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1、公司設備部維修人員管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的為規(guī)范部門管理工作,進一步明確各項工作的流程，做到節(jié)約成本，保證和提高人員工作效率,制訂本制度。二、 適用范圍 設備維修部各人員三、職責設備維修部各人員按此制度要求開展工作；四、 維修人員安全操作1、按要求認真完成每一項保養(yǎng)、維修、安裝、改造等任務。2、設備維修前應與設備使用者取得聯(lián)系，了解情況，認真分析原因，作出正確判斷后方可進行維修。嚴禁盲目拆除、移動設備。3、進行維修或保養(yǎng)時，須懸掛“禁止合閘！”、“設備保養(yǎng)中”、“設備維修中”、“生產(chǎn)保養(yǎng)中”2、等對應的標識牌，嚴禁違規(guī)作業(yè)。4、維修人員在維修電路、大機械等有安全隱患工作時，必須有第二個人在旁作安全監(jiān)護。保障維修人員操作安全。5、接駁或解除電源或電器前，須用合格驗電具（測電筆或萬用表）對相線、零線、接地線驗電，確認無電后方可進行。五、報修程序設備報修設備部確認可以維修當班無法維修組織維修車間驗證設備交付給車間報修單確認簽字維修完成維修停滯生產(chǎn)車間設備部設備部生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間填寫報修單1、車間報修需填寫保修單，需注明設備名稱、時間、故障現(xiàn)象、操作人員、報修時間。維修結(jié)束后，維修人員需填寫維修人、完成維修時間、維修故障定義、更換備件品及報修車間確認簽字。2、維修人員在接到報修后需到現(xiàn)場確認3、故障，并及時維修。（如遇到多處保修或已在維修中，以維修時間短的先解決、以保障生產(chǎn)重要崗位的先解決）。3、維修中如遇到?jīng)]有配件需跟車間負責人說明清楚，并在設備上掛“設備維修中”標示牌，并做好記錄。4、報修部門在報修后需清除現(xiàn)場維修障礙物，保證維修人員維修空間。5、維修完成后，需和車間負責人交代清楚。車間負責人需調(diào)試確認后，方可交給操作工繼續(xù)生產(chǎn)。防止操作人員直接操作導致事故。六、維修技能1、一般維修工需有擅長工種。但嚴禁只修擅長工種而拒絕維修其他項目。對于不熟悉的維修項目需一直保持學習狀態(tài)。2、設備主管定期對設備維修人員維修技能考核，對無法通過考核的員工進行再教育培訓。多次教育學習始終無法完成獨4、立維修的，建議調(diào)崗。3、維修人員不定期進行交流學習，每人都需交流一項維修中的經(jīng)驗。經(jīng)驗無重要之分，只為大家同事間的共同進步。4、對設備維修中，如遇到其他同事無法完成的，需自覺投入維修，并指導維修該項目的難點、重點。七、交接班1、當班事宜需當班完成。如遇到無法完成的需等待下一班同事上班后，一起維修，并作交流。2、如遇到缺備件的，需在交接班注明維修過程并表明缺少備件項目。3、當班下班時，必須認真填寫交班記錄。維修項目、維修人員、維修設備名稱編號、維修更換備件、維修項目完成時間、維修未完成項及特別事宜需留言等。4、交接班時，接班人員需查看交接班記錄本。在交班人員為寫交班記錄的，有義務提醒交班人員。兩5、班人員需對交班當班的事宜作溝通。5、交接班雙方，需對交班記錄本上的維修項目確認。記錄本上每個維修項目需有對應設備維修報修單。八、上班紀律1、當班人員嚴禁遲到、早退。如有特殊情況，需提前通知主管，并告知同班同事。2、上班期間，嚴禁在辦公室玩手機游戲、看視頻。3、上班期間需每半小時巡視車間一次（除正在維修期間）。在巡視期間，有設備安全違規(guī)操作、有設備安全隱患的。需當面提出，并和車間負責人溝通。如車間不作為，需在交班記錄上寫明情況。4、熔化爐排塵袋每個周一白班需清除一次。5、每班每兩個小時，需去空壓站巡視一次，做好空壓站空壓機氣壓記錄。去每個儲氣罐處查看自動放水是否正常。6、交接班時，接班人員需去配6、電房查看一下，做好變壓器總電流記錄。查看是否有異常情況。7、每個星期開班的白班需提前半小時到崗（或每次放假后上的第一個班）。九、考核制度1、每月對設備部維修人員進行考核，考核依據(jù)為每月的維修記錄本、設備報修單、上班紀律、技能水平。對故障維修效率和維修次數(shù)作比較。對設備部進行人員考核，按每人人均300申請，月底綜合評定。十、考核方式獎金評定標準1. 月底被投訴率低于2起?？己霜劷?0元2. 完成當班維修任務，不得嚴重影響生產(chǎn)（除缺少重要配件且無法拆補停用設備的）；根據(jù)維修量及維修效率進行考核，獎金0-150元。3. 沒有遲到早退，遵守勞動紀律，完成領(lǐng)導工作安排。考核獎金100元。獎金處罰方式1.7、 當月被其他部門投訴超過3起，取消當月所有獎金評定資格。2. 參與考核滿3個月，仍不能獨立完全當班維修任務，取消獎金評定資格并留崗查看，留崗查看2個月仍不能完成任務者退回人事部。3. 上班期間有遲到早退記錄的取消該項獎金評定，違反勞動紀律、不服從領(lǐng)導工作安排，視情節(jié)處以取消當月獎金評定資格、取消三個月獎金評定資格、留崗查看、退回人事部等處罰。十一、處罰制度1. 對每月投訴超過3起的班組，除享受不到考核獎勵外，每超過一次投訴每人處罰20元。2. 對每月完成不了當班維修任務的（除無重要配件且無法拆補停用設備）且嚴重影響生產(chǎn)的，對超過2次的班組除享受不到該項考核獎勵外仍進行處罰，每超過一次每人處罰30元。3. 對違紀、不服從領(lǐng)導工作安排的，影響嚴重者根據(jù)公司規(guī)定進行處罰。