午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司研發準備金制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 研發準備金制度第一條 為規范公司的研發費用的 預算、使用及管理，特制定本制度。第二條 公司產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發過程中發生的各項費用的管理均按本制度執行。第三條 各部門的職責權限：（一）技術研發部：按研發計劃制定并執行各項研發項目的研發預算，有效利用研發經費；（二）財務部：建立研發準備金制度，根據研發計劃及費用預算，提前準備資金，確保研發資金的需求，同時有效的監督研發經費的使用。第四條 研發經費的預算管理：（一）公司的研發過程中所產生的費用主要有以2、下幾大類：1、研發過程中直接消耗的材料及輔料；2、用于研發活動的設備、儀器及研發場地的購置費及其折舊和維修費用；3、研發人員的工資及各項獎金（包括在職和外聘）；4、用于研發品制樣、試產等所產生的各項費用；5、研發成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權申請費、注冊費、代理費等費用：6、與研發活動直接相關的費用（包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、研發人員培訓費、專家咨詢費等）。7、用于其它的研發費；（二）技術研發部在研發立項時，應同時向公司提報“研發項目資金預算” 應按上述分類詳細列明該研發項目涉及的費用，“研發項目資金預算”應包括 各項經費的需求時間。（三）對于研發過程中3、所需的新材料不明價格的，在列預算時可以根據市場同類產品的價格進行預估，允許20%的預算誤差率。（四）“研發項目資金預算”由研發項目組編制，經研發部審核后交財務負責人及公司總經理審核，并由總經理提交董事會審批，批準后的“研發項目資金預算”交財務部備案，研發部留底。（五）財務部接到董事會批準生效的“研發項目資金預算”之后，應據此提前準備研發經費，確保按研發計劃提供資金保障。第五條 研發經費支出管理：（一）公司實行預算管理的目的是為了確保資金在計劃、可控下運作，每個研發項目的費用原則上必須在“研發項目資金預算”下進行；（二）研發材料、設備、儀器、場地等購置或租賃費用支出，外包與外單位合作研發的費用支4、出必須先進行申請，財務部接到申請后首先審核該項支出是否在預算范圍內，在范圍內的財務部負責人有權予以通過，所申請的支出財務部應先行在對應的預算中進行扣除，費用實際發生時再予沖抵。如超出預算的支出必須經總經理簽核同意后方能通過；（三）研發人員的工資、研發設備的折舊、場地租賃等固定費用由財務部按結算周期直接從預算中扣除；（四）其它類別的研發費用發生之后，研發部參照公司“財務報銷制度”申請報銷，財務部據“研發費用資金預算”進行審核，支出在預算之內的，由部門主管審核，財務部負責人及總經理簽字后可以報銷，預算之外的費用必須經過公司總經理簽核后才能報銷，并應進行“追加預算”；（五）研發過程中產生出的不合格產品則要進行回收處理，交由車間生產充分利用，并辦理相關手續，減少研發損失。第六條 本制度未盡事宜，按公司章程的規定執行。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規 和規范性文件或修改后的公司章程相沖突，按國家有關法律、行政法規和規范性 文件及公司章程的規定執行，并及時修訂本制度報董事會審議通過。第七條 本制度由公司董事會負責解釋和修訂。第八條 本制度經公司董事會審議批準后實施。