午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、飼料公司營銷部外勤人員管理制度及考核辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 柳州xx營銷部外勤人員管理制度及考核辦法一、人事管理1、適用范圍:區(qū)域經(jīng)理、開發(fā)隊(duì)長、開發(fā)人員、試用期業(yè)務(wù)代表、實(shí)習(xí)生。2、任職條件:(1男性優(yōu)先,年齡在 20-35歲能適應(yīng)廣西區(qū)內(nèi)經(jīng)常性出差工作,身心健康、性格開朗、能吃苦耐勞、執(zhí)著認(rèn)真、愛 崗敬業(yè),全職。(2動物獸醫(yī)、動物科學(xué)、動物營養(yǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等畜牧類專業(yè),或市場營銷、保險推銷等營銷專業(yè)(有工作經(jīng)驗(yàn)的, 高中及以上文化可考慮 。(3有飼料營銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。(4有摩托車、小車或有其駕駛執(zhí)照優(yōu)先2、錄用。3、招錄程序:營銷部提出用人計劃報總經(jīng)理審批人事行政部招聘并初審營銷部面試總經(jīng)理審批人事行政部執(zhí)行。 4、調(diào)動、辭退、離職程序:外勤人員辦理調(diào)動或離職時,營銷部內(nèi)務(wù)主任、財務(wù)主管、人事行政部主管等必須監(jiān)督其做好各項(xiàng)交接(包括市 場交接工作后,方可在調(diào)動或離職通知書上簽字。二、行為管理制度及運(yùn)作程序(一 出勤1、每月出差時間規(guī)定:區(qū)域經(jīng)理及開發(fā)隊(duì)員 21-24天,其余時間公司統(tǒng)一安排,必須在公司規(guī)定的出差期限內(nèi), 完成本月的工作計劃。超期工作的,費(fèi)用自己承擔(dān),特殊情況時必須申報批準(zhǔn)后方可報銷超期的出差補(bǔ)貼;出差不足 21天扣罰 50元 / 天(請假除外 。2、出差或返還時,應(yīng)到內(nèi)務(wù)處登記,3、未登記者按在公司內(nèi)上班考勤制度處理,不予報銷差旅費(fèi)用。3、外勤人員當(dāng)天到達(dá)市場時必須用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)向內(nèi)務(wù)人員報告到達(dá)地點(diǎn),回公司時必須用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)向內(nèi)務(wù)打電話告 知出發(fā)地點(diǎn)、時間,違者一律按曠工處理,并扣減相應(yīng)差旅費(fèi)補(bǔ)助及車費(fèi)補(bǔ)助。4、外勤人員出差必須以短信形式將自己當(dāng)天的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn),發(fā)送到部門主管及營銷中心,少發(fā)一條扣罰 20元,同時扣減一天差旅費(fèi)補(bǔ)助。(二 休假及例會1、每月放假 2-4天,開會 2-3天, (具體時間公司統(tǒng)一安排 ;2、出差期間如有特殊情況需請假的,必須按正常程序申報:開發(fā)隊(duì)員開發(fā)隊(duì)長營銷部經(jīng)理內(nèi)務(wù)主任;區(qū)域 經(jīng)理營銷部經(jīng)理內(nèi)務(wù)主任;3、各片區(qū)經(jīng)理、開發(fā)隊(duì)員,每月按規(guī)定4、時間將本片區(qū)的報銷票據(jù)及各種報表,實(shí)證數(shù)據(jù)交回公司;(三 報賬規(guī)定1、 出差取得的有關(guān)憑證、車票、住宿發(fā)票、油票等單據(jù)應(yīng)是真實(shí)的合法憑證,應(yīng)將本月的住宿票據(jù)、車票、油 票等單據(jù)粘貼在公司規(guī)定的憑證上(車票、油票、住宿票可互抵 ,在規(guī)定時間內(nèi)須將所有票據(jù)按規(guī)定粘貼完畢,交內(nèi) 務(wù)主任審核,過時未交者罰款 100元每次,2、 報賬程序填好相關(guān)報表、粘貼票據(jù),開發(fā)隊(duì)員須經(jīng)隊(duì)長審核內(nèi)務(wù)主任審核部門經(jīng)理審核財務(wù)主管審核總經(jīng)理審批 各審核點(diǎn)相關(guān)人員若審核不嚴(yán)發(fā)生失誤,視情節(jié)輕重處以 50-200元罰款以上規(guī)定由內(nèi)務(wù)主任、營銷主管、財務(wù)主管、總經(jīng)理共同監(jiān)督執(zhí)行。三、行為管理處罰細(xì)則1、未經(jīng)營銷部經(jīng)理許可業(yè)務(wù)人5、員私自給客戶增加品牌者,每人每次罰款 100元,區(qū)域經(jīng)理罰款 150元,若造成市場混 亂并引起客戶較大抱怨或流失者,作降薪或辭退處理;2、短信匯報工作弄虛作假或不按規(guī)定辦事者一經(jīng)查實(shí)每人每次罰款 100元;3、回公司不按公司規(guī)定時間作息及遲到、早退的每人每次罰款 50元;4、超過自己權(quán)限而又未申請,擅自承諾客戶獎金的,每人每次罰款 150元,若因此給公司造成損失,由營銷部經(jīng)理和 內(nèi)務(wù)主任審定損失,由當(dāng)事人全額承擔(dān)。5、挪用、擅自借用公司貨款者及客戶現(xiàn)金者一律做辭退處理并罰款 200元,并處罰挪用、借用 100%的罰款,情節(jié)嚴(yán)重 者移交司法機(jī)關(guān)處理;6、泄露公司生產(chǎn)經(jīng)營秘密者,一次罰款 500元6、,情節(jié)嚴(yán)重的開除出公司,觸犯刑法的,送司法機(jī)關(guān)處理;7、不按規(guī)定填制客戶價格確認(rèn)單、簽訂客戶合同、客戶獎金未及時報告申請者每人每次罰款 50元,因此造成的損失 由責(zé)任人全部承擔(dān);8、超時處理市場遺留問題者每人每次罰款 50元。9、本區(qū)域飼料超期退回一次,區(qū)域經(jīng)理罰款 100元,由此給公司造成損失的由本區(qū)域負(fù)責(zé)人承擔(dān);10、客戶投訴成立一次一經(jīng)查實(shí)區(qū)域經(jīng)理罰款 100元,開發(fā)隊(duì)員罰款 50元;11、開發(fā)隊(duì)成員在區(qū)域市場做實(shí)證弄虛作假者,一經(jīng)查實(shí)罰款 100元,且承擔(dān)相應(yīng)用戶的贈料費(fèi)用12、開發(fā)隊(duì)成員每月每人拜訪專業(yè)豬場數(shù)不得少于 30戶,兩人共同完成數(shù)不得少于 50戶,少拜訪一戶扣罰 5元; 17、3、開發(fā)隊(duì)成員每人每月成交客戶數(shù)不得低于 5戶,兩人共同開發(fā)不得低于 10戶,少一戶扣罰 15元;14、各隊(duì)必須依據(jù)開發(fā)流程及 4256養(yǎng)殖模式推廣,未完成公司下達(dá)的客戶拜訪數(shù)、實(shí)證客戶數(shù)、成交客戶數(shù)、會議營 銷場數(shù)的,區(qū)域經(jīng)理當(dāng)月扣罰 200元,隊(duì)長當(dāng)月扣罰 100元,隊(duì)員當(dāng)月扣罰 50元。15、辭退隊(duì)員由隊(duì)長報告上級主管逐級審批,同意辭退或另換市場16、正常情況下保持通訊暢通,開機(jī)時間為早晨 7點(diǎn)到晚上 23點(diǎn),如查實(shí)沒有正當(dāng)理由未開機(jī)者每次罰款 50元。四、以上管理制度及考核方案自 xx年 1月 1日起執(zhí)行。五、解釋及其他 :以上管理制度及考核辦法最終解釋權(quán)歸營銷部簽發(fā):柳州xx飼料有限公司xx年 12月 31日