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1、公司SMT設備配件及備品管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: SMT設備配件以及備品管理制度1目的 本規定明確了設備備件從申報、入庫、保管到發放領用的制度及管理職責，對設備備件的申報、收、發、存進行控制。 2適用范圍 本規定適用于公司生產、檢測、試驗設備備品備件及工裝易損件的管理活動。 3術語及定義 3.1設備備件：為了設備維護保養工作的順利進行，在設備出現故障時縮短故障的修復時間而備用的配件。 3.2待修件：不能正常工作但能通過修復再使用的配件。 3.3報廢件：不能工作且無法修復或維修費用接近甚至高于購買該件的2、成本的配件。 3.4工裝易損件：在工裝使用周期內，需要多次更換的零件或部件。 4職責與權限 4.1設備維修班是備品備件的歸口管理部門，負責備品備件清單的制作及優化更新。 4.2設備維修班負責對申報備件及報廢件的確認；負責優化備件品牌及替代件；對車間的備件使用情況監督檢查；負責到庫房現場查詢設備備件情況。 4.3設備科負責組織保全員修復待修件。 4.4庫房管理員負責設備備品備件的入庫、保管、發放工作；負責每月月底對設備備品備件進行盤點；負責對在庫備件申報填補，負責對設備備件消耗量的統計，于次月初上交設備維修班。 4.5供應科負責根據庫房、車間的半月物品請購項目清單采購備件。 5工作程序 5.1 3、制定備品備件安全庫存/關鍵設備備件清單 5.1.1生產部設備科根據設備說明書、設備檢修保養指導書、設備臺帳制定備品備件清單，發放給供應科、保全員和庫房備品備件保管員。 5.1.2備品備件清單應包括類別、名稱、規格型號、更換周期、最大和最小庫存、適用設備、獲得途經、代用件、采購周期等內容，備品備件清單應根據實際使用情況進行優化補充，不斷持續改進。 5.1.3新增設備的設備維修班更新備品備件清單。 5.1.4新設備隨機附帶備件入庫，記手工帳。 5.1.5在保修期內的設備原則上也應建立備品備件，以保證設備可動率，設備廠家賠付的備件可用于補足庫存。 5.2設備備件的采購申報 5.2.1在備品備件庫建有4、庫存的，每月末庫房根據期末庫存、設備備品備件清單，執行零采程序；未到期末即達到最小庫存的填寫急件請購單迅速補足。 5.2.2更換周期較長不留備件的，保全員負責在充分考慮提前期的情況下按月填報采購。 5.2.3突發故障損壞的備件由保全員填急件請購單交供應科快速采購。 5.3設備備件入庫 設備備件到貨后，采購員交由保全員檢驗填寫到貨待檢及退貨單，合格的庫房核對所購設備備件的名稱、數量、規格型號按正常手續辦理入庫。對不符合的備品備件由采購員退貨或更換。 5.4設備備件保管 5.4.1各種設備備件分類存放，按規定掛好標識卡片，并注明備品備件名稱、規格、在庫量、最大、最小庫存量。 5.4.2每月底盤點一5、次，庫管員要認真做好盤點工作，保證帳、物、卡一致。 5.4.3備件庫要保持清潔、衛生，做好防護避免落地放置，備件碼放整齊，取用方便 ，以保證庫存設備備件不變形、不銹蝕、不變質，始終處于良好狀態。 5.5設備備件的領用 5.5.1設備備件領取由保全人員填寫備件領用單經設備科長審核后，領取備件。 5.5.2特殊情況（如中夜班時）可先領用，但必須做好領用登記，并在24小時之內（節假日順延）補清手續。 5.5.3庫房應保證先進先出。 5.6 待修件、報廢件管理 5.6.1 替換下來的零部件，由保全員及設備科長在一周內作出處置意見。 5.6.2 對于待修件，保全員負責進行修復，維修后的零件經設備維修班技6、術員檢驗合格后記入手工帳，庫房應以修復件優先出庫為原則。 5.6.3凡符合下列條件之一者做報廢處理： （1）備件嚴重損毀無法修復的； （2）使用時間較長，外形嚴重損壞，修理后達不到技術指標的； （3）更新換代，技術落后，效率低，經濟效益差的； 5.6.4由于設備改造、清理、報廢等原因造成不再使用的備件，每月25號前設備科填寫廢棄物處置單，報生產部長及主管領導審核，總經理批準后交總經辦處理。 5.6.5 庫房對待修件、報廢件必須定置管理，做好標識，建立清單。 5.7 統計分析與持續改進 5.7.1每月末設備維修班對備件存貯更換情況進行統計，尋求改進機會。改進機會包括庫存減少增加，備件質量，采購成本，采購周期等。 5.7.2設備維修班將改進措施更新到備品備件清單。 5.7.3設備維修班將備件管理情況納入設備月報。