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1、農業食品開發公司經營管理委員會工作制度規范編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.目的規范管委會（即經營管理委員會）工作流程，確保指揮系統的科學性和有效性。2氾|書|適用于包括執行董事、總經理、副總經理在內的管委會成員。3. 職責執行董事：執行董事會決議，檢查、指導管委會的工作。總經理：執行董事會決議，開展口常經營管理工作，實現企業中長期發展規劃和年度經 營計劃。常務副總經理：協助總經理工作，側重企業管理工作，搞好分管工作，促進企業屮長期 發展規劃和年度經營計劃的實現。4. 內容（1）分工執行董事：宏觀管理企業，檢查、指導管委會的工作，向董事會報告工作。總經理：主持全面工作，側重企業經2、營工作，分管技術、采購、銷售、財務工作，對 公司經營管理FI標負責，向執行董事報告工作。常務副總經理：協助總經理工作，側重企業管理工作，分管行政、生產、品質工作， 對分管工作負責，向總經理報告工作。（2）權責執行董事：執行董事會決議、決定，檢查、指導管委會的工作，享有宏觀層面的經 營權、管理權、決策權，享有對總經理、常務副總經理Z任免權、處罰 權，享有重大經營管理活動參與權、建議權，對董事會負責，對屮長期 發展冃標負責。總經理：執行董事會決議、決定，主持企業口常經營管理工作，享有經營層面的經營權、管理權、決策權，享有主管級、部門經理級人事任免權、處罰權, 享有資金、費用、工資管理權、審批權，代3、表公司簽暑合同、合約、協編號生效日期20xx年1月1日議、文件等，對年度經營管理目標負責。常務副總經理：協助總經理工作，著重開展企業管理工作，享有分管工作管理權、決 策權，享有經理級及以下人員任免權、處罰權，享有2000元以下行政性 費用審批權，對分管工作負責。主要權責分解如下:(3)層級職務權利責任執行董事1. 戰略研究與宏觀管理2. 簽發董事會文件3. 任免總經理、常務副總經理4. 決定戰略規劃和年度經營管理計劃5. 重大投資、費用審核6. 享受執行董事薪酬福利待遇1. 對企業小長期發展目標負責2. 對過失責任負責總經理1. 企業日常經營管理2. 簽發經營管理文件3. 任免部門經理4. 資4、金支出與費用審核5. 編制年度經營管理計劃6. 享受總經理薪酬福利待遇1. 對年度經營管理計劃負責2. 對過失責任負責常務副總經理1. 參與制度建設和經營管理計劃編制2. 參與企業經營管理活動3. 分管行政、生產、品質工作4. 2000元以下行政性費用審批5. 享有常務副總經理薪酬福利待遇1. 對分管工作負責；2. 對過失責任負責部編號RFN2011-01牛效日期20xx年1月1日(4)工作 根據木企業特點，成立公司“經營管理委員會”(簡稱管委會，成員有執行董事、總 經理、常務副總經理)，管委會旨在執行董事會決議、執行年度經營管理方案、實現 企業中長期發展目標。 管委會按照管委會議事規則開展經5、營管理活動，并在各自職權范圍內開展工作： 執行董事開展董事會工作，協助總經理抓公共關系、融資、企業文化建設等，履行企 業法人權利；總經理主持企業日常經營管理工作，定期向董事會或執行董事報告工作, 及時貫徹董事會決議及執行董事訴求，對年度經營管理目標負責；常務副總經理協助 總經理工作，側重搞好管理工作和分管工作，向總經理報告工作。 執行董事、總經理、常務副總經理要不斷提高經營水平、管理水平、政策水平、決策 水平，滿足企業日益發展的需要；要互信、團結、協作、進取，塑造“有能力、有魄 力、有目標、敢創新”管理者形象。 建立健全問責機制，搞好授信與授權，創造“有所為有所不為”環境，與時俱進地落 實目標管理、績效考核和主管負責制，共同發展xx事業。5罰則(1)依年度目標責任書考核總經理、常務副總經理，并依其規定追究過失責任。年 度目標責任書沒有明確到的過失，總經理過失責任由董事會或執行董事裁定，常 務副總經理過失責任由總經理裁定或總經理和執行董事共同裁定。(2)總經理、常務副總經理主管或分管工作出現不應該發牛的單次損失5000元以上質量事故、安全事故或責任事故時，由執行董事追究其領導責任：或罰款100500 元，或賠償責任損失1050%,或降薪、降級、撤職、辭退。