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1、服裝公司研發(fā)部門(mén)員工勞動(dòng)綜合管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 服裝公司研發(fā)部管理制度一、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)1. 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各服裝品牌、年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃（款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；2. 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)中心溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行 改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；3. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；4. 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的2、制定、審批、歸檔和保管；5. 建立健全技術(shù)檔案管理制度；6. 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。二、各部門(mén)職能：（一）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)1. 職務(wù)名稱(chēng)：設(shè)計(jì)總監(jiān)2. 直接上級(jí)：總經(jīng)理3. 直接下級(jí)：部門(mén)經(jīng)理、首席設(shè)計(jì)師、板房主管4. 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對(duì)本部門(mén)員工的管理權(quán)5. 管理責(zé)任：對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任6. 具體工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負(fù)重要責(zé)任； 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核； 3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合； 負(fù)責(zé)紙樣、樣衣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行； 負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車(chē)辦工藝技術(shù)上的難題； 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)溝通，提高所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力； 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用； 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平； 負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。（二）板房主管職責(zé)要求1 負(fù)責(zé)板房的全面工作和人事安排、考勤情況及生產(chǎn)秩序。 WKN* NWb |S/nq_g 3 指導(dǎo)車(chē)板工藝和制作方法，做4、好樣板的審核工作并掛好吊牌、標(biāo)注款號(hào)。 vrH/Z.WD 9m797I 4 認(rèn)真做好樣板的縮水放碼工作，保證生產(chǎn)用樣與母樣相吻合，造型與設(shè)計(jì)師的原始意圖一致，以及與客戶的要求一致。 P:I #*5Ak 5 負(fù)責(zé)樣板編號(hào)標(biāo)志、款號(hào)與產(chǎn)品名稱(chēng)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤并編制樣板記錄單。 p!173y,nL J3CW7 94 6 認(rèn)真做好每款檔案，制做生產(chǎn)工藝制造單。除常設(shè)項(xiàng)目外，應(yīng)根據(jù)款式、面料、輔料、配飾不同，會(huì)同車(chē)板特別注明其容易出錯(cuò)、不易做好、易引起誤解等部位，以便引起車(chē)間注意，避免出錯(cuò)，并且必須考慮車(chē)間大批量生產(chǎn)時(shí)的可操作性，最大努力解化工藝。 zl17+v ,w5/k 7 根據(jù)原材料及輔助材料的特性5、及工藝部位的操作情況，確定合理的加放量以適合本廠的批量生產(chǎn)，做好用料預(yù)算以供財(cái)務(wù)進(jìn)行成本預(yù)算。 *Z Aue . j$BM$q/c 8 放碼要準(zhǔn)確無(wú)誤，不能少片，漏片，排料要做到省料，紋路一致，不能排錯(cuò)布紋，漏排。 .Q4EmpByCg 5sNR|2L 9 每單紙樣（嘜架）做好后移交裁床主管，請(qǐng)其復(fù)查紙樣是否少片、不齊等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即解決，并協(xié)同裁床科學(xué)排版生產(chǎn)，節(jié)能降耗。 g?)9zJ9 32PC 10 各款開(kāi)貨前做好車(chē)間各部門(mén)所需要的所有實(shí)樣一套（其余由車(chē)管生產(chǎn)復(fù)制一套），指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好大貨跟進(jìn)工作，確保達(dá)到紙樣預(yù)期效果。 weKwBw u9_ Fjm& 11 工作上絕對(duì)服從廠部6、安排及調(diào)度，思想上與廠方保持一致，對(duì)廠方的生產(chǎn)策略和經(jīng)營(yíng)策略隨時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，以不斷完善其管理機(jī)制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)效果。 !f!vsyMqRYXjS 12 凡在生產(chǎn)過(guò)程中因樣板或工藝資料存在問(wèn)題而造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故板房主管有責(zé)任對(duì)其造成的一切后果負(fù)責(zé)。 ?=$a6 o（三）紙樣師職務(wù)說(shuō)明書(shū)1 職務(wù)名稱(chēng)：紙樣師2 直接上級(jí)：板房主管3 工作職責(zé)：按設(shè)計(jì)師的要求做出新板，經(jīng)審核批板后，則規(guī)范畫(huà)出實(shí)樣(含修剪樣)；負(fù)責(zé)每個(gè)新板的正確尺寸及效果的確定；負(fù)責(zé)做到對(duì)不同質(zhì)地、不同肌理的面料，對(duì)紙樣做出不同的細(xì)節(jié)處理；負(fù)責(zé)對(duì)裁板、車(chē)板過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題的溝通和解決；按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔7、留底；在工作過(guò)程中，必須直接與設(shè)計(jì)師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問(wèn)題。（四） 車(chē)板工職務(wù)說(shuō)明書(shū)1 職務(wù)名稱(chēng)：車(chē)板工2 直接上級(jí)：板房主管3 工作職責(zé)：必須嚴(yán)格根據(jù)紙樣師要求，準(zhǔn)確制作工藝，及時(shí)車(chē)出新款，并要求做好工藝流程、每道工序的詳細(xì)記錄，并把需注意的地方作一個(gè)重點(diǎn)說(shuō)明；對(duì)自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦； 在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存異常必須及時(shí)與紙樣師或主管溝通解決。三、板房安全保密制度：1 為確保新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的安全性，對(duì)板房里的一切信息、資料、圖紙、樣品要嚴(yán)格保密，如有故意泄漏或竊取公司信息、資料、圖紙、辦公用品、機(jī)器設(shè)備、的人員公司予以罰款視情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。2 如工作要求需外發(fā)產(chǎn)品或生產(chǎn)單，8、需帶相關(guān)資料或樣板出公司時(shí)必須向總監(jiān)申明事由總監(jiān)批準(zhǔn)方可帶出公司。四、請(qǐng)假條例加班：1、如因個(gè)人私事需要請(qǐng)假，在請(qǐng)假前一日需向部門(mén)主管提交書(shū)面申請(qǐng)，將未完成的工作交代清楚，經(jīng)主管批準(zhǔn)方可休假。2、如遇緊急情況需請(qǐng)假者可通過(guò)電話申請(qǐng)，將工作情況交代清楚，經(jīng)主管批準(zhǔn)方可休假，次日補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條交部門(mén)主管。3、如不按請(qǐng)假條例提出申請(qǐng)的按照曠工論處，曠工1日扣發(fā)2天工資，請(qǐng)假者僅扣發(fā)當(dāng)日工資。4、如因工作需要，要加班的按照公司規(guī)定必須提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班，可憑加班申請(qǐng)表領(lǐng)取加班餐費(fèi)補(bǔ)貼?？梢詰{加班申請(qǐng)單所簽時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。五、辦公用品設(shè)備管理制度：1、 愛(ài)護(hù)辦公用品，節(jié)約辦公資源，定期維護(hù)自身所使用辦公設(shè)備，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，對(duì)于惡意破壞板房?jī)?nèi)辦公用品者，照價(jià)賠償另加收30的誤工費(fèi)。2、 如工作需要添加設(shè)備的，可向總經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)確認(rèn)后才可購(gòu)買(mǎi)。3、 每日上下班做好辦公室的清潔工作。六、例會(huì)制度：逢周一、周六由部門(mén)經(jīng)理組織例會(huì)，周一安排本周工作計(jì)劃，周六總結(jié)本周工作，不足之處加強(qiáng)改進(jìn)，和下周工作的交接。