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1、燈具電子公司研發(fā)設(shè)計(jì)變更管制辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): xx電子（東莞）有限公司文件編號(hào)版次1.0文件名稱研發(fā)設(shè)計(jì)變 更管制辦法制定部門研發(fā)部發(fā)行日期1.目的：1.1根據(jù)量產(chǎn)階段設(shè)計(jì)變更之需求,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)更趨完善。1. 2為使設(shè)計(jì)變更程序具體可行，進(jìn)而確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更后能改善質(zhì)量，降低成本， 提高生產(chǎn)效率及其他因素以符合顧客要求。2范圍：適用于本公司承制之產(chǎn)品量產(chǎn)之零件、相關(guān)之零組件、物料采購(gòu)，銷售等問(wèn)題產(chǎn)生 時(shí),通過(guò)工程變更來(lái)改善作業(yè)。3權(quán)責(zé)：參考作業(yè)流程。4 名詞定義：4.1 ODM： Original Design Manufacture 委托設(shè)計(jì)制造。2、4. 2 OEM： Original Equipment Manufacture 委托制造。5作業(yè)流程：如流程圖修 訂 履 歷NO修訂日期修訂內(nèi)容修訂后版次修訂者審核者12345no作業(yè)流程權(quán)責(zé)單位參考文件使用窗體設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)襪査分祈業(yè)務(wù)、相關(guān)部門廠務(wù)主管、研發(fā)/工程yes研發(fā)/工程結(jié)衆(zhòng)業(yè)務(wù)部研發(fā)部/工程研發(fā)部/工程研發(fā)部/工程研發(fā)/工程、業(yè)務(wù)部、廠務(wù)部研發(fā)、業(yè)務(wù)、品管研發(fā)、廠務(wù)、品合約審查管理辦法設(shè)計(jì)管制辦法文件與數(shù)據(jù)管理辦法設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單設(shè)計(jì)變更中請(qǐng)單內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單新產(chǎn)品發(fā)包制樣需求單樣品審查單產(chǎn)品確認(rèn)單設(shè)計(jì)變更結(jié)案單6.作業(yè)內(nèi)容：6.1設(shè)計(jì)變更中請(qǐng)：業(yè)務(wù)部門在接獲顧客設(shè)計(jì)變更要求時(shí)，由業(yè)務(wù)部3、門提出設(shè)計(jì)變更中請(qǐng)單。采購(gòu)部門遇零件、停產(chǎn)、交期、價(jià)格或其他因素須設(shè)計(jì)變更時(shí)，由采購(gòu)部門提岀 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單。6. 1. 3品保部門在各項(xiàng)檢驗(yàn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有變異，并經(jīng)制程能力分析確認(rèn)后需設(shè)計(jì)變更 時(shí)，由品保部門提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單。6.1. 4廠務(wù)部門于制造過(guò)程中，有作業(yè)性改善意見(jiàn)或統(tǒng)計(jì)分析確認(rèn)質(zhì)量變異時(shí)，由廠務(wù) 部門提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單。研發(fā)部門在做各項(xiàng)驗(yàn)證或安全考慮、價(jià)值分析，需設(shè)計(jì)變更時(shí)，由研發(fā)部門提岀 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單。6.1. 6其余各單位視需求提出設(shè)計(jì)變更中請(qǐng)單。6. 2審查分析：將設(shè)計(jì)變更中請(qǐng)單轉(zhuǎn)交相關(guān)單位主管協(xié)同研發(fā)/工程人員進(jìn)行以下之審查分 析。6. 2.1. 1過(guò)程中各作業(yè)協(xié)調(diào)性4、之影響。6. 2.1. 2原物料、零組件與總成之配合性影響。6. 2. 1.3功能、壽命與產(chǎn)品使用系統(tǒng)之影響。6. 2. 1. 4電器兼容性之審核及報(bào)備。6. 3核準(zhǔn)：審查分析可行后須經(jīng)總經(jīng)理或廠務(wù)主管核準(zhǔn)方可進(jìn)行。6. 4設(shè)計(jì)變更通知：設(shè)計(jì)變更中請(qǐng)核準(zhǔn)后，由研發(fā)、工程部門發(fā)出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單通知相關(guān)單位，以 利各單位作業(yè)。內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單等數(shù)據(jù)交由業(yè)務(wù)部門連絡(luò)ODM或OEM顧客，并負(fù)責(zé)追蹤。6. 4. 3采購(gòu)課需確實(shí)掌握采購(gòu)單之新舊物料采購(gòu)及使用狀況以利區(qū)別。6. 4. 4品保單位需以此為進(jìn)料與成品出貨之管制重點(diǎn)。6. 4. 5業(yè)務(wù)收到顧客不同意見(jiàn)之訊息，則停止設(shè)計(jì)變更動(dòng)作或重新提出設(shè)計(jì)變更。6. 5發(fā)5、圖試作：6. 5. 1如為ODM或OEM產(chǎn)品時(shí)，如客戶不需樣品時(shí)，則研發(fā)部可依據(jù)原始機(jī)種修改幅度多 寡，進(jìn)行局部打樣或由圖面審查驗(yàn)證即可（如變更顏色或卬刷時(shí)即可由圖面確認(rèn)）6. 5. 2研發(fā)部門負(fù)責(zé)相關(guān)零組件修改后可變更影響之大小，決定是否須發(fā)樣品試作，如 需發(fā)樣試做則須填寫新制品發(fā)包制樣需求單。6. 6設(shè)計(jì)變更驗(yàn)證：研發(fā)部門負(fù)責(zé)樣件之全面或局部驗(yàn)證及試作，并紀(jì)錄于樣品審查單上，樣品 試作后經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可決定再試作，直至滿意為止6. 6. 2合格之樣件或圖面在不影響整體外觀及功能時(shí)可直接由研發(fā)部門自行確認(rèn)，如有 影響則交由業(yè)務(wù)部門與客戶確認(rèn)。確認(rèn)完成后將產(chǎn)品確認(rèn)單移交回研發(fā)部門，研發(fā)部門依據(jù)產(chǎn)品確認(rèn)單進(jìn) 行產(chǎn)品修改或進(jìn)行設(shè)計(jì)變更結(jié)案動(dòng)作。6. 7設(shè)計(jì)變更結(jié)案：6. 7. 1完成設(shè)計(jì)變更驗(yàn)證確認(rèn)后，并將修設(shè)變文件之變更說(shuō)明填寫于設(shè)計(jì)變更結(jié)案單 內(nèi)，經(jīng)研發(fā)部主管簽核后會(huì)簽相關(guān)單位。6. 7. 2研發(fā)部門并將作業(yè)指導(dǎo)書及BOM產(chǎn)品用料結(jié)構(gòu)表修改。6. 7. 3研發(fā)部門將設(shè)變圖面發(fā)給第三方確認(rèn)回傳。6. 8相關(guān)資料：合約審查管理辦法 文件與數(shù)據(jù)管理辦法6. 9適用窗體：設(shè)計(jì)變更中請(qǐng)單 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單設(shè)計(jì)變更結(jié)案單 樣品審查單產(chǎn)品確認(rèn)單