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1、公司各分廠生產設備檢修管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備檢修管理制度 1 目的為規范公司設備檢修管理，提高設備檢修質量，實現設備長周期穩定運行，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司所屬各分廠所有生產設備檢修的管理。3 管理機構3.1 集團裝備部3.1.1 依據設備日常運行狀態，審核設備使用單位的年、月、系統停機檢修計劃，協助制定并審核檢修方案；3.1.2 跟蹤、監督設備使用單位檢修計劃實施情況，并及時通報檢修完成情況；3.1.3 為檢修工作提供技術指導及技術支持；3.1.4 組織各設備使用單位進行計2、劃檢修總結工作，為日后檢修工作打好基礎；3.2 設備使用單位3.2.1 定期組織本單位設備自查工作，全面診斷設備狀況，為計劃檢修工作做好基礎工作；3.2.2 開展計劃性檢修，制定計劃檢修管理細則，在日常檢修、分析故障的基礎上，編制檢修計劃，包括：詳細內容、檢修方案、實施時間，并提前申報檢修所需要的材料、備件等。3.2.3 組織實施本單位檢修工作；3.2.4 組織檢修后試車工作；3.2.5 試生產正常后，匯總檢修記錄、資料等，完善設備技術檔案；4 檢修的分類4.1 設備檢修分類4.1.1 設備檢修按性質分為故障檢修和計劃性檢修兩大類4.1.1.1 故障檢修：因違章操作、維護保養不到位或異常因素等3、造成的設備故障而進行的檢修稱作故障檢修。4.1.1.2 計劃性檢修：根據設備使用狀況、零部件的磨損規律和設備故障規律，有計劃的進行維修，在故障發生之前修復或更換已磨損或老化的零部件。4.1.2 設備檢修按檢修程度又分小修、中修、大修和系統停車大檢修。4.1.2.1 設備小修1 ） 設備小修是指對設備進行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的密封件；調整各配合間隙，緊固各部位等。2 ） 設備小修由設備使用單位具體實施，以預防性檢修為主；4.1.2.2 設備中修1 ） 設備中修是指擦洗設備，調整運行精度，拆檢、更換和修復少量易損件，并進行調整、緊固，刮研輕微磨損的部件，以恢復原有運行精度。24、 ） 設備中修必須要按照事先制定好的中修計劃由設備使用單位組織實施，經中修后的設備要達到或基本達到出廠時的運行工況。4.1.2.3 設備大修1 ） 設備大修是指要通過拆卸修復或者更新主要結構部件才能完成的檢修任務，包括對機構（傳動系統）或者控制系統進行整體修理的業務。2 ） 設備大修主要由設備使用單位或項目組組織實施，集團公司內部無法完成的由供應公司聯系外協，大修后的設備要達到新機出廠時的工況標準或技術標準。4.1.2.4 系統停車大檢修1 ） 系統停車大檢修是指一個系統或幾個系統直至整個生產裝置停車檢修。2 ） 系統停車大檢修檢修內容廣，通常將系統中的一些主要設備和不停車不能檢修的設備及一些5、主要公用工程、技措技改項目等，都安排在系統停車大檢修內。3 ） 系統停車大檢修由集團分管領導組織實施。5 計劃管理5.1 設備檢修計劃編制的依據及計劃分類5.1.1 設備檢修計劃的編制依據5.1.1.1 國家化工行業機械設備檢修規程；5.1.1.2 國家煤炭、冶金、電力行業設備檢修規程；5.1.1.3 特種設備檢修規程；5.1.1.4 設備制造廠提供的設備使用說明書；5.1.1.5 設備的實際運行狀況、變化趨勢及周邊的環境影響。5.1.2 設備檢修計劃的分類5.1.2.1 系統（裝置）停車大檢修5.1.2.2 年度設備大修計劃5.1.2.3 季度檢修計劃5.1.2.4 月度檢修計劃5.2 設備6、檢修計劃的編報要求5.2.1 設備使用單位在每年10月1日前向裝備部申報下一年度設備大修計劃，計劃內容包括：項目名稱、檢修時間、主要檢修內容、項目負責人等，同時附帶材料配件計劃、費用計劃、所需技術支持。裝備部組織生產管理部、申報單位、相關專業人員進行評審，評審后報公司分管領導批準；5.2.2 設備使用單位依據年度設備大檢修計劃及設備實際使用情況，在每季度第三月10日前編報下一季度檢修計劃，報裝備部、生產管理部備案；5.2.3 設備使用單位依據季度檢修計劃，在每月20日前編報下月檢修計劃，報裝備部、生產管理部備案；5.3 設備檢修計劃的實施設備檢修計劃由設備使用單位負責組織實施，集團公司裝備部負7、責設備檢修計劃實施情況的監督落實，并給予協調和技術支持。5.4 設備檢修計劃的調整5.4.1 檢修計劃一經批準實施，原則上不允許調整。5.4.2 如有特殊情況確需調整，必須經原批準部門或分管領導審批，設備年度、季度檢修計劃的調整由公司分管領導批準，月度檢修計劃的調整由裝備部審批即可。6 檢修管理 6.1 系統（裝置）停車大檢修系統（裝置）停車大檢修屬于計劃檢修范疇 6.1.1 系統（裝置）停車大檢修前要成立大檢修領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備、勞動力準備和開、停車方案的擬定等工作；6.1.2 大檢修領導小組要統一計劃、統一指揮和統一行動切實抓好停車、檢修、試車、開車四個環8、節；6.1.3 設備檢修必須嚴守檢修安全規程，實施單位在檢修前按規定辦理簽證、檢修任務書及動火證等手續，設備使用單位必須對停車設備處理合格后交檢修單位開始檢修，檢修單位設一名安全負責人，施工現場設安全防護欄或標識等，以確保安全檢修；6.1.4 設備檢修嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目、進度需要變更，或質量要求遇到問題，實施單位必須向大檢修領導小組報告，大檢修領導小組及時組織有關人員研究解決；6.1.5 檢修人員必須做到科學檢修、文明施工，檢修現場要清潔、整齊，做到工完、料盡、場地清；6.1.6 壓力容器、起重設備的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行特種設備管理的有關規定；6.1.9、7 有防腐蝕、保溫要求的設備在檢修、安裝環節中加強過程監督管理；6.1.8 大檢修中必須嚴格質量檢查和驗收工作，保質保量按期完成任務，達到一次試車成功；6.2 設備大修6.3.1 設備使用單位組織制定設備大修方案，方案應包括：檢查內容、修復技術方案、質量要求、工程進度、勞動力需求、備品配件、材料、特殊工器具、試車驗收規程、安全措施等；6.3.2 大修方案經公司裝備部審核、完善后報送公司分管領導核準，經核準后由設備使用單位或項目組組織實施；6.3.3 設備使用單位無法實施的由公司供應部聯系外協檢修。6.3.4 設備大檢修要有組織進行，檢修前的充分準備，檢修過程每一道工序都必須嚴格質量檢查，檢修結10、束后由裝備部組織驗收。6.3.5 收集匯總大修實施技術資料，補充完善設備技術檔案。（大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案外協大修相關資料由外協單位提供，原件由集團裝備部歸檔，將復印件交由所屬單位歸檔）6.3.6 積極引用新技術、新工藝，不斷提高大修質量，提高檢修效率；6.3.7 公司裝備部組織生產、技術、質量部門對超大修周期設備進行鑒定工作，并出具超大修期設備鑒定材料，每次鑒定意見有效期一年，鑒定結論記入檔案；6.3.8 對年度大修工作開展要進行總結，不斷改進大修計劃組織、實施工作； 6.3 設備故障檢修6.3.1 設備故障需要小修恢復的由設備使用單位自行組織實施；6.3.2 設備故障需要大11、中修恢復的6.3.2.1 原則上檢修恢復任務全部由設備使用單位承擔，檢修恢復后填報設備維修記錄；6.3.2.2 設備使用單位無法自行實施的，需要外協修理的，須填報“設備外協維修申請單”：注明設備名稱、規格型號、使用年限、故障原因、請修內容及希望完修日期，經使用單位廠長(或經理)審批后報裝備部審核，公司分管領導審批后，由設備使用單位、裝備部共同制定維修技術要求，交由公司供應部聯系外協檢修恢復，設備完修后由裝備部會同設備使用單位進行驗收，并填寫“設備外協維修驗收單”； 6.3.2.3 “設備外協維修申請單” 一式三份可復印，設備使用單位一份、裝備部一份、財務部一份原件。 6.3.2.4 維修后的設備應滿足周期保質的要求，凡維修后的設備在保質周期內或正常運行、維護狀態下達不到性能要求或損毀的，視為維修不合格。對在維修質保期內的不合格的設備，由供應公司按協議或合同向外協單位索賠。7 附 則7.1 系統大檢修適用于公司所屬的各分廠或分公司。7.2 本制度由裝備部負責解釋、修訂和補充7.3 本制度自下發之日起施行。7.4 相關記錄7.4.1 附件1: 設備外協維修申請單7.4.2 附件2： 設備外協維修驗收單7.4.3 附件3：設備大修驗收單7.4.4 附件4：設備大修計劃表單7.4.5 附件5：設備大修方案模版7.4.6 附件6：檢修計劃表單