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公司機電設備管理制度職責及工作流程
公司機電設備管理制度職責及工作流程.doc
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上傳人:職z****i 編號:1153647 2024-09-08 7頁 98.91KB

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1、公司機電設備管理制度職責及工作流程編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 設備管理制度文件號xx6.3-1-11修改狀態/時間0編 制審 核批 準1 目的加強對設備的管理、維護和保養,提高設備運行效率,規范機電配件從請購至報廢全過程,確保機電配件滿足維修要求,確保設備滿足產品生產要求。2 適用范圍適用于公司所有機電配件,生產設備的維修、一級保養(日常保養)、二級保養(定期保養)管理。3 術語和定義 無4 職責4.1 技術部a. 負責組織編制和修訂設備操作規程,做好對操作者和維修人員操作技能培訓;b. 負責實施進廠設備的安裝2、調試、驗收和培訓工作;c. 負責編制和組織實施設備月度、年度檢修計劃;d. 負責做好設備狀態標識和編號標識;e. 負責本廠設備日常運行、維護等相關數據的收集、整理和分析及設備事故的調查、分析f. 負責設備的二級保養和一級保養情況的檢查以及設備每日巡查,并實施日常維修、月度、年度計劃檢修及一般設備改造。g機電設備組負責設備維修保養情況的檢查,并督促其整改h. 負責機電配件的請購、退庫和報廢鑒定4.2. 計劃物流部負責收、發和庫存機電配件的管理4.3 生產班組及操作者負責設備的正確使用、故障報修、一級保養和標識的保持維護管理,并配合設備維修工進行二級保養。4.4 設備操作工負責設備的正確使用、一3、級保養與設備標識維護管理,并配合設備維修工進行二級保養。4.5 設備維修工負責設備的二級保養和一級保養情況的檢查。4.6生產線調度、班組長負責檢查操作工對設備的維護保養情況,并督促其整改。4.7 技術部機電設備組負責設備維修保養情況的檢查,并督促其整改5 工作流程5.1 設備的分類、編號、標識、維修和檢修設備管理制度文件號xx6.3-1-11修改狀態/時間0流程工作要求根據設備不同的重要程度,對設備進行分類管理。a. A類設備:重要設備,如大型、精密或重要工序的生產設備,在生產中起決定作用;b. B類設備:在生產中起重要作用的設備;c. C類設備:一般生產設備; d. T類設備:國家參與監管的4、特種設備。第一、二位由漢語拼音字母構成為設備功能代號,后面為該設備在同一類設備中的排列序號。焊機類由中文字構成設備功能代號名稱,后面數字為同一類設備中的排列序號。設備狀態標識分為以下四種,由技術部負責安排標識的制作和安裝。a. 完好:設備運轉正常,附屬設施齊全、安全裝置可靠,能滿足產品生產要求。掛“完好”標識,由設備維修組長張貼;b. 檢修(待修):設備發生故障正在維修的,由維修組掛“檢修”標識;等待維修的,由使用班組掛“待修”標識;c. 暫存:生產上超過56小時(即8h7天)不用的完好設備,由設備使用部門報技術部設備維修組長同意后掛“暫存”標識,并指定專人負責清潔保養(每周至少三次)。需要重5、新啟用前,由維修組對設備進行檢查完好后投入使用;d. 報廢:按程序確認的報廢設備,撤除生產現場或掛“報廢”標識。1. 設備故障后,操作工無法自行修復的,應及時向機電維修組報修并填寫設備報修記錄表,填寫內容包括:報修日期、報修設備分類編號及名稱和故障部位、故障現象、報修人及時間。2. 機電維修組接到報修后,由機電維修組長安排維修人員檢查維修,并將維修人員的姓名填寫到設備報修記錄表的相應位置。3. 設備修復后,維修人員在設備報修記錄表中填寫修復時間并簽字。設備報修記錄表懸掛于機電維修組便于取拿的墻上,由機電維修組妥善保管,以備查閱。4. 若設備不能及時修復時,設備維修人員應將原因填寫到設備報修記錄6、表的備注欄內。 A類設備a. 技術部設備管理人員根據設備的日常使用情況和性能狀況于每年12月制定下年度設備檢修計劃,經機技術部負責人確認,報廠長助理審核、廠長批準后實施;b. 技術部組織維修組根據年度設備檢修計劃安排的時間,提前做好相關備、配件和維修資料準備工作,嚴格執行檢修計劃內容。檢修完成后檢修人員填寫設備維修履歷記錄表,由設備操作者、調度、檢驗員(涉及產品質量時)、設備管理人員共同驗收后在設備維修履歷記錄表上簽字確認,設備操作者、班長、線長在“維修結果”欄簽字;c. 設備檢修計劃可根據設備的運行情況適時調整,檢修計劃的更改由機電設備維修組長以工作通知單的形式,經機技術部負責人確認,報廠長7、助理審核、廠長批準后進行調整;d. 設備發生故障時,維修人員應及時進行搶修,將設備停修的損失降到最低限度,做到搶修及時、判斷準確、維修可靠、使用安全,維修中設備操作工應協助維修。維修后填寫設備維修履歷記錄表,由生產班組組長、線長、設備操作者驗收,在“維修結果”欄簽字。 B類設備a. 技術部機電設備維修組根據設備日常運行、維修等情況于每月底編制下月設備檢修計劃,包含當月需實施的A類設備年度檢修計劃項,此計劃應與計劃科協商后確定其維修時間,經機技術部負責人審核,報廠長助理批準后實施;b. 各設備維修組根據月度檢修計劃安排的時間,提前做好準相關備、配件和維修資料準備工作,嚴格執行檢修計劃內容。檢修完8、成后檢修人員填寫設備維修履歷記錄表,由設備操作者和生產班組組長驗收并在設備維修履歷記錄表上簽字確認,操作者在“維修結果”欄簽字;(轉下頁)設備管理制度文件號xx6.3-1-11修改狀態/時間0(續上頁)B類設備c. 檢修計劃的更改,由機電維修人員以工作通知單的形式,經技術部負責人審核、廠長助理批準后進行調整;d. 設備發生故障時,維修人員應及時進行搶修,將設備停修的損失降到最低限度,做到搶修及時、判斷準確、維修可靠、使用安全,維修中設備操作工應協助維修。維修后填寫設備維修履歷記錄表,由生產班組組長和設備操作者驗收,在“維修結果”欄簽字。C類設備不做檢修計劃要求,由機電設備維修組根據設備使用情況9、進行日常維修,維修后由操作者進行驗收。維修時間超過2小時,填寫設備維修履歷記錄表記錄維修內容、故障現象、更換的備配件等。T類設備T類設備按MX/總廠301-16特種設備管理辦法予以實施。維修時要掛“正在檢修、嚴禁合閘”的標識牌,機電設備科應對計劃檢修實施情況進行檢查。5.2 設備操作者應達到“三好”、“四會”的技能要求。三好管好設備操作者應負責保管好自己使用的設備,附件、零部件、工具及技術資料保持清潔,不得遺失。未經批準,不準其他人操作使用。用好設備嚴格遵守設備操作規程,正確使用、合理潤滑,認真做好交接班記錄和填寫規定的記錄。修好設備弄懂設備性能及操作原理,及時排除一般性故障,配合維修工檢修設10、備并參加試車驗收工作。四會會使用熟悉設備的性能、結構、工作原理,學習和掌握操作規程、操作技術,應達到熟練準確。會保養學習和執行維護保養內容,按規定進行清掃、擦洗、加潤滑油,保持設備及周圍環境的清潔。會檢查了解檢查項目,根據點檢的要求,對設備各部位技術狀況進行檢查和判斷,能鑒別出設備的異常現象及發生部位,找出原因,能按設備完好的標準判斷設備的運行狀態。會排除故障設備出現故障,能及時采取措施防止故障擴大,能完成一般的調整和簡單故障的排除。5.3 一級保養(日常保養)內容A類設備a. 檢查設備控制系統的操作是否正常,各種擋塊、限位器、指示信號及安全防護裝置等是否靈敏可靠;b. 檢查設備運行、傳動部位11、的潤滑情況,對各潤滑點按油品要求及周期加注潤滑油脂;c. 檢查設備容易松動、脫落的部位,及時緊固;d. 檢查設備機殼完好情況及是否存在漏油、漏水、漏氣、漏電等現象;e. 檢查設備傳動皮帶或鏈條的張緊情況,及時調整;f. 按“6S”要求做好設備及使用現場的清潔工作;g. 試運行設備,檢查是否存在異響或異味,及時保修;h. 在設備點檢表上進行記錄。B類設備a. 檢查設備的操作機構、變速手柄,各種擋塊、限位器、指示信號及安全防護、保險裝置等是否靈敏可靠;b. 檢查設備運行、傳動部位的潤滑情況,并按設備潤滑要求加注潤滑油脂;c. 檢查設備容易松動、脫落的部位及附件,及時緊固;d. 檢查設備傳動皮帶或鏈12、條的張緊情況,及時調整;e. 檢查設備表面是否存在受損和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況;f. 按“6S”要求做好設備及使用現場的清潔工作;g. 試運行設備,檢查是否存在異響或異味,及時保修。設備管理制度文件號xx6.3-1-11修改狀態/時間0(續上頁)C類設備a. 檢查設備的操作機構、傳動機構、限位器、指示信號及安全防護、保險裝置等是否靈敏可靠;b. 檢查設備導軌、鏈條等部位的潤滑情況,并按要求加注潤滑油脂;c. 檢查并緊固設備容易松動、脫落的部位及附件;d. 確認設備無漏油、漏水、漏氣、漏電等情況;e. 按“6S”要求做好設備及使用現場的清潔工作;f. 試運行設備,檢查是否存在異響或異味,及13、時保修。5.4 二級保養(定期保養)5.4 設備運轉(行)到規定臺時(或時間)后,以維修工為主,操作工配合,按規定內容進行保養。保養完成后,填寫設備維修履歷記錄表,由操作工和維修工驗收簽字確認,操作工在“維修結果”欄簽字。5.4.1 二級保養內容A類設備a. 根據設備或生產線的使用情況,目的明確的對其局部進行檢查、調整、更換、清洗和修復;b. 按使用周期對液壓系統、冷卻系統、傳動機構進行檢查,油脂更換或添加,鏈條、皮帶等更換或張緊度調節;c. 清洗過濾器及濾芯、調校設備位置水平度、滑軌間隙、位移及定位精度等;d. 在設備維修履歷登記表上記錄保養時間、人員及詳細工作內容。B類設備a. 根據設備的14、使用情況,對其局部進行檢查、調整、更換、清洗和修復;b. 按使用周期對液壓系統、冷卻系統、傳動機構進行檢查,切削液和油脂更換或添加,鏈條、皮帶等更換或張緊度調節;c. 清洗過濾器及濾芯、間隙調整等;d. 在設備維修履歷登記表上記錄保養時間、人員及詳細工作內容。C類設備a. 根據設備的使用情況,對其局部進行檢查、調整、更換、清洗和修復;b. 調整傳動皮帶、鏈輪張緊度,調整軌道間隙等;c. 清洗過濾器及濾芯。5.4.2 維修人員應做好每日設備的巡查工作,了解設備的運行和一級、二級保養情況,并將A類設備的巡查結果填寫在設備每日巡檢記錄上。維修組長應根據日常檢查情況,及時安排本組人員進行設備維修,保證15、設備正常運行。5.4.3 生產班組及操作者應嚴格執行設備安全技術操作規程,熟悉機器結構、性能、潤滑,做到安全啟動、運行、停車。5.5機電配件的請購、入庫、領用、退庫和報廢流程工作要求 1. 技術部根據機電配件使用情況,確定備庫機電配件明細,并設定最高最低庫存,報廠長助理審核、廠長批準后傳庫房。2. 備庫機電配件明細和最高最低庫存每半年由技術部組織修訂一次。3. 備庫機電配件由庫管員參照最高最低庫存,結合采購周期,實際庫存編制請購計劃備庫。4. 備庫機電配件的使用量大于備庫的最高庫存量,應提前與計劃部或采購科進行溝通。(轉下頁)設備管理制度文件號xx6.3-1-11修改狀態/時間0(續上頁)5.16、 未備庫機電配件確需使用,由需求部門提出需求,經技術部負責人確認、廠長助理審核、廠長批準(1萬元以上按集團相關規定報批)后按采購控制程序進行采購。1. 機電配件進廠,收貨員按隨貨清單的規格、型號、品牌、數量進行清點,并與請購單要求進行核對,無誤后登賬。2. 機電配件的質量由機電維修人員進行跟蹤驗證,有質量問題時,填寫一式三聯產品處置通知單傳計劃部,計劃部通知采購人員進行處理。(通知單由計劃部留存聯,另兩聯由計劃部傳采購人員及成本稽核科各一聯。)1.交付生產使用的設備、設施需維修領用機電配件時,由技術部機修以生產部相關區域線長名義制單后,交生產部按審批流程完成領料交機修維修。(領料人名單生產部提17、供)2、新建、擴建的基礎設施,廠房天、地、墻、排水的維護及管理由廠辦負責;設備、設施安裝、搬遷的預埋、基坑及設備的防護,基礎設施的改造由技術部負責。3. 機電配件的領用,由領用人在庫房打領料單,經機電設備科負責人復核簽字后在材料庫領取。4. 非備庫機電配件回廠,需求部門應在五個工作日內領取。庫管員對未按時領取或未領取部門做好統計匯總,每月月初報機電設備科長后按員工獎懲制度對責任人進行處罰。5. 機電配件領用后如未使用,則應及時退庫,技術部應定期對機電配件的使用情況進行抽查。非備庫機電配件領用后未使用,應按員工獎懲制度追究相關審批人員責任。1. 更換的機電配件應進行維修,無法維修或維修后無法正常18、使用的按規定進行報廢,維修后能正常使用的應繼續使用或退庫。2. 機電配件退庫,由設備維修人員鑒定,技術部負責人審批,5000元(含)應報廠長批準。3. 退庫配件必須完整,能正常使用,鑒定人員將鑒定標簽用線繩固定在配件上。標簽上應注明料件名稱、規格、是否完好、鑒定人姓名和日期,且每個料件上均有鑒定標簽,便于追溯。4. 退庫人員應制好單據,單據上注明退庫原因,隨整理好的物料(鑒定標識,配件初步清潔,整理規范整齊)一并交庫管員驗收入庫,對手續不齊,未規范整理料件,庫管員有權拒收。5. 庫管員發放時優先發放退庫配件,在發放過程中發現有問題,應通知原鑒定部門重新鑒定1. 機電配件報廢,由技術部鑒定,鑒定19、意見由技術部負責人確認、廠長助理審核、廠長批準。2. 報廢的機電配件,按集團生產邊料及廢舊物料管理辦法執行。3. 庫房每年組織技術部對積壓機電配件進行評審,及時梳理和處置積壓機電配件。5.6 設備維修記錄由機電設備科按記錄控制程序保存。5.7 機電設備科對公司設備保養情況進行檢查,對不符合要求的應責令其立即整改和處理。6 引用/相關文件6.1 基礎設施和工作環境控制程序 XM/CX6.34-116.2 設備一、二級保養制度 xx6.3-2-116.3 機電配件管理規定 xx6.3-4-116.4 特種設備管理辦法 MX/總廠301-167 記錄7.1 設備每日巡檢記錄 XM/JL6.3-1-Z1 7.2 設備檢修計劃 XM/JL6.3-1-Z27.3 設備維修履歷記錄表 XM/JL6.3-1-Z3設備管理制度文件號xx6.3-1-11修改狀態/時間07.3 設備維修履歷記錄表 XM/JL6.3-1-Z37.3 設備報修記錄 XM/JL6.3-1-Z48 本制度歸口技術部管理
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