午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、發(fā)電公司生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 設(shè)備缺陷管理制度1 范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)xx集團(tuán)公司xx分公司安全生產(chǎn)缺陷管理規(guī)定（試行）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定。1.2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理職責(zé)、設(shè)備缺陷管理辦法、設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)懲。1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)設(shè)備管理，其它非生產(chǎn)設(shè)備參照?qǐng)?zhí)行。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文2、件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。xx集團(tuán)公司xx分公司安全生產(chǎn)缺陷管理規(guī)定（試行）（xx制2014310號(hào)）3 總則3.1 設(shè)備缺陷實(shí)行公司、部門、班組三級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)。3.1.1 生產(chǎn)技術(shù)部是安全生產(chǎn)缺陷的管理部門，發(fā)電部、檢修部是設(shè)備缺陷的主要責(zé)任部門，生產(chǎn)技術(shù)部信息中心應(yīng)確保安全生產(chǎn)缺陷管理系統(tǒng)可靠運(yùn)行，對(duì)缺陷進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化、流程化管控，實(shí)現(xiàn)缺陷動(dòng)態(tài)跟蹤、分級(jí)管理。生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、檢修部應(yīng)對(duì)缺陷進(jìn)行定期分析，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。3.1.2 生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)缺陷管理工作進(jìn)行明確分工，并指定專人負(fù)責(zé)日常管理。各部門所發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)缺陷應(yīng)全部在缺陷管理系統(tǒng)中3、真實(shí)完整記錄并閉環(huán)整改處理情況。3.1.3 生產(chǎn)管理人員均有權(quán)利和義務(wù)檢查并發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)缺陷，發(fā)電運(yùn)行、維護(hù)人員均應(yīng)定期巡查缺陷，管理人員應(yīng)不定期開展專項(xiàng)檢查避免缺陷遺漏。3.1.4 運(yùn)行人員負(fù)責(zé)定時(shí)、定崗、定路線進(jìn)行設(shè)備巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，并做好設(shè)備缺陷的填寫、驗(yàn)收工作以及配合檢修人員消缺、跟蹤監(jiān)視缺陷發(fā)展和處理結(jié)果驗(yàn)收工作。3.1.5 檢修人員負(fù)責(zé)定期、定線巡視設(shè)備，及時(shí)組織消除缺陷，并做好設(shè)備缺陷的分析、處理。并將處理情況記錄在SAP系統(tǒng)工單管理上。3.1.6 物資部負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的儲(chǔ)備保管等工作，對(duì)臨時(shí)需要采購(gòu)的備品備件一般應(yīng)在接到采購(gòu)計(jì)劃單15天內(nèi)購(gòu)回，搶修用的備品備件通過(guò)生產(chǎn)4、技術(shù)部口頭通知物資部立即安排采購(gòu)，但事后責(zé)任部門必須在SAP系統(tǒng)上補(bǔ)辦物資采購(gòu)用料計(jì)劃單。3.1.7 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查督促運(yùn)行、檢修人員履行對(duì)缺陷管理所負(fù)職責(zé)，堅(jiān)持每天查閱缺陷通知單模塊一次，掌握缺陷第一手資料，簽署需延時(shí)處理缺陷的處理意見，并結(jié)存、制訂和審查重大缺陷處理方案。3.1.8 生產(chǎn)技術(shù)部代表公司檢查、督促各部門對(duì)本制度的執(zhí)行，每月初提交缺陷分析報(bào)告，用于指導(dǎo)消缺工作；負(fù)責(zé)缺陷考核工作。3.1.9 安監(jiān)部參與設(shè)備缺陷處理的安全技術(shù)、組織措施的制定，負(fù)責(zé)審核安全措施；負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的落實(shí)情況。3.2 運(yùn)行和檢修人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和方法、路線對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)填5、寫在SAP系統(tǒng)“設(shè)備管理”模塊上。巡回檢查時(shí)間規(guī)定為：檢修人員每天上午上班后（有特殊情況可安排下午上班后），運(yùn)行人員按交接班制度、巡回檢查制度及其它有關(guān)制度的規(guī)定進(jìn)行檢查，并根據(jù)參數(shù)變化作好運(yùn)行分析，各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員應(yīng)對(duì)分管的設(shè)備有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。3.3 化驗(yàn)和試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定的周期、項(xiàng)目、方案和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期化驗(yàn)和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)認(rèn)真檢查分析，并組織將所發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.4 檢修班組負(fù)責(zé)及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的缺陷，在處理缺陷過(guò)程中運(yùn)行人員應(yīng)給予密切配合。3.5 運(yùn)行人員應(yīng)積極主動(dòng)及時(shí)消除熔斷器熔斷、查找直流接地直到隔離直流接地支路等缺陷。4 缺陷的分類4.1 安全生6、產(chǎn)缺陷分為管理類缺陷及設(shè)備類缺陷。(1)管理類缺陷是指有關(guān)部門或人員在生產(chǎn)過(guò)程中未按國(guó)家、行業(yè)、地方政府及集團(tuán)公司等相關(guān)上級(jí)單位有關(guān)安全規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定或要求進(jìn)行規(guī)范管理的事項(xiàng)，主要分為安全管理、技術(shù)管理兩類。(2)設(shè)備類缺陷是指公司在生產(chǎn)過(guò)程中的系統(tǒng)、設(shè)備本身發(fā)生影響安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及環(huán)保要求、文明生產(chǎn)的異常情況，如泄漏、振動(dòng)、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變形、摩擦、缺油等機(jī)械故障，或偏離正常運(yùn)行參數(shù)等情況。4.2 安全生產(chǎn)缺陷按缺陷發(fā)現(xiàn)人分類：(1) 運(yùn)行發(fā)現(xiàn)缺陷；(2) 維修發(fā)現(xiàn)缺陷；(3) 專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)缺陷，如公司管理人員（公司內(nèi)自查）或上級(jí)單位專項(xiàng)檢查（上級(jí)檢查）發(fā)現(xiàn)的缺陷。4.37、 設(shè)備類缺陷分為三個(gè)等級(jí)：（1）一類缺陷：是指直接危及人身安全，或可能造成主設(shè)備損壞、非計(jì)劃停運(yùn)、出力受限，或可能造成環(huán)境污染、易引發(fā)火災(zāi)的缺陷。（2）二類缺陷：達(dá)不到一類缺陷標(biāo)準(zhǔn)，但可能造成重要輔助設(shè)備損壞或失去備用，以及需倒換設(shè)備或隔離系統(tǒng)方可消除的設(shè)備缺陷。（3）三類缺陷：達(dá)不到一、二類缺陷標(biāo)準(zhǔn)的其它缺陷。4.4 設(shè)備類缺陷消缺完成后應(yīng)進(jìn)行原因分析，按缺陷發(fā)生原因分為四類：（1）設(shè)備失修：指檢修、維護(hù)、保養(yǎng)不到位引起的缺陷，或設(shè)備老化。（2）產(chǎn)品質(zhì)量：指設(shè)備（含更換的備品、備件）質(zhì)量不合格引起的缺陷。（3）設(shè)計(jì)安裝：指系統(tǒng)設(shè)備在原始設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試中就隱藏的缺陷。（4）使用不當(dāng)：指設(shè)備服8、役過(guò)程中存在使用不當(dāng)情況導(dǎo)致設(shè)備缺陷。4.5 各責(zé)任部門應(yīng)對(duì)各類缺陷限期處理整改，形成閉環(huán)管理。某一統(tǒng)計(jì)時(shí)間點(diǎn)（日、周、月、季）存在的所有未消除缺陷稱為結(jié)存缺陷。結(jié)存缺陷未及時(shí)消除的原因分為以下四類：（1）等待備品：因缺少某些備品或材料暫時(shí)無(wú)法處理的缺陷。（2）待停設(shè)備：需要停役某些設(shè)備才能處理，而這些設(shè)備目前不具備停役條件的缺陷，如電網(wǎng)調(diào)度管轄設(shè)備、必須保持運(yùn)行暫時(shí)無(wú)法隔離的設(shè)備。（3）等待支持：如現(xiàn)象不明顯或原因暫時(shí)不明確，或者需對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，或者需要技術(shù)或資金支持才能處理的缺陷，或需搭架、開挖地基等支持才能處理的缺陷。（4）正在處理：消缺工作已開始且正在連續(xù)處理的缺陷。4.6 幾種9、典型特殊缺陷的規(guī)定：（1）長(zhǎng)期缺陷：缺陷存在一個(gè)月及以上未消除的缺陷。（2）重復(fù)缺陷：同一缺陷30天內(nèi)出現(xiàn)3次及以上，或同一缺陷發(fā)生時(shí)間間隔不超過(guò)2周，定義為重復(fù)發(fā)生缺陷。（3）頻發(fā)缺陷：在1周內(nèi)，發(fā)生3次及以上相同類型的缺陷。5 缺陷的處理5.1 檢修部及其它設(shè)備維護(hù)部門對(duì)設(shè)備缺陷的處理應(yīng)堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，重要缺陷24小時(shí)持續(xù)處理”的原則，盡快消除缺陷，盡可能避免或減輕缺陷造成的影響。5.2 檢修部及其它設(shè)備維護(hù)部門對(duì)一、二類設(shè)備缺陷必須進(jìn)行原因分析，未能及時(shí)處理的必須制定相應(yīng)的防控措施，并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門審批后落實(shí)執(zhí)行。5.3 貫徹“系統(tǒng)消缺”及“一次性處理好”的管理理念，充10、分利用機(jī)組負(fù)荷低谷時(shí)段有計(jì)劃地停運(yùn)相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行消缺工作，避免因消缺任務(wù)多或缺陷處理不徹底而導(dǎo)致系統(tǒng)設(shè)備重復(fù)停、復(fù)役。5.4生產(chǎn)技術(shù)部、檢修部、發(fā)電部應(yīng)認(rèn)真開展技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)攻關(guān)工作，減少缺陷的發(fā)生，及時(shí)消除缺陷，減少結(jié)存缺陷。對(duì)于疑難缺陷、特殊缺陷，由責(zé)任部門反饋到生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)向上級(jí)技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)服務(wù)單位匯報(bào)，做好技術(shù)支持工作。6 重大缺陷管理6.1 一類缺陷、隱患無(wú)法及時(shí)處理期間又出現(xiàn)出現(xiàn)新情況、新異常，各設(shè)備所屬部門或責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，由生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)匯報(bào)xx公司安全生產(chǎn)部，并由xx公司重點(diǎn)督辦。6.2 按照電力安全隱患監(jiān)督管理暫行條例（電監(jiān)安全2013511、號(hào)）規(guī)定構(gòu)成隱患的缺陷，安監(jiān)部應(yīng)按條例督促責(zé)任部門按規(guī)定管理。隱患類型主要分為：（1）人身安全RS；（2）電力安全事故DL；（3）設(shè)備設(shè)施SB；（4）大壩安全DB；（5）管理GL；（6）其它QT。6.3 計(jì)劃發(fā)展部應(yīng)優(yōu)先安排重大設(shè)備缺陷消除和重大隱患整治項(xiàng)目所需資金。7 缺陷的填報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析7.1 設(shè)備類缺陷應(yīng)在SAP系統(tǒng)中的“設(shè)備管理”模塊中“通知單管理”菜單中規(guī)范填寫，管理類缺陷由安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部按照工作分工在xx公司缺陷平臺(tái)中按要求填寫，為便于統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)備類缺陷的描述一般包括以下信息：（1）機(jī)組號(hào)：缺陷發(fā)生的機(jī)組或公用系統(tǒng)，如#1機(jī)組、#2機(jī)組，公用系統(tǒng)可用#0機(jī)組表示。（2）專業(yè)：12、主要包括機(jī)械、電氣一次、電氣二次、水工水文、信息通訊、公用。（3）系統(tǒng)：缺陷設(shè)備所屬系統(tǒng)，系統(tǒng)分類詳見附錄A。（4）設(shè)備名稱：指有缺陷的設(shè)備名稱。（5）缺陷等級(jí)：一類缺陷、二類缺陷、三類缺陷。（6）缺陷類型：包括振動(dòng)、泄漏（包括滲漏）、溫度異常、機(jī)械異常、聲音異常、偏離運(yùn)行參數(shù)、動(dòng)作異常（包括誤報(bào)警、拒動(dòng)、誤動(dòng)、失控、跳閘、斷線、絕緣異常、接地等異常）、其他等。（7）缺陷內(nèi)容：缺陷詳細(xì)描述。（8）發(fā)現(xiàn)時(shí)間：缺陷發(fā)現(xiàn)時(shí)間。（9）缺陷原因：缺陷原因包括設(shè)備失修、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)安裝、使用不當(dāng)。（10）消缺情況：處理簡(jiǎn)要情況說(shuō)明。（11）消缺時(shí)間：以驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)。（12）缺陷狀態(tài)：已消除、未消除，其中13、未消除還需填寫未消除原因。7.2 集團(tuán)公司將借助SAP系統(tǒng)平臺(tái)自動(dòng)對(duì)我公司的安全生產(chǎn)缺陷進(jìn)行匯總、查詢，形成報(bào)表。（1）管理類缺陷、一類設(shè)備缺陷構(gòu)成隱患的，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)填寫意見，并根據(jù)用時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)副總。（2）每月第一天零點(diǎn)后會(huì)自動(dòng)生成上月缺陷/隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，生產(chǎn)技術(shù)部在每月（季）5日前在SAP系統(tǒng)“設(shè)備管理”模塊補(bǔ)充完整上月缺陷統(tǒng)計(jì)分析分析。8 缺陷管理獎(jiǎng)懲8.1 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)缺陷管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，定期通報(bào)缺陷管理獎(jiǎng)懲情況，對(duì)缺陷管理制度執(zhí)行不嚴(yán)的部門按月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。8.2 有發(fā)現(xiàn)一類缺陷、隱患隱瞞未報(bào)者，公司查實(shí)后將進(jìn)行通報(bào)并對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行50-200元不等的14、考核，造成設(shè)備損壞或事故的按公司有關(guān)制度進(jìn)行考核。8.3 對(duì)一類缺陷、隱患發(fā)現(xiàn)、跟蹤、整治工作中貢獻(xiàn)突出人員公司竟進(jìn)行表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)（50-200元不等），并視情上報(bào)xx公司。8.4 設(shè)備所屬部門沒(méi)有完成既定的重大缺陷、隱患整治工作目標(biāo)，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)“非停”、設(shè)備一類障礙、設(shè)備損壞等經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е率鹿实模凑展窘?jīng)濟(jì)責(zé)任制考核有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，并按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。9 附則9.1 集團(tuán)公司SAP系統(tǒng)工單系統(tǒng)中，缺陷通知單上內(nèi)容作為缺陷填寫、接收、處理、結(jié)存、驗(yàn)收等依據(jù)。9.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。原設(shè)備缺陷管理制度（Q/2GD109112014）同時(shí)廢止。10 附件附件 xx集團(tuán)公司xx分公司缺陷管理規(guī)定中缺陷專業(yè)及系統(tǒng)分類表水電專業(yè)機(jī)械電氣一次電氣二次水工水文信息通訊公用1系統(tǒng)分類水輪發(fā)電機(jī)系統(tǒng)發(fā)電機(jī)及附屬系統(tǒng)繼電保護(hù)水工建筑物信息系統(tǒng)起重設(shè)備2油系統(tǒng)輸變電系統(tǒng)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)水工監(jiān)測(cè)系統(tǒng)通信系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)3水系統(tǒng)廠用電系統(tǒng)電測(cè)、熱工儀表邊坡消防系統(tǒng)4氣系統(tǒng)照明系統(tǒng)自動(dòng)控制裝置水庫(kù)5水工機(jī)械直流/UPS系統(tǒng)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)5直流/UPS系統(tǒng)