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1、銅管件精加工公司產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎勵制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎勵制度版 本A0頁 次1/4一、 提案管理方法1 為了推動公司科學技術的發(fā)展，鼓勵員工提出合理化建議和參與技術革新，技術開發(fā)活動，加強科技成果管理推廣和應用，不斷提高科技水平，結合我公司的實際，制定本管理辦法。2 本辦法稱合理化建議，主要指有關改進和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施；所稱技術革新，技術開發(fā)主要是指科學技術、業(yè)務的開發(fā)和對生產(chǎn)設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。3 項目的范圍1） 適用于市場的新產(chǎn)2、品、新技術、新工藝、新材料、新設計；2） 對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造；3） 開拓新的生產(chǎn)業(yè)務；4） 計算機技術在通信生產(chǎn)和管理中的應用；5） 發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓等軟科學的研究；6） 生產(chǎn)中急需要解決的技術難題。4 項目的來源1） 由上級單位下達的項目；2） 由本公司有關部門下達的項目；3） 各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項目。5 任何單位及個人無正當理由，不行阻止有關人員進行項目申報和獎勵申請。6 對弄虛作假、騙取榮譽者，公司科技項目評審委員會有權撤消其榮譽稱號，追回獎金，情節(jié)嚴重者，追究其行政或刑事責任。二、 提案項目早報立項制度1 合理化建議由建議3、人填寫提案申報卡。2 技術革新、技術開發(fā)項目填寫項目申請書。若要申請經(jīng)費，需填報項目經(jīng)費申請表及可行性報告。3 組織相關部門對所報項目進行評審篩選，匯總后報總工程師審批。4 批準立項后，向相關部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。5 需要申請立項的項目，上報主管部門。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號08產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎勵制度版 本A0頁 次2/46 為了避免項目的低水平重復開發(fā)，任何項目必須經(jīng)過部門同意后才能上報，經(jīng)公司立項后才能實施。7 技術革新、技術開發(fā)費用列入公司管理開支。三、 項目成果評審鑒定制度1 成果申報項目完成后，承擔應填寫成果鑒定申請書，并備齊下列技術資4、料：1） 研究報告；2） 測試和實驗報告；3） 技術設計方案、數(shù)據(jù)、圖標、照片；4） 質量標準；5） 國內外技術水平對比分析；6） 技術經(jīng)濟分析和效益分析報告；7） 標準化審查報告。2 成果的評審、鑒定1） 接到成果鑒定申請書后一個月內進行審查，提出意見報總工程師審閱，并答得申報部門是否同意評審鑒定。2） 立項的項目成果，報市局科技處組織評審、鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審、鑒定。四、 提案項目成果獎勵制度1 成果評審鑒定后，選擇優(yōu)秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。2 對獲專利的項目將按專利管理有關規(guī)定進行獎勵。3 未報市專利或申報而未獲獎的項目，由公司科技項目評審委員會5、評定獎勵。4 公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經(jīng)濟效益的大小予以獎勵，也可根據(jù)項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻大小予以客觀、公正的評獎。評獎標準按有關規(guī)定執(zhí)行。五、 創(chuàng)意提案改善制度1 為啟發(fā)全體員工等同想象力，集結大家的智慧與經(jīng)驗，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務的發(fā)展，以便達到降低成本、提高質量、增進公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，特制定本方法。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號08產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎勵制度版 本A0頁 次3/42 提案內容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設性及具體可行的改善方法。1） 各種操作方法、制造方法生產(chǎn)程序、銷6、售方法、行政效率等的改善；2） 有關機器設備、維護保養(yǎng)的改善；3） 有關提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等；4） 新產(chǎn)品的設計、制造、包裝及新市場的開發(fā)；5） 廢料、廢棄能源的回收利用；6） 促進作業(yè)安全，預防發(fā)生等。3 提案內容如屬于下列各項范圍，為不適當?shù)奶岚福挥枰允芾恚?） 攻擊團體或個人的提案；2） 訴苦或要求改善待遇者；3） 與曾提出來或采用過的提案內容相同者；4） 與專利法抵觸者。4 提案人或單位，應填寫與規(guī)定的提案表，必要時另書面或圖標說明，投入提案箱，每周六開箱一次。5 評定組織成立“提案審查小組”由有關主管組成。6 審查程序5） 各提案均需先經(jīng)“提案審查小組”初7、審并經(jīng)評分通過后，始可匯報公司總經(jīng)理。6） 審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P人員列表說明。7 審查準則1） 提案審查項目及配合l 動機20%l 創(chuàng)造性15%l 可行性25%l 回收期投資30%l 應用范圍10%精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號08產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎勵制度版 本A0頁 次4/42） 成果審查項目及配合l 動機20%l 創(chuàng)造性20l 努力程度15%l 投資回收期25%l 效益25%8 提案處理1） 采用的提案：交由部門實施，除通知提案人外，并予列管及實施成效檢查。2） 不采用的提案：將原件發(fā)還原提案人。3） 保留的提案：須經(jīng)較長時間考慮者8、，先將保留再通知原提案人（一般系每期限以三個月為取限，延長至六個月）。9 成果檢查1） 實施的提案，各實施部門應認真執(zhí)行，每月應填具成果報告呈直屬主管核定后，轉呈“提案審查小組”經(jīng)三人月的考核，并予評分。2） 依“審查小組”所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。10 獎勵1） 提案獎勵：改善提案由“提案審查小組”評定，凡采用者發(fā)給1200-1600元的提案獎，未采用者發(fā)50元的獎金。2） 成果獎勵：“提案審查小組”依提案改善成果評分表，可發(fā)給500-10000獎金。3） 特殊獎勵：提案采用實施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由提案審查小組核計實際效益后，報請核發(fā)2000-10000元資9、金獎金。4） 團體特別獎： 以科為單位，6個月內，每科平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎： 第一名：錦旗及獎金5000元 第二名：錦旗及獎金3000元 第三名：錦旗及獎金2000元11 提案內容如涉及國家專利法者，其權益屬本公司所有。12 本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核定后，公布實施。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號05研發(fā)中心測試室管理制度版 本A0頁 次1/1一、 目的為了保證測試室環(huán)境安靜、衛(wèi)生、設備完好無損，養(yǎng)成文明試驗的良好習慣，借此展示精藝公司的素質和形象，特制訂以下制度。二、 測試室管理制度1 試驗工作按照國家標準及機械部頒布的標準進行。2 試驗人員必須經(jīng)過培訓，并服從測10、試室負責人的統(tǒng)一安排。3 愛護儀器、設備，保持器具的完好精確。4 維護試驗場地的整潔，試驗每告一段落，必須清理場地。5 定時對測量儀器設備進行保養(yǎng)、檢查。6 未經(jīng)計量部門認可的及超期限的儀器具不得使用。7 在試驗操作過程中，應集中注意力，不允許吸煙，應禁止無關人員進出試驗區(qū)，以免發(fā)生意外。8 每天下班前，應做到關緊門窗，關好水、電開關。對需要晝夜運行的機器，應檢查其運行狀態(tài)及保險裝置，并應留有專人值班。9 試驗人員應實事求是，嚴禁修改偽造試驗數(shù)據(jù)。有此情況時，追究試驗人員責任，并視為無效報告。三、 試驗的記錄、分析、復核及審核制度1 原始數(shù)據(jù)的記錄及數(shù)據(jù)處理。試驗人員應使用規(guī)定的表格，認真填寫11、原始記錄，內容詳細、完整、準確，字跡清晰工整。2 原始記錄用鋼筆填寫，不準使用鉛筆。3 原始記錄的數(shù)字，不允許隨意涂改，如需涂改需按規(guī)定辦法進行。4 原始記錄應填寫完整，并對數(shù)據(jù)認真審查，并有記錄人、校核人簽名，作為編寫試驗報告的依據(jù)。5 原始記錄應交檔案室保管，作為技術資料存檔備查。6 試驗、檢測報告由項目主辦試驗員整理填寫，簽名后連同原始記錄送試驗技術負責人審定簽字批準。四、 試驗程序（出廠試驗程序、型式試驗程序）1 各車間、各部門需要申請試驗時填寫試驗申請書報測試室負責人，由測試室負責人統(tǒng)一安排。2 產(chǎn)品項目負責人必須提供所試產(chǎn)品的技術條件和銘牌數(shù)據(jù)等等。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研12、究開發(fā)中心編 號04研發(fā)中心檢測/計量器具管理制度版 本A0頁 次1/1一、 目的：對公司使用中的檢測、計量器具的購用和校對進行規(guī)范管理和監(jiān)督，使檢測、計量器具處于有效的使用狀態(tài)。二、 適用范圍：適用于本公司所有檢測、計量器具的管理和校對。三、 職責：1 各部、室的檢測、計量器具必須有專（兼）職人員負責管理。2 管理員負責對檢測、計量器具的驗收、登記、保存、校對、保養(yǎng)與發(fā)放，并記錄。3 檢測、計量器具使用者必須先了解其性能和使用規(guī)定，按說明書的規(guī)定正確使用，嚴禁違章操作。四、 內容：1 采購進廠的（或自制的）工具、計量器具由本公司相應管理員驗收、登記，經(jīng)驗收合格的器具及時送往法定檢測機構進行校13、對，校對合格后，進行編號、登記、發(fā)放。2 計量器具按校對計劃校對，校對單位必須是國家法定的鑒定部門或國家授權的單位。檢測、計量器具的檢定周期一般為一年，根據(jù)所使用的頻次也可半年。3 領用檢測、計量器具必須經(jīng)計量管理人員同意后到庫房領出，領出時要進行登記。4 領用人在使用檢測、計量器具過程中必須注意器具的防護和存放，計量器具連續(xù)使用一般在20天內要內校一次。計量器具在使用中發(fā)生故障應停止使用，及時報相關人員進行維修，嚴禁器具帶病工作。非專業(yè)修理人員不得自行拆卸檢測、計量器具，違者要對造成的后果負責。經(jīng)過維修的檢測、計量器具必須重新校對.5 對違章使用造成損壞或保存不當而丟失的檢測、計量器具，使用14、者要及時寫出報告，說明原因，由主管領導簽署意見，根據(jù)損壞情況和認識態(tài)度進行處理，對貴重器具要經(jīng)濟賠償。6 任何個人不準在工作崗位上使用無鑒定合格證或超過鑒定周期以及鑒定不合格的檢測、計量器具，因使用超過鑒定周期以及鑒定不合格的檢測、計量器具而造成的事故由使用者直接負責。7 公司檢測、計量器具一般不外借其它單位或個人使用，特殊情況必須由上級領導批準，門衛(wèi)室登記方可借用。8 檢測、計量器具的說明書或相關資料管理人員應妥善保存，對進口或公司保密性的檢測、計量器具所涉及的說明書或相關資料嚴禁外借或偷用，重要資料、技術圖紙要歸檔管理，使用部門可使用復印件。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號15、03技術研發(fā)項目經(jīng)費財務管理制度版 本A0頁 次1/2一、 目的為了加強和規(guī)范公司科研項目經(jīng)費的管理和使用，提高科研經(jīng)費的使用效益，及科技數(shù)據(jù)統(tǒng)計和帳務準確填報。二、 適用范圍適用于公司對科研項目經(jīng)費方面的財務管理。三、 職責1 財務部部長負責對科研經(jīng)費方面的統(tǒng)籌管理。2 財務部會計負責各項科研經(jīng)費統(tǒng)計和帳務填報工作。3 各項科研經(jīng)費的投入，使用及報銷等費用需經(jīng)技術研發(fā)中心主任審核，報公司總經(jīng)理審批后方可實施。四、 管理規(guī)定1 財務人員應熟悉了解國家科技主管部門的相關政策和管理辦法文件，以及技術研發(fā)中經(jīng)費開支使用情況。2 公司研發(fā)費用，指公司在產(chǎn)品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生16、的各項費用，包括：（1） 研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。（2） 公司在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。（3） 用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。（4） 用于研發(fā)活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產(chǎn)的攤銷費用。（5） 用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。（6） 研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權的申請費、注冊費、代理費等費用。（7） 通過外包、合作研發(fā)等方式，委托17、其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號03技術研發(fā)項目經(jīng)費財務管理制度版 本A0頁 次2/2（8） 與研發(fā)活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。3 公司應當明確研發(fā)費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的單位，設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。4 公司可以建立研發(fā)準備金制度，根據(jù)研發(fā)計劃及資金需求，提前安排資金，確保研發(fā)資金的需要，研發(fā)費用按實際發(fā)生額列入成本(費用)。5 公司應當在年度財務會計報告中，按規(guī)定18、披露研發(fā)費用相關財務信息，包括研發(fā)費用支出規(guī)模及其占銷售收入的比例，集中收付研發(fā)費用情況等。會計師事務所在審計公司年度會計報表時，應當對公司研發(fā)費用的使用和管理情況予以關注。6 公司財務部會計負責各項科研經(jīng)費統(tǒng)計和帳務填報工作。7 公司各項科研經(jīng)費的投入，使用及報銷等費用需經(jīng)技術研發(fā)中心主任審核，報公司總經(jīng)理審批后方可實施。五、 相關文件1 財企2007194號財政部關于企業(yè)加強研發(fā)費用財務管理的若干意見2 浙財教字200220號浙江省省級科技項目經(jīng)費管理暫行辦法精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號10產(chǎn)品油份測量操作規(guī)程版 本A0頁 次1/1一、 主題內容與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了產(chǎn)19、品油份測量的操作要求。本規(guī)程適用于產(chǎn)品油份測量操作人員。二、 規(guī)程內容1. 準備工作： 將待測產(chǎn)品和測量儀器及量杯擺放整齊。 將油份濃度計充電約30分鐘，待左側“WARM UP”指示燈滅。 用專用溶劑將測量用之量杯及注射器清洗一遍。 調制溶劑：1） 抽出15CC純油，注入調制杯；2） 抽出溶媒注入調制杯至標識線（約200PPM）；3） 加蓋搖均。2. 操作步驟： 將產(chǎn)品放入燒杯內用溶媒清洗，調出樣本液體。 油份濃度計測前準備工作：1） 用注射器注入油份濃度計15ml純凈溶媒，蓋好蓋按“START”鍵，油份濃度計開始工作，依此重復3次，至最后顯示值為“0”。2） 提取200PPM溶劑注入油份濃度20、計內，蓋好蓋按“START”鍵，油份濃度計開始工作，依此重復3次，至最后顯示值為“200”。3） 重復1）步驟，至油份濃度計最后顯示值為“0”。 提取樣本溶劑15ml，注入油份濃度計，重復3次測量，取最后一次顯示數(shù)據(jù)為最終測定值。 油份計算公式：測定值106清洗劑量(100 ml)油比重(0.7636/cm3)103油份值(mg)3. 注意事項： 操作過程中使用量杯器具應輕拿輕放。 試驗結束后量杯器具應清洗干凈，并將量杯內殘留溶劑倒入活性碳過濾器中過濾處理。將過濾好的液體封存，以便二次利用。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號10產(chǎn)品油份測量操作規(guī)程版 本A0頁 次1/1三、 主題21、內容與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了產(chǎn)品油份測量的操作要求。本規(guī)程適用于產(chǎn)品油份測量操作人員。四、 規(guī)程內容4. 準備工作： 將待測產(chǎn)品和測量儀器及量杯擺放整齊。 將油份濃度計充電約30分鐘，待左側“WARM UP”指示燈滅。 用專用溶劑將測量用之量杯及注射器清洗一遍。 調制溶劑：1） 抽出15CC純油，注入調制杯；2） 抽出溶媒注入調制杯至標識線（約200PPM）；3） 加蓋搖均。5. 操作步驟： 將產(chǎn)品放入燒杯內用溶媒清洗，調出樣本液體。 油份濃度計測前準備工作：1） 用注射器注入油份濃度計15ml純凈溶媒，蓋好蓋按“START”鍵，油份濃度計開始工作，依此重復3次，至最后顯示值為“0”。2） 提取22、200PPM溶劑注入油份濃度計內，蓋好蓋按“START”鍵，油份濃度計開始工作，依此重復3次，至最后顯示值為“200”。3） 重復1）步驟，至油份濃度計最后顯示值為“0”。 提取樣本溶劑15ml，注入油份濃度計，重復3次測量，取最后一次顯示數(shù)據(jù)為最終測定值。 油份計算公式：測定值106清洗劑量(100 ml)油比重(0.7636/cm3)103油份值(mg)6. 注意事項： 操作過程中使用量杯器具應輕拿輕放。 試驗結束后量杯器具應清洗干凈，并將量杯內殘留溶劑倒入活性碳過濾器中過濾處理。 將過濾好的液體封存，以便二次利用。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號06檔案室管理規(guī)定版 本A23、0頁 次1/2一 制定目的企業(yè)檔案文件資料是企業(yè)經(jīng)營管理活動開展的重要依據(jù)，也是企業(yè)商業(yè)機密的重要組成部分，因此，必須加強企業(yè)檔案文件資料的控制管理，特制定本規(guī)定。二 適用范圍本規(guī)定適用于公司各部門文件資料，工作執(zhí)行記錄和產(chǎn)品質量記錄等檔案的管理和保存。三 管理職責1 公司設立檔案室，隸屬總經(jīng)辦管轄，暫配置1名兼職管理員，主要負責檔案室的管理工作。2 各部門設檔案員崗位，檔案員暫由各部門主管（主要是部長、副部長、科長）來兼任，負責本部門工作業(yè)務開展所用的文件資料記錄憑證票據(jù)等檔案的管理工作。四 管理程序3） 檔案文件資料文類1） 先以部門別類區(qū)分，主要部門有總經(jīng)辦、人力資源部、綜合管理部、供應24、銷售部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心、質檢部、質管部。2） 文件資料按性質分，主要有文件原稿原件、產(chǎn)品原圖、證件票據(jù)、憑證、工作執(zhí)行記錄及產(chǎn)品質量記錄等。4） 檔案室分布規(guī)劃和架位編號1） 目前檔案室共有四柜和六架，每柜架四層，每層均有幾位，每架每層每位均有相應編號，以便查找檢索。2） 檔案柜主要存放文件原稿原件，產(chǎn)品原圖，以及重要的證件、票據(jù)憑證等重要資料；檔案架主要存放工作執(zhí)行記錄和產(chǎn)品質量記錄。5） 文件資料接收歸檔管理1） 各部門文件資料需相應統(tǒng)一格式、編號及版本修訂狀態(tài)等標識，經(jīng)審批后發(fā)放，發(fā)放簽收記錄隨同文件原稿或備份稿一起歸檔。2） 各部門工作執(zhí)行記錄和產(chǎn)品質量記錄，需按文件規(guī)定要求如實清楚25、填寫，經(jīng)匯總封訂編寫標識后，經(jīng)相關主管領導審批后方可歸檔。3） 檔案室管理員接收到文件資料、執(zhí)行記錄和質量記錄等檔案時，應認真審閱文件資料記錄的完整性，再按類別分、部門分、檔案位號做好相應登記，然后在文件資料記錄的頁面右上方加蓋章印并編號標識。4） 文件資料記錄的歸檔時間一般安排在每月的5號、15號、25號三天時間，特殊情況特殊處理。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號06檔案室管理規(guī)定版 本A0頁 次2/25） 檔案管理員離崗時，應辦理移交手續(xù)。6） 文件資料記錄保存期限和整理銷毀1） 文件資料、票據(jù)證件，產(chǎn)品原因等重要的檔案一般長久保存。2） 工作執(zhí)行審批記錄一般保存2年，產(chǎn)品26、質量記錄一般保存3年。3） 每年定期進行1次文件資料記錄的整理，經(jīng)過各部門評審檢查后，對作廢無用過期失效等文件資料記錄列出銷毀清單，報總經(jīng)辦審批后，在有人監(jiān)護下由檔案管理理員進行銷毀。7） 文件資料記錄查閱和借用1） 申請查閱檔案文件資料記錄時，應經(jīng)申閱人所在部門主管同意后方可入檔案室進行查閱。2） 申請借用檔案文件資料記錄時，申借人應填寫借用審批單，注明所借文件資料名稱、編號、用途、歸還日期等內容，經(jīng)部門主管領導審批后，檔案管理員確認后方可給予借出并作登記。3） 如因工作需要，檔案管理員應積極協(xié)助，提供所需檔案資料，不得無故推拖。8） 檔案室貯存環(huán)境控制管理1） 檔案室應保持通風干燥，預防淋27、雨潮濕，以防蟲蛀腐朽，確保文件資料檔案的安全適用。2） 檔案管理員應隨時擦拭檔案柜，保持架柜的清潔和場地清潔，離開檔案室時應仔細檢查門窗關好后方可離開。9） 罰則和賠償規(guī)定1） 檔案管理員不履行崗位職責，未接收檔案資料予以保管的，每次罰款10元；不辦理檔案接收登記的，每次罰款10元；無故不借閱資料，每次罰款20元；檔案借出登記不符合規(guī)定的每次罰款30元。2） 檔案管理員遺失檔案或違反本規(guī)定造成檔案無法收回，公司職員無故不能交還檔案的，造成損失的，賠償實際損失。10） 相關記錄表單1） 文件發(fā)放回收記錄2） 文件資料記錄接收歸檔登記表3） 部門文件清單4） 文件資料記錄借閱登記表5） 文件資料記28、錄銷毀審批單精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號07公司保密制度版 本A0頁 次1/3總 則1 為保守公司秘密，維護公司利益，特制定本制度。2 公司秘密是關系公司權利和利益，依照特定程序確定，在一定時間只限一定范圍的人員知曉的事項。3 公司附屬組織和分支機構以及員工都有保守公司秘密的業(yè)務。4 公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。5 對保守、保護公司秘密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或員工實行獎勵。保密范圍和密級確定五、 公司秘密包括下列事項：（1） 公司重大決策中的秘密事項；（2） 公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；（3） 公29、司內部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；（4） 公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；（5） 公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；（6） 公司員工人事檔案，工資性、勞務性收入資料；一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。六、 公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。 絕密是最重要的公司秘密，泄漏會使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄漏會使公司權益和利益遭受嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄漏會使公司的利益和權益遭受損害。七、 公司密級的確定：（7） 公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權益的重要決策文30、件資料為絕密級；（8） 公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級；（9） 公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。八、 屬于公司秘密的文件、資料，應漢依據(jù)本制度的規(guī)定表明密級，并確保保密期限。保密期限屆滿，自動解密。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號07公司保密制度版 本A0頁 次2/3保密措施3） 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負責保密。4） 對于密級文件、資料和其他31、物品，必須采取以下保密措施：5） 非經(jīng)總經(jīng)量或主管副總理批準，不行復制和摘抄；6） 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。7） 在設備完善的保險裝置中保存。8） 屬于公司秘密的設備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專門部門負責執(zhí)行，并采用相慶的保密措施。9） 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應事先經(jīng)總經(jīng)理批準。10） 具有屬于公司秘密內容的會議和其他活動，主辦部門應采取下保密措施；11） 選擇具備保密條件的會議場所。12） 根據(jù)工作需要，限定會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；13） 依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會32、議文件。14） 確定會議內容是否傳達的范圍。15） 不準在私人交往和通信中泄漏公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。16） 公司工作人員公司已經(jīng)泄漏或者可能泄漏時，應當立即采限補救措施及時報告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報告，應立即作出處理。責任與處罰17） 出現(xiàn)下列情況之一，給予警告，并扣發(fā)工資50元以上500元以下：（1） 泄漏公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；（2） 違反本制度規(guī)定的秘密內容的；（3） 已泄漏公司秘密但采取補救措施的。18） 出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：（1） 故意或過失泄漏公司秘密，造成嚴重后或重大經(jīng)濟損失；（233、） 違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；（3） 利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號07公司保密制度版 本A0頁 次3/3附 則本制度規(guī)定泄密是指下列行為之一：（1） 使公司秘密被不應知悉者知悉的；（2） 使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉的。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號10萬能試驗機操作規(guī)程版 本A0頁 次1/1一、 主題內容與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了萬能試驗機的操作要求。本規(guī)程適用于萬能試驗機操作人員。二、 規(guī)程內容2 開機，按儀表面板的電源開關，指示燈亮。液晶顯示片，發(fā)光二極管閃爍34、系統(tǒng)進入自檢初始化狀態(tài)。系統(tǒng)自檢完成后負荷顯示窗、變形顯示窗進入負荷變動顯示。3 按下“啟動油泵”開關，啟動油泵電機，調整調速閥旋紐移動試臺置于適當位置，通過手動控制盒上的按鈕控制升降電機，帶動絲桿移動下橫梁于適當位置，調好夾持空間后，按手動控制盒上的按鈕控制上夾頭的“緊”按鈕將試樣夾緊。4 清零和數(shù)據(jù)輸入。5 將引伸計安裝在試樣上，定位、夾持好后，變形、負荷清零，將下夾頭夾緊。此時不可再清零，否則會引起測量誤差。開始試驗，負荷顯示窗、變形顯示窗進入負荷、變形動態(tài)顯示。如試驗曲線選擇為應力-應變曲線（S-S）或力-伸長曲線（L-E）時， AUTOMODE指示燈亮后必須取下電子引伸計（否則會造成35、電子引伸計的損壞），繼續(xù)加荷試驗時可在試樣未斷之前將其取下或不拉斷試樣，避免引伸計受到振動損壞。按負荷、變形顯示選擇鍵，使負荷、變形測量范圍相應檔位上。6 試驗過程：關閉回油閥，監(jiān)視速率顯示，開啟送油閥進行加荷，使速率顯示基本穩(wěn)定在一定范圍內，此時試樣的負荷值、變形量及試驗速率分別在負荷、變形、速率顯示器上顯示，直至試驗結束。試驗結束后，按手動控制盒上、下夾頭的“松”按鈕，取下試樣再按開啟回油閥，關閉送油閥或按“油泵停止”開關停運油泵電機，使試臺停止移動。7 在打印輸出前請確信打印機已正確連接，打印機電源已打開，打印紙已裝好。并確信正確輸入?yún)?shù)P09試樣斷后長度及P10試樣斷后面積。8 打印試36、驗報告。9 數(shù)據(jù)顯示。10 重復上述操作進行第二次試驗精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號10小負荷維氏硬度計操作規(guī)程版 本A0頁 次1/1一、 主題內容與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了小負荷維氏硬度計的操作要求。本規(guī)程適用于小負荷維氏硬度計操作人員。二、 規(guī)程內容1 打開電源。2 調節(jié)所需公斤力（右側的位置）銅管一般采用0.2，標尺位置對人面居中。3 將產(chǎn)品放入臺面。4 將40倍的探頭調至正中，升上工作臺面離探頭差1mm左右，看顯示鏡中產(chǎn)品表面清晰度，左右上下調節(jié)選擇最清晰部位。5 調好探頭找準位置后，轉過測量頭正中死點。6 按加荷按鈕，測頭會自動下降，然后等加荷三盞全部滅后。7 調回4037、倍探頭從鏡中找出橫對角線取兩對角線的中間，除去探頭的位數(shù)調節(jié)對角線的寬度調節(jié)鏡頭右側的千分尺，對角線的第一跟線調節(jié)鏡頭左側調節(jié)螺絲。8 所得數(shù)據(jù)根據(jù)調節(jié)的公斤力對照使用說明書（20頁）附錄，B在平面上使用的維氏硬度表，等于所產(chǎn)生的硬度值。9 讀鏡中讀數(shù)時，整數(shù)按鏡中顯示，另數(shù)按鏡頭端的千分尺讀數(shù)。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號09新產(chǎn)品設計和開發(fā)控制程序版 本A0頁 次1/3一、 目的 對新產(chǎn)品實現(xiàn)過程的設計和開發(fā)進行控制，做好產(chǎn)品質量先期策劃工作，確保新產(chǎn)品能滿足顧客的要求和期望及有關法律法規(guī)要求。二、 適用范圍適用于顧客對產(chǎn)品質量特性（規(guī)格）已有明確要求，并提供樣品或產(chǎn)品38、圖樣時，本公司僅需對實現(xiàn)過程進行設計和開發(fā)。三、 權責1 銷售部負責樣品提交及與顧客有關過程的控制管理。2 研發(fā)中心負責編制項目計劃書、產(chǎn)品圖樣、技術工藝文件等。質量部負責樣件試制和試生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測量控制，及參與過程的設計和開發(fā)評審、驗證與確認。3 研發(fā)中心負責樣件和模具的制作，參與過程的設計和開發(fā)評審、驗證與確認。4 生產(chǎn)部負責配合樣件制作和試生產(chǎn)，參與過程的設計和開發(fā)評審、驗證與確認。5 供應部負責樣件模具制作與試生產(chǎn)所需的材料采購。6 副總經(jīng)理負責項目計劃書及相關產(chǎn)品圖樣及技術工藝文件資料的審核，總經(jīng)理負責項目計劃書的批準。四、 程序6） 項目過程的設計和開發(fā)時機當顧客提供樣品或產(chǎn)品39、圖樣及相關資料，對產(chǎn)品技術質量特性（規(guī)格）已有明確要求時，需要對其過程進行設計和開發(fā)。7） 項目計劃的來源2.1 銷售業(yè)務主管接到顧客帶有技術工藝開發(fā)成份的合同/訂單（包括質量技術協(xié)議），并提供樣品或圖樣，必須組織研發(fā)中心、質量部、生產(chǎn)部等部門進行評審，填寫合同/訂單評審表。2.2 評審通過后，銷售業(yè)務主管進行樣品和模具制作及生產(chǎn)銷售成本的核算后，再與顧客進行報價洽談，待顧客確認同意。2.3 顧客發(fā)出送樣通知，銷售業(yè)務主管接到送樣通知后，將樣品或產(chǎn)品圖樣等有關資料一起交給新產(chǎn)品研發(fā)室，并填寫樣品制作任務聯(lián)系單。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號09新產(chǎn)品設計和開發(fā)控制程序版 本A40、0頁 次2/32.4 產(chǎn)品研發(fā)室根據(jù)顧客提供的樣品或圖樣等有關資料進行項目計劃書的編制，公司產(chǎn)品試制圖樣和初步技術工藝文件的編制，同時做好產(chǎn)品質量先期策劃工作。2.5 項目計劃書應包括以下內容：a、 確定產(chǎn)品規(guī)格，樣件模具制作，技術工藝文件編制及PPAP資料準備等各階段的劃分和主要工作內容；b、 各階段職責分配與進度要求；c、 需要增加或調整的資源等。 項目計劃書由副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)放，并隨著項目計劃進行的情況，必要時予以修訂，并重新審批。8） 樣件模具制作3.1 研發(fā)中心新產(chǎn)品研發(fā)室填寫樣件模具制作任務審批表，附帶產(chǎn)品圖樣和技術工藝文件等資料，交給研發(fā)中心、工模車間、試樣車間安排41、樣件模具制作。3.2 研發(fā)中心針對樣件模具制作所需材料，以采購申請單形式交給供應部進行采購，所需的材料采購到公司由質量部質檢員確定材料的規(guī)范要求進行驗收。3.3 研發(fā)中心組織工模車間、試樣車間進行樣件模具的制作，在樣品模具制作過程的各項工藝參數(shù)和檢驗記錄予以保存，待完工后統(tǒng)一提交研發(fā)中心，以準備PPAP資料及技術工藝文件的修訂。3.4 工模車間按照產(chǎn)品圖樣及相關技術質量資料進行模具制作，模具制作完工后，經(jīng)車間承制人檢驗確認后方可投入樣件制作。3.5 工模車間聯(lián)系樣品試制車間安排各個工序技術員進行樣件制作，樣件制作過程中相關工藝參數(shù)和檢驗記錄予以保存。3.6 樣件模具制作完工后，工模車間將樣件模42、具交給研發(fā)中心部長評審確認，經(jīng)確認合格后，樣件及附帶相關記錄資料交給研發(fā)中心驗證，模具交給工模倉庫編號登記入庫。4、樣件提交4.1 研發(fā)中心新產(chǎn)品研發(fā)室接到樣件及附帶相關記錄資料后，準備PPAP資料（包括控制計劃和過程流圖等，需要時提交FMEA，焊接產(chǎn)品包裝設計等），并明確PPAP要求的內容以及各部門的職責。4.2 樣件經(jīng)質量部驗證合格后交給銷售業(yè)務主管，由銷售業(yè)務主管負責向顧客提交樣品，需要時提交相應檢測報告及初步的PPAP資料，若驗證不合時，則重新進行樣品制作，直到合格為止。精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號09新產(chǎn)品設計和開發(fā)控制程序版 本A0頁 次3/35、試生產(chǎn)5.1 43、顧客接到樣件經(jīng)驗證確認合格，在得到顧客訂單后，在批量生產(chǎn)前進行試生產(chǎn)。5.2 研發(fā)中心負責組織編制產(chǎn)品規(guī)范、技術工藝文件、檢驗規(guī)范等文件資料，以作為試生產(chǎn)的執(zhí)行依據(jù)，研發(fā)中心組織供應部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心、銷售部等部門對試生產(chǎn)的可行性進行評審，出具試生產(chǎn)可行性報告，若不可行時，則由相關部門對有關工藝文件與檢驗規(guī)范進行修訂或采取其他必要的措施，質量部和研發(fā)中心負責跟蹤驗證。5.3 在試生產(chǎn)過程中應針對樣件生產(chǎn)中未完善的工裝、夾具、模具進行進一步的開發(fā)，并對檢測儀器、模具的開發(fā)，輸出正式生產(chǎn)的控制計劃和過程流程圖，然后向顧客提交PPAP資料，包括正式生產(chǎn)的控制計劃和過程流程圖及工裝模具清單、焊接產(chǎn)品44、的包裝規(guī)范。5.4 試生產(chǎn)可行性評審通過后，研發(fā)中心指導生產(chǎn)部在相關部門的配合下，按照工藝文件的要求進行試生產(chǎn)，質量部對試生產(chǎn)及試產(chǎn)后的產(chǎn)品，按照檢驗規(guī)范的要求進行檢測，并出具相應的檢測報告，對生產(chǎn)工藝進行檢測，若檢測結果不滿足要求，則由相關部門組織評審，采取必要的措施，研發(fā)中心負責跟蹤記錄措施的執(zhí)行情況。5.5 試生產(chǎn)完成后，由質管部負責編制設計和開發(fā)確認報告，經(jīng)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后方可進行大批量生產(chǎn)。 6、技術工藝文件修訂技術工藝文件制定后，若需要修訂，則由申請部門填寫文件更改申請單提出，研發(fā)中心組織相關部門對工藝更改進行評審，必要予以驗證，確定更改可行性。由質量部對技術工藝設計予以45、修訂，并按文件控制程序的要求受控發(fā)放，技術工藝文件更改的評審、驗證須予以記錄，并由質量部保存。五、相關文件 1、與顧客有關過程的控制程序 2、文件控制程序六、相關記錄1、項目設計和開發(fā)計劃書2、樣品模具制作任務聯(lián)系單3、樣品模具制作任務審批表4、樣品制作交樣記錄表5、物料采購申請單6、模具工裝驗收記錄7、項目過程設計和開發(fā)確認報告精藝銅管件精深加工高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心編 號10氣密性測試儀操作規(guī)程版 本A0頁 次1/1一、 主題內容與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了的氣密性測試儀操作要求。本規(guī)程適用于氣密性測試儀操作人員。二、 規(guī)程內容三、 準備工作。四、 開始試測，將產(chǎn)品放入模具中，將按鈕轉至手動，然后用手按開關。單雙頭封閉好后，按水箱頂開關，水箱頂上，使被測產(chǎn)品完全沉入潔凈水中，按送氣開關，送氣氣密壓力1.2MPa，保壓8S（特殊的、大的送氣根據(jù)實際需要設定，保壓15分鐘），目視檢查漏氣，按順序按復位開關，取出產(chǎn)品，調試完工后，按鈕轉至自動，正式測試開始。五、 測試合格品輕放藍色塑料箱內，漏氣不良品作報廢破壞放進紅色塑料桶內，可返工或返修的則放進黃色不良品箱內。六、 工作結束，整理現(xiàn)場，將產(chǎn)品送至倉庫（5）由統(tǒng)計員填寫半成品標簽，檢測人員填寫壓力測試檢測記錄。七、 要經(jīng)常換水，以免水渾濁無法看清漏氣的微小氣泡。