制度,負(fù)責(zé)按本制度進(jìn)行考核;制度更改后應(yīng)即時(shí)上報(bào)總公司設(shè)備處備案。5) 每周檢查內(nèi)容應(yīng)記錄詳細(xì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理,較大以上問(wèn)題即時(shí)匯報(bào),就設(shè)備管理綜合考核提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。6) 確保設(shè)備備臺(tái)完好率100%。2、 工藝車(chē)間巡檢內(nèi)容:各車(chē)間按本車(chē)間生產(chǎn)和設(shè)備的實(shí)際情況制定并上報(bào)巡檢線路圖,巡檢線路圖需標(biāo)明重點(diǎn)位置,提出具體的巡檢要求。車(chē)間主任全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的巡檢工作。(在班)車(chē)間主任或值班人員每天不少于4次全面巡檢,負(fù)責(zé)查看本車(chē)間、班組的巡檢記錄并簽字,如有問(wèn)題必須標(biāo)明處理意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理23、,不能處理的問(wèn)題在10分鐘以內(nèi)白班報(bào)告公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和(或)公司領(lǐng)導(dǎo),中晚班報(bào)告公司值班查班人員和(或)公司領(lǐng)導(dǎo),緊急情況應(yīng)立刻報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。車(chē)間主任負(fù)責(zé)本車(chē)間一、二級(jí)特護(hù)設(shè)備和其它設(shè)備的巡檢工作和綜合管理(包括設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、潤(rùn)滑工作、泄漏監(jiān)測(cè)等),確保設(shè)備備臺(tái)完好率100%。現(xiàn)場(chǎng)操作人員每小時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)操作的設(shè)備進(jìn)行不少于1次的設(shè)備巡回檢查(應(yīng)結(jié)合工藝巡檢進(jìn)行),主要關(guān)注設(shè)備的溫度、壓力、聲音、震動(dòng)、振動(dòng)、油液位、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、潤(rùn)滑情況、泄漏情況、出力情況、基礎(chǔ)是否松動(dòng)等,即時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,并記錄、簽名。操作人員對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)把設(shè)備運(yùn)行情況作為交接班內(nèi)容之一,共同24、巡檢、簽字交接。操作人員應(yīng)熟知操作規(guī)程和一般常見(jiàn)異常情況處理方法,有重大、異常情況必須在3-5分鐘內(nèi)向車(chē)間主任或(和)公司值班查班人員報(bào)告。當(dāng)班員工(含班長(zhǎng))在對(duì)不明情況不能明確定義的情況下不得擅自開(kāi)、停車(chē),應(yīng)堅(jiān)守崗位、監(jiān)測(cè)情況等待相關(guān)趕來(lái)處理。備臺(tái)按運(yùn)行設(shè)備要求進(jìn)行管理,對(duì)傳動(dòng)設(shè)備、部件每天必須進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車(chē)。3、 保障車(chē)間巡檢內(nèi)容:車(chē)間主任、維修工應(yīng)定時(shí)、定點(diǎn)檢查所負(fù)責(zé)的設(shè)備,并主動(dòng)和操作人員了解運(yùn)行情況。保障車(chē)間巡檢必須隨身攜帶必要的工具,發(fā)現(xiàn)缺陷即時(shí)消除,不能馬上處理的應(yīng)記錄、上報(bào),在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的安排下結(jié)合計(jì)劃?rùn)z修予以消除。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)在3-5分鐘內(nèi)向車(chē)間主任或(和)公司(值班查班人員)報(bào)告,并有開(kāi)、停車(chē)建議權(quán)。備臺(tái)按運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)。 XXXXXX有限責(zé)任公司
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