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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度軸承公司設備安全文明生產管理制度及崗位職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 崗位任職要求總經理1. 熟悉本企業的產品質量要求2. 有現代的市場觀念和強烈的市場意思3. 從事同行業工作三年以上的工作經驗4. 做事果斷但不專斷5. 有較強的宏觀調控能力6. 有一定的權威和威信7. 年齡在40歲左右管理者代表1. 大專以上的文化程度2. 是ISO9001：2000標準的內審員3. 是管理層干部4. 有一定的組織協調能力5. 有相關的產品專業技術技術負責人1. 中專以上文化程度，有電子專業或2、相關專業的學習經歷2. 年齡在25歲以上，身體健康3. 有一定的電腦知識，能電腦制圖4. 對本企業產品的質量技術要求精通5. 工作責任心強，有主人翁精神是ISO9001：2000標準的內審員生產負責人1. 中專以上文化程度2. 懂本企業產品的加工工藝和掌握質量技術要求3. 有三年以上的同行業工作經驗4. 有一定的組織協調能力5. 工作責任感強，做事公平公正6. 有主人翁精神，接受過ISO9000知識的培訓7. 年齡在30左右，身體健康銷售負責人1. 大專以上文化程度2. 有較強的溝通能力，有一定的普通話水平3. 了解本企業產品的質量要求4. 有一定的市場開拓能力5. 有較強的為顧客服務的意識63、. 年齡在25歲左右7. 組織紀律觀念強、有主人翁精神8. 身體健康，能吃苦耐勞采購負責人1. 能服從安排，組織紀律觀念強2了解本企業采購產品的質量要求3工作負責認真，有主人翁精神4年齡在40歲左右，有兩年以上相關的工作經驗5接受過ISO9000標準的學習和培訓質檢負責人1 作原則性強，責任心強2 大專以上文化程度3在質檢崗位工作兩年以上的經驗4掌握本企業產品的質量技術要求5年齡在30歲左右質檢員1工作責任心強，原則性強2能熟練操作相關的檢測器具和試驗設備3懂得檢測器具的維護保養知識4能掌握相關的產品檢測的知識和產品的質量技術要求5接受過ISO900標準知識的學習和培訓內審員1有ISO90014、：2000標準內審員培訓的合格資質2工作責任心強，組織紀律性強3具有高中以上文化程度焊接崗位1初中以上文化程度2焊接技術熟練，有三年以上焊接工作經驗，且有有效的焊接上崗證書3年齡在30歲左右裝配崗位1 中以上文化程度2 能熟練識別各種電器元件3 裝配技術熟練，有一年以上相關崗位操作的經驗安全、文明生產管理制度編號:BG-02-20xx一、 安全為了生產，生產必須安全，全公司職工必須牢固樹立安全第一的思想。二、 新工人、新學徒必須接受安全生產和安全操作規程教育后，方可參加上崗生產。三、 操作者在工作前，必須按規定使用勞護用品，不準穿拖鞋、赤膊、敞衣、戴頭巾等進行操作，長發的女工一律要戴工作帽，旋5、轉的機床嚴禁戴手套進行操作。四、 操作機床前先應檢查設備和場地是否安全，發現問題要及時設法排除故障和隱患。五、 公司內設備要定機、定人、專人生產、專人負責，不準擅自將設備讓他人操作，不準在機運轉時離開崗位。下班以后必須切斷電源，清理機床和場地，并做好交接班工作。六、 各種安全保護裝置、照明、信號、監測儀表、警戒標證、防火設施等到不得隨意拆除、遷移或非法占用及損壞。七、 對易燃、易爆、劇毒、腐蝕物品，應分類妥善存放，并標上相應標證，由專人保管。八、 要保持公司環境整潔，道路平整暢通，并進行定定期衛生打掃、掛牌、分區包干。垃圾、鐵屑、碎石及另星物體等要按指定地方堆放或處理。九、 自行車、摩托車不準6、停在生產場地、生產技術部內，要按指定地點停放。十、 車間通道要暢通，重要通道用白色標志劃線，不準另件等入線堆放。并保持車間整潔、明亮。十一、 車間內安全標志要醒目。工具堆放排列有秩序。十二、 不準酒后上崗位，不準帶小孩進入車間，不準在車間、科室內洗衣、曬（涼）衣。十三、 科室人員辦事要認真、準確、追求效率，做到忙而不亂，有條有有理。十四、 室內保持辦公桌，物堆放整齊，地面無煙頭、痰跡、廢紙，保持窗戶明亮。十五、 保持室內安靜，工作交談時不要影響他人，衣著整齊清潔，待人接物需講文明禮貌。工藝紀律管理制度編號:BG-03-20xx 為加強工藝管理，健全生產秩序，提高產品質量和企業經濟效益，特制定本7、工藝紀律。一、 加強工藝紀律的要求。1、 全體職工都應堅持按圖紙、工藝、技術標準生產。2、 產品圖樣、工藝文件是企業的技術法規，是組織生產和判斷質量的依據，由技術人員（工藝員）編制，（必要時進行全簽）經技術負責人審定后下達執行，任何人不得任意更改時，應嚴格按有關產品圖樣及技術文件的更改辦法進行更改，主要工藝應進行檢證。3、 生產工人要實行定人、定機、定工種，要認真做好操作前準備工作，圖樣、工藝文件、工裝齊全，嚴格按規定進行操作和做好首件檢驗。4、 設備及工裝精度必須滿足工藝要求，關鍵設備應做好日常點檢工作。5、 采用新技術、新工藝、新材料、新設備及所有雙革成果均須經過驗證，并納入有關技術文件后8、方可投產。6、 原材料必須符合工藝規定，如屬材料代用，應按代用管理辦法規定辦法。二、 工藝紀律教育1、 新工人進公司，應進行質量意識和嚴格執行工藝紀律的教育。2、 車間要經常進行現場工藝紀律教育，杜絕違章操作事件發生。3、 工人應經過培訓考試合格，憑操作證上崗。三、 工藝紀律檢查1、 檢查內容 加工件的圖樣，施工工藝卡或工藝操作規程，工夾量具、工裝必須齊備。 能看懂和了解圖樣，工藝文件等有關內容和要求。 是否嚴格按圖樣，工藝要求加工。 加工首件必須做到自檢和專檢，對不合格品應主動分開放置。 加工原材料，毛坯種類是否符合工藝規定。 設備是否完好，是否定人、定機、定工種。 檢測工具使用正確，保管良9、好。 借用的圖樣，工藝文件是否保持清潔良好。 是否合理使用工藝裝備。 工藝衛生：工作臺上擺放整齊，工作場地清潔。2、 檢查件數，每次檢查零件數不少于2-5種。3、 計算方法： 達到要求項數工藝紀律貫徹率= 10 X 檢查另件數4、 車間負責人會同檢驗員，根據工藝紀律檢查要求每月對車間工藝紀律執行情況檢查一次，并將檢查報技術負責人。5、 在公司領導下，公司質管領導小組會同技術、質檢、車間等總負責人不定期對有關車間的工藝紀律執行情況進行檢查，按檢查結果填寫“工藝紀律檢查表”并進行匯總，提出處理意見。四、 工藝紀律考核1、 對嚴格執行工藝紀律實現優質高產低耗的部門或個人，給予表揚和獎勵。2、 對違反10、工藝紀律的人員應按情節輕重，責任損失大小，給予批評、教育和處分。3、 工藝紀律貫徹率爭取達到100%，合格率指標為90%。設備管理制度編號:BG-04-20xx一、 總則1、 凡原值單價在壹仟元以上，使用期限在一年以上的設備均屬固定資產。凡列入固定資產的機械儀器、動力等設備，均為企業統一管理的設備。加強設備的管理是企業一項不可忽視的工作，它對產品質量和企業的經濟效益起到極為重要的作用。2、 企業管理的設備均要建立臺帳，統一設備編號（固定資產編號）設備卡片和設備的檔案，企業生產科負責歸口管理，生產科使用設備的日常維護保養工作。二、 設備購置和變遷報廢。1、 凡列入技措及更新發行項目的新置設備（包11、括檢測儀器）均由技術部門按工藝方案的要求統一選型，經經理批準后由設備管理部門訂購，設備管理部門做好新設備的開箱點檢，財務入帳、設備安裝、調試和移收、移交備件入庫、文件歸案等到工作。2、 設備在企業內遷移、借用，須經設備管理部門簽證，主管經理審批。3、 暫時停用三個月以上的設備，由設備管理部門負責會同生產部門、使用單位提出報告，經主管經理審批后方可辦理封存手續。4、 無法修復或修復得不償失的設備，使用單位可向設備管理部門提出報廢申請，經設備管理部門簽定后提請經理室向上級主管部門辦理申報報廢手續。批準報廢的設備應由設備管理部門、財務科分別做好商務和賬務處理工作。三、 設備使用和維護保養1、 設備使12、用單位必須正確使用設備，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全。整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全。清潔：設備內外清潔、無黃袍，各滑動石、絲桿、齒條、齒輪等無油垢，防止“三漏”，切削垃圾清除干凈。潤滑：按時加油、換油。油質應符合要求。安全：實行定人、定機和做好交接工作。2、 操作人員必須嚴格遵守操作規程，做到“三好”，既管好、用好、修好和“四會”既會使用、會維護、會檢查、會排除故障。四、 設備事故處理1、 設備在使用中發生故障造成設備突然損壞，動力供應中斷，致使生產停頓，均屬設備事故。2、 設備因損壞造成下列情況之一為重大事故： 設備停止五晝夜以上； 設備修復費用在壹仟元以上； 造13、成全企業性停電、停工二小時以上； 直接引起火災、爆炸、中毒、人身嚴重傷亡；3、 造成下列情況之一為一般事故： 停產五晝夜以下至4小時； 維修費用在壹仟元以下至50元； 造成全公司性停電、停工二小時以內；4、 一般事故必須在三日內由使用單位寫出事故報告，提交設備部門匯總，重大事故必須在事故發生后一日內寫出報告遞交設備部門，由主管經理出面組織設備安全保衛等部門會同使用單位進行分析處理。五、 設備潤滑1、 設備潤滑必須做到合理用油，嚴格執行“潤滑五定”制度：一定質 二定點 三定量 四定期 五定人 定質：按潤滑油表規定的油脂牌號用油定點：確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點定量：實行定量消耗，并回收廢油退庫14、定期：按設備潤滑要求，按期加、換油，保證潤滑定人：每臺設備潤滑部位，分別由操作人員、維修人員負責加、換油間做好防漏工作。2、 設備管理部門應定期組織對設備潤滑技術狀態檢查，并協助車間做好防漏工作。六、 動力設備管理1、 動力設施的維護保養實行分口負責管理。 發電室、高壓配電室，由設備部門負責管理。 變壓器線路輸送到各使用部門低開關柜前，由設備部門負責管理低壓開關柜（包括低壓開關）及使用部門的動力線和用電設備，由使用部門負責管理。 全企業的動力設施的維修保養工作由設備部門負責管理。七、 設備技術檔案管理建立企業設備一機一檔案，并對企業設備的技術資料、維修記錄、事故分析、處理決定等進行統一管理，均15、由設備部門負責。倉 庫 管 理 制 度編號:BG-05-20xx一、 原材料管理原材料的管理是擔負原材料入庫的驗收，保管及發放工作。對企業資金周轉、降低成本具有非常重要意義，因而要求倉庫保管員熱愛本職工作，鉆研和熟悉本職業務。1、 進庫材料必須有經檢驗人員簽發后的入庫通知單，方可辦理入庫手續。2、 材料進庫時要查對材料名稱、牌號、規格、數量，材料一經入庫立即記帳立卡。3、 所有庫內材料必須掛牌（卡），注明材料名稱、牌號、規格、數量，對于專用、稀、貴材料作明顯標記妥善保管。4、 材料堆放要合理，要防止材料受潮變質或銹蝕。5、 要經常查對庫存量，做到帳、物、卡三相符，在查對中如有已損壞或積壓物資，16、要及時向公司負責人匯報，并分析造成的原因與提出處理意見。6、 凡產品用料和維修用料應根據當日生產作業計劃，計算用量實行限額發料。7、 臨時緊急任務用料，應憑生產部門簽發領料單，有公司負責人審批簽字才可發料。8、 外協零件用料和轉讓材料，應憑生產部門簽發領料單，有公司負責人審批簽字才可發料。9、 庫房不得漏水積水，應有良好的通風條件，經常保持清潔、整齊，嚴禁冬寒季節明火取曖，搞好安全工作。二、 半成品管理 半成品管理的任務是接收已完成最后工序，經檢驗合格的零件、標準件、外購件。根據公司下達的生產計劃，按種類、規格和數量，組織零部件、標準件、外購件的發放，妥善保管，定期盤存，正確及時反映庫存。1、17、 接收持有檢驗人員簽發的入庫通知單的零部件、標準件、外購件，入庫通知單上必須寫有名稱、規格、數量，簽名要寫全稱（不許只簽姓不簽名），否則倉庫管理員有權拒收。2、 零部件入庫時應點清規格、數量，與入庫單相符，方辦理入庫手續，零部件一經入庫必須登帳立卡，做到經常核對和日清月結。3、 根據零部件的特點和要求，區別對待、妥善擺放，嚴密保管，避免丟失，防止零部件電鍍層變質或表面生銹。4、 零部件擺放應做到定區、定架、定層、定位（號），并設卡說明名稱、代號、規格、數量。5、 要定點盤存。盤存時間半年度或年度一次，由企業根據需要而定，檢查盈虧和收發有無差錯，填寫庫存報表，做到帳、物、卡相符。6、 加強入庫單18、據和領發憑證的管理，并分類按時裝訂成冊，妥善保管，以防遺失不全。三、 成品管理1、 完工的產成品，憑經檢驗合格簽證的成品入庫通知單方可入庫經倉庫員清點實物后辦理入庫手續。2、 產成品作為商品，凡不能配套或未完工的不符合商品條件的產品，一律不準入庫。3、 當月當旬完成的產品，應在當月當旬入庫。4、 成品倉庫必須遵守安全操作規程，做到安全生產，庫內嚴禁煙火，防止和杜絕事故，確保企業財產不受損失。5、 成品入庫后應立即記帳立卡，做到擺放整齊、合理、安全、標記明顯。6、 做好盤存清點工作，帳、物、卡三相符。7、 成品出庫必須憑發貨通知單，否則倉庫員可拒絕提貨。8、 成品月終報表，原則上必須在二十八日前報送有關部門。- 11 -