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1、公司設備計劃檢修制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXX公司設備計劃檢修制度1.目的實行設備的計劃檢修，是維修模式由事后修理向事先預防轉變的關鍵，可以提高設備檢修的針對性、有效性和經濟性，確保在用設備完好率和生產的連續性。2.管理職責生產部是本制度的歸口管理部門。生產部生產保全組具體負責設備檢修計劃的編制、組織實施和修訂管理。3.計劃編制3.1 生產保全組于每年十月份組織生產管理部填報編制下一年度大修、二級保養計劃，生產部在填報前必須進行設備狀況普查，并充分考慮訂單生產計劃。生產保全組結合生產部門的檢修計劃、訂單2、生產計劃以及各種設備的計劃檢修周期，并考慮公司的設備修理力量、設備利用情況和現有技術狀況，經過綜合平衡后編制全公司下一年度大修、二級保養計劃。經總經理或分管公司領導批準后列出正式計劃大綱執行。3.2 年度檢修計劃必須包括下列內容：檢修設備臺數、檢修重點內容、檢修時間安排、檢修的準備、以及檢修的資金預算。4.計劃的修改年度計劃在實施過程中可以根據生產實際情況進行修改，并經總經理或分管公司領導批準。季、月度計劃完成確有困難的可以在考慮下季、月任務時結轉，但總工作量不得減少。5.計劃的實施準備5.1 按照年度修理計劃，有比例的安排圖紙測繪任務，一般在檢修前兩個月進行。5.2 提前考慮并安排自制備件的制造計劃。5.3 按計劃及時做好外購備件、材料的采購。6.計劃的實施生產保全組精心組織，充分準備，各部門聯動，確保檢修計劃的圓滿完成。